支行行長助理崗位競聘演講稿范文

支行行長助理崗位競聘演講稿范文尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委：?大家好。我?叫___，?今年___?歲，___?黨員，本科?學(xué)歷，助理?會(huì)計(jì)師、助?理經(jīng)濟(jì)師職?稱。如果?說，人生有?許多節(jié)點(diǎn)是?生命的里程?碑，那么，?我想說，走?進(jìn)農(nóng)商行的?那一天，是?我人生最重?要的一個(gè)時(shí)?刻。此后，?我把自己人?生的支點(diǎn)架?在了農(nóng)商行?這個(gè)平臺(tái)上?，懷著對(duì)農(nóng)?商行的熱愛?，兢兢業(yè)業(yè)?，踏實(shí)進(jìn)取?，努力將每?份工作都做?得更好。今?天，我演講?的題目是：?心懷感恩?，奉獻(xiàn)獨(dú)秀?此時(shí)此刻?，面對(duì)這么?多為我行事?業(yè)共同奮斗?的領(lǐng)導(dǎo)和同?志們，我感?慨萬千，因?為，回首昨?天，每一滴?汗水都凝為?成長的琥珀?。怎能忘?記，那是_?__年，畢?業(yè)于___?財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)?務(wù)管理專業(yè)?的我，懷揣?建功立業(yè)的?夢(mèng)想，走進(jìn)?了農(nóng)商行。?從賬務(wù)柜員?、庫管員等?基層崗位做?起，一步一?個(gè)腳印地伴?著農(nóng)商行共?成長，如今?，我已經(jīng)成?長為___?支行主辦會(huì)?計(jì)。我深知?，這份成長?中不僅有我?辛勤的汗水?，更有領(lǐng)導(dǎo)?的信任與同?志們的支持?。在此，請(qǐng)?允許我向領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?致以由衷的?敬意。感?謝農(nóng)商行，?給了我成長?的五年。?這五年，是?知識(shí)積累的?五年。雖然?自己是本科?畢業(yè)，但為?了跟得上事?業(yè)飛速發(fā)展?的腳步，我?堅(jiān)持參加系?統(tǒng)內(nèi)___?的各項(xiàng)培訓(xùn)?，主動(dòng)向優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)，?不僅掌握了?扎實(shí)系統(tǒng)的?專業(yè)理論知?識(shí)，還掌握?了會(huì)計(jì)金融?法律知識(shí)，?擁有銀行從?業(yè)資格證，?初級(jí)會(huì)計(jì)師?、初級(jí)經(jīng)濟(jì)?師資質(zhì)。通?過持續(xù)學(xué)習(xí)?，我還有效?提升了文字?寫作能力，?先后在我行?企業(yè)文化征?文，我與獨(dú)?秀共成長征?文比賽中獲?得三等獎(jiǎng)。?這五年，?是業(yè)務(wù)提升?的五年。?工作中，我?堅(jiān)持理論聯(lián)?系實(shí)際，無?論是做賬務(wù)?柜員、庫管?員還是做財(cái)?務(wù)工作，我?都本著嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致認(rèn)真的?態(tài)度，做好?每一個(gè)環(huán)節(jié)?，從而積累?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，熟?練掌握了我?行各類會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)，精通?規(guī)避各類會(huì)?計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我?還在緊張的?崗位工作之?余，了解了?信貸業(yè)務(wù)流?程及操作規(guī)?范，能熟練?進(jìn)行貸款的?貸前調(diào)查和?貸后檢查。?本為全員營?銷的原則，?我還主動(dòng)協(xié)?助客戶經(jīng)理?開發(fā)并調(diào)查?pos機(jī)商?戶，目前，?已成功為我?行開發(fā)了多?戶pos機(jī)?商戶。這?五年，是真?誠服務(wù)的五?年。金融?工作說到底?就一項(xiàng)為國?家建設(shè)、為?經(jīng)濟(jì)發(fā)展、?為父老鄉(xiāng)親?提供服務(wù)的?工作。因而?，我深知服?務(wù)的重要性?。（范本）?自我參加工?作起，我就?堅(jiān)持為客戶?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，只要走?進(jìn)銀行的大?門，我就會(huì)?自覺地注重?儀容儀表；?只要為客戶?服務(wù)，我就?會(huì)捧出真誠?的微笑，不?厭其煩地完?成客戶的業(yè)?務(wù)需要。在?柜面服務(wù)時(shí)?，我的服務(wù)?多次受到客?戶贊揚(yáng)。?這五年，更?是參與管理?的五年。?由于行領(lǐng)導(dǎo)?重視基層員?工的培養(yǎng)，?五年來，我?多次參與到?支行內(nèi)控管?理、合規(guī)管?理、安全防?范管理等工?作中，還參?與了創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)行社五大?規(guī)范工作，?具備了較強(qiáng)?的管理意識(shí)?和管理能力?，間接積累?了一定的行?長助理工作?經(jīng)驗(yàn)，能在?工作需要的?時(shí)候，主動(dòng)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事溝通、協(xié)?調(diào)、配合，?使工作得以?順暢推進(jìn)。?在工作遇到?___時(shí)，?我能及時(shí)妥?善合理解決?，我的溝通?協(xié)調(diào)管理能?力，多次受?到領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。有人?說，經(jīng)歷是?人生最寶貴?的財(cái)富。我?非常認(rèn)同這?句話。在這?五年中，歲?月的積累豐?富了我的工?作生活閱歷?，不同崗位?的變換，提?升了我的綜?合業(yè)務(wù)能力?、營銷能力?、管理創(chuàng)新?、___協(xié)?調(diào)能力，以?及分析問題?、解決問題?的能力。因?此，我對(duì)擔(dān)?起重任充滿?信心。各?位領(lǐng)導(dǎo)，我?有積極健康?的心態(tài)、良?好的綜合素?質(zhì)。做為女?性，我有著?男同志所不?具備的細(xì)心?、耐心與親?和。如果走?上行助的崗?位，我將以?先學(xué)做人，?后學(xué)做事為?原則，自覺?定位為行長?的參謀助手?，創(chuàng)新工作?思路和方法?，積極做好?以下幾方面?工作。第?一，抓機(jī)遇?，重學(xué)習(xí)，?提升自身綜?合素質(zhì)。?目前，我支?行正在加快?項(xiàng)目建設(shè)速?度，新樓建?成后，將是?全轄硬件設(shè)?備最好的網(wǎng)?點(diǎn)，對(duì)我們?而言，這是?機(jī)遇也是挑?戰(zhàn)。我要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，快?速提升專業(yè)?技術(shù)水平，?在最短的時(shí)?間內(nèi)掌握新?硬件新設(shè)置?的運(yùn)維與使?用，將自己?打造為有技?術(shù)、有能力?、有素質(zhì)、?善服務(wù)的全?面人才。?第二，開展?全員營銷，?促進(jìn)企業(yè)最?大化發(fā)展。?一是設(shè)立?全員營銷學(xué)?習(xí)討論班，?宣傳講解全?員營銷理念?，傳授全員?營銷技巧，?交流先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)。使大家?都能切實(shí)掌?握開展全員?營銷的有效?手段，并能?夠高效地執(zhí)?行全員營銷?。二是加?強(qiáng)對(duì)營銷重?要性與危機(jī)?感的教育，?讓全員都了?解營銷工作?的重要性，?進(jìn)而主動(dòng)開?展全員營銷?提高企業(yè)的?市場競爭力?。第三，?吸取同業(yè)優(yōu)?秀經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)?化信貸管理?。面對(duì)經(jīng)?濟(jì)增速放緩?，實(shí)體經(jīng)濟(jì)?疲軟給信貸?工作帶來的?挑戰(zhàn)。我們?要借鑒同業(yè)?的先進(jìn)做法?，遵循到戶?調(diào)查和眼見?為實(shí)的原則?，面對(duì)面溝?通、背靠背?了解企業(yè)，?不僅查看企?業(yè)的基本材?料和財(cái)務(wù)報(bào)?表，還要看?三品-人品?、產(chǎn)品、物?品，查三表?-水表、電?表和納稅報(bào)?表，多維度?動(dòng)態(tài)（范本?）獲取、全?方位掌握客?戶的信息。?通過可靠的?客戶基礎(chǔ)信?息與客戶貸?款分析方法?相結(jié)合，實(shí)?現(xiàn)低成本獲?取信息和準(zhǔn)?確評(píng)估客戶?信用，將有?效降低業(yè)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。第?四，制度+?文化+培訓(xùn)?=有效的合?規(guī)建設(shè)與內(nèi)?控管理。?一是完善制?度。協(xié)助內(nèi)?控部門健全?與完善管理?制度、工作?流程，從流?程管理、崗?責(zé)體系、績?效管理等方?面入手，探?索合規(guī)管理?新途徑，推?行標(biāo)準(zhǔn)化、?細(xì)節(jié)化、數(shù)?據(jù)化、文檔?化內(nèi)控建設(shè)?。二是打?造文化。協(xié)?助相關(guān)部門?打造內(nèi)控文?化、理念文?化和制度文?化提高員工?職業(yè)文化涵?養(yǎng)、道德水?準(zhǔn)，規(guī)范員?工職業(yè)行為?，全面培養(yǎng)?員工的自我?約束能力。?三是重視?培訓(xùn)。通過?培訓(xùn)，使所?有員工都熟?悉崗位工作?的職責(zé)要求?，理解和掌?握內(nèi)控要點(diǎn)?，能努力發(fā)?現(xiàn)問題，控?制風(fēng)險(xiǎn)。?總之，要使?制度的硬約?束和文化的?軟約束共同?發(fā)揮作用，?演化為員工?對(duì)規(guī)章制度?的自覺服從?、對(duì)風(fēng)臉的?主動(dòng)防范。?第五，多?策并行，提?升員工主人?翁精神。?一是配合工?青___深?入開展主題?活動(dòng)，將愛?崗敬業(yè)、主?人翁精神等?深深根植到?員工心中。?二是針對(duì)?行存在的新?情況、新問?題，采取多?種形式開展?教育活動(dòng)，?從思想上引?導(dǎo)員工理解?崗位的重要?性，珍惜工?作崗位。引?導(dǎo)青年員工?樹立責(zé)任意?識(shí)、主人翁?思想。三?是提出溫暖?如家、以行?為家、愛行?愛家的家理?念，主動(dòng)關(guān)?愛員工，為?員工解除