533-建筑工程項目管理

年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名復習資料，僅供參考，補充整理打印，試后上交建筑工程項目管理（一）、選擇題施工承包企業(yè)按經監(jiān)理工程師依據合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由（C）承擔。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同某工程采用建設工程項目總承包模式，業(yè)主依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對（B）負責。A.業(yè)主B.項目總承包企業(yè)C.工程監(jiān)理單位D.質量監(jiān)督機構建設工程項目結構圖描述的是（C）。A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工B.組成該項目的所有工作任務C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系D.項目各參與方之間的關系4.業(yè)主方的項目管理工作涉及（C）全過程。A.設計前的準備階段至保修期B.設計階段至動用前準備階段C.設計前的準備階段至動用前準備階段D.設計階段至保修期物資采購管理過程中，按照采購管理應當遵循的程序，編制完成采購計劃后應當進行的工作是（B）。A.明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任B.進行市場調查，選擇合格的產品供應或服務單位，建立名錄C.運輸、驗證、移交采購產品或服務D.進行采購合同談判，簽訂采購合同建設工程項目決策階段工作主要包括（）。A.調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、初步設計等B.調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、工程設計等C.調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究等D.調查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、施工等關于建設工程生產安全事故應急預案體系說法不正確的是（D）。A.應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案B.專項應急預案的編制對象是具體的事故類別C.現場處置方案的編制對象是具體的裝置、場所或設施D.應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間（）該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間（）該工作的總時差，非關鍵線路的工作就會轉化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。以下答案正確的是：（C）A.大于，小于B.等于，大于C.小于，大于D.大于，等于如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求，常用的措施有（D）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.分析客觀原因，說明雙方有責C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓對方的失誤，直接向對方提出索賠10.溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，引起溝通通道障礙的原因不包括（C）。A.選擇溝通媒介不當B.外部干擾C.表達能力不佳D.溝通渠道過長.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過（A）萬元人民幣。A．80B．90C．100D．120.在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（B）。A.全部工程量的風險，不包括價格的風險B.全部工程量和價格的風險C.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險D.價格的風險，不包括工程量的風險13.對于采用單價合同招標的工程,如投標書中有明顯的數字計算錯誤,業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（D）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價14.采用單價合同時，最后工程結算的總價是根據（D）計算確定的。A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B.實際完成的工程量和合同中確定的單價C.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價15.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（A）辦理。A.勞務分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人二、名詞解釋特別重大事故特別重大事故簡稱特大事故，在中國，特指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經濟損失的事故。BCWP：已完成工作量的預算費用（BudgetedCostforWorkPerformed，簡稱BCWP）是指在某一時刻已經完成的工作（或部份工作），以批準認可的預算為標準所需要的資金總額，又稱“已完成投資額”。三、簡答題按照國家相關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工中發(fā)生安全事故后，要遵循“四不放過”原則。請簡述“四不放過”原則。答：“四不放過”原則如下：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放過；工作緊前工作緊后工作持續(xù)時間（d）AC,D,E6BD8CAF5DA,BF,G7EAF,G9FC,D,E4GD,E5（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故沒有指定切實可行的整改措施不放過。建設工程項目的質量管理應遵循“三全”管理的思想和方法。請簡述“三全”管理的內容。答：“三全”管理是指：（1）全面質量管理；（2）全過程質量管理；（3）全員參與質量管理；四、計算題某網絡計劃工作邏輯關系及持續(xù)時間表請根據圖中資料繪制雙代號網絡計劃，若計劃工期等于計算工期，試計算各項工作的六個時間參數及確定關鍵線路。并標注在網絡圖上。年級；層次；專業(yè)；姓名復習資料，僅供參考，補充整理打印，試后上交年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名年級 ；層次 ；專業(yè) ；姓名復習資料，僅供參考，補充整理打印，試后上交建設工程項目管理（二）、選擇題1、建設工程項目管理的時間范疇是（C）。A.設計前的準備階段B.設計階段C.施工階段D.實施階段2、以下（）不是施工項目經理的職責。A.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施B.主持編制項目管理實施規(guī)劃C.對資源進行動態(tài)管理D.預防重大工程質量安全事故的發(fā)生3、編制項目管理實施規(guī)劃程序的第一步是（C）。A.分析項目條件和環(huán)境B.熟悉相關法規(guī)和文件C.履行報批手續(xù)D.了解項目相關各方的要求4、下列選項中，屬于反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關系的是（D）圖。A.項目合同結構B.項目工作流程二項目結構D.組織結構5、下列有關系統(tǒng)目標和系統(tǒng)組織的表述正確的是（B）。A.系統(tǒng)是目標能否實現的決定性因素B.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織C.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、技術措施、經濟措施，其中管理措施是最重要的措施D.如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其經濟方面存在的問題6、下列工種中，除進行一般安全教育外，還要進行專業(yè)安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作證書后方可上崗的有（A）。A.架子工B.木工C.鋼筋工D.混凝土工7、對一個建設工程而言，（B）往往是建設工程的總組織者和總集成者。A.監(jiān)理單位B.業(yè)主方C.施工單位D.設計單位8、某筑壩圍海工程完成過半時，遭遇強臺風正面登陸，堤壩已完合格部分被摧毀，不得不重新設計，工期延長，給承包商造成了損失，按照FIDIC施工合同條件，承包商的損失通常應由（B）承擔。A.承包人B.業(yè)主C.設計單位D.監(jiān)理單位9、施工承包合同履約擔保的有效期始于（D）之日。A.投標截止B.發(fā)出中標通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工10、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（A）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同11、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214）,勞務分包人在施工場地內自有施工機械設備的保險手續(xù)應由（C ）辦理，并支付保險費用。A.發(fā)包人B.工程承包人C.勞務分包人D.工程師12、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設備（施工單位采購）質量存在缺陷,導致返工并造成損失。施工單位向（D）索賠，以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設備生產商D.設備供貨商13、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）,提供地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料,并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。”是（C）的責任和義務。A.發(fā)包人B.設計單位C.承包人D.監(jiān)理人14、在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險,招標人和中標人一般通過（A）約定風險分擔方式。A.確定合同價格條款B.調整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價格調整條款15、單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質量檢查評定，在具備相關條件后，向（C）提交工程竣工驗收報告。A.監(jiān)理單位B.勘察、設計單位C.建設單位D.政府建設工程質量監(jiān)督部門名詞解釋1、一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。2、費用偏差：（CV）=已完成工作預算費用（BCWP）--已完成工作實際費用（ACWP）三、簡答題1.請簡述項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別表達的涵義圖中矩形;；框的含其矩形框連接的表達項目結構圖對一個項目的結構進行逐層”分:解，以反映.組成該項目的所有工作任務X該;項目的組成部頭。口,個項目的組成部分； 直線組織結構圖.反映一?個組織系統(tǒng)中各組成部門譚成元素老間的蛆織關系（指筍關萩….一個組織系統(tǒng)中的蛆成的芬（工作部門）單向箭線2.、合同結構圖,請簡述依據《招木答：按照《招標才反映二個建性禺標法》》規(guī)定，國法》規(guī)定，以二卷建設師目哪些項目宜采用、下項目宜采用招‘雙向箭線招標方式確定承包人。標方式確定承包人：（1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；（3）使用國際組織或者外國政府資金的項目；四、計算題某網絡計劃工作邏輯關系及持續(xù)時間表

請根據圖中資料繪制雙代號網絡計劃，若計劃工期等于計算工期，試計算各項工作的六個時間參數及確定關鍵線路。并標注在網絡圖上。工作緊前工作緊后工作持續(xù)時間（d）AC,D,E6BD8CAF5DA,BF,G7EAF,G9FC,D,E4GD,E5建筑工程項目管理（三）、選擇題1、建設工程履約擔保，銀行履約保函通常為合同金額的（A）左右。A．10%B．20%C．30%D．40%2、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中不可以約定合同單價調整的情況有（B）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.通貨膨脹達到一定水平D.國家相關政策發(fā)生變化3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是（B）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄（如果有）C.技術標準和要求D.中標通知書（如果有）4、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因，這種工程質量統(tǒng)計方法是（B）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.控制圖法D.直方圖法5、工程質量事故按事故造成損失的程度分級，重大質量事故是指造成（）萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。DA．4000B．3000C．2000D．50006、建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。DA．3B．14C．15D．77、建設工程項目正式竣工驗收應由（C）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質量監(jiān)督機構C.建設單位D.施工單位8、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300 2013),建筑工程質量驗收逐級劃分為(C)。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批9、當采用排列圖法分析工程質量問題時,將質量特性不合格累計頻率為()的定為A類問題，進行重點管理。C0?50%0~70%0?80%0~90%10、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300 2013),對于通過返修可以解決質量缺陷的檢驗批，應(A)。A.待消除缺陷后重新進行驗收B.按技術處理方案和協商文件進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經設計單位復核后予以驗收11、關于施工過程施工質量控制的說法,正確的是()。A.工序施工效果的控制屬于事前質量控制B.在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質量自控主體C.工序施工質量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質量偏差D.工序作業(yè)質量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督12、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包商時，(C)應對分包工程的工程目標和質量目標負責。業(yè)主方監(jiān)理方施工總承包商勞務分包商13、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用(B)描述的方式。項目構造項目功能項目結構項目價值14、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是(C)。設置安全監(jiān)控系統(tǒng)改善作業(yè)環(huán)境制訂應急救援體系加強員工的安全意識培訓教育15、“通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準”，這是（B）在施工階段的質量控制目標。設計單位建設單位施工單位建立單位二、名詞解釋（較大事故較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；BCWS計劃工作預算費用或計劃工程投資額，簡稱BCWS（Budg