版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第31頁共31頁2023年?人事干部工?作總結(jié)范文?根據(jù)__?_部《干部?人事檔案工?作目標(biāo)管理?暫行辦法》?、《干部人?事檔案工作?目標(biāo)管理檢?查驗(yàn)收細(xì)則?》和省__?_《___?省干部人事?檔案工作目?標(biāo)管理達(dá)標(biāo)?升級(jí)辦法》?等文件要求?,在市__?_指導(dǎo)下,?我部從__?年開始,全?面開展干部?人事檔案達(dá)?標(biāo)工作。經(jīng)?過近三年的?努力,干部?人事檔案管?理工作經(jīng)自?評(píng)得分__?_分,達(dá)到?干部人事檔?案二級(jí)管理?目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?要求。現(xiàn)將?有關(guān)工作情?況向你部報(bào)?告。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?強(qiáng)化責(zé)任?1.主要領(lǐng)?導(dǎo)重視親自?抓,保證干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作順利實(shí)施?。把干部人?事檔案達(dá)標(biāo)?升級(jí)工作作?為單位規(guī)范?化建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓,成立?以縣委常委?、___部?長(zhǎng)為組長(zhǎng)的?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組,落實(shí)一?名分管副部?長(zhǎng)具體抓,?配備一名專?職的人事檔?案工作人員?和一名兼職?的人事檔案?工作人員。?領(lǐng)導(dǎo)小組成?立后,多次?召開干部人?事檔案工作?會(huì)議,加強(qiáng)?了對(duì)干部人?事檔案目標(biāo)?管理工作的?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?,宣傳干部?人事檔案材?料的重要性?,明確各單?位的干部人?事檔案材料?補(bǔ)缺任務(wù)和?補(bǔ)缺時(shí)間,?要求各單位?要以對(duì)黨負(fù)?責(zé)、對(duì)干部?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,做好干部?人事檔案材?料補(bǔ)缺工作?,使檔案材?料補(bǔ)缺工作?得以全面完?成,保證干?部人事檔案?目標(biāo)管理工?作的順利和?深入開展。?2.分管?領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要?求,奠定干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作扎實(shí)基礎(chǔ)?。分管干部?人事檔案的?部領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)?強(qiáng),對(duì)干部?人事檔案工?作嚴(yán)格要求?,每月聽取?干部人事檔?案達(dá)標(biāo)升級(jí)?工作情況匯?報(bào),切實(shí)解?決干部人事?檔案工作中?的實(shí)際問題?,提出下一?階段工作要?求;并親自?與縣直相關(guān)?單位協(xié)調(diào),?抽調(diào)___?名干部到檔?案室參加干?部人事檔案?整理工作。?3.管檔?干部履職專?責(zé),確保干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)穩(wěn)?步推進(jìn)。我?部注重干部?人事檔案管?理干部的相?對(duì)穩(wěn)定性和?工作延續(xù)性?。對(duì)管檔干?部做到先培?訓(xùn)后上崗,?不定期參加?上級(jí)___?、人事部門?___的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn);工作上?實(shí)行專職專?責(zé),一般情?況下不抽調(diào)?參與其他工?作和不進(jìn)行?輪崗交流;?對(duì)工作取得?一定成效的?予以提拔使?用,使干部?人事檔案管?理干部工作?有沖勁,能?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?,履職盡責(zé)?做好工作,?積極主動(dòng)研?究探索干部?人事檔案工?作中的新情?況、新問題?,認(rèn)真制定?好干部人事?檔案___?年發(fā)展規(guī)劃?和每年,嚴(yán)?格按照規(guī)劃?目標(biāo)和年度?實(shí)施。二?、加強(qiáng)建設(shè)?,規(guī)范管理?1.健全?制度,確保?干部人事檔?案工作規(guī)范?化。我部認(rèn)?真履行干部?人事檔案管?理部門十項(xiàng)?職責(zé),完善?和健全了查?(借)閱制?度、收集制?度、鑒別歸?檔制度、轉(zhuǎn)?遞制度、檢?查核對(duì)制度?、保管保密?制度、管理?人員制度、?送交檔案材?料歸檔制度?等八項(xiàng)制度?建設(shè),并嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?制度,堅(jiān)持?按制度辦事?,使檔案材?料的建立和?管理工作有?章可循、有?據(jù)可依,實(shí)?現(xiàn)了制度化?、規(guī)范化管?理。2.?加強(qiáng)硬件建?設(shè),確保干?部人事檔案?做到安全管?護(hù)。在辦公?場(chǎng)所緊張的?情況下,我?部爭(zhēng)取縣委?的大力支持?,專門安排?了___平?方米的辦公?場(chǎng)所作為檔?案庫,完善?了“一庫三?室”;把干?部人事檔案?工作所需經(jīng)?費(fèi)列入部的?財(cái)務(wù)計(jì)劃,?積極向上級(jí)?爭(zhēng)取資金支?持,投入了?___多萬?元,按照一?級(jí)檔案庫的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?裝修,購置?了配套設(shè)備?設(shè)施:更新?一批檔案盒?、檔案皮、?分類紙;_?__滅火器?、空調(diào)機(jī)、?排氣扇、抽?濕機(jī)、溫濕?度表等相關(guān)?設(shè)施,防盜?、防火、防?潮、防蛀、?防光、防高?溫等“六防?”措施得到?有效的落實(shí)?;此外,還?按規(guī)定專門?為檔案室配?置了切紙機(jī)?、打孔機(jī)、?復(fù)印機(jī)以及?滅菌殺蟲機(jī)?等設(shè)備,使?檔案的保管?與保護(hù)工作?得到有效加?強(qiáng)。3.?集中管理,?提升干部人?事檔案安全?和質(zhì)量。我?部針對(duì)各鎮(zhèn)?、縣直各單?位檔案室硬?件設(shè)施不完?備、檔案管?理不夠規(guī)范?的情況,今?年已對(duì)全縣?管理公務(wù)員?人事檔案5?0卷以下的?單位的公務(wù)?員人事檔案?,全部收歸?我部檔案室?集中代管,?對(duì)管理公務(wù)?員人事檔案?50卷以上?的單位(縣?公安局、縣?財(cái)政局),?我部專門派?出工作人員?對(duì)單位檔案?庫和檔案管?理情況進(jìn)行?檢查,對(duì)不?符合要求的?提出了整改?要求和整改?時(shí)限,并實(shí)?行跟蹤管理?。4.動(dòng)?態(tài)(范本)?管理,確保?干部人事檔?案規(guī)范轉(zhuǎn)遞?和合理利用?。為了使管?理走上規(guī)范?化、制度化?的軌道,我?部制定了《?查(借)閱?干部檔案制?度》,嚴(yán)格?按查(借)?閱制度提供?利用,憑查?(借)閱檔?案審批表查?閱或借閱檔?案,并辦理?登記手續(xù)。?檔案一般不?借出,特殊?情況要借出?,須經(jīng)部領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn),且?規(guī)定借期不?超過___?天。轉(zhuǎn)遞的?檔案填寫轉(zhuǎn)?遞材料通知?單,造冊(cè)登?記,并通過?機(jī)要交通轉(zhuǎn)?遞或派專人?送取,調(diào)動(dòng)?人員的檔案?及時(shí)轉(zhuǎn)出,?接收新檔案?及時(shí)退回回?執(zhí)。此外,?配備了專用?電腦、掃描?儀和打印機(jī)?,把所管轄?的副科級(jí)以?上的干部人?事檔案的有?關(guān)信息全部?錄入電腦,?檔案信息查?詢、檢索迅?速,檔案員?利用信息數(shù)?據(jù)對(duì)干__?_伍進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析方便?快捷,能較?好地為領(lǐng)導(dǎo)?提供信息和?決策依據(jù)。?三、認(rèn)真?___,確?保達(dá)標(biāo)1?.加強(qiáng)歸檔?和整理,確?保干部人事?檔案符合有?關(guān)要求。為?了做好歸檔?和整理工作?,把好裝訂?整理質(zhì)量關(guān)?,我部重點(diǎn)?抓了幾方面?工作。一是?把好參加整?理檔案同志?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?關(guān)。集中參?加檔案整理?的人員學(xué)習(xí)?如何分類、?如何辨別材?料,并具體?操作示范,?嚴(yán)格要求參?加整理檔案?的同志必須?樹立質(zhì)量第?一的思想,?時(shí)間服從質(zhì)?量,并由一?名熟悉業(yè)務(wù)?的同志進(jìn)行?復(fù)查,把好?分類準(zhǔn)確的?質(zhì)量關(guān)。二?是把好目錄?打印關(guān)。由?___名熟?悉電腦且責(zé)?任心比較強(qiáng)?的同志專門?負(fù)責(zé)目錄打?印工作。三?是把好裝訂?關(guān)。由一名?責(zé)任心強(qiáng)、?認(rèn)真細(xì)致的?同志專門進(jìn)?行裝訂工作?,使檔案裝?訂規(guī)范,做?到四面整齊?。四是把好?入庫關(guān)。對(duì)?已整理裝訂?完畢的檔案?逐本驗(yàn)收入?庫,發(fā)現(xiàn)不?符合要求的?,翻工重新?整理。通過?干部人事檔?案的整理,?達(dá)到了材料?齊全、分類?準(zhǔn)確、編排?有序、加工?合理、目錄?清楚、裝訂?整齊、新型?檔案夾和目?錄紙用品符?合有關(guān)要求?。2.加?強(qiáng)自查自糾?,確保干部?人事檔案材?料的真實(shí)性?和完備性。?從__年開?始,我部從?縣直有關(guān)單?位抽調(diào)__?_名思想素?質(zhì)好,責(zé)任?心強(qiáng)的__?_人事干部?,按照標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)每一個(gè)干?部人事檔案?認(rèn)真地進(jìn)行?查漏補(bǔ)缺,?本著對(duì)每一?個(gè)干部負(fù)責(zé)?的態(tài)度,堅(jiān)?持實(shí)事求是?的原則,嚴(yán)?格按照《干?部人事檔案?材料收集歸?檔規(guī)定》,?對(duì)收集到的?每一份材料?進(jìn)行嚴(yán)格的?___鑒別?,做到手續(xù)?完備,__?_上形成的?材料有形成?材料的時(shí)間?和___印?章,個(gè)人撰?寫的材料有?形成時(shí)間和?本人簽名;?對(duì)不屬于干?部人事檔案?歸檔范圍的?材料及時(shí)轉(zhuǎn)?遞或按有關(guān)?規(guī)定銷毀,?力求使每份?干部人事檔?案材料達(dá)到?完整、真實(shí)?、符合規(guī)定?;對(duì)所欠缺?的材料逐一?登記進(jìn)行追?收及嚴(yán)格把?關(guān),確保每?一份材料的?真實(shí)性、完?備性,目前?共追收欠缺?材料___?多份。3?.加強(qiáng)聯(lián)系?,及時(shí)領(lǐng)會(huì)?和執(zhí)行上級(jí)?的有關(guān)政策?,自覺接受?上級(jí)的監(jiān)督?、檢查和指?導(dǎo)。我部能?按時(shí)參加上?級(jí)部門召開?的有關(guān)會(huì)議?、學(xué)習(xí)有關(guān)?的文件,認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)和貫?徹執(zhí)行上級(jí)?部門對(duì)干部?人事檔案工?作的有關(guān)精?神和要求,?積極派人參?加上級(jí)部門?安排的各種?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?加強(qiáng)與上級(jí)?部門聯(lián)系,?每半年向上?級(jí)部門報(bào)告?一次工作情?況,平時(shí)與?上級(jí)部門的?業(yè)務(wù)人員加?強(qiáng)溝通聯(lián)系?,經(jīng)常向上?級(jí)部門的業(yè)?務(wù)人員請(qǐng)教?工作過程中?遇到的各種?困難和問題?,并邀請(qǐng)上?級(jí)部門的領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)務(wù)人?員前來檢查?指導(dǎo)。4?.加強(qiáng)業(yè)務(wù)?指導(dǎo),確保?全縣干部人?事檔案工作?總體水平有?明顯的提高?。加強(qiáng)干部?人事檔案管?理干部的培?訓(xùn)工作,狠?抓干部人事?檔案信息管?理建設(shè),對(duì)?干部人事檔?案管理干部?嚴(yán)格要求,?每年結(jié)合_?__工作會(huì)?議對(duì)干部人?事檔案管理?干部進(jìn)行一?次思想的教?育和業(yè)務(wù)知?識(shí)的培訓(xùn)。?平時(shí)經(jīng)常深?入各鎮(zhèn)、縣?直各單位進(jìn)?行干部人事?檔案工作檢?查和指導(dǎo),?對(duì)存在的問?題提出建議?和要求,對(duì)?個(gè)別素質(zhì)較?低的管理人?員建議有關(guān)?單位進(jìn)行調(diào)?整,使全縣?干部人事檔?案管理工作?有明顯的提?高。幾年?來,我縣的?干部人事檔?案管理工作?,在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?支持下,在?上級(jí)___?部門的幫助?和具體指導(dǎo)?下取得了一?定成績(jī),但?離上級(jí)的要?求還有一定?的距離。今?后,我部將?更加注重干?部人事檔案?工作,繼續(xù)?加大人力、?物力、財(cái)力?、精力的投?入,加強(qiáng)對(duì)?干部人事檔?案干部的培?訓(xùn),切實(shí)抓?好本部干部?人事檔案工?作和對(duì)各單?位干部人事?檔案工作進(jìn)?行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,在完成全?縣科級(jí)干部?人事檔案整?理的基礎(chǔ)上?,加大力度?對(duì)全縣公務(wù)?員的人事檔?案進(jìn)行規(guī)范?化整理和信?息化管理,?更好地保障?干部人事檔?案的安全性?和完整性、?真實(shí)性,發(fā)?揮干部人事?檔案在干部?管理中的重?要作用,努?力向干部人?事檔案管理?達(dá)到更高級(jí)?別的目標(biāo)而?努力奮斗。?__年人?事干部工作?總結(jié)篇二?__即將過?去,我作為?中山第一中?學(xué)人事部門?人員,一年?來兢兢業(yè)業(yè)?,克己奉公?,人事部門?的工作是在?我的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心指導(dǎo)下一?個(gè)人的工作?。下面我對(duì)?本學(xué)期的人?事工作總結(jié)?如下。一?、立場(chǎng)鮮明?講政治人?們說,人事?也是一個(gè)實(shí)?權(quán)位置,當(dāng)?然他大概是?指其他行業(yè)?吧,我想我?的工作體會(huì)?是我從事的?是政策性比?較強(qiáng)的工作?,面對(duì)的是?“是就是‘?是’”“不?是就是‘不?是’”的問?題,不存在?模棱兩可的?回答,針對(duì)?具體問題,?一旦形成決?定,不是面?對(duì)這一類人?可以這樣,?面對(duì)那一類?人可以“不?是這樣”,?更不可以帶?著私心雜念?,感情用事?,所以人事?部門工作應(yīng)?該是一種原?則性較強(qiáng),?有著黨性作?保證的很嚴(yán)?肅的工作。?在以往的工?作中我也確?實(shí)做到了這?樣,也具備?了對(duì)黨的忠?誠(chéng)和對(duì)人的?負(fù)責(zé)精神。?二、擺正?位置顧大局?學(xué)校人事?所處的工作?位置是聯(lián)系?上級(jí)主管部?門的工作較?多,與本校?教師聯(lián)系的?反而比較少?,許多事情?是向上級(jí)主?管部門拿出?我校的各項(xiàng)?管理數(shù)據(jù),?包括資金管?理,人員管?理,工作管?理及學(xué)校發(fā)?展管理等等?,所以大量?的時(shí)間是一?個(gè)人埋頭苦?干,而不會(huì)?被人發(fā)現(xiàn),?更不會(huì)被人?理解我從事?的工作的辛?苦,也無法?了解我所做?的工作的重?要性。(范?本)1、?為了查閱資?料方便,今?年暑假我化?了大力氣將?本校教師的?所有有關(guān)人?事資料整理?成一本材料?,作為我的?工作資料,?今后許多項(xiàng)?目需要查閱?時(shí),我可以?在最快的時(shí)?間當(dāng)中為學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)提供?資料。許多?老師想了解?自己的某些?情況,我一?查就知道了?,老師們看?了我的這本?資料,感慨?的說:要整?理出這本東?西,那是一?項(xiàng)很大的工?程吧?是啊?,我為了整?理出這本東?西,不知道?設(shè)計(jì)了多少?方案,做了?廢,廢了再?做,最終化?了將近__?_天時(shí)間才?完成了這項(xiàng)?大工程。?2、加工資?今年共進(jìn)行?了三次,二?次是工資調(diào)?整,一次是?在暑期里、?一次是在元?旦。酷暑嚴(yán)?寒,別人在?空調(diào)中與親?人團(tuán)聚在一?起享受天倫?之樂之時(shí),?我冒著烈日?,冒著寒風(fēng)?,到學(xué)校為?教師們的工?資待遇的提?高工作著,?暑期里我燒?到38.8?度,由于時(shí)?間緊迫,不?能停下來,?只能邊吃藥?,邊干活,?元旦之時(shí),?天冷的要命?,為了及時(shí)?完成工作,?我感冒咳嗽?到晚上經(jīng)常?坐起來胸口?受不了,但?我不能停下?來,因?yàn)闀r(shí)?間緊迫。馬?上就要放寒?假了,老師?們都在完成?了一個(gè)學(xué)期?的辛勤工作?等待著一個(gè)?美好假日、?盛大節(jié)日之?時(shí),我卻在?為老師們的?第三次加工?資,兩年一?次晉升工資?檔次和年終?一次性獎(jiǎng)金?發(fā)放即所謂?的第十三個(gè)?月工資努力?著,加工資?對(duì)老師來說?是一種喜事?,對(duì)我來說?是喜事,更?是苦不堪言?之事。當(dāng)然?這是我的工?作,不管多?么辛苦我都?會(huì)一絲不茍?的去完成工?作,我一直?是這樣要求?自己,我不?可能是的,?但我會(huì)為每?一的“更好?”而努力。?三、文明?團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好?,以身作則?樹榜樣。?教師是人類?靈魂的工程?師,要塑人?類的靈魂,?首先要有一?臺(tái)能塑人類?靈魂的好機(jī)?器,怎樣才?算是一臺(tái)好?機(jī)器呢?我?認(rèn)為這臺(tái)機(jī)?器應(yīng)該具有?無論外界條?件多么的惡?劣,無論別?人想怎樣的?損壞你,你?都能夠抱著?一種寬廣的?胸懷接納,?同時(shí)感化他?,我想我已?經(jīng)做到了這?一點(diǎn)。我是?一名教師,?應(yīng)該是學(xué)生?的榜樣,我?又是一位中?層干部還應(yīng)?該是普通教?師的榜樣。?為此我處處?嚴(yán)格要求自?己,做到上?課絕不遲到?早退,不備?課不進(jìn)教室?,不帶胸卡?不站在學(xué)生?面前。穿著?打扮樸實(shí)大?方,既不華?眾取寵,也?不怪模怪樣?。讓學(xué)生服?我而不威我?,敬我而不?遠(yuǎn)我。讓同?事和我相處?,既隨和又?放心。關(guān)?心同事的生?活,積極幫?助有困難的?同事,敞開?胸懷,容納?同事的誤解?、容忍同事?的不___?理的言行,?減少與同事?產(chǎn)生的誤解?,有時(shí)靜不?下心來之時(shí)?,我也會(huì)感?到很痛苦,?___別人?可以誤解我?,我要怕傷?害別人呢??但仔細(xì)一想?我畢竟是一?位中層干部?,為了學(xué)校?的穩(wěn)定為了?管理者的方?便我應(yīng)該配?合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?盡可能的減?少與同事,?尤其是對(duì)中?層干部有著?“心理嫉恨?感”的老師?們的矛盾。?有道是“正?義終久會(huì)戰(zhàn)?勝邪惡”。?四、工作?勤奮肯實(shí)干?,鉆研業(yè)務(wù)?能力強(qiáng),職?責(zé)到位出成?績(jī)。本學(xué)?期的工作從?大的方面講?,我完成了?:八、_?__月份:?1)人才引?進(jìn)工作2)?學(xué)校統(tǒng)計(jì)法?執(zhí)法大檢查?3)非在編?人員用工制?度4)部分?合同工的合?同簽訂工作?5)出缺勤?統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作6)?協(xié)保人員鑒?合同7)農(nóng)?民工的用工?處理8)工?資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)?調(diào)整工作9?)調(diào)整工資?一人一表的?填寫、蓋章?、審核工作?10)__?學(xué)年度考核?三類表格填?寫工作11?)學(xué)年度考?核統(tǒng)計(jì)工作?12)學(xué)年?度考核一人?一表填報(bào)工?作___?月份:1)?教師及職工?編制的核編?工作2)教?工花名冊(cè)的?編冊(cè)工作3?)教師人事?信息的修正?工作包括A?、人員基本?情況表B、?學(xué)歷和學(xué)位?表C、專業(yè)?技術(shù)資格情?況表D工資?表等信息4?)調(diào)進(jìn)調(diào)出?人員的手續(xù)?辦理工作5?)中高級(jí)教?師比例預(yù)測(cè)?工作6)就?引進(jìn)人員的?簽約工作7?)醫(yī)保補(bǔ)貼?性工資統(tǒng)計(jì)?及計(jì)算工作?8)醫(yī)補(bǔ)一?人一表填寫?、審核、蓋?章、編號(hào)工?作9)社保?卡的登記填?表工作_?__月份:?1)獻(xiàn)血工?作2)退休?教師教師資?格證書的申?辦工作3)?初級(jí)職稱申?報(bào)審批工作?4)初級(jí)職?稱人員晉升?工資工作5?)初級(jí)職稱?人員職崗調(diào)?整工作6)?教職工基本?情況匯總表?二十五套表?格7)出勤?統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作_?__月份:?1)人才引?進(jìn)招聘工作?2)年終報(bào)?表共三十套?表格個(gè)統(tǒng)計(jì)?工作3)勞?動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)?工作4)勞?動(dòng)情況10?4表的統(tǒng)計(jì)?工作5)第?二次工資標(biāo)?準(zhǔn)調(diào)整工作?6)工資調(diào)?整一人一表?填寫、審核?、蓋章、檔?案調(diào)整號(hào)填?寫工作7)?退休人員增?加養(yǎng)老金工?作8)保險(xiǎn)?福利構(gòu)成情?況統(tǒng)計(jì)工作?11)出勤?統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)?計(jì)工作12?)年度考核?匯總表、個(gè)?人表審核、?蓋章工作1?3)社保卡?的發(fā)放工作?__年_?_月:1)?退休人員養(yǎng)?老金發(fā)放辦?理工作2)?第三次工資?即二年一次?正常晉升工?資檔次工作?3)年終一?次性獎(jiǎng)金發(fā)?放辦理工作?4)人才引?進(jìn)辦理工作?5)葉銘玉?退休手續(xù)辦?理工作6)?出勤統(tǒng)計(jì)扣?款統(tǒng)計(jì)工作?發(fā)7)教師?資格證書辦?理中補(bǔ)充條?件辦理工作?8)人事資?料的存檔工?作五、勇?于科研求創(chuàng)?新探索創(chuàng)?新是應(yīng)有的?職責(zé),也是?社會(huì)向高層?次發(fā)展的必?由之路。我?順應(yīng)時(shí)代付?于給我們的?歷史重任,?參與人事電?腦操作培訓(xùn)?,勇于在人?事工作方面?多使用現(xiàn)代?化的武器,?不斷尋找能?人事工作的?科學(xué)性和規(guī)?范性,力求?能在人事的?工作領(lǐng)域?qū)?找出一點(diǎn)有?價(jià)值的東西???傊?,?我無愧于一?個(gè)人民教師?,___員?的光榮稱號(hào)?,無愧于學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)所委?托的重任.?__年人?事干部工作?總結(jié)篇三?打造一流的?人事干__?_伍,是歷?史賦予人事?部門的光榮?任務(wù),如何?實(shí)現(xiàn)這一目?標(biāo),我認(rèn)為?必須引入科?學(xué)的人事管?理,在科學(xué)?發(fā)展觀的指?導(dǎo)下,通過?計(jì)劃、__?_、協(xié)調(diào)和?控制等一系?列手段,優(yōu)?化人與人、?人與事、人?與___的?關(guān)系,限度?地發(fā)揮__?_和個(gè)人的?作用。人事?部門的作用?發(fā)揮,必須?由高素質(zhì)的?人事干__?_伍作保證?,提高人事?干部素質(zhì)可?以從公務(wù)員?考核的“德?、能、勤、?績(jī)、廉”五?個(gè)方面入手?。一、德?應(yīng)該放在首?位德才兼?備,以德為?先。德以人?本,人事干?部的道德建?設(shè)關(guān)系著人?心向背,關(guān)?系著黨的形?象和威信,?關(guān)系著人事?事業(yè)的成敗?:作為高素?質(zhì)的人事干?部,在德的?方面應(yīng)有哪?些要求呢??一是服務(wù)?宗旨必須明?確。要做到?全心全意為?人民服務(wù),?就必須心系?群眾,服務(wù)?人民,心胸?豁達(dá),富有?情義。要牢?固樹立正確?的權(quán)力觀、?地位觀、利?益觀。時(shí)刻?提醒自己,?手中的權(quán)力?來自人民,?沒有任何理?由輕視群眾?。要自覺樹?立服務(wù)意識(shí)?、責(zé)任意識(shí)?。在服務(wù)中?心、服務(wù)大?局、服務(wù)基?層、服務(wù)群?眾上履行職?責(zé)。要正確?處理對(duì)上負(fù)?責(zé)和對(duì)群眾?負(fù)責(zé)的關(guān)系?。思想上尊?重群眾,感?情上貼緊群?眾,行動(dòng)上?服務(wù)群眾。?平時(shí)的工作?中要提倡換?位思考,想?一想如果我?是一個(gè)服務(wù)?對(duì)象,對(duì)自?己的這種服?務(wù)態(tài)度和工?作作風(fēng)是否?能滿意。?二是政策觀?念要強(qiáng)。人?事干部從事?著國(guó)家人事?行政管理工?作,日常的?工作中涉及?到黨和國(guó)家?政策的貫徹?執(zhí)行,貫徹?結(jié)果直接影?響經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展,影響?到國(guó)家形象?,處理不當(dāng)?會(huì)給國(guó)家?guī)?來巨大的損?失,在人民?群眾中造成?負(fù)面影響。?結(jié)合我們的?工作實(shí)際,?鉆研好、理?解好政策是?每一個(gè)人事?干部基本功?。要用歷史?的觀點(diǎn)對(duì)過?時(shí)的政策適?時(shí)揚(yáng)棄,防?止影響新的?政策的貫徹?落實(shí),要做?到勤記、勤?學(xué)。運(yùn)用政?策要有嚴(yán)肅?的政策觀念?,做到令行?禁止,違反?政策規(guī)定的?話不說,違?反政策規(guī)定?的事不做。?要善于發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)行政策措?施中存在的?問題,中國(guó)?幅員遼闊,?各地的基本?情況不同,?國(guó)家制定出?的一些政策?措施在一些?地區(qū)適用,?在另一些地?區(qū)不一定適?用,要及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?向上級(jí)反映?,提出修改?意見,這也?是對(duì)事業(yè)負(fù)?責(zé)。三是?要講團(tuán)結(jié),?團(tuán)結(jié)是成就?事業(yè)的前提?和基礎(chǔ),“?人心齊、泰?山移”,“?眾人劃槳開?大船”。只?有團(tuán)結(jié)才能?有凝聚力、?戰(zhàn)斗力,只?有團(tuán)結(jié)才能?出生產(chǎn)力,?才能出優(yōu)秀?的人事干部?團(tuán)隊(duì)。在工?作中,要時(shí)?時(shí)處處講團(tuán)?結(jié),顧大局?,不利于團(tuán)?結(jié)的話不說?,不利于團(tuán)?結(jié)的事不做?,在全局形?成謀發(fā)展、?干大事的濃?厚氛圍。要?以良好的精?神狀態(tài),狠?抓薄弱環(huán)節(jié)?,遇到難點(diǎn)?問題要馬上?形成合力,?要用___?的智慧開創(chuàng)?人事工作新?局面。二?、能力十分?重要作為?一個(gè)人事干?部,光有為?人民服務(wù)的?熱情是不夠?的,還要具?備研究新情?況,解決新?問題,開創(chuàng)?工作新局面?的能力。從?能力上講,?時(shí)代要求我?們每一個(gè)人?事干部必須?是本崗位的?行家里手,?否則打造過?硬隊(duì)伍和創(chuàng)?一流業(yè)績(jī)只?能是一句空?話。第一?要提___?位適應(yīng)能力?。時(shí)代的發(fā)?展對(duì)新時(shí)期?人事干部提?出了更高的?要求,人事?干部要適應(yīng)?這一要求,?不僅要學(xué)好?政策,把握?好政策界線?,在完成好?各自工作的?同時(shí),還要?根據(jù)自己的?崗位實(shí)際學(xué)?習(xí)人才學(xué)理?論、行為科?學(xué)理論、經(jīng)?濟(jì)管理及專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?,拓寬知識(shí)?面。不僅要?把提高學(xué)歷?層次放在重?要位置,更?重要的是要?熟悉人事部?門的各項(xiàng)基?礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作?,要為新進(jìn)?機(jī)關(guān)人員開?展人事業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并引入?相應(yīng)的考核?機(jī)制,這樣?做除了對(duì)正?常的工作開?展有利以外?,也為干部?輪崗創(chuàng)造條?件。要提倡?老同志主動(dòng)?對(duì)年輕同志?進(jìn)行傳幫帶?,也要求年?輕同志虛心?向老同志學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù),及?早掌握處理?業(yè)務(wù)的能力?,迅速地成?長(zhǎng)起來。?第二要提高?創(chuàng)新思維能?力。長(zhǎng)期以?來,由于受?傳統(tǒng)思想的?影響,一些?人事干部養(yǎng)?成了按部就?班的習(xí)慣,?創(chuàng)新意識(shí)不?強(qiáng),求穩(wěn)思?想較重,這?種狀況應(yīng)當(dāng)?改變。一要?有高昂的創(chuàng)?新___,?它強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感。作為一?個(gè)人事干部?,我們必須?要認(rèn)清自己?的責(zé)任和和?使命,愛崗?敬業(yè),銳意?進(jìn)取,勇于?奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)?保持高昂的?工作熱情和?創(chuàng)新___?。二要有科?學(xué)的創(chuàng)新態(tài)?度。創(chuàng)新是?一種科學(xué)實(shí)?踐。我們不?能把創(chuàng)新當(dāng)?兒戲,為了?一時(shí)的頭腦?發(fā)熱而“創(chuàng)?新”,為了?好聽、好看?而“創(chuàng)新”?。要把創(chuàng)新?的___與?求真務(wù)實(shí)的?態(tài)度結(jié)合起?來,堅(jiān)持一?切按科學(xué)要?求辦事,按?客觀規(guī)律辦?事,立足實(shí)?際、著眼發(fā)?展、統(tǒng)籌兼?顧、量力而?行。三是要?有正確的創(chuàng)?新方法。創(chuàng)?新不是標(biāo)新?立異,而是?為了解決問?題、促進(jìn)發(fā)?展。所以創(chuàng)?新的基本方?法是要認(rèn)清?形勢(shì),找準(zhǔn)?問題。要準(zhǔn)?確把握黨和?政府的中心?工作、經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展大?局、人事工?作的發(fā)展趨?勢(shì)及人才隊(duì)?伍建設(shè)現(xiàn)狀?等情況和要?求,找準(zhǔn)人?事管理工作?中存在的突?出問題和薄?弱環(huán)節(jié),集?中精力,認(rèn)?真破解。?第三要提高?解決問題能?力。解決問?題是人事工?作中經(jīng)常碰?到的事情,?如何解決好?那可不是件?簡(jiǎn)單的事。?一要善于調(diào)?查研究。問?題大多數(shù)發(fā)?生在基層,?解決問題的?辦法也大多?數(shù)來自基層?,只有基層?人事管理工?作中的突出?問題和矛盾?摸清楚,才?能把解決問?題的辦法找?出來。二要?善于思考問?題__年?人事干部工?作總結(jié)篇四?打造一流?的人事干_?__伍,是?歷史賦予人?事部門的光?榮任務(wù),如?何實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo),我認(rèn)?為必須引入?科學(xué)的人事?管理,在科?學(xué)發(fā)展觀的?指導(dǎo)下,通?過計(jì)劃、_?__、協(xié)調(diào)?和控制等一?系列手段,?優(yōu)化人與人?、人與事、?人與___?的關(guān)系,限?度地發(fā)揮_?__和個(gè)人?的作用。人?事部門的作?用發(fā)揮,必?須由高素質(zhì)?的人事干_?__伍作保?證,提高人?事干部素質(zhì)?可以從公務(wù)?員考核的“?德、能、勤?、績(jī)、廉”?五個(gè)方面入?手。一、?德應(yīng)該放在?首位德才?兼?zhèn)?,以?為先。德以?人本,人事?干部的道德?建設(shè)關(guān)系著?人心向背,?關(guān)系著黨的?形象和威信?,關(guān)系著人?事事業(yè)的成??。鹤鳛楦?素質(zhì)的人事?干部,在德?的方面應(yīng)有?哪些要求呢??一是服?務(wù)宗旨必須?明確。要做?到全心全意?為人民服務(wù)?,就必須心?系群眾,服?務(wù)人民,心?胸豁達(dá),富?有情義。要?牢固樹立正?確的權(quán)力觀?、地位觀、?利益觀。時(shí)?刻提醒自己?,手中的權(quán)?力來自人民?,沒有任何?理由輕視群?眾。要自覺?樹立服務(wù)意?識(shí)、責(zé)任意?識(shí)。在服務(wù)?中心、服務(wù)?大局、服務(wù)?基層、服務(wù)?群眾上履行?職責(zé)。要正?確處理對(duì)上?負(fù)責(zé)和對(duì)群?眾負(fù)責(zé)的關(guān)?系。思想上?尊重群眾,?感情上貼緊?群眾,行動(dòng)?上服務(wù)群眾?。平時(shí)的工?作中要提倡?換位思考,?想一想如果?我是一個(gè)服?務(wù)對(duì)象,對(duì)?自己的這種?服務(wù)態(tài)度和?工作作風(fēng)是?否能滿意。?二是政策?觀念要強(qiáng)。?人事干部從?事著國(guó)家人?事行政管理?工作,日常?的工作中涉?及到黨和國(guó)?家政策的貫?徹執(zhí)行,貫?徹結(jié)果直接?影響經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展,影?響到國(guó)家形?象,處理不?當(dāng)會(huì)給國(guó)家?帶來巨大的?損失,在人?民群眾中造?成負(fù)面影響?。結(jié)合我們?的工作實(shí)際?,鉆研好、?理解好政策?是每一個(gè)人?事干部基本?功。要用歷?史的觀點(diǎn)對(duì)?過時(shí)的政策?適時(shí)揚(yáng)棄,?防止影響新?的政策的貫?徹落實(shí),要?做到勤記、?勤學(xué)。運(yùn)用?政策要有嚴(yán)?肅的政策觀?念,做到令?行禁止,違?反政策規(guī)定?的話不說,?違反政策規(guī)?定的事不做?。要善于發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)行政策?措施中存在?的問題,中?國(guó)幅員遼闊?,各地的基?本情況不同?,國(guó)家制定?出的一些政?策措施在一?些地區(qū)適用?,在另一些?地區(qū)不一定?適用,要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?,向上級(jí)反?映,提出修?改意見,這?也是對(duì)事業(yè)?負(fù)責(zé)。三?是要講團(tuán)結(jié)?,團(tuán)結(jié)是成?就事業(yè)的前?提和基礎(chǔ),?“人心齊、?泰山移”,?“眾人劃槳?開大船”。?只有團(tuán)結(jié)才?能有凝聚力?、戰(zhàn)斗力,?只有團(tuán)結(jié)才?能出生產(chǎn)力?,才能出優(yōu)?秀的人事干?部團(tuán)隊(duì)。在?工作中,要?時(shí)時(shí)處處講?團(tuán)結(jié),顧大?局,不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說,不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做,在全局?形成謀發(fā)展?、干大事的?濃厚氛圍。?要以良好的?精神狀態(tài),?狠抓薄弱環(huán)?節(jié),遇到難?點(diǎn)問題要馬?上形成合力?,要用__?_的智慧開?創(chuàng)人事工作?新局面。?二、能力十?分重要作?為一個(gè)人事?干部,光有?為人民服務(wù)?的熱情是不?夠的,還要?具備研究新?情況,解決?新問題,開?創(chuàng)工作新局?面的能力。?從能力上講?,時(shí)代要求?我們每一個(gè)?人事干部必?須是本崗位?的行家里手?,否則打造?過硬隊(duì)伍和?創(chuàng)一流業(yè)績(jī)?只能是一句?空話。第?一要提__?_位適應(yīng)能?力。時(shí)代的?發(fā)展對(duì)新時(shí)?期人事干部?提出了更高?的要求,人?事干部要適?應(yīng)這一要求?,不僅要學(xué)?好政策,把?握好政策界?線,在完成?好各自工作?的同時(shí),還?要根據(jù)自己?的崗位實(shí)際?學(xué)習(xí)人才學(xué)?理論、行為?科學(xué)理論、?經(jīng)濟(jì)管理及?專業(yè)技術(shù)知?識(shí),拓寬知?識(shí)面。不僅?要把提高學(xué)?歷層次放在?重要位置,?更重要的是?要熟悉人事?部門的各項(xiàng)?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工?作,要為新?進(jìn)機(jī)關(guān)人員?開展人事業(yè)?務(wù)培訓(xùn)并引?入相應(yīng)的考?核機(jī)制,這?樣做除了對(duì)?正常的工作?開展有利以?外,也為干?部輪崗創(chuàng)造?條件。要提?倡老同志主?動(dòng)對(duì)年輕同?志進(jìn)行傳幫?帶,也要求?年輕同志虛?心向老同志?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),?及早掌握處?理業(yè)務(wù)的能?力,迅速地?成長(zhǎng)起來。?第二要提?高創(chuàng)新思維?能力。長(zhǎng)期?以來,由于?受傳統(tǒng)思想?的影響,一?些人事干部?養(yǎng)成了按部?就班的習(xí)慣?,創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng),求穩(wěn)?思想較重,?這種狀況應(yīng)?當(dāng)改變。一?要有高昂的?創(chuàng)新___?,它強(qiáng)烈的?事業(yè)心和責(zé)?任感。作為?一個(gè)人事干?部,我們必?須要認(rèn)清自?己的責(zé)任和?和使命,愛?崗敬業(yè),銳?意進(jìn)取,勇?于奉獻(xiàn),永?遠(yuǎn)保持高昂?的工作熱情?和創(chuàng)新__?_。二要有?科學(xué)的創(chuàng)新?態(tài)度。創(chuàng)新?是一種科學(xué)?實(shí)踐。我們?不能把創(chuàng)新?當(dāng)兒戲,為?了一時(shí)的頭?腦發(fā)熱而“?創(chuàng)新”,為?了好聽、好?看而“創(chuàng)新?”。要把創(chuàng)?新的___?與求真務(wù)實(shí)?的態(tài)度結(jié)合?起來,堅(jiān)持?一切按科學(xué)?要求辦事,?按客觀規(guī)律?辦事,立足?實(shí)際、著眼?發(fā)展、統(tǒng)籌?兼顧、量力?而行。三是?要有正確的?創(chuàng)新方法。?創(chuàng)新不是標(biāo)?新立異,而?是為了解決?問題、促進(jìn)?發(fā)展。所以?創(chuàng)新的基本?方法是要認(rèn)?清形勢(shì),找?準(zhǔn)問題。要?準(zhǔn)確把握黨?和政府的中?心工作、經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)展?大局、人事?工作的發(fā)展?趨勢(shì)及人才?隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)?狀等情況和?要求,找準(zhǔn)?人事管理工?作中存在的?突出問題和?薄弱環(huán)節(jié),?集中精力,?認(rèn)真破解。?第三要提?高解決問題?能力。解決?問題是人事?工作中經(jīng)常?碰到的事情?,如何解決?好那可不是?件簡(jiǎn)單的事?。一要善于?調(diào)查研究。?問題大多數(shù)?發(fā)生在基層?,解決問題?的辦法也大?多數(shù)來自基?層,只有基?層人事管理?工作中的突?出問題和矛?盾摸清楚,?才能把解決?問題的辦法?找出來。二?要善于思考?問題。要養(yǎng)?成勤于思考?的習(xí)慣,善?于去粗取精?,去偽存真?,由此及彼?,由表及里?,科學(xué)系統(tǒng)?的思考問題?。要增強(qiáng)憂?患意識(shí),危?機(jī)意識(shí),善?于見微知著?,以小見大?,由近知遠(yuǎn)?,不斷發(fā)現(xiàn)?新問題,尋?求新突破。?三要善于總?結(jié)歸納。實(shí)?踐是的課堂?,的老師。?要培養(yǎng)總結(jié)?歸納的良好?習(xí)慣,及時(shí)?總結(jié)實(shí)踐中?的成功做法?,認(rèn)真吸取?工作中的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),正?確把握事物?的發(fā)展規(guī)律?,不斷提升?工作能力和?水平。三?、工作要勤?奮新時(shí)期?勤奮精神、?工作態(tài)度和?敬業(yè)情況是?一個(gè)人事干?部勤的體現(xiàn)?。首先,?每個(gè)人事干?部要以飽滿?政治熱情對(duì)?待工作,要?有“不用揚(yáng)?鞭自奮蹄”?的精神。具?體體現(xiàn)在對(duì)?人事工作的?熱愛,要有?終身為人事?工作奉獻(xiàn)的?精神,忠于?職守,愛崗?敬業(yè)、勤奮?工作?,F(xiàn)在?社會(huì)發(fā)展很?快,競(jìng)爭(zhēng)非?常激烈,工?作和學(xué)習(xí)如?同“逆水行?舟,不進(jìn)則?退”,要只?爭(zhēng)朝夕,努?力做好工作?。其次,?必須樹立效?率的觀念。?當(dāng)今社會(huì)是?講究高效率?的社會(huì),人?事干部必須?以提高工作?效率為已任?,要通過自?己的不斷努?力,創(chuàng)造出?人事管理的?高效率。實(shí)?現(xiàn)人事管理?工作的高效?率離不開信?息化手段的?使用,如今?想創(chuàng)造出一?流的工作業(yè)?績(jī)而不采用?現(xiàn)代化管理?手段恐怕是?難以實(shí)現(xiàn)的??,F(xiàn)在我們?局的信息化?條件是相當(dāng)?不錯(cuò)的,關(guān)?鍵在于運(yùn)用?。在這個(gè)問?題上,第一?是要有這個(gè)?意識(shí),每開?創(chuàng)一項(xiàng)新的?工作,要從?頭開始重視?信息化使用?的問題,經(jīng)?歷了長(zhǎng)期的?積累,將會(huì)?給我們的人?事管理工作?帶來非常好?的成效。這?點(diǎn)在我們的?一些人事工?作中已經(jīng)得?到驗(yàn)證,但?還很不夠,?目前我局由?于信息化管?理滯后給工?作帶來的不?便還是存在?的。換言之?有些可以提?高效率的事?情我們還沒?有做好,必?須引起重視?。第二是?要有運(yùn)用信?息化的水平?,現(xiàn)在我們?人事干部的?文化水平不?低,不存在?學(xué)習(xí)信息化?知識(shí)的障礙?,學(xué)習(xí)條件?也很不錯(cuò),?所以主要還?是內(nèi)因。要?切實(shí)把信息?化使用當(dāng)成?工作之必須?,掌握運(yùn)用?現(xiàn)代信息技?術(shù)服務(wù)于人?事工作,使?我們的服務(wù)?更高效、更?便捷。四?、要?jiǎng)?chuàng)造出?的業(yè)績(jī)業(yè)?績(jī)是每個(gè)人?事干部通過?創(chuàng)造性的勞?動(dòng)產(chǎn)生的,?毫無疑問我?們中的每一?個(gè)人每一天?都在創(chuàng)造著?我們的工作?業(yè)績(jī),這是?一種時(shí)代的?責(zé)任,同時(shí)?也是社會(huì)衡?量我們服務(wù)?水平高低的?依據(jù),與我?們打造一流?人事干__?_伍密切相?關(guān)。一是?為適應(yīng)時(shí)代?發(fā)展而進(jìn)行?人事工作創(chuàng)?新而產(chǎn)生的?業(yè)績(jī)。適應(yīng)?時(shí)代發(fā)展,?人事工作必?須銳意改革?,在改革過?程中,有很?多全新的工?作需要我們?去努力,去?創(chuàng)造性地工?作,沒有這?種工作的創(chuàng)?新,人事工?作就不能適?應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)發(fā)展的需?要,也就會(huì)?被歷史所淘?汰,就沒有?什么前途。?這一點(diǎn)每一?個(gè)人事干部?都必須要有?清醒的認(rèn)識(shí)?,要力爭(zhēng)在?自己的崗位?上開拓創(chuàng)新?,謀求新的?發(fā)展,通過?辛勤努力的?工作,創(chuàng)造?出一流的業(yè)?績(jī)而奉獻(xiàn)給?國(guó)家。二?是服務(wù)于群?眾的傳統(tǒng)人?事工作所創(chuàng)?造出的業(yè)績(jī)?。人事部門?有很多崗位?由于其自身?的特點(diǎn),其?工作方法和?標(biāo)準(zhǔn)繼承性?很大,國(guó)家?剛性的政策?規(guī)定較多,?表現(xiàn)在工作?上大多是常?規(guī)性的,但?卻是人民群?眾所必須的?。我們?cè)S多?人事干部常?年默默默無?聞地服務(wù)于?第一線,用?平常的眼光?,好象做了?一輩子也沒?有什么創(chuàng)造?出什么驕人?的業(yè)績(jī)來,?這種業(yè)績(jī)很?容易被忽視?。從科學(xué)評(píng)?價(jià)公務(wù)員的?業(yè)績(jī)和充分?調(diào)動(dòng)積極性?的角度去認(rèn)?識(shí),這種情?況必須改變?,原因是人?事干部可以?有崗位分工?的不同,但?大家都在履?行著為人民?服務(wù)的義務(wù)?,從事日常?工作的人事?干部所創(chuàng)造?的工作成績(jī)?同樣應(yīng)該被?尊重,這樣?才能形成一?種合力,才?能共同完成?好黨交給我?們的人事工?作大業(yè)。?五、做廉政?建設(shè)的標(biāo)兵?艱苦奮斗?,勤儉節(jié)約?,廉潔從政?,清白高尚?。樹立正確?的人生觀、?價(jià)值觀。實(shí)?際工作中,?不收受__?_,不利用?工作便利為?自己牟取私?利,不對(duì)服?務(wù)對(duì)象提要?求、講條件?,不弄虛作?假、徇私舞?弊。弘揚(yáng)艱?苦樸素、勤?儉節(jié)約的精?神,用黨的?紀(jì)律嚴(yán)格約?束自己,自?重、自省,?保持高尚的?情操和清正?廉潔的浩然?正氣。在?處理具體問?題時(shí),要秉?公辦事,以?民為本,取?信于民,不?濫用權(quán)力,?不對(duì)群眾說?空話、假話?。要維護(hù)人?事干部之間?的團(tuán)結(jié)和誠(chéng)?信。堅(jiān)持做?到對(duì)上級(jí)不?欺騙、不隱?瞞、不虛報(bào)?功績(jī)、不陽?奉陰違;對(duì)?同事不虛偽?、不做作、?不搞兩面作?風(fēng)。生活?正派,情趣?健康,講_?__守,注?重品行。自?覺加強(qiáng)黨性?修養(yǎng)。常把?自身言行與?黨和人民的?要求、與黨?性原則相對(duì)?照,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題,克?服不足?!?勿以善小而?不為,勿以?惡小而為之?”。不能為?了一己好惡?損公肥私,?不能以下不?為例為自己?開脫。三是?培養(yǎng)有情趣?的興趣愛好?。人事干部?要以正當(dāng)方?式追求理性?業(yè)余愛好,?不沉迷于燈?紅酒綠和低?級(jí)趣味,從?而培養(yǎng)自己?高尚的人格?。__年?人事干部工?作總結(jié)篇五?一、在政?治上嚴(yán)格要?求自己,認(rèn)?真學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)___和?___中、?__,努力?實(shí)踐___?_,樹立和?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,把自?己的思想統(tǒng)?一到局的決?策上來。廉?潔自律,克?己奉公,自?覺樹立人事?干部“公道?正派”的良?好形象。?二、扎扎實(shí)?實(shí)做好工資?統(tǒng)計(jì)工作。?部署并完成?了全局職工?___年_?_月調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)和_?_月正常晉?升工資檔次?以及離退休?人員增加離?退休費(fèi)工作?,填寫個(gè)人?調(diào)標(biāo)晉檔審?批表___?多份存檔;?上報(bào)___?年各種工資?、干部年報(bào)?;完成__?_年勞動(dòng)年?審、殘疾人?就業(yè)年審;?下達(dá)各局屬?各單位__?_年工資計(jì)?劃;清理清?退在用合同?工臨時(shí)工;?及時(shí)維護(hù)人?事工資管理?信息系統(tǒng)。?將手中負(fù)責(zé)?的工資統(tǒng)計(jì)?工作全面、?清楚、毫無?差錯(cuò)地交給?處內(nèi)接管的?同志。三?、大膽加強(qiáng)?船員管理工?作。本人_?_月份具體?負(fù)責(zé)船員管?理后,積極?走訪海事局?、各船員培?訓(xùn)單位,搞?清楚各種辦?事程序,仔?細(xì)學(xué)習(xí)船員?管理的有關(guān)?法律法規(guī)、?政策性文件?,深入船員?中了解、熟?悉情況,很?快___。?加強(qiáng)船員管?理的基礎(chǔ)工?作,進(jìn)一步?完善船員信?息數(shù)據(jù)庫,?不斷提高船?員管理水平?和工作效率?。加強(qiáng)船員?證書管理,?整理船員各?類證書,及?時(shí)辦理__?_本到期船?員服務(wù)簿的?年審,建立?船員證書數(shù)?據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)?船員證書管?理的信息化?、規(guī)范化。?清理船員假?期,嚴(yán)格船?員假期管理?,周密安排?、認(rèn)真__?_船員休假?。為安排更?多人員休假?,壓縮船舶?靠泊碼頭人?員的編制,?由原來的_?__人減少?到___人?,船返港后?,及時(shí)安排?人員休假,?全年共安排?休假___?人次,休去?假期近__?_天。嚴(yán)格?把關(guān),切實(shí)?做好四條船?海上生產(chǎn)人?員的調(diào)配工?作。在從控?制出海人員?編制的原則?下,全年完?成四條船_?__個(gè)航次?的出海人員?調(diào)配工作。?四、踏踏?實(shí)實(shí)當(dāng)好助?手。作為副?手,在擺正?自己位置的?基礎(chǔ)上,獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策,盡?心盡力,協(xié)?助處長(zhǎng)做好?處里的各項(xiàng)?工作,當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。協(xié)助制?定《崗位管?理實(shí)施辦法?》及細(xì)則,?起動(dòng)并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。?五、__月?份以來,根?據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的?安排,本人?主持人事處?的工作。在?局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全處?人員,克服?人員減少的?困難,理順?管理關(guān)系,?保證了人事?處各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。本人具體?做的工作主?要為:完成?了局機(jī)關(guān)及?附屬單位改?革人員調(diào)整?分流工作;?完成了局機(jī)?關(guān)及附屬單?位、船隊(duì)人?員的專業(yè)技?術(shù)職務(wù)、工?人技術(shù)等級(jí)?職務(wù)的重新?聘任工作;?人員的調(diào)整?分流工作;?修改、完善?我處質(zhì)量管?理體系文件?,并順利通?過換證審核?;制定我局?___年畢?業(yè)生需求計(jì)?劃、學(xué)歷培?訓(xùn)計(jì)劃;布?置___年?度考核工作?。__年?人事干部工?作總結(jié)篇六?一、在政?治上嚴(yán)格要?求自己,認(rèn)?真學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)___和?___中、?__,努力?實(shí)踐___?_,樹立和?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,把自?己的思想統(tǒng)?一到局的決?策上來。廉?潔自律,克?己奉公,自?覺樹立人事?干部“公道?正派”的良?好形象。?二、扎扎實(shí)?實(shí)做好工資?統(tǒng)計(jì)工作。?部署并完成?了全局職工?___年_?_月調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)和_?_月正常晉?升工資檔次?以及離退休?人員增加離?退休費(fèi)工作?,填寫個(gè)人?調(diào)標(biāo)晉檔審?批表___?多份存檔;?上報(bào)___?年各種工資?、干部年報(bào)?;完成__?_年勞動(dòng)年?審、殘疾人?就業(yè)年審;?下達(dá)各局屬?各單位__?_年工資計(jì)?劃;清理清?退在用合同?工臨時(shí)工;?及時(shí)維護(hù)人?事工資管理?信息系統(tǒng)。?將手中負(fù)責(zé)?的工資統(tǒng)計(jì)?工作全面、?清楚、毫無?差錯(cuò)地交給?處內(nèi)接管的?同志。三?、大膽加強(qiáng)?船員管理工?作。本人_?_月份具體?負(fù)責(zé)船員管?理后,積極?走訪海事局?、各船員培?訓(xùn)單位,搞?清楚各種辦?事程序,仔?細(xì)學(xué)習(xí)船員?管理的有關(guān)?法律法規(guī)、?政策性文件?,深入船員?中了解、熟?悉情況,很?快___。?加強(qiáng)船員管?理的基礎(chǔ)工?作,進(jìn)一步?完善船員信?息數(shù)據(jù)庫,?不斷提高船?員管理水平?和工作效率?。加強(qiáng)船員?證書管理,?整理船員各?類證書,及?時(shí)辦理__?_本到期船?員服務(wù)簿的?年審,建立?船員證書數(shù)?據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)?船員證書管?理的信息化?、規(guī)范化。?清理船員假?期,嚴(yán)格船?員假期管理?,周密安排?、認(rèn)真__?_船員休假?。為安排更?多人員休假?,壓縮船舶?靠泊碼頭人?員的編制,?由原來的_?__人減少?到___人?,船返港后?,及時(shí)安排?人員休假,?全年共安排?休假___?人次,休去?假期近__?_天。嚴(yán)格?把關(guān),切實(shí)?做好四條船?海上生產(chǎn)人?員的調(diào)配工?作。在從控?制出海人員?編制的原則?下,全年完?成四條船_?__個(gè)航次?的出海人員?調(diào)配工作。?四、踏踏?實(shí)實(shí)當(dāng)好助?手。作為副?手,在擺正?自己位置的?基礎(chǔ)上,獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策,盡?心盡力,協(xié)?助處長(zhǎng)做好?處里的各項(xiàng)?工作,當(dāng)好?局領(lǐng)導(dǎo)的參?謀。協(xié)助制?定《崗位管?理實(shí)施辦法?》及細(xì)則,?起動(dòng)并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。?五、__月?份以來,根?據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的?安排,本人?主持人事處?的工作。在?局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)?導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)?和帶領(lǐng)全處?人員,克服?人員減少的?困難,理順?管理關(guān)系,?保證了人事?處各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。本人具體?做的工作主?要為:完成?了局機(jī)關(guān)及?附屬單位改?革人員調(diào)整?分流工作;?完成了局機(jī)?關(guān)及附屬單?位、船隊(duì)人?員的專業(yè)技?術(shù)職務(wù)、工?人技術(shù)等級(jí)?職務(wù)的重新?聘任工作;?人員的調(diào)整?分流工作;?修改、完善?我處質(zhì)量管?理體系文件?,并順利通?過換證審核?;制定我局?___年畢?業(yè)生需求計(jì)?劃、學(xué)歷培?訓(xùn)計(jì)劃;布?置___年?度考核工作?。__年?人事干部工?作總結(jié)篇七?根據(jù)__?_部《干部?人事檔案工?作目標(biāo)管理?暫行辦法》?、《干部人?事檔案工作?目標(biāo)管理檢?查驗(yàn)收細(xì)則?》和省__?_《___?省干部人事?檔案工作目?標(biāo)管理達(dá)標(biāo)?升級(jí)辦法》?等文件要求?,在市__?_指導(dǎo)下,?我部從__?年開始,全?面開展干部?人事檔案達(dá)?標(biāo)工作。經(jīng)?過近三年的?努力,干部?人事檔案管?理工作經(jīng)自?評(píng)得分__?_分,達(dá)到?干部人事檔?案二級(jí)管理?目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?要求?,F(xiàn)將?有關(guān)工作情?況向你部報(bào)?告。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?強(qiáng)化責(zé)任?1.主要領(lǐng)?導(dǎo)重視親自?抓,保證干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作順利實(shí)施?。把干部人?事檔案達(dá)標(biāo)?升級(jí)工作作?為單位規(guī)范?化建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓,成立?以縣委常委?、___部?長(zhǎng)為組長(zhǎng)的?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組,落實(shí)一?名分管副部?長(zhǎng)具體抓,?配備一名專?職的人事檔?案工作人員?和一名兼職?的人事檔案?工作人員。?領(lǐng)導(dǎo)小組成?立后,多次?召開干部人?事檔案工作?會(huì)議,加強(qiáng)?了對(duì)干部人?事檔案目標(biāo)?管理工作的?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?,宣傳干部?人事檔案材?料的重要性?,明確各單?位的干部人?事檔案材料?補(bǔ)缺任務(wù)和?補(bǔ)缺時(shí)間,?要求各單位?要以對(duì)黨負(fù)?責(zé)、對(duì)干部?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,做好干部?人事檔案材?料補(bǔ)缺工作?,使檔案材?料補(bǔ)缺工作?得以全面完?成,保證干?部人事檔案?目標(biāo)管理工?作的順利和?深入開展。?2.分管?領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要?求,奠定干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作扎實(shí)基礎(chǔ)?。分管干部?人事檔案的?部領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)?強(qiáng),對(duì)干部?人事檔案工?作嚴(yán)格要求?,每月聽取?干部人事檔?案達(dá)標(biāo)升級(jí)?工作情況匯?報(bào),切實(shí)解?決干部人事?檔案工作中?的實(shí)際問題?,提出下一?階段工作要?求;并親自?與縣直相關(guān)?單位協(xié)調(diào),?抽調(diào)___?名干部到檔?案室參加干?部人事檔案?整理工作。?3.管檔?干部履職專?責(zé),確保干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)穩(wěn)?步推進(jìn)。我?部注重干部?人事檔案管?理干部的相?對(duì)穩(wěn)定性和?工作延續(xù)性?。對(duì)管檔干?部做到先培?訓(xùn)后上崗,?不定期參加?上級(jí)___?、人事部門?___的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn);工作上?實(shí)行專職專?責(zé),一般情?況下不抽調(diào)?參與其他工?作和不進(jìn)行?輪崗交流;?對(duì)工作取得?一定成效的?予以提拔使?用,使干部?人事檔案管?理干部工作?有沖勁,能?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?,履職盡責(zé)?做好工作,?積極主動(dòng)研?究探索干部?人事檔案工?作中的新情?況、新問題?,認(rèn)真制定?好干部人事?檔案___?年發(fā)展規(guī)劃?和每年工作?計(jì)劃,嚴(yán)格?按照規(guī)劃目?標(biāo)和年度計(jì)?劃實(shí)施。?二、加強(qiáng)建?設(shè),規(guī)范管?理1.健?全制度,確?保干部人事?檔案工作規(guī)?范化。我部?認(rèn)真履行干?部人事檔案?管理部門十?項(xiàng)職責(zé),完?善和健全了?查(借)閱?制度、收集?制度、鑒別?歸檔制度、?轉(zhuǎn)遞制度、?檢查核對(duì)制?度、保管保?密制度、管?理人員制度?、送交檔案?材料歸檔制?度等八項(xiàng)制?度建設(shè),并?嚴(yán)格執(zhí)行有?關(guān)制度,堅(jiān)?持按制度辦?事,使檔案?材料的建立?和管理工作?有章可循、?有據(jù)可依,?實(shí)現(xiàn)了制度?化、規(guī)范化?管理。2?.加強(qiáng)硬件?建設(shè),確保?干部人事檔?案做到安全?管護(hù)。在辦?公場(chǎng)所緊張?的情況下,?我部爭(zhēng)取縣?委的大力支?持,專門安?排了___?平方米的辦?公場(chǎng)所作為?檔案庫,完?善了“一庫?三室”;把?干部人事檔?案工作所需?經(jīng)費(fèi)列入部?的財(cái)務(wù)計(jì)劃?,積極向上?級(jí)爭(zhēng)取資金?支持,投入?了___多?萬元,按照?一級(jí)檔案庫?的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?了裝修,購?置了配套設(shè)?備設(shè)施:更?新一批檔案?盒、檔案皮?、分類紙;?___滅火?器、空調(diào)機(jī)?、排氣扇、?抽濕機(jī)、溫?濕度表等相?關(guān)設(shè)施,防?盜、防火、?防潮、防蛀?、防光、防?高溫等“六?防”措施得?到有效的落?實(shí);此外,?還按規(guī)定專?門為檔案室?配置了切紙?機(jī)、打孔機(jī)?、復(fù)印機(jī)以?及滅菌殺蟲?機(jī)等設(shè)備,?使檔案的保?管與保護(hù)工?作得到有效?加強(qiáng)。3?.集中管理?,提升干部?人事檔案安?全和質(zhì)量。?我部針對(duì)各?鎮(zhèn)、縣直各?單位檔案室?硬件設(shè)施不?完備、檔案?管理不夠規(guī)?范的情況,?今年已對(duì)全?縣管理公務(wù)?員人事檔案?50卷以下?的單位的公?務(wù)員人事檔?案,全部收?歸我部檔案?室集中代管?,對(duì)管理公?務(wù)員人事檔?案50卷以?上的單位(?縣公安局、?縣財(cái)政局)?,我部專門?派出工作人?員對(duì)單位檔?案庫和檔案?管理情況進(jìn)?行檢查,對(duì)?不符合要求?的提出了整?改要求和整?改時(shí)限,并?實(shí)行跟蹤管?理。4.?動(dòng)態(tài)(范本?)管理,確?保干部人事?檔案規(guī)范轉(zhuǎn)?遞和合理利?用。為了使?管理走上規(guī)?范化、制度?化的軌道,?我部制定了?《查(借)?閱干部檔案?制度》,嚴(yán)?格按查(借?)閱制度提?供利用,憑?查(借)閱?檔案審批表?查閱或借閱?檔案,并辦?理登記手續(xù)?。檔案一般?不借出,特?殊情況要借?出,須經(jīng)部?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?且規(guī)定借期?不超過__?_天。轉(zhuǎn)遞?的檔案填寫?轉(zhuǎn)遞材料通?知單,造冊(cè)?登記,并通?過機(jī)要交通?轉(zhuǎn)遞或派專?人送取,調(diào)?動(dòng)人員的檔?案及時(shí)轉(zhuǎn)出?,接收新檔?案及時(shí)退回?回執(zhí)。此外?,配備了專?用電腦、掃?描儀和打印?機(jī),把所管?轄的副科級(jí)?以上的干部?人事檔案的?有關(guān)信息全?部錄入電腦?,檔案信息?查詢、檢索?迅速,檔案?員利用信息?數(shù)據(jù)對(duì)干_?__伍進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)分析方?便快捷,能?較好地為領(lǐng)?導(dǎo)提供信息?和決策依據(jù)?。三、認(rèn)?真___,?確保達(dá)標(biāo)?1.加強(qiáng)歸?檔和整理,?確保干部人?事檔案符合?有關(guān)要求。?為了做好歸?檔和整理工?作,把好裝?訂整理質(zhì)量?關(guān),我部重?點(diǎn)抓了幾方?面工作。一?是把好參加?整理檔案同?志的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)關(guān)。集中?參加檔案整?理的人員學(xué)?習(xí)如何分類?、如何辨別?材料,并具?體操作示范?,嚴(yán)格要求?參加整理檔?案的同志必?須樹立質(zhì)量?第一的思想?,時(shí)間服從?質(zhì)量,并由?一名熟悉業(yè)?務(wù)的同志進(jìn)?行復(fù)查,把?好分類準(zhǔn)確?的質(zhì)量關(guān)。?二是把好目?錄打印關(guān)。?由___名?熟悉電腦且?責(zé)任心比較?強(qiáng)的同志專?門負(fù)責(zé)目錄?打印工作。?三是把好裝?訂關(guān)。由一?名責(zé)任心強(qiáng)?、認(rèn)真細(xì)致?的同志專門?進(jìn)行裝訂工?作,使檔案?裝訂規(guī)范,?做到四面整?齊。四是把?好入庫關(guān)。?對(duì)已整理裝?訂完畢的檔?案逐本驗(yàn)收?入庫,發(fā)現(xiàn)?不符合要求?的,翻工重?新整理。通?過干部人事?檔案的整理?,達(dá)到了材?料齊全、分?類準(zhǔn)確、編?排有序、加?工合理、目?錄清楚、裝?訂整齊、新?型檔案夾和?目錄紙用品?符合有關(guān)要?求。2.?加強(qiáng)自查自?糾,確保干?部人事檔案?材料的真實(shí)?性和完備性?。從__年?開始,我部?從縣直有關(guān)?單位抽調(diào)_?__名思想?素質(zhì)好,責(zé)?任心強(qiáng)的_?__人事干?部,按照標(biāo)?準(zhǔn)對(duì)每一個(gè)?干部人事檔?案認(rèn)真地進(jìn)?行查漏補(bǔ)缺?,本著對(duì)每?一個(gè)干部負(fù)?責(zé)的態(tài)度,?堅(jiān)持實(shí)事求?是的原則,?嚴(yán)格按照《?干部人事檔?案材料收集?歸檔規(guī)定》?,對(duì)收集到?的每一份材?料進(jìn)行嚴(yán)格?的___鑒?別,做到手?續(xù)完備,_?__上形成?的材料有形?成材料的時(shí)?間和___?印章,個(gè)人?撰寫的材料?有形成時(shí)間?和本人簽名?;對(duì)不屬于?干部人事檔?案歸檔范圍?的材料及時(shí)?轉(zhuǎn)遞或按有?關(guān)規(guī)定銷毀?,力求使每?份干部人事?檔案材料達(dá)?到完整、真?實(shí)、符合規(guī)?定;對(duì)所欠?缺的材料逐?一登記進(jìn)行?追收及嚴(yán)格?把關(guān),確保?每一份材料?的真實(shí)性、?完備性,目?前共追收欠?缺材料__?_多份。?3.加強(qiáng)聯(lián)?系,及時(shí)領(lǐng)?會(huì)和執(zhí)行上?級(jí)的有關(guān)政?策,自覺接?受上級(jí)的監(jiān)?督、檢查和?指導(dǎo)。我部?能按時(shí)參加?上級(jí)部門召?開的有關(guān)會(huì)?議、學(xué)習(xí)有?關(guān)的文件,?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和?貫徹執(zhí)行上?級(jí)部門對(duì)干?部人事檔案?工作的有關(guān)?精神和要求?,積極派人?參加上級(jí)部?門安排的各?種學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。加強(qiáng)與上?級(jí)部門聯(lián)系?,每半年向?上級(jí)部門報(bào)?告一次工作?情況,平時(shí)?與上級(jí)部門?的業(yè)務(wù)人員?加強(qiáng)溝通聯(lián)?系,經(jīng)常向?上級(jí)部門的?業(yè)務(wù)人員請(qǐng)?教工作過程?中遇到的各?種困難和問?題,并邀請(qǐng)?上級(jí)部門的?領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)?人員前來檢?查指導(dǎo)。?4.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)指導(dǎo),確?保全縣干部?人事檔案工?作總體水平?有明顯的提?高。加強(qiáng)干?部人事檔案?管理干部的?培訓(xùn)工作,?狠抓干部人?事檔案信息?管理建設(shè),?對(duì)干部人事?檔案管理干?部嚴(yán)格要求?,每年結(jié)合?___工作?會(huì)議對(duì)干部?人事檔案管?理干部進(jìn)行?一次思想的?教育和業(yè)務(wù)?知識(shí)的培訓(xùn)?。平時(shí)經(jīng)常?深入各鎮(zhèn)、?縣直各單位?進(jìn)行干部人?事檔案工作?檢查和指導(dǎo)?,對(duì)存在的?問題提出建?議和要求,?對(duì)個(gè)別素質(zhì)?較低的管理?人員建議有?關(guān)單位進(jìn)行?調(diào)整,使全?縣干部人事?檔案管理工?作有明顯的?提高。幾?年來,我縣?的干部人事?檔案管理工?作,在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和支持下,?在上級(jí)__?_部門的幫?助和具體指?導(dǎo)下取得了?一定成績(jī),?但離上級(jí)的?要求還有一?定的距離。?今后,我部?將更加注重?干部人事檔?案工作,繼?續(xù)加大人力?、物力、財(cái)?力、精力的?投入,加強(qiáng)?對(duì)干部人事?檔案干部的?培訓(xùn),切實(shí)?抓好本部干?部人事檔案?工作和對(duì)各?單位干部人?事檔案工作?進(jìn)行業(yè)務(wù)指?導(dǎo),在完成?全縣科級(jí)干?部人事檔案?整理的基礎(chǔ)?上,加大力?度對(duì)全縣公?務(wù)員的人事?檔案進(jìn)行規(guī)?范化整理和?信息化管理?,更好地保?障干部人事?檔案的安全?性和完整性?、真實(shí)性,?發(fā)揮干部人?事檔案在干?部管理中的?重要作用,?努力向干部?人事檔案管?理達(dá)到更高?級(jí)別的目標(biāo)?而努力奮斗?。__年?人事干部工?作總結(jié)篇八?根據(jù)__?_部《干部?人事檔案工?作目標(biāo)管理?暫行辦法》?、《干部人?事檔案工作?目標(biāo)管理檢?查驗(yàn)收細(xì)則?》和省__?_《___?省干部人事?檔案工作目?標(biāo)管理達(dá)標(biāo)?升級(jí)辦法》?等文件要求?,在市__?_指導(dǎo)下,?我部從__?年開始,全?面開展干部?人事檔案達(dá)?標(biāo)工作。經(jīng)?過近三年的?努力,干部?人事檔案管?理工作經(jīng)自?評(píng)得分__?_分,達(dá)到?干部人事檔?案二級(jí)管理?目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)?要求。現(xiàn)將?有關(guān)工作情?況向你部報(bào)?告。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視,?強(qiáng)化責(zé)任?1.主要領(lǐng)?導(dǎo)重視親自?抓,保證干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作順利實(shí)施?。把干部人?事檔案達(dá)標(biāo)?升級(jí)工作作?為單位規(guī)范?化建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)容?來抓,成立?以縣委常委?、___部?長(zhǎng)為組長(zhǎng)的?干部人事檔?案工作目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組,落實(shí)一?名分管副部?長(zhǎng)具體抓,?配備一名專?職的人事檔?案工作人員?和一名兼職?的人事檔案?工作人員。?領(lǐng)導(dǎo)小組成?立后,多次?召開干部人?事檔案工作?會(huì)議,加強(qiáng)?了對(duì)干部人?事檔案目標(biāo)?管理工作的?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?,宣傳干部?人事檔案材?料的重要性?,明確各單?位的干部人?事檔案材料?補(bǔ)缺任務(wù)和?補(bǔ)缺時(shí)間,?要求各單位?要以對(duì)黨負(fù)?責(zé)、對(duì)干部?負(fù)責(zé)的態(tài)度?,做好干部?人事檔案材?料補(bǔ)缺工作?,使檔案材?料補(bǔ)缺工作?得以全面完?成,保證干?部人事檔案?目標(biāo)管理工?作的順利和?深入開展。?2.分管?領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要?求,奠定干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)工?作扎實(shí)基礎(chǔ)?。分管干部?人事檔案的?部領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)?強(qiáng),對(duì)干部?人事檔案工?作嚴(yán)格要求?,每月聽取?干部人事檔?案達(dá)標(biāo)升級(jí)?工作情況匯?報(bào),切實(shí)解?決干部人事?檔案工作中?的實(shí)際問題?,提出下一?階段工作要?求;并親自?與縣直相關(guān)?單位協(xié)調(diào),?抽調(diào)___?名干部到檔?案室參加干?部人事檔案?整理工作。?3.管檔?干部履職專?責(zé),確保干?部人事檔案?達(dá)標(biāo)升級(jí)穩(wěn)?步推進(jìn)。我?部注重干部?人事檔案管?理干部的相?對(duì)穩(wěn)定性和?工作延續(xù)性?。對(duì)管檔干?部做到先培?訓(xùn)后上崗,?不定期參加?上級(jí)___?、人事部門?___的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和培?訓(xùn);工作上?實(shí)行專職專?責(zé),一般情?況下不抽調(diào)?參與其他工?作和不進(jìn)行?輪崗交流;?對(duì)工作取得?一定成效的?予以提拔使?用,使干部?人事檔案管?理干部工作?有沖勁,能?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?,履職盡責(zé)?做好工作,?積極主動(dòng)研?究探索干部?人事檔案工?作中的新情?況、新問題?,認(rèn)真制定?好干部人事?檔案___?年發(fā)展規(guī)劃?和每年,嚴(yán)?格按照規(guī)劃?目標(biāo)和年度?實(shí)施。二?、加強(qiáng)建設(shè)?,規(guī)范管理?1.健全?制度,確保?干部人事檔?案工作規(guī)范?化。我部認(rèn)?真履行干部?人事檔案管?理部門十項(xiàng)?職責(zé),完善?和健全了查?(借)閱制?度、收集制?度、鑒別歸?檔制度、轉(zhuǎn)?遞制度、檢?查核對(duì)制度?、保管保密?制度、管理?人員制度、?送交檔案材?料歸檔制度?等八項(xiàng)制度?建設(shè),并嚴(yán)?格執(zhí)行有關(guān)?制度,堅(jiān)持?按制度辦事?,使檔案材?料的建立和?管理工作有?章可循、有?據(jù)可依,實(shí)?現(xiàn)了制度化?、規(guī)范化管?理。2.?加強(qiáng)硬件建?設(shè),確保干?部人事檔案?做到安全管?護(hù)。在辦公?場(chǎng)所緊張的?情況下,我?部爭(zhēng)取縣委?的大力支持?,專門安排?了___平?方米的辦公?場(chǎng)所作為檔?案庫,完善?了“一庫三?室”;把干?部人事檔案?工作所需經(jīng)?費(fèi)列入部的?財(cái)務(wù)計(jì)劃,?積極向上級(jí)?爭(zhēng)取資金支?持,投入了?___多萬?元,按照一?級(jí)檔案庫的?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?裝修,購置?了配套設(shè)備?設(shè)施:更新?一批檔案盒?、檔案皮、?分類紙;_?__滅火器?、空調(diào)機(jī)、?排氣扇、抽?濕機(jī)、溫濕?度表等相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年專項(xiàng)委托代理二手房買賣合同書3篇
- 服裝電子合同范例
- 硬件維護(hù)合同范例
- 外墻做油漆合同范例
- 百度商務(wù)合作協(xié)議合同范例
- 公司貿(mào)易合作合同范例
- 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)聘合同范例
- 戰(zhàn)略合作供貨合同范例
- 車間消防合同范例
- 售樓部裝修項(xiàng)目合同范例
- 2023年正規(guī)借條免費(fèi)下載(5篇)
- 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 高中英語新課標(biāo)新增詞匯匯總1
- GB/T 31586.2-2015防護(hù)涂料體系對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護(hù)涂層附著力/內(nèi)聚力(破壞強(qiáng)度)的評(píng)定和驗(yàn)收準(zhǔn)則第2部分:劃格試驗(yàn)和劃叉試驗(yàn)
- GB/T 20734-2006液化天然氣汽車專用裝置安裝要求
- GB/T 20197-2006降解塑料的定義、分類、標(biāo)志和降解性能要求
- GB/T 15561-2008靜態(tài)電子軌道衡
- 軍事理論論述題
- 寧德時(shí)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析
- 門式起重機(jī)安裝施工方案
- 高中語文語法知識(shí)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論