2023年試驗(yàn)室年度的工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?試驗(yàn)室年度?的工作總結(jié)?__年_?_月__日?公司承接了?汽車運(yùn)輸綜?合實(shí)驗(yàn)室工?程及公路橋?梁安全檢測?加固實(shí)驗(yàn)室?工程(以下?簡稱“橋梁?實(shí)驗(yàn)室工程?”)，按照?公司的總體?部署，成立?了“第三分?公司”。今?年是分公司?成立的第一?年，是打基?礎(chǔ)，練內(nèi)功?、關(guān)鍵性一?年。分公司?緊跟公司改?革的步伐，?按照“三個(gè)?有利于”的?要求，扎扎?實(shí)實(shí)地開展?各項(xiàng)工作，?使本單位的?經(jīng)營工作、?質(zhì)量生產(chǎn)、?安全文明施?工以及__?_工作有了?良好的開端?。一、生?產(chǎn)經(jīng)營情況?__年分?公司在公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各個(gè)?職能部門的?支持下，解?放思想，轉(zhuǎn)?變觀念，與?時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)?真完成公司?下達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)。經(jīng)?過全體員工?的努力，截?止__月底?，分公司共?完成產(chǎn)值_?__余萬元?，新增合同?額___萬?元，為公司?創(chuàng)造了良好?的經(jīng)濟(jì)效益?，同時(shí)也得?到了客戶的?好評。(?一)成本管?理工作加?強(qiáng)項(xiàng)目成本?管理，能有?效地降低工?程成本，提?高資金的使?用效率，增?強(qiáng)企業(yè)的生?存競爭力和?盈利能力。?橋梁實(shí)驗(yàn)室?工程是分公?司承攬的第?一個(gè)工程，?采用的是切?塊承包的模?式。因此要?想完成公司?制定的承包?指標(biāo)，分公?司有一定的?利潤，不下?大力氣降低?項(xiàng)目成本，?千方百計(jì)做?好成本挖潛?、增加利潤?，是不可能?達(dá)到目標(biāo)的?。成本管理?作為項(xiàng)目部?管理工作的?重點(diǎn)之一，?主要抓了以?下幾個(gè)環(huán)節(jié)?：1.材?料成本管理?材料管理?的好與壞，?直接關(guān)系到?項(xiàng)目總體的?成本高與低?。項(xiàng)目部從?進(jìn)場時(shí)就狠?抓材料管理?，按照公司?提出的要求?，首先從材?料管理入手?，堅(jiān)持材料?的市場調(diào)查?詢價(jià)。從供?應(yīng)商的選擇?，到材料進(jìn)?場的計(jì)量驗(yàn)?收以及周轉(zhuǎn)?材料的退場?方面摸索了?一定的經(jīng)驗(yàn)?，積累了一?定的資源，?建立了一些?值得信賴的?合作伙伴。?分公司針對?材料需求和?材料使用制?定相應(yīng)的獎(jiǎng)?罰制度，獎(jiǎng)?罰分明，做?到“誰提料?，誰負(fù)責(zé)”?。加強(qiáng)材料?現(xiàn)場使用的?管理力度，?降低材料采?購成本，減?少材料使用?過程中的浪?費(fèi)。2.?加強(qiáng)工期管?理在保證?質(zhì)量和安全?的前提下，?盡可能地壓?縮工期。目?的是減少項(xiàng)?目成本的支?出，同時(shí)加?強(qiáng)現(xiàn)場管理?，制定科學(xué)?的方案，合?理調(diào)配有限?資源，減少?施工浪費(fèi)。?例如橋梁?實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)?施工。本工?程為獨(dú)立柱?、條形基礎(chǔ)?(局部地下?室為箱型)?，在±0.?左右獨(dú)立柱?間均有一道?地拉梁。設(shè)?計(jì)為先回填?土然后再澆?筑地拉梁砼?，但在地下?室四周的條?形基礎(chǔ)受地?下室進(jìn)度影?響不能進(jìn)行?回填，如果?按圖紙要求?進(jìn)行施工則?地下室的進(jìn)?度將進(jìn)入關(guān)?鍵工序，影?響整個(gè)工程?的結(jié)構(gòu)工期?。為使工期?不受大的影?響，項(xiàng)目部?積極主動(dòng)地?與設(shè)計(jì)單位?進(jìn)行了協(xié)商?，做了大量?的工作，最?后設(shè)計(jì)同意?該部位地拉?梁可先支模?板澆筑砼，?拆模后再回?填。這樣使?得結(jié)構(gòu)總工?期不再受地?下室進(jìn)度的?影響，提前?了___個(gè)?月左右的時(shí)?間。3.?優(yōu)化施工方?案在制定?對項(xiàng)目成本?影響較大的?施工方案時(shí)?，采取對不?同方案進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量?對比分析的?辦法。通過?___討論?，優(yōu)先采用?能夠保證一?定質(zhì)量要求?，方案可行?而成本支出?較小的施工?方案。例?如:在制定?框架梁、柱?模板施工方?案時(shí)，提出?的方案有_?__種：⑴?全部使用木?模;⑵柱使?用定型組合?鋼模板，梁?使用木模;?⑶使用市政?鋼模板，局?部附以普通?小鋼模及木?模;⑷全部?采用普通小?鋼模。對以?上___種?方案進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)、質(zhì)量對?比分析結(jié)果?為：第一?種方案達(dá)到?的質(zhì)量效果?較好。模板?需要全部購?買，而由于?本工程框架?梁、柱截面?較小，工程?結(jié)束后剩余?模板的板面?很小，不能?繼續(xù)在今后?的工程中使?用。討論結(jié)?果：此方案?質(zhì)量滿足要?求，但在經(jīng)?濟(jì)方面投入?太大，模板?一次性使用?，沒有剩余?價(jià)值，此種?方案不予采?用。第二?種方案達(dá)到?的質(zhì)量效果?最好。定型?組合鋼模板?為租賃，僅?梁木模需要?購買，模板?投入相對較?小。但定型?組合鋼模自?重較大，入?模、出模及?垂直運(yùn)輸需?使用塔吊(?或汽車吊)?。討論結(jié)果?：此方案質(zhì)?量滿足要求?，模板投入?不大，但需?要增加大型?起重設(shè)備費(fèi)?用，方案不?可行，此種?方案不予采?用。第三?種方案能最?小限度的滿?足質(zhì)量要求?，市政鋼模?為租賃，木?模購買量小?，投入不大?。討論結(jié)果?：質(zhì)量滿足?要求，經(jīng)濟(jì)?性較好，方?案可行，決?定采用。?第四種方案?不能滿足質(zhì)?量要求，小?鋼模為租賃?，投入最小?。討論結(jié)果?：雖然此方?案經(jīng)濟(jì)性最?好，但不能?滿足質(zhì)量要?求，不予采?用。4.?因地制宜，?利用一切可?以利用的資?源由于建?筑施工流動(dòng)?性大，各個(gè)?工程項(xiàng)目所?處的地理區(qū)?域、施工環(huán)?境都不盡相?同，如果對?有利的環(huán)境?資源加以利?用，能夠減?少一定的項(xiàng)?目成本支出?。對于橋?梁實(shí)驗(yàn)室工?程有利的環(huán)?境是：⑴、?地處郊區(qū)縣?。郊區(qū)有大?量的小型挖?掘及運(yùn)輸機(jī)?械，它們的?特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)?靈活、價(jià)錢?低廉、沒有?進(jìn)出場費(fèi)用?，適合于土?方量不大、?工期要求不?高的土方分?項(xiàng)工程。本?工程中，我?們在人工湖?、回填土等?分項(xiàng)工程中?采用了此類?機(jī)械，節(jié)約?了大量的機(jī)?械費(fèi)用。⑵?、本工程在?___部公?路試驗(yàn)場院?內(nèi)。我們在?施工中充分?利用了試驗(yàn)?場原有的硬?件設(shè)施：a?施工臨時(shí)用?水。以往施?工我們的臨?時(shí)用水一般?都使用市政?自來水，費(fèi)?用較高。本?工程我們除?生活用水使?用自來水外?，其它工程?用水均利用?了試驗(yàn)場現(xiàn)?有的綠化用?水井。由于?井水收費(fèi)較?低而且不計(jì)?流量，施工?結(jié)束后只需?一次性支付?較少的費(fèi)用?即可。b冬?期辦公臨設(shè)?采暖全部使?用了暖氣，?我們直接從?試驗(yàn)場暖氣?管網(wǎng)接入。?以往的工程?臨設(shè)采暖，?我們一般使?用電暖氣，?