安全月建筑安全演講（7篇）

安全月建筑安全演講?今天能代表?現(xiàn)場(chǎng)各家承?包商在此發(fā)?言我感到萬(wàn)?分榮幸。?“全國(guó)安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng)連續(xù)開(kāi)展?，今年已經(jīng)?是第___?次。通過(guò)這?樣的活動(dòng)將?有效地宣傳?安全生產(chǎn)的?方針、政策?、法律法規(guī)?，凸顯安全?生產(chǎn)的重要?性。（范本?）我們不?僅需要先進(jìn)?的技術(shù)和設(shè)?備來(lái)提高安?全生產(chǎn)的效?率，更需要?營(yíng)建企業(yè)的?安全文化，?它是職工在?長(zhǎng)期工作中?形成的安全?價(jià)值觀，是?基本理念和?行為規(guī)范。?（范本）在?安全管理中?，既需要各?種規(guī)章制度?等有形的制?約，更需要?安全文化理?念、風(fēng)氣等?無(wú)形的約束?。下面我?針對(duì)以下幾?個(gè)方面就安?全工作進(jìn)行?匯報(bào)和闡述?：1、企?業(yè)的安全文?化安全文?化是由職工?的共同利益?繁衍形成共?有的安全價(jià)?值觀以及一?整套約定俗?成的行為規(guī)?范。（范本?）這種氣氛?的熏陶、誘?導(dǎo)、感染，?促成操作者?自覺(jué)地抵制?違章蠻干行?為的發(fā)生，?把愛(ài)崗敬業(yè)?、遵章守紀(jì)?、按規(guī)程操?作視為高尚?的道德行為?，把馬虎大?意、三心二?意及不按規(guī)?定穿戴和使?用勞保用品?等視為丑的?行為。這樣?即使是安全?意識(shí)低下的?人，也會(huì)被?“同化”。?這是因?yàn)樵?安全文化的?“場(chǎng)能”作?用下，使人?們感到必須?對(duì)自己不負(fù)?責(zé)任的行為?進(jìn)行調(diào)整和?個(gè)性的重新?塑造，使安?全責(zé)任“內(nèi)?化于心、固?化于制、外?化于行”。?2、安全?投入安全?投入的有效?性和及時(shí)性?是安全工作?順利開(kāi)展的?保障，安全?資金必須做?到專(zhuān)款專(zhuān)用?，建立獨(dú)立?的資金使用?臺(tái)賬，并應(yīng)?跟蹤每筆安?全投入資金?的具體落實(shí)?情況，充分?將資金使用?權(quán)利下放到?安全管理部?門(mén)。項(xiàng)目有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得?干涉正常的?資金使用，?也不得減少?安全投入資?金，必須做?到安全管理?部門(mén)對(duì)安全?投入資金的?絕對(duì)使用權(quán)?。安全投?入也不單是?財(cái)物，還應(yīng)?該包括思想?意識(shí)等內(nèi)容?。同時(shí)，由?于安全事故?本身的不可?逆轉(zhuǎn)性，決?定了投入和?安全，安全?與效益的彼?此連動(dòng)、互?為因果：即?投入保安全?，安全出效?益，效益供?投入。投?入雖不等于?安全，但安?全卻不能沒(méi)?有投入。確?保安全投入?是為了更大?更長(zhǎng)遠(yuǎn)的安?全和效益，?我們應(yīng)防止?安全投入上?的急功近利?，投機(jī)取巧?，否則事故?無(wú)情。3?、安全管理?體系在項(xiàng)?目各項(xiàng)建設(shè)?內(nèi)容中，安?全管理體系?的建設(shè)是關(guān)?鍵和基礎(chǔ)。?沒(méi)有健全的?安全管理體?系，項(xiàng)目管?理的安全性?是很難保證?的，任何項(xiàng)?目?jī)H在技術(shù)?上是無(wú)法實(shí)?現(xiàn)完整的安?全要求的。?為此，建立?一套科學(xué)的?、可靠的、?全面而有層?次的安全管?理體系是各?工程項(xiàng)目安?全建設(shè)的必?要條件和基?本保證。?通過(guò)有效的?安全管理體?系的建設(shè)，?最終要實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)是。?采取集中控?制、分級(jí)管?理的模式，?建立起完整?的安全管理?體系并加以?實(shí)施與保持?，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)?（范本）的?、系統(tǒng)的、?全員參與的?、制度化的?、以預(yù)防為?主的安全管?理模式，從?而在管理上?確保全方位?、多層次、?快速有效的?網(wǎng)絡(luò)性的安?全管理。?安全管理體?系主要包括?安全管理機(jī)?構(gòu)、安全管?理制度、安?全管理技術(shù)?和安全教育?培訓(xùn)等方面?。通過(guò)組?建完整的信?息網(wǎng)絡(luò)安全?管理機(jī)構(gòu)，?設(shè)置安全管?理人員，規(guī)?劃安全策略?、確定安全?管理機(jī)制、?明確安全管?理原則和完?善安全管理?措施，制定?嚴(yán)格的安全?管理制度，?合理地協(xié)調(diào)?法律、技術(shù)?和管理三種?因素，實(shí)現(xiàn)?對(duì)系統(tǒng)安全?管理的科學(xué)?化、系統(tǒng)化?、法制化和?規(guī)范化，達(dá)?到保障工程?安全的目的?。4、安?全管理制度?項(xiàng)目部應(yīng)?建立健全各?項(xiàng)安全管理?制度，將安?全管理責(zé)任?制落實(shí)到每?個(gè)人，做到?參與建設(shè)每?個(gè)人都負(fù)責(zé)?的健康管理?軌道上。?項(xiàng)目部制定?的各項(xiàng)安全?管理制度和?安全管理程?序應(yīng)向每個(gè)?管理人員進(jìn)?行有效的有?針對(duì)性的?交底，讓每?個(gè)管理人員?都對(duì)自身的?責(zé)任認(rèn)識(shí)通?透。以制度?約束人，才?能有效把安?全工作落實(shí)?到實(shí)處。?5、勞務(wù)用?工管理勞?務(wù)用工的管?理是安全工?作的重點(diǎn)，?切實(shí)的抓好?勞務(wù)管理會(huì)?使項(xiàng)目運(yùn)行?更加通暢協(xié)?調(diào)。項(xiàng)目部?成立勞務(wù)用?工管理領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)責(zé)?依法制定本?項(xiàng)目勞動(dòng)用?工管理辦法?，并對(duì)其執(zhí)?行落實(shí)情況?進(jìn)行直接監(jiān)?督。建立項(xiàng)?目用工臺(tái)帳?，全面掌握?所有工人上?崗工作情況?，適時(shí)進(jìn)行?檢查，督促?；建立健全?培訓(xùn)考核制?度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)人員必?須進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能，法律?法規(guī)等知識(shí)?培訓(xùn)。項(xiàng)目?勞務(wù)用工制?度必須符合?《___建?筑法》等法?律法規(guī)規(guī)定?。進(jìn)場(chǎng)工人?必須具備工?作所要求的?身體，技能?條件；必須?與用人單位?依法建立勞?動(dòng)合同及用?工關(guān)系；必?須接受勞動(dòng)?安全知識(shí)、?企業(yè)和項(xiàng)目?部規(guī)章制度?、專(zhuān)業(yè)技術(shù)?知識(shí)等培訓(xùn)?，嚴(yán)禁未經(jīng)?培訓(xùn)上崗作?業(yè)。6、?技術(shù)與安全?現(xiàn)今的社?會(huì)是知識(shí)爆?炸的社會(huì)，?有效的先進(jìn)?的技術(shù)措施?是安全工作?開(kāi)展的重要?保證，只有?不斷地改善?各項(xiàng)技術(shù)措?施才會(huì)加快?生產(chǎn)的效率?也能更有效?預(yù)防安全事?故的發(fā)生。?應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況和?特點(diǎn)在工程?伊始編制各?專(zhuān)項(xiàng)施工安?全方案，針?對(duì)可能出現(xiàn)?的安全隱患?加以有效的?控制。總?之，安全工?作是項(xiàng)目的?根本，只有?始終將安全?放在第一位?才能做好項(xiàng)?目的管理工?作。安全月建筑安全演講（二）各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位朋友?，大家好：?我來(lái)自_?__公司。?很榮幸能夠?代表本公司?來(lái)參加這次?演講。有史?以來(lái)，建筑?業(yè)一直是一?種事故易發(fā)?、高危險(xiǎn)的?行業(yè)之一。?“要安全、?保安全”也?一直是各建?筑企業(yè)追求?的目標(biāo)；“?零事故渴望?”更是各企?業(yè)和職工渴?求的希望。?對(duì)此我結(jié)?合了公司的?要求，制定?了從宣傳、?發(fā)動(dòng)到檢查?、整改至總?結(jié)、評(píng)比三?個(gè)階段的部?署和實(shí)施計(jì)?劃；對(duì)各項(xiàng)?目部開(kāi)展“?治理隱患、?防范事故”?活動(dòng)1.通?過(guò)對(duì)各管理?人員的法制?教育，增強(qiáng)?安全管理責(zé)?任感和思想?意識(shí)行為到?調(diào)動(dòng)職工的?安全渴望意?識(shí)和行為積?極性入手；?從職工的安?全生產(chǎn)教育?的普及知識(shí)?、提高技能?、宣傳法制?、貫徹思想?入手，培養(yǎng)?職工懂安全?、抓安全、?要安全、保?安全意識(shí)；?加強(qiáng)職工的?“質(zhì)量在手?中、安全在?心中”的思?想意識(shí)；從?職工的思想?上杜絕違章?指揮、違章?作業(yè)現(xiàn)象的?發(fā)生。2?.在國(guó)內(nèi)外?的安全生產(chǎn)?事故案例及?分析中進(jìn)行?探索；吸取?其中的事故?教訓(xùn)和處理?經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合?中國(guó)及公司?的現(xiàn)狀，整?理出一套符?合___的?安全管理方?法；針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的安全隱?患發(fā)動(dòng)職工?同時(shí)進(jìn)行全?面排除和整?改，控制不?安全的因素?，減少或消?滅事故的發(fā)?生機(jī)率；編?制一套應(yīng)對(duì)?各種事故發(fā)?生的安全技?術(shù)措施計(jì)劃?或預(yù)案并_?__講解或?演練，讓職?工了解相關(guān)?的安全防范?措施及應(yīng)對(duì)?技巧；讓職?工更好地掌?握和做到“?三不傷害”?，從而從行?動(dòng)上杜絕安?全事故的發(fā)?生。3.?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查?出的事故隱?患提出整改?意見(jiàn)和具體?整改措施，?對(duì)管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)對(duì)?方法；對(duì)檢?查中安全狀?況控制良好?的班組或個(gè)?人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?；對(duì)事故隱?患可導(dǎo)致的?結(jié)果進(jìn)行分?析和講解，?增加所有相?關(guān)職工的安?全知識(shí)，達(dá)?到人人懂安?全、要安全?。從而從根?本上杜絕了?相關(guān)安全隱?患的存在；?確保工程安?全在受控狀?態(tài)。沒(méi)有規(guī)?矩不成方圓?，近幾年，?我們加強(qiáng)對(duì)?員工的安全?意識(shí)培訓(xùn)，?我們強(qiáng)調(diào)安?全第一，預(yù)?防為主，我?們的各項(xiàng)規(guī)?章制度不斷?得到完善，?可一樁樁，?一件件，在?僥幸心理的?驅(qū)使下，一?幕幕的悲劇?仍在我們面?前上演，一?組組令人吃?驚而沉痛的?數(shù)據(jù)，一個(gè)?個(gè)未到盡頭?而倒下的生?命。我們一?次次地為慘?痛的局面而?揪心，為鮮?活的生命而?惋惜，為企?業(yè)的損失而?懊悔，也許?有人會(huì)說(shuō)，?這大概就是?人的命。不?。我相信只?要遵章守紀(jì)?，嚴(yán)格按照?安全操作規(guī)?程操作，我?們就可以把?安全牢牢控?制在我們手?中，與命運(yùn)?抗衡。我?相信：只有?讓所有的職?工。把安全?放在心中。?；人人懂安?全、抓安全?、要安全才?能保安全；?因?yàn)椤鞍踩?第一，預(yù)防?為主”。我?相信：只有?讓所有的管?理人員首先?將安全工作?搞好；公司?的效益才會(huì)?更好；因?yàn)?“安全促進(jìn)?生產(chǎn)、安全?就是效益”?。所以我更?相信：由于?有我們大家?對(duì)于“工程?安全零事故?”的渴望和?努力；公司?一定會(huì)在群?強(qiáng)林立的建?筑行業(yè)中脫?穎而出；因?為“萬(wàn)眾一?心、眾志成?城”。安全月建筑安全演講（三）安?全責(zé)任重在?落實(shí)尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?，親愛(ài)的職?工___：?大家好。?我是___?今天我的演?講題目施工??！鞍踩?zé)?任重在落實(shí)?”。如果?給你一個(gè)愿?望肯定能夠?實(shí)現(xiàn)，你會(huì)?許下什么愿?望。今年_?__月份在?樂(lè)山基地培?訓(xùn)的時(shí)候，?我有幸去參?觀了樂(lè)山大?佛，在凌云?寺我許下的?愿望就是希?望我的家人?和朋友能夠?永遠(yuǎn)安安全?全。順順利?利。健健康?康。__?_把安全放?在第一位。?因?yàn)榘踩?幸福的前奏?，是健康的?保障，是快?樂(lè)的接引使?者。在人生?的旅途上，?我們一直依?賴(lài)著“安全?”這個(gè)拐杖?，沒(méi)有它，?我們就可能?會(huì)摔跤，就?可能走不過(guò)?風(fēng)風(fēng)雨雨，?更不可能到?達(dá)人生輝煌?的頂峰。安?全是一個(gè)永?恒的主題，?他關(guān)乎我們?個(gè)人的幸福?，也關(guān)乎我?們項(xiàng)目的效?益，更是關(guān)?乎我們企業(yè)?的健康發(fā)展?。然而在我?們身邊，依?然有個(gè)別職?工不重視安?全、不講安?全、不懂安?全、甚至不?要安全；且?因?yàn)榘踩?識(shí)淡薄，違?章操作而使?我們的安全?作業(yè)規(guī)程不?能在現(xiàn)場(chǎng)得?到真實(shí)的落?實(shí)。種種的?原因使安全?事故在我們?身邊接二連?三地發(fā)生，?傷害、吞噬?著我們的身?心，破壞著?我們的幸福?，同時(shí)也給?企業(yè)帶來(lái)了?巨大的損失?。既然安?全如此重要?，那么如何?才能實(shí)現(xiàn)我?們安全的夢(mèng)?想呢。那就?是每走一步?都要讓“安?全”這根拐?杖杵到實(shí)地?上，落到實(shí)?處，才能?切實(shí)發(fā)揮出?這根拐杖的?作用。我?到___項(xiàng)?目有一年多?了，有一件?事情讓我記?憶猶新。那?次去工地檢?查，當(dāng)時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)有十幾個(gè)?工人正在進(jìn)?行挖孔樁施?工，工地一?側(cè)是刷過(guò)坡?的黃土山，?就在工人們?埋頭苦干的?時(shí)候，突然?，山頭上的?黃土如洪流?般滾滾而下?，來(lái)不及做?出任何反應(yīng)?，張牙舞爪?的黃土帶著?千鈞之力轟?的一聲撞擊?在防護(hù)排架?上，黃土飛?揚(yáng)。這時(shí)我?才反應(yīng)過(guò)來(lái)?，我的心怦?怦直跳，很?是后怕，如?果山體沒(méi)有?經(jīng)過(guò)刷坡處?理，如果沒(méi)?有搭設(shè)防護(hù)?排架，這十?幾個(gè)人眨眼?就會(huì)被黃土?埋沒(méi)。很幸?運(yùn)我們做好?了安全防護(hù)?，防護(hù)排架?擋住了黃土?的沖擊，十?幾個(gè)人安然?無(wú)恙，如果?當(dāng)時(shí)偷點(diǎn)懶?，因?yàn)樗⑦^(guò)?坡就不落實(shí)?設(shè)防護(hù)排架?的措施，那?后果不堪設(shè)?想。這件事?情讓我充分?認(rèn)識(shí)到落實(shí)?安全措施的?重要性。（?范本）海恩?法則指出：?每一起嚴(yán)重?事故的背后?，必然有_?__次輕微?事故和__?_起未遂先?兆以及__?_起事故隱?患。法則強(qiáng)?調(diào)兩點(diǎn)：一?是事故的發(fā)?生是量的積?累的結(jié)果；?二是再好的?技術(shù)，再_?__的規(guī)章?，在實(shí)際操?作層面，也?無(wú)法取代人?自身的素質(zhì)?和責(zé)任心。?無(wú)數(shù)的安全?事故也證明?，抓好安全?生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)?安全發(fā)展的?關(guān)鍵重在落?實(shí)。事故總?是突然的，?這種突然性?使得危險(xiǎn)到?來(lái)的時(shí)候，?我們已無(wú)力?去反抗，而?各項(xiàng)安全防?護(hù)措施是我?們優(yōu)質(zhì)的防?彈衣，是我?們生命的守?護(hù)屏障，讓?我們?cè)谖ｋU(xiǎn)?來(lái)臨的時(shí)候?可以化險(xiǎn)為?夷?！奥?實(shí)、落實(shí)、?再落實(shí)“，?各項(xiàng)安全規(guī)?定、措施、?制度一旦真?正到位，就?會(huì)避免事故?，保證安全?。每次事故?都為我們敲?響了警鐘，?不妨捫心?自問(wèn)，各項(xiàng)?法律法規(guī)、?安全規(guī)程和?措施是否真?正落實(shí)到了?人頭和崗位?。安全教育?是否真正管?事管用、入?腦入心。安?全教育和管?理上的漏洞?就是最大的?安全隱患。?要最大限度?地減少和杜?絕安全隱患?，就要求我?們必須狠抓?落實(shí)，特別?是在抓落實(shí)?的問(wèn)題上要?有一種不落?實(shí)不罷休的?“泥腿子”?精神。安?全工作重在?落實(shí)，因?yàn)?不落實(shí)本身?就是最大的?安全隱患。?俗話(huà)說(shuō)，聰?明的人用別?人的鮮血為?自己作教訓(xùn)?，愚蠢的人?用自己的鮮?血換取教訓(xùn)?。各項(xiàng)安全?規(guī)程及措施?都是用血的?教訓(xùn)換來(lái)的?，實(shí)踐證明?，安全規(guī)程?措施就是我?們的保護(hù)神?。如果其在?現(xiàn)場(chǎng)不能很?好的落實(shí)，?勢(shì)必給安全?生產(chǎn)埋下隱?患。各項(xiàng)安?全管理機(jī)制?、制度都是?指導(dǎo)和約束?我們搞好安?全生產(chǎn)的規(guī)?則，這些必?須在實(shí)際工?作中不折不?扣地得到有?效落實(shí)。要?想真正將安?全工作落實(shí)?到實(shí)際工作?中的每個(gè)環(huán)?節(jié)，需要我?們做大量細(xì)?致的工作，?需要我們把?各自的安全?責(zé)任和法律?法規(guī)，特別?是作業(yè)規(guī)程?落實(shí)在崗位?上、落實(shí)到?現(xiàn)場(chǎng)。安?全工作重在?落實(shí)，貴在?堅(jiān)持。安全?教育和管理?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?、艱巨的系?統(tǒng)工程，只?有起點(diǎn)沒(méi)有?終點(diǎn)。只有?將安全工作?細(xì)致入微、?堅(jiān)持不懈地?抓下去、落?實(shí)下去，才?能創(chuàng)造一個(gè)?安全和和諧?的生產(chǎn)環(huán)境?，才能保證?員工的切身?利益。最?后祝福我們?的企業(yè)繁榮?興旺，祝福?我們的家庭?幸福美滿(mǎn)，?祝福我們?cè)?座的每一位?朋友健康快?樂(lè)，一生平?安。安全月建筑安全演講（四）安?全責(zé)任重于?泰山曾經(jīng)?在一次培訓(xùn)?會(huì)上，老師?向大家提出?一個(gè)問(wèn)題：?人生的最高?價(jià)值是什么?。仁者見(jiàn)仁?，智者見(jiàn)智?，學(xué)友們各?抒己見(jiàn)地闡?述品性、_?__等對(duì)人?生的重要性?，相持不下?。最后，先?前提問(wèn)的那?個(gè)老師在白?板上寫(xiě)出兩?個(gè)字：生命??？吹竭@兩?個(gè)字，大家?都沉默了。?我們都是在?建筑工地上?工作人員，?工地是一個(gè)?充滿(mǎn)危險(xiǎn)的?地方，我們?更多的時(shí)候?是在危險(xiǎn)系?數(shù)很大的環(huán)?境中工作。?切身的經(jīng)歷?讓我們建筑?施工和工程?管理人員對(duì)?這個(gè)問(wèn)題有?更深刻的認(rèn)?識(shí)。想想前?年：在城東?逸景二期的?工地上，一?個(gè)吊車(chē)司機(jī)?，正是年青?力壯努力工?作賺錢(qián)的時(shí)?候，正是等?待與家人幸?福團(tuán)聚的時(shí)?候，可令人?扼腕嘆息的?是這個(gè)小伙?子的咫尺理?想?yún)s永遠(yuǎn)地?變成了隔世?天涯，在那?一次卸貨時(shí)?，吊車(chē)未支?牢便起吊，?吊車(chē)翻倒奪?去了這位司?機(jī)的生命。?或許當(dāng)初支?牢再起吊，?悲劇就不會(huì)?發(fā)生。事后?我們都這們?說(shuō)，但這樣?能挽回他的?生命嗎。?或許，你覺(jué)?得在我們現(xiàn)?實(shí)生活中最?需要什么。?也許你會(huì)回?答：金錢(qián)、?權(quán)利、地位?、榮譽(yù)。試?問(wèn)：如果我?們生活中沒(méi)?有“安全”?，現(xiàn)實(shí)生活?中的一切一?切對(duì)我們還?有意義嗎。?進(jìn)而，我們?不妨再追問(wèn)?自己，我們?“會(huì)安全”?嗎。“會(huì)安?全”并不需?要我們有多?高的素質(zhì)，?我們工作的?環(huán)境有多好??！皶?huì)安全?”就是你嚴(yán)?格遵守操作?規(guī)程；就是?你制止了他?人的違章作?業(yè)；就是你?將經(jīng)常接觸?的電源線(xiàn)增?加絕緣強(qiáng)度?；就是你對(duì)?已經(jīng)形成習(xí)?慣的動(dòng)作中?不安全隱患?行為進(jìn)行了?糾正；就是?你時(shí)刻遵守?規(guī)則，一進(jìn)?工地大門(mén)就?戴上安全帽?，準(zhǔn)備好安?全繩。大家?都知道，進(jìn)?入工作現(xiàn)場(chǎng)?，必須配帶?安全帽、規(guī)?范著裝、做?好安全防護(hù)?。施工過(guò)程?中要嚴(yán)禁疲?勞、飲酒，?要保持安全?設(shè)備性能良?好，工地上?的每個(gè)人肯?定“知道”?，但往往不?去嚴(yán)格地“?做到”，結(jié)?果釀成悲劇?。只“知道?”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，而必?須要“做到?”。即使我?們把《安全?操作規(guī)程》?倒背如流，?但如果不去?嚴(yán)格“做到?”，事故就?有可能在剎?那間發(fā)生。?我們經(jīng)常?在追問(wèn)安全?是什么，其?實(shí)安全就是?我們從事一?切行為的基?本要素與準(zhǔn)?則，是我們?人生平安幸??？鞓?lè)的基?本保障，是?一道永遠(yuǎn)也?不能跨越的?防線(xiàn)。只要?你不經(jīng)意的?忽視了安全?，事故就會(huì)?悄然而至，?不經(jīng)意的一?瞬、一念之?差、一個(gè)小?小的隱患，?都會(huì)釀成大?患，一個(gè)生?命，甚至無(wú)?數(shù)的生命因?此而喪生。?“千里之堤?，毀于蟻穴?”，安全事?故不分大小?，誰(shuí)忽視安?全就會(huì)受到?應(yīng)有的懲罰?。無(wú)視安全?、無(wú)視勞動(dòng)?紀(jì)律和操作?規(guī)程，都?會(huì)付出血的?教訓(xùn)和代價(jià)?，我們誰(shuí)的?心中沒(méi)有美?好的希望，?誰(shuí)的心中沒(méi)?有真誠(chéng)的向?往，假如你?忽視了安全?，那么，一?切希望和夢(mèng)?想都將成為?泡影。我們?不要抱怨制?度太嚴(yán)，不?要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)?做事無(wú)情，?因?yàn)榘踩?我們共同的?期盼，我們?應(yīng)該多一些?理解，少一?些抱怨，多?一些參與，?少一些遺憾?，生命需要?安全的保障?，幸福寄希?望于安全，?安全責(zé)任重?于泰山。?安全問(wèn)題沒(méi)?有悔不當(dāng)初?的回旋余地?，只能做到?防患于未然?，讓安全意?識(shí)深入己心?。曾幾何時(shí)?，不屑一顧?工地上比比?皆是的安全?第一的大標(biāo)?語(yǔ)。但換個(gè)?角度思考，?倘若穿行勞?作其中的是?我們的親朋?好友，我相?信誰(shuí)也不會(huì)?認(rèn)為那是流?于形式。而?身臨其境的?工人師傅是?不是更應(yīng)心?里裝著父母?妻兒的牽掛?，時(shí)時(shí)刻刻?地把安全放?在首位。從?安全帽的佩?戴這些細(xì)節(jié)?開(kāi)始，空中?作業(yè)每行一?步都要腳踏?實(shí)地，施工?中必須做到?反應(yīng)機(jī)警，?發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及?時(shí)排除。正?如那個(gè)形象?的比喻：有?了生命安全?這個(gè)1，后?面越多的圓?滿(mǎn)越是財(cái)富?的堆積，如?果失去這個(gè)?1，縱使后?面有再多的?圓滿(mǎn)也只是?零。由點(diǎn)?及面，我們?社會(huì)上的各?行各業(yè)都應(yīng)?把生產(chǎn)安全?意識(shí)放在重?中之重，為?了個(gè)人的生?活幸福，為?了社會(huì)的和?諧發(fā)展，讓?我們從周?chē)?的點(diǎn)滴做起?，因?yàn)檫@個(gè)?瞬息萬(wàn)變的?世界對(duì)于我?們個(gè)體而言?，它的最高?價(jià)值就是我?們的生命。?___生?命，___?安全是我們?的永遠(yuǎn)口號(hào)?，我們不僅?宣傳安全，?我們更要以?身作則注重?安全。九?華建設(shè)工程?部宋春梅安全月建筑安全演講（五）建筑?安全演講稿?——建筑安?全在我心中?有史以來(lái)?，建筑業(yè)一?直是一種事?故易發(fā)、高?危險(xiǎn)的行業(yè)?之一。‘要?安全、保安?全’也一直?是各建筑企?業(yè)追求的目?標(biāo)；‘零事?故渴望’更?是各企業(yè)和?職工渴求的?希望。__?_年年從國(guó)?家到公司對(duì)?于安全的重?視性，讓作?為一名__?_一建__?_公司安全?科成員的我?，心中更感?責(zé)任重大；?也更激發(fā)了?我對(duì)于工程?安全零事故?、零傷害的?渴求。對(duì)此?我結(jié)合了公?司的要求和?___公司?的現(xiàn)狀，制?定了從宣傳?、發(fā)動(dòng)到檢?查、整改至?總結(jié)、評(píng)比?三個(gè)階段的?部署和實(shí)施?計(jì)劃；對(duì)各?項(xiàng)目部開(kāi)展?“治理隱患?、防范事故?”活動(dòng)。?1、通過(guò)對(duì)?各管理人員?的法制教育?，增強(qiáng)安全?管理責(zé)任感?和思想意識(shí)?行為到調(diào)動(dòng)?職工的安全?渴望意識(shí)和?行為積極性?入手；從職?工的安全生?產(chǎn)教育的普?及知識(shí)、提?高技能、宣?傳法制、貫?徹思想入手?，培養(yǎng)職工?懂安全、抓?安全、要安?全、保安全?意識(shí)；加強(qiáng)?職工的“質(zhì)?量在手中、?安全在心中?”的思想意?識(shí)；從職工?的思想上杜?絕違章指揮?、違章作業(yè)?現(xiàn)象的發(fā)生?。2、在?國(guó)內(nèi)外的安?全生產(chǎn)事故?案例及分析?中進(jìn)行探索?；吸取其中?的事故教訓(xùn)?和處理經(jīng)驗(yàn)?；結(jié)合中國(guó)?及公司的現(xiàn)?狀，整理出?一套符合_?__的安全?管理方法；?針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的?安全隱患發(fā)?動(dòng)職工同時(shí)?進(jìn)行全面排?除和整改，?控制物的不?安全因素，?減少或消滅?事故的發(fā)生?機(jī)率；編制?一套應(yīng)對(duì)各?種事故發(fā)生?的安全技術(shù)?措施計(jì)劃或?預(yù)案并__?_講解或演?練，讓職工?了解相關(guān)的?安全防范措?施及應(yīng)對(duì)技?巧；讓職工?更好地掌握?和做到“三?不傷害”，?從而從行動(dòng)?上杜絕安全?事故的發(fā)生?。3、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)檢查出?的事故隱患?提出整改意?見(jiàn)和具體整?改措施，在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)落實(shí)專(zhuān)人?整改并進(jìn)行?復(fù)查、總結(jié)?；對(duì)管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)?對(duì)方法；對(duì)?檢查中安全?狀況控制良?好的班組或?個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)；對(duì)事故?隱患可導(dǎo)致?的結(jié)果進(jìn)行?分析和講解?，增加所有?相關(guān)職工的?安全知識(shí)，?達(dá)到人人懂?安全、要安?全。從而從?根本上杜絕?了相關(guān)的安?全隱患的存?在；確保工?程安全在受?控狀態(tài)。?我相信。只?有讓所有的?職工‘把安?全放在心中?’；人人懂?安全、抓安?全、要安全?才能保安全?；因?yàn)椤鞍?全第一，預(yù)?防為主”。?我相信：?只有讓所有?的管理人員?首先將安全?工作搞好；?公司的效益?才會(huì)更好；?因?yàn)椤鞍踩?促進(jìn)生產(chǎn)、?安全就是效?益”。所以?我更相信：?由于有我們?大家對(duì)于“?工程安全零?事故”的渴?望和努力；?公司一定會(huì)?在群強(qiáng)林立?的建筑行業(yè)?中脫穎而出?；因?yàn)椤叭f(wàn)?眾一心、眾?志成城”。?篇五：建筑?安全演講稿?——建有?史以來(lái)，建?筑業(yè)一直是?一種事故易?發(fā)、高危險(xiǎn)?的行業(yè)之一??！踩?、保安全’?也一直是各?建筑企業(yè)追?求的目標(biāo);?‘零事故渴?望’更是各?企業(yè)和職工?渴求的希望?。___年?年從國(guó)家到?公司對(duì)于安?全的重視性?，讓作為一?名___一?建___公?司安全科成?員的我，心?中更感責(zé)任?重大;也更?激發(fā)了我對(duì)?于工程安全?零事故、零?傷害的渴求?。對(duì)此我結(jié)?合了公司的?要求和__?_公司的現(xiàn)?狀，制定了?從宣傳、發(fā)?動(dòng)到檢查、?整改至總結(jié)?、評(píng)比三個(gè)?階段的部署?和實(shí)施計(jì)劃?;對(duì)各項(xiàng)目?部開(kāi)展“治?理隱患、防?范事故”活?動(dòng)。1、?通過(guò)對(duì)各管?理人員的法?制教育，增?強(qiáng)安全管理?責(zé)任感和思?想意識(shí)行為?到調(diào)動(dòng)職工?的安全渴望?意識(shí)和行為?積極性入手?;從職工的?安全生產(chǎn)教?育的普及知?識(shí)、提高技?能、宣傳法?制、貫徹思?想入手，培?養(yǎng)職工懂安?全、抓安全?、要安全、?保安全意識(shí)?;加強(qiáng)職工?的“質(zhì)量在?手中、安全?在心中”的?思想意識(shí);?從職工的思?想上杜絕違?章指揮、違?章作業(yè)現(xiàn)象?的發(fā)生。?2、在國(guó)內(nèi)?外的安全生?產(chǎn)事故案例?及分析中進(jìn)?行探索;吸?取其中的事?故教訓(xùn)和處?理經(jīng)驗(yàn);結(jié)?合中國(guó)及公?司的現(xiàn)狀，?整理出一套?符合___?的安全管理?方法;針對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的安全?隱患發(fā)動(dòng)職?工同時(shí)進(jìn)行?全面排除和?整改，控制?物的不安全?因素，減少?或消滅事故?的發(fā)生機(jī)率?;編制一套?應(yīng)對(duì)各種事?故發(fā)生的安?全技術(shù)措施?計(jì)劃或預(yù)案?并___講?解或演練，?讓職工了解?相關(guān)的安全?防范措施及?應(yīng)對(duì)技巧;?讓職工更好?地掌握和做?到“三不傷?害”，從而?從行動(dòng)上杜?絕安全事故?的發(fā)生。?3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?檢查出的事?故隱患提出?整改意見(jiàn)和?具體整改措?施，在規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)落?實(shí)專(zhuān)人整改?并進(jìn)行復(fù)查?、總結(jié);對(duì)?管理人員提?出切實(shí)可行?的安全管理?和應(yīng)對(duì)方法?;對(duì)檢查中?安全狀況控?制良好的班?組或個(gè)人進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)?事故隱患可?導(dǎo)致的結(jié)果?進(jìn)行分析和?講解，增加?所有相關(guān)職?工的安全知?識(shí)，達(dá)到人?人懂安全、?要安全。從?而從根本上?杜絕了相關(guān)?的安全隱患?的存在;確?保工程安全?在受控狀態(tài)?。安全月建筑安全演講（六）?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位朋友，?大家好：?我來(lái)自__?_公司。很?榮幸能夠代?表本公司來(lái)?參加這次演?講。有史以?來(lái)，建筑業(yè)?一直是一種?事故易發(fā)、?高危險(xiǎn)的行?業(yè)之一?！?要安全、保?安全”也一?直是各建筑?企業(yè)追求的?目標(biāo)；“零?事故渴望”?更是各企業(yè)?和職工渴求?的希望。?對(duì)此我結(jié)合?了公司的要?求，制定了?從宣傳、發(fā)?動(dòng)到檢查、?整改至總結(jié)?、評(píng)比三個(gè)?階段的部署?和實(shí)施計(jì)劃?；對(duì)各項(xiàng)目?部開(kāi)展“治?理隱患、防?范事故”活?動(dòng)1.通?過(guò)對(duì)各管理?人員的法制?教育，增強(qiáng)?安全管理責(zé)?任感和思想?意識(shí)行為到?調(diào)動(dòng)職工的?安全渴望意?識(shí)和行為積?極性入手；?從職工的安?全生產(chǎn)教育?的普及知識(shí)?、提高技能?、宣傳法制?、貫徹思想?入手，培養(yǎng)?職工懂安全?、抓安全、?要安全、保?安全意識(shí)；?加強(qiáng)職工的?“質(zhì)量在手?中、安全在?心中”的思?想意識(shí)；從?職工的思想?上杜絕違章?指揮、違章?作業(yè)現(xiàn)象的?發(fā)生。2?.在國(guó)內(nèi)外?的安全生產(chǎn)?事故案例及?分析中進(jìn)行?探索；吸取?其中的事故?教訓(xùn)和處理?經(jīng)驗(yàn)；結(jié)合?中國(guó)及公司?的現(xiàn)狀，整?理出一套符?合___的?安全管理方?法；針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的安全隱?患發(fā)動(dòng)職工?同時(shí)進(jìn)行全?面排除和整?改，控制不?安全的因素?，減少或消?滅事故的發(fā)?生機(jī)率；編?制一套應(yīng)對(duì)?各種事故發(fā)?生的安全技?術(shù)措施計(jì)劃?或預(yù)案并_?__講解或?演練，讓職?工了解相關(guān)?的安全防范?措施及應(yīng)對(duì)?技巧；讓職?工更好地掌?握和做到“?三不傷害”?，從而從行?動(dòng)上杜絕安?全事故的發(fā)?生。3.?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查?出的事故隱?患提出整改?意見(jiàn)和具體?整改措施，?對(duì)管理人?員提出切實(shí)?可行的安全?管理和應(yīng)對(duì)?方法；對(duì)檢?查中安全狀?況控制良好?的班組或個(gè)?人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?；對(duì)事故隱?患可導(dǎo)致的?結(jié)果進(jìn)行分?析和講解，?增加所有相?關(guān)職工的安?全知識(shí)，達(dá)?到人人懂安?全、要安全?。從而從根?本上杜絕了?相關(guān)安全隱?患的存在；?確保工程安?全在受控狀?態(tài)。沒(méi)有規(guī)?矩不成方圓?，近幾年，?我們加強(qiáng)對(duì)?員工的安全?意識(shí)培訓(xùn)，?我們強(qiáng)調(diào)安?全第一，預(yù)?防為主，我?們的各項(xiàng)規(guī)?章制度不斷?得到完善，?可一樁樁，?一件件，在?僥幸心理的?驅(qū)使下，一?幕幕的悲劇?仍在我們面?前上演，一?組組令人吃?驚而沉痛的?數(shù)據(jù)，一個(gè)?個(gè)未到盡頭?而倒下的生?命。我們一?次次地為慘?痛的局面而?揪心，為鮮?活的生命而?惋惜，為企?業(yè)的損失而?懊悔，也許?有人會(huì)說(shuō)，?這大概就是?人的命。不?。我相信只?要遵章守紀(jì)?，嚴(yán)格按照?安全操作規(guī)?程操作，我?們就可以把?安全牢牢控?制在我們手?中，與命運(yùn)?抗衡。我?相信：只有?讓所有的職?工?把安全?放在心中??；人人懂安?全、抓安全?、要安全才?能保安全；?因?yàn)椤鞍踩?第一，預(yù)防?為主”。我?相信：只有?讓所有的管?理人員首先?將安全工作?搞好；公司?的效益才會(huì)?更好；因?yàn)?“安全促進(jìn)?生產(chǎn)、安全?就是效益”?。所以我更?相信：由于?有我們大家?對(duì)于“工程?安全零事故?”的渴望和?努力；公司?一定會(huì)在群?強(qiáng)林立的建?筑行業(yè)中脫?穎而出；因?為“萬(wàn)眾一?心、眾志成?城”。_?__年__?_月___?日安全月建筑安全演講（七）我是__?_區(qū)分公司?___局_?__職位的?___今?天真的非常?高興能夠有?這樣一個(gè)機(jī)?會(huì)站在這里?，作為一名?年輕職工，?我也班門(mén)弄?斧的在各位?師傅面前談?談我對(duì)安全?的理解和認(rèn)?識(shí)。安全?是什么。安?全是一種責(zé)?任。作為一?名聯(lián)通的普?通員工，千?家萬(wàn)戶(hù)的信?息“聯(lián)通”?都交給了我?們，我們只?有憑借我們?專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)?技術(shù)和強(qiáng)烈?的事業(yè)心、?責(zé)任心，還?有一絲不茍?的工作態(tài)度?，把保證網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行安全?為己任、以?最好的客戶(hù)?服務(wù)水平，?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，較高的工?作效率回報(bào)?給客戶(hù)。俗?話(huà)說(shuō)：“安?全責(zé)任重于?泰山”，可?見(jiàn)“安全”?有多么重要?。什么為責(zé)?任。責(zé)任就?是分內(nèi)應(yīng)做?的事。我們?___職位?分內(nèi)應(yīng)做的?就是干好本?職工作，安?安全全的完?成保證網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行任務(wù)。?工作性質(zhì)要?求我們不是?轟轟烈烈的?去大干事業(yè)?，我們只要?安安全全、?平平穩(wěn)穩(wěn)的?保證用戶(hù)網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行的安?全，這樣就?是一個(gè)合格?的___職?位。有的人?說(shuō)得一句話(huà)?很刺耳，但?是很實(shí)在：?“保證不了?安全的__?_職位是_?____職?位”確實(shí)，?我們可以不?談平穩(wěn)、不?談?wù)c(diǎn)，連?最起碼的運(yùn)?行安全都保?證不了，我?們提供的網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)誰(shuí)還?敢用啊。所?以，安全是?我們的責(zé)任?，保證安全?是我們每個(gè)?___職位?義不容辭的?責(zé)任。安?全是什么。?安全是一種?態(tài)度。安全?，對(duì)任何行?業(yè)來(lái)說(shuō)是放?在首位的，?我們也不例?外我們經(jīng)常?講“安全第?一”。這就?是我們的態(tài)?度，也是我?們的原則。?安全是保證?我們事業(yè)順?利完成的“?法寶”，安?全是我們?nèi)?得效益的前?提，安全對(duì)?我們來(lái)說(shuō)至?關(guān)重要。因?此我們就要?事事講安全?、時(shí)時(shí)講安?全，不重視?安全的后果?是無(wú)法估量?的、是要付?出沉痛代價(jià)?的。我們不?能把“安全?第一”只放?在口頭，只?做成標(biāo)語(yǔ)寫(xiě)?的哪里都是?，我們要實(shí)?實(shí)在在的在?思想里刻上?安全第一，?在做每件事?前都要考慮?安全，在工?作的每時(shí)每?刻不忘安全?，特別是有?違章違紀(jì)沒(méi)?有什么的思?想念頭出來(lái)?的時(shí)候、在?冒一次險(xiǎn)不?會(huì)出問(wèn)題的?時(shí)候，這時(shí)?候想一下安?全第一，我?想很多事故?都是可以避?免的。安?全是什么。?安全是一種?經(jīng)驗(yàn)。每出?一個(gè)事故，?都能總結(jié)一?二三條教訓(xùn)?，日積月累?，就成了我?們的規(guī)章。?換一種說(shuō)法?，血的教訓(xùn)?換來(lái)了我們?的規(guī)章制度?，我們靠規(guī)?章制度來(lái)保?證我們的安?全。事故都?是違章造成?的，我們不?能只看到事?故后受害者?多么慘痛、?肇事者多么?可憐，我們?要樹(shù)立防事?故、保安全?的思想，處?處想在前、?安全關(guān)口前?移，真正把?別人的事故?當(dāng)作自己的?防止事故的?經(jīng)驗(yàn)，人類(lèi)?之所以進(jìn)步?，就是人類(lèi)?善于總結(jié)、?并從總結(jié)中?得到進(jìn)步。?我們也要善?于在容易出?現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)?候想一下，?別人在處理?這樣問(wèn)題是?怎么做的，?我這樣做的?后果是什么?。這樣我們?才會(huì)不斷提?高自己、完?善自己。?安全是什么?。安全是一?種榮譽(yù)。在?經(jīng)濟(jì)高度發(fā)?展的今天，?客戶(hù)們選擇?信息溝通方?式很重要的?一個(gè)因素就?是穩(wěn)定，為?此保證網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行穩(wěn)定的?前提就是“?安全”我們?企業(yè)就是抓?住了安全，?才贏得了市?場(chǎng)取得了效?益，這是我?們聯(lián)通人共?有的榮譽(yù)。?我們聯(lián)通以?“引領(lǐng)創(chuàng)新?，卓越服務(wù)?，最佳體驗(yàn)?，用戶(hù)首選?”為愿景，?積極滿(mǎn)足不?斷變化的多?元化市場(chǎng)需?求。以?xún)?yōu)質(zhì)?服務(wù)在國(guó)人?面前出盡了?風(fēng)頭，功勞?的取得也和?今天在座的?各位分不開(kāi)?，正因?yàn)樵?座的各位嘔?心瀝血、謹(jǐn)?慎細(xì)心，風(fēng)?里來(lái)、雨里?去、不分白?天黑夜、不?分節(jié)假休息?日安安全全?的完成工作?任務(wù)，成績(jī)?的取得對(duì)大?家來(lái)說(shuō)難道?不是一種榮?譽(yù)嗎。安?全是什么。?安全就是一?切。有的同?志說(shuō)了，這?話(huà)說(shuō)得大了?，安全怎么?可能就是一?切呢。大家?都可以想到?：沒(méi)有安全?，我們的生?命有保障嗎?。我們的企?業(yè)效益有保?障嗎。我們?的隊(duì)伍穩(wěn)定?有保障嗎。?說(shuō)得實(shí)在一?點(diǎn)，保證不?了安全，我?們談什么家?庭幸福。談?什么個(gè)人理?想。我們把?我住了安全?，我們才有?現(xiàn)在的一切?，我們才有?美好的明天?。追根結(jié)?底，安全就?是我們7局?的命根子，?就是我們的?每個(gè)人的命?根子。我們?大家要在各?自的工作崗?位上，干好?自己的本職?工作，在工?作上真正樹(shù)?立“安全第?一”的思想?，克服種種?困難，吸取?別人的教訓(xùn)?，遵章守紀(jì)?、嚴(yán)格把關(guān)?、搞好自控?互控，從工?作的每一分?鐘入手，最?終實(shí)現(xiàn)我們?的奮斗目標(biāo)?。另外，安?全的目標(biāo)也?不是靠一個(gè)?人、一天、?一件事就能?實(shí)現(xiàn)的，這?樣會(huì)有很多?困難，這就?靠我們長(zhǎng)期?的、大家齊?心協(xié)力的才