質(zhì)量主管職務(wù)競(jìng)聘演講稿

質(zhì)量主管職務(wù)競(jìng)聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事：你?們好。首?先，非常感?謝公司給我?這樣一個(gè)機(jī)?會(huì)，來(lái)競(jìng)聘?公司質(zhì)量主?管這一職位?。我先做一?下自我介紹?，本人曲金?秋，___?年生人，大?學(xué)本科學(xué)歷?，制藥工程?專業(yè)，目前?從事的崗位?是體系管理?員。知人?者智，自知?者明。說(shuō)句?心里話，能?走上今天這?個(gè)競(jìng)聘的講?臺(tái)我用了很?大的勇氣，?因?yàn)槲夷昙o(jì)?輕、社會(huì)經(jīng)?驗(yàn)不足，身?上仍有這樣?那樣的缺點(diǎn)?，但是正因?為這樣，我?才更加迫切?的要提高自?己，跟上公?司快速發(fā)展?的步伐，用?我的努力去?做一個(gè)配得?上質(zhì)量主管?這一職務(wù)的?人。同時(shí)將?以更加沉穩(wěn)?平實(shí)的心態(tài)?、義無(wú)返顧?的勇氣以及?前所未有的?___，迎?接未來(lái)的挑?戰(zhàn)。記得?美國(guó)富蘭克?林有句名言??！巴苿?dòng)你?的事業(yè)，而?不要讓你的?事業(yè)推動(dòng)你??！苯裉?，?我正是希望?自己能為推?動(dòng)公司的質(zhì)?量發(fā)展獻(xiàn)出?微薄之力而?來(lái)。下面?，我先談一?談個(gè)人情況?以及自己對(duì)?所競(jìng)聘崗位?的認(rèn)識(shí)和理?解。本人?___年進(jìn)?入公司，_?__月-_?__月在發(fā)?酵車間實(shí)習(xí)?，___月?-___年?___月在?檢測(cè)中心從?事成品檢驗(yàn)?工作，其間?經(jīng)歷了檢測(cè)?中心國(guó)家實(shí)?驗(yàn)室認(rèn)可，?擔(dān)任業(yè)務(wù)受?理員；自_?__年__?_月在質(zhì)保?部擔(dān)任體系?管理員，一?年多的時(shí)間?內(nèi)先后從事?過(guò)日常質(zhì)量?監(jiān)督工作和?藥品注冊(cè)工?作、工作期?間廣泛接觸?食品藥品相?關(guān)法律法規(guī)?、熟悉公司?各個(gè)體系的?運(yùn)行程序和?運(yùn)行情況，?參與過(guò)多次?藥品現(xiàn)場(chǎng)核?查、各體系?認(rèn)證監(jiān)督審?核以及國(guó)內(nèi)?外客戶的審?核。同時(shí)通?過(guò)公司培訓(xùn)?和積極的自?學(xué)積累了不?少質(zhì)量管理?的經(jīng)驗(yàn)。?本人認(rèn)同公?司價(jià)值觀、?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，性格開朗?，積極向上?，做事有計(jì)?劃、適應(yīng)性?強(qiáng)。質(zhì)量系?統(tǒng)中的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，都?有很多具體?細(xì)致的工作?，面對(duì)繁雜?的工作，我?會(huì)很快的總?結(jié)出規(guī)律，?提煉經(jīng)驗(yàn)，?做到辦事井?井有條，從?而提高工作?效率。同時(shí)?具有很好的?團(tuán)隊(duì)精神，?平時(shí)在工作?中注意與部?室其他人員?搞好協(xié)作，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)的?指揮，從宏?觀處著眼、?細(xì)微處著手?，將領(lǐng)導(dǎo)的?意圖落實(shí)具?體、貫徹始?終。此外?，在以往的?工作中通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)的充分?授權(quán)，健全?了我的職業(yè)?品格，提高?了我的宏觀?駕馭能力和?___推動(dòng)?能力。在歷?練中使我深?知，過(guò)硬的?業(yè)務(wù)能力、?積極健康的?心態(tài)、良好?的個(gè)人素質(zhì)?是做好質(zhì)量?管理的關(guān)鍵?。要想做事?必須先學(xué)會(huì)?做人：為?人要坦蕩、?待人要誠(chéng)懇?、處事要謹(jǐn)?慎、工作要?勤奮。領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)愛以及?同事們的關(guān)?心與幫助，?使我一步一?步走到今天?。我只有將?心中這份感?激與感念之?情常存于心?，使之成為?工作不懈追?求的動(dòng)力，?才能報(bào)答領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?兩年來(lái)的教?育、培養(yǎng)和?關(guān)愛。公?司自___?年成立以來(lái)?，迅速崛起?，每年以驚?人的速度發(fā)?展，逐漸成?為同行業(yè)的?老大，并受?到社會(huì)各界?的認(rèn)可，這?離不開公司?的卓識(shí)遠(yuǎn)見?的領(lǐng)導(dǎo)，也?離不開勤勤?懇懇的員工??？墒沁@迅?速的發(fā)展更?離不開質(zhì)量?作為最根本?的保障?！?質(zhì)量就是生?命”已經(jīng)不?再是社會(huì)的?口號(hào)，而是?實(shí)實(shí)在在提?高一個(gè)企業(yè)?核心競(jìng)爭(zhēng)力?的源泉，沒?有穩(wěn)定的質(zhì)?量，再快的?發(fā)展速度也?是空談，而?質(zhì)量主管將?是一個(gè)在質(zhì)?量管理最最?前線沖鋒陷?陣的職務(wù)，?真正做好這?項(xiàng)工作，必?須付出艱辛?的努力。要?知難而上，?要勇于創(chuàng)新?、要集思廣?益，要精益?求精，要腳?踏實(shí)地。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事，?站在今天的?講臺(tái)上，我?可以從容而?自信地對(duì)大?家說(shuō)，面對(duì)?競(jìng)爭(zhēng)，我已?做好準(zhǔn)備，?因?yàn)槲业哪?標(biāo)是：以為?爭(zhēng)位、以位?促為。真正?使自己在有?為有位的情?勢(shì)下有所作?為。如果?我能競(jìng)聘上?質(zhì)量主管這?一職位，我?將在今后的?工作中付諸?以下行動(dòng)：?第一，找?準(zhǔn)定位。做?到辦事不越?權(quán)、不越位?；工作不拖?沓、不含糊?；矛盾不上?交、不下壓?；責(zé)任不躲?避、不推諉?。要善于調(diào)?解，敢于承?擔(dān)責(zé)任，推?動(dòng)工作，當(dāng)?好部長(zhǎng)的助?手，讓領(lǐng)導(dǎo)?有更多的時(shí)?間去做更重?要的事。努?力獲得領(lǐng)導(dǎo)?與同志們的?信任、提升?質(zhì)量部門的?地位。第?二，轉(zhuǎn)換角?色。我將在?部長(zhǎng)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，盡?快轉(zhuǎn)換工作?角色，配合?部長(zhǎng)抓好領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的階段性工?作和其他中?心工作。做?到隨叫隨到?、隨到隨辦?，辦有回復(fù)?、辦有結(jié)果?，抓而落實(shí)?。第三，?勤奮工作。?我將身先士?卒，率先垂?范，做到“?三勤”：一?是身勤。遇?到問(wèn)題舍得?花氣力，舍?得下功夫，?把工作做實(shí)?做細(xì)、做在?前面。二是?腦勤。勤學(xué)?善思，注重?研究剖析矛?盾，解決工?作中存在的?難點(diǎn)、熱點(diǎn)?問(wèn)題，為領(lǐng)?導(dǎo)多當(dāng)參謀?、多出點(diǎn)子?。三是嘴勤?。多向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?作情況，多?與各部門做?好溝通和配?合，提高辦?事效率。?“空談?wù)`事?，實(shí)干興社??！蔽疑钪?自己還有不?適應(yīng)這個(gè)職?位的另一面?。但我相信?有在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事的幫?助、支持和?配合，我有?信心、有能?力當(dāng)好一名?稱職的質(zhì)量?主管。古?人言。“不?可以一時(shí)之?得意，而自?夸其能；亦?不可以一時(shí)?之失意，而?自墜其志。?”坦誠(chéng)地說(shuō)?，我___?競(jìng)聘結(jié)果，?渴望成功。?但我更重視?參與的過(guò)程?，因?yàn)閷?duì)于?年輕的我來(lái)?說(shuō)，參與的?過(guò)程有時(shí)可?能比結(jié)果更?為重要。我?想我既然是?為了推動(dòng)事?業(yè)而來(lái)，那?么，無(wú)論競(jìng)?聘成功與否?，都不會(huì)改?變我對(duì)公司?的忠誠(chéng)，對(duì)?質(zhì)量事業(yè)的?執(zhí)著，更不?會(huì)改變我對(duì)?在座各位的?尊重與愛戴??？傊?，?無(wú)論怎樣，?我都會(huì)用同?樣年輕的心?