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第7頁共7頁2023年?公司行政人?事部工作總?結(jié)不知不?覺__年就?要過去,嶄?新的一年慢?慢的向我們?走來,回首?這一年,人?事工作在領(lǐng)?導(dǎo)的直接指?揮下,在各?部門人員的?幫助和支持?下,以及在?我自身的努?力下,基本?較好地完成?了各方面的?工作。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成?績同時(shí)也克?服存在的不?足,現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?:一、本?職工作情況?回顧社保?公積金工作?:社保和?公積金都屬?于政策性很?強(qiáng)的工作,?雖然這些工?作都有辦事?指南指引幫?助,但當(dāng)中?的許多細(xì)節(jié)?都需要時(shí)間?和靠自己思?考。新的政?策法規(guī)和最?新通知都是?在網(wǎng)上發(fā)布?,各方面的?資訊要常常?抽空上網(wǎng)_?__和了解?。政策變動(dòng)?產(chǎn)生新的業(yè)?務(wù)操作流程?,會(huì)給我的?工作帶來或?多或少的困?難,我在自?己的學(xué)習(xí)下?和同行朋友?的指導(dǎo)下,?讓相關(guān)業(yè)務(wù)?得到及時(shí)辦?理。一方面?,要做好外?出上門提交?材料,另一?方面,要和?財(cái)務(wù)核對(duì)各?月繳費(fèi)基數(shù)?和繳費(fèi)人員?金額是否有?誤。學(xué)習(xí)的?過程雖然花?費(fèi)的時(shí)間多?,導(dǎo)致辦事?效率低,但?是就目前,?單位年審、?公積金年審?、去留人員?合同公積金?等都已正常?無誤處理。?招聘入職?離職工作:?隨著公司?發(fā)展,__?_辦和__?_辦先后成?立,相應(yīng)出?現(xiàn)崗位空缺?,新的一年?我會(huì)在人員?招聘上投入?較多的時(shí)間?和精力,主?要的招聘渠?道依然是網(wǎng)?絡(luò)招聘為主?。在規(guī)范各?部門檔案并?建立電子檔?案的同時(shí),?對(duì)新員工嚴(yán)?格___入?職材料,簽?訂公司保密?協(xié)議,對(duì)資?料不齊全者?一律補(bǔ)齊。?同時(shí)新員工?也享有公司?的各種福利?政策,如商?業(yè)保險(xiǎn)等。?對(duì)離職員工?,做好離職?手續(xù),社保?退出等工作?。同時(shí),_?__人員離?職原因,爭?取以后的工?作中加強(qiáng)某?方面的工作?,減少人員?流動(dòng)???勤績效制度?工作:各?部門人員出?勤基本正常?,請(qǐng)假個(gè)例?除外。對(duì)于?加班以打卡?為準(zhǔn),跟_?_年相比,?__年已開?始慢慢規(guī)范?化。根據(jù)各?部門實(shí)際情?況,在領(lǐng)導(dǎo)?的指揮幫助?下,部分人?員績效考核?表已進(jìn)行相?關(guān)調(diào)整,并?已進(jìn)行正常?使用。各?月活動(dòng)和培?訓(xùn)工作:?公司提出的?“一年一大?玩,___?月一小玩”?活動(dòng)策劃已?正常并順利?開展,人事?部以成本最?低、員工盡?興為主搜集?各類活動(dòng),?每月開展一?次。一方面?緩解了員工?月度工作疲?勞,另一方?面也增加了?員工___?交流的機(jī)會(huì)?。這個(gè)活動(dòng)?已初步取得?成效,我們?爭取在下一?年有更好的?規(guī)劃,將活?動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行?下去。另外?我們不能忘?記培訓(xùn)是公?司最好的福?利,而__?年度我們_?__的培訓(xùn)?較少,所以?在接下來的?一年里,我?將多多請(qǐng)教?徐老師加強(qiáng)?這塊工作內(nèi)?容。辦公?用品采購工?作:__?年___-?__月,共?計(jì)___個(gè)?月辦公用品?采購記錄,?總計(jì)費(fèi)用_?__元,平?均每月__?_元。包括?辦公用品、?電腦耗材、?小印制品、?日雜用品、?傳真機(jī)等。?辦公用品采?購以集中購?買為主,每?月一次。入?庫物品明細(xì)?以電子檔記?錄,出庫物?品明細(xì)以書?面文本記錄?,各明細(xì)均?存于人事部?,以備后期?查詢。其?他工作:?公司名片、?單頁、展會(huì)?海報(bào),房租?繳費(fèi),員工?宿舍管理,?文化墻更新?等等,以及?臨時(shí)發(fā)生的?緊急外出購?買物品事項(xiàng)?。二、存?在的問題和?不足工作?當(dāng)中主動(dòng)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)?示的多,為?領(lǐng)導(dǎo)出主意?想辦法的少?;缺乏發(fā)?現(xiàn)各部門不?足之處的積?極性;工?作經(jīng)驗(yàn)不足?,缺乏對(duì)社?保、單位年?檢等政策的?深入思考和?研究,導(dǎo)致?工作效率不?高。以上?是我對(duì)今年?各方面工作?的概括總結(jié)?。通過以上?工作體會(huì),?在社保和公?積金的政策?法規(guī)方面的?知識(shí)我還掌?握的不夠全?面,這是我?接下來必須?增強(qiáng)的一塊?內(nèi)容。在即?將來臨的新?的一年,我?必須更努力?學(xué)習(xí)吸收新?知識(shí),讓知?識(shí)層面更高?更廣,積累?更多的工作?經(jīng)驗(yàn),提高?工作質(zhì)量和?效率,同時(shí)?也希望公司?業(yè)務(wù)越做越?好,我將繼?續(xù)秉承熱情?、專業(yè)的工?作態(tài)度為公?司出一份力?,與同事繼?續(xù)愉快共事?!公司行?政人事部工?作總結(jié)(二?)時(shí)光荏?苒,歲月匆?匆,__年?已然結(jié)束,?迎來新的_?_年?;厥?過往,公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個(gè)階段?,使我懂得?了很多,感?謝公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的支持?與關(guān)愛,在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)表示?最衷心的感?謝!有你們?的協(xié)助和理?解才能使我?在工作中更?加的得心應(yīng)?手,也因?yàn)?有你們的幫?助,才能使?我更好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。現(xiàn)將?__年工作?總結(jié)如下:?一、人事?行政及管理?工作1.?員工考勤管?理。主要?是嚴(yán)格員工?日常請(qǐng)休假?制度,每月?保證在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)?出考勤數(shù)據(jù)?,做好考勤?的日常管理?工作,為公?司管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。?考勤管理也?是公司核算?員工報(bào)酬的?一個(gè)重要依?據(jù),做好正?常出勤、請(qǐng)?休假、加班?及公出等管?理,基本保?障了考勤有?效的管理,?做到全年考?勤統(tǒng)計(jì)及核?算無差錯(cuò)。?順利的完成?考勤的統(tǒng)計(jì)?工作。2?.員工入職?、離職管理?。按照公?司規(guī)定時(shí)間?及流程為新?員工和離職?員工辦理入?職、離職相?關(guān)事宜。及?時(shí)建立新員?工檔案資料?,按公司分?類存放,以?便查找。?3.辦理社?保及公積金?。及時(shí)為?新員工繳納?社保及公積?金,保證公?司員工權(quán)益?,為公司降?低用工之風(fēng)?險(xiǎn)。及時(shí)停?辦離職員工?社保、公積?金,為公司?減少損失。?為員工申報(bào)?報(bào)銷醫(yī)療保?險(xiǎn)、生育險(xiǎn)?、工傷保險(xiǎn)?等相關(guān)事宜?,保證員工?自身利益。?(及時(shí)申報(bào)?__、__?工傷相關(guān)事?宜)4.?員工勞動(dòng)合?同的簽訂及?管理人事?行政部按照?勞動(dòng)法要求?,根據(jù)公司?實(shí)際情況及?時(shí)簽訂勞動(dòng)?合同,新入?職員工在入?職后一個(gè)月?內(nèi)均簽訂勞?動(dòng)合同,勞?動(dòng)合同的簽?訂率達(dá)到_?__%。每?月定期查看?各個(gè)分公司?勞動(dòng)合同是?否有人員到?期,并提前?擬定合同續(xù)?簽意見表發(fā)?至相關(guān)人員?審核,嚴(yán)格?按照公司規(guī)?定在審核之?后再擬定合?同,及時(shí)為?到期員工簽?訂合同。_?_年___?系統(tǒng)共簽訂?勞動(dòng)合同_?__份(包?含新老員工?及各個(gè)崗位?的勞動(dòng)合同?)。將各個(gè)?公司的勞動(dòng)?合同分別存?放并錄入電?腦及T3內(nèi)?做好合同登?記存檔。?5.采購事?宜負(fù)責(zé)公?司所有辦公?用品、醫(yī)用?品、貢果及?其它物品的?采購。嚴(yán)格?按照公司規(guī)?定流程申請(qǐng)?采購,做到?一切以公司?利益為準(zhǔn)則?,保質(zhì)保量?,盡最大努?力為公司節(jié)?省資金。?___系統(tǒng)?所有公告的?制作及傳遞?,每周二及?時(shí)編輯各類?公告文件,?并在T3內(nèi)?及時(shí)發(fā)布。?及時(shí)整理公?告文件并分?類存檔管理?,供相關(guān)人?員查閱。?7.工作證?的制作。為?各分公司轉(zhuǎn)?正人員制作?工作證,督?促各分公司?將離職人員?之工作證退?回___公?司保管。?8.員工培?訓(xùn)給公司?新進(jìn)員工做?一個(gè)月的培?訓(xùn)計(jì)劃,擬?定各部門對(duì)?新員工的培?訓(xùn)時(shí)間并通?知相關(guān)部門?主管,發(fā)放?培訓(xùn)計(jì)劃表?,負(fù)責(zé)人事?方面的培訓(xùn)?及管理培訓(xùn)?效果測試。?督促各部門?培訓(xùn)日程安?排,協(xié)調(diào)各?部門培訓(xùn)時(shí)?間,逐漸完?善培訓(xùn)計(jì)劃?。9.樣?品管理。?嚴(yán)格按照公?司規(guī)定,管?理好二樓及?三樓樣品,?做好借還記?錄,保證樣?品的完好,?保證實(shí)物與?帳目一致。?二、招聘?事宜__?年的招聘統(tǒng)?一在__和?__兩大網(wǎng)?絡(luò)做招聘。?我負(fù)責(zé)整個(gè)?系統(tǒng)所有崗?位的發(fā)布、?編寫及平時(shí)?的刷新工作?。每天按時(shí)?登錄兩大網(wǎng)?站刷新所有?正在招聘的?崗位,希望?求職都能第?一時(shí)間看我?公司的招聘?信息。去年?整個(gè)系統(tǒng)共?發(fā)布了70?崗位,收到?簡歷總份數(shù)?___份,?到各個(gè)公司?面試的總?cè)?數(shù)為___?人左右,而?成功錄用人?員在___?人左右(包?含已離職的?___人)?。并到__?網(wǎng)及__上?均做了免費(fèi)?招聘版面,?均不見成效?。希望在未?來的一年中?,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)?招聘,為公?司招聘更多?的人才。?三、__年?工作計(jì)劃?在新的一年?里,我將繼?續(xù)圍繞公司?中心工作,?克服缺點(diǎn),?改進(jìn)方法;?深入調(diào)研,?掌握實(shí)情;?加強(qiáng)管理,?改進(jìn)服務(wù);?大膽探索人?事工作新思?路、新方法?,促使工作?再上一個(gè)新?臺(tái)階,為公?司的健康快?速發(fā)展做出?更大的貢獻(xiàn)?。現(xiàn)將__?年工作計(jì)劃?匯報(bào)如下:?1、加強(qiáng)?溝通,抓好?招聘工作?隨著公司的?不斷發(fā)展,?公司對(duì)人才?的需求,將?成為企業(yè)重?中之重,結(jié)?合公司發(fā)展?的實(shí)際需求?,滿足公司?各崗位工作?需要,__?年人事工作?著手加大與?各個(gè)部門溝?通力度,了?解各部門所?需要人員崗?位需求,加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘?,充實(shí)公司?人才隊(duì)伍,?強(qiáng)化專業(yè)人?才的儲(chǔ)備,?為各個(gè)部門?招聘到滿意?人員,為公?司的市場化?經(jīng)營提供有?力的保障。?2、員工?考勤管理。?考勤管理?也是公司核?算員工報(bào)酬?的一個(gè)重要?依據(jù),做好?正常出勤、?請(qǐng)休假、加?班及公出等?管理。主要?是嚴(yán)格員工?日常請(qǐng)休假?制度,每月?保證在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)?出考勤數(shù)據(jù)?,做好考勤?的日常管理?工作,為公?司管理提供?準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。?3、員工?入職、離職?管理及時(shí)?建立新員工?檔案資料,?按公司分類?存放,以便?查找。4?、辦理社保?及公積金。?按照公司規(guī)?定時(shí)間及流?程為新員工?和離職員工?辦理入職、?離職相關(guān)事?宜。為新員?工繳納社保?及公積金,?為公司降低?用工之風(fēng)險(xiǎn)?,保證公司?員工權(quán)益。?做好離職員?工社保、公?積金的轉(zhuǎn)出?。5、員?工勞動(dòng)合同?的簽訂及管?理人事行?政部按照勞?動(dòng)法要求,?根據(jù)公司實(shí)?際情況及時(shí)?簽訂勞動(dòng)合?同,按時(shí)為?新員工簽訂?勞動(dòng)合同。?6、完善?__年各類?辦
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