售樓員工作計劃三篇_第1頁
售樓員工作計劃三篇_第2頁
售樓員工作計劃三篇_第3頁
售樓員工作計劃三篇_第4頁
售樓員工作計劃三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁售樓員工作計劃三篇售樓員工作安排篇1

一、售樓處裝修(責(zé)任人:000)

1、12月8日,裝修隊伍確定。

2、12月10日,施工圖紙審查完畢。

3、12月11日,幫助選購 部完成主材選購 。

4、12月12日,施工單位進場。

5、12月20日,軟裝方案確定。

6、12月30日,軟裝公司確定,起先制作。

7、12月12日—20xx年3月15日,幫助工程部施工過程監(jiān)督。8、20xx年3月15日,售樓處裝修完畢;

9、3月16日-3月17日,軟裝擺場完畢;

二、樣板間裝修(責(zé)任人:000)

1、12月5日,效果圖確定。

2、12月12日,施工圖紙完成;軟裝配飾方案完成。3、12月15日,施工圖審查完畢。

4、12月16日,幫助選購 部完成主材選購 。

5、12月20日,軟裝方案確定。

6、12月30日,軟裝制作單位確定,起先制作。

7、12月16日,施工隊伍進場。

8、12月16日—4月10日,幫助工程部施工過程監(jiān)督。

9、20xx年4月12日,樣板間裝修完畢。

10、4月13日-17日,軟裝擺場完畢。

11、4月18日,接待客戶看房。

三、入戶大堂、私家電梯廳裝修(責(zé)任人:000)

1、12月15日,效果圖確定。

2、12月22日,施工圖完成。

3、裝修完成時間視電梯安裝時間而定。但最好在樣板房開放前完成。

四、銷售組織(責(zé)任人:111,幫助人:000)

(一)銷售隊伍組建

1、12月初,擬定聘請安排

2、12月10日-19日,刊登聘請廣告、物色銷售人員。

3、12月20日,面試

4、12月21日-22日報批

5、12月24日,銷售人員到位

6、12月25日-20xx年2月15日,銷售培訓(xùn)(中間有10天左右春節(jié)放假時間)

(二)外聯(lián)工作開展

1、春節(jié)前,外聯(lián)方案策劃完成

2、1月底-2月15日外聯(lián)物料打算

3、20xx年2月16日-3月16日,外聯(lián)工作開展

(三)(銷售隊伍工作裝)

1、1月初,工作裝方案制定(款式、費用等)2、1月初-1月10日,工作裝制作單位聯(lián)系3、1月10日-2月6日,工作裝制作。

五、廣告推廣(責(zé)任人:111)

(一)、廣告公司選擇

1、12月10日前,廣告推廣公司確定。

2、12月14日前,合同條款整理。

3、12月15日,合同簽訂。

(二)推廣方案策劃

1、12月18日前,推廣方案研討

2、12月25日前,推廣方案策劃

3、12月26日,推廣方案探討

4、12月27-12月30日,方案定案

(三)項目VI系統(tǒng)設(shè)計

1、12月16日-12月25日LOGO設(shè)計

2、12月26日,LOGO探討、定稿

3、12月27日-12月30日,項目應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計

(四)廣告包裝、推廣

·樓書

1、20xx年初-1月10日,樓書方案、設(shè)計2、1月11日-1月12日樓書探討、修訂

3、1月15日-2月10日,樓書制作

·電視片

1、1月初-1月10日,電視片方案、文案2、1月15日前,電視片方案定稿

3、1月初-1月15日,制作單位聯(lián)系、簽訂合作協(xié)議4、1月15日-2月20日,電視片制作

·媒體廣告

A、戶外

1、1月初-1月6日,戶外廣告設(shè)計

2、1月7日-1月8日,戶外廣告制作

3、1月9日,戶外廣告發(fā)布

B、報紙

1、1月初-1月15日,報紙廣告推廣方案2、1月16日-2月10日,報紙廣告設(shè)計

3、2月10日-3月18日,擇機發(fā)布

C、宣揚單張

1、1月15日-2月10日,文案、平面設(shè)計2、2月11日-2月16日,印刷

D、網(wǎng)絡(luò)

1、1月初-1月9日,方案、設(shè)計2、1月10日,發(fā)布

(五)售樓部包裝

1、3月10日前,售樓部包裝方案2、3月13日前,包裝設(shè)計、物料選購 3、3月17日,包裝實施

(六)銷售現(xiàn)場人行通道包裝

1、2月10日前,包裝方案

2、2月13日-2月20日,包裝設(shè)計3、2月22日-3月初,包裝道具打算4、3月15日,包裝布置完畢。

(七)看房通道包裝

1、2月20日-3月初,看房通道包裝方案2、3月初-3月10日,包裝方案設(shè)計

3、3月12日-3月20日,物料打算、制作4、3月底,看房通道包裝完畢。

售樓員工作安排篇2

時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬之間三個已經(jīng)工作三個月了?;厥走@三個月以來,我有酸甜苦辣,為了以后在銷售行業(yè)更好地發(fā)展,現(xiàn)將下半年,六個月的工作安排制定如下:

一、熟識公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的安排制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,仔細學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分相識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房狀況;通過上網(wǎng),電話,生疏人探望多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

2.在其次季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了肯定了解熟識得狀況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3.第三季度的`“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的打算。此時我會伙同公司其他員工全力以赴為公司進一步發(fā)展做出努力。

4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我信任是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并依據(jù)市場改變剛好調(diào)整我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)安排。做房地產(chǎn)市場中介是須要依據(jù)市場不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它干脆關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要駕馭的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強自己思想建設(shè),增加全局意識、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識、增加團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的實力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對下半年六個月的工作安排,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在今后的日子里,我會更加努力地工作,爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。信任自己會完成新的任務(wù)!

售樓員工作安排篇3

在這兩個多月的工作中,我對置業(yè)顧問這項工作的內(nèi)容和重要性有了更深的相識。同時我也意識到我要在以后的工作中進一步努力提高。

首先,我還要對房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問刻苦學(xué)習(xí),對市場營銷、土建工程、建筑設(shè)計、政策法規(guī)、市場行情、投資理財?shù)确矫娴膶W(xué)問,都要很好的了解和駕馭,擴大自己的學(xué)問面,不斷提高自己的溝通溝通實力、公關(guān)實力和宣揚實力。

其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還須要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有閱歷的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,常常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣揚公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

再次,加強和客戶的溝通與溝通,要學(xué)會換位思索,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思索客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信任,為下一步的成交做好鋪墊。

最終,我要更加留意接待工作的細微環(huán)節(jié)。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注意細微環(huán)節(jié),細致視察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:

一要關(guān)切,要站在客戶的立場上去考慮他們的利

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論