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地板企業(yè)服務(wù)很重要在技術(shù)創(chuàng)新日漸乏力、戰(zhàn)略創(chuàng)新后勁不足、成本創(chuàng)新很難奏效、產(chǎn)品創(chuàng)新非常過(guò)度的當(dāng)今,如何進(jìn)一步強(qiáng)化地板企業(yè)的產(chǎn)品差異化,制造企業(yè)基礎(chǔ)的、核心的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就顯得更加必要。以服務(wù)來(lái)構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,地板企業(yè)需要把握以下四大關(guān)鍵。
首先,要跳出舊的營(yíng)銷思維誤區(qū)?;趥鹘y(tǒng)的認(rèn)知觀念和思維習(xí)慣,人們總是把服務(wù)當(dāng)做產(chǎn)品的附庸,當(dāng)做產(chǎn)品附加值的一個(gè)無(wú)足輕重、可有可無(wú)的營(yíng)銷要素,所以市場(chǎng)一度存在這樣的規(guī)律推斷:凡是產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)服務(wù)都不好;只有產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)服務(wù)才更好。這樣的誤判往往影響了人們的營(yíng)銷思維,以至于企業(yè)總是挖空心思,在產(chǎn)品數(shù)量上大作文章。但并不是在產(chǎn)品質(zhì)量的提高及產(chǎn)品線的合理布局上作文章,不是在服務(wù)要素及服務(wù)模式創(chuàng)新上作文章,而是一味地在新品類的細(xì)分及新產(chǎn)品的增加上作文章。結(jié)果,面對(duì)更加簡(jiǎn)單的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,真正把產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新及贏利模式處理得很好的企業(yè)卻越來(lái)越少。因此,對(duì)實(shí)體產(chǎn)品的過(guò)分依靠,對(duì)顧客價(jià)值熟悉的嚴(yán)峻不足,正在導(dǎo)致人們對(duì)營(yíng)銷的片面理解。實(shí)際上,在產(chǎn)品同質(zhì)化區(qū)隔越來(lái)越小,差異化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越難的當(dāng)今,如何盡快跳出舊的觀念誤區(qū),用好服務(wù)營(yíng)銷這柄攻心利刃,已經(jīng)成為新消費(fèi)環(huán)境下地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。
其次,要抓住不同的目標(biāo)消費(fèi)群。產(chǎn)品之于顧客需求而存在,服務(wù)亦然。在產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來(lái)越高的狀況下,只有服務(wù)才能為產(chǎn)品增加顧客價(jià)值,而且在許多狀況下,以洞悉顧客深層需要及人性化服務(wù)為特征的服務(wù)營(yíng)銷,往往更能夠接近顧客的內(nèi)心世界,觸動(dòng)顧客的真實(shí)欲望。因此,面對(duì)不同的顧客群體,地板企業(yè)必需實(shí)行針對(duì)性的營(yíng)銷策略,這正是服務(wù)營(yíng)銷人性化本質(zhì)的體現(xiàn),也是服務(wù)比產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緣由所在?;诓煌念櫩托枨蠹跋M(fèi)群體,如何處理好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及共性化問(wèn)題,就成為企業(yè)的營(yíng)銷訣竅?;陬櫩头?wù),應(yīng)當(dāng)更多把握標(biāo)準(zhǔn)化,或者把更多的共性化轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化,以降低企業(yè)成本;基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),則必需努力塑造自身的差異化,由于只有差異化才更具營(yíng)銷價(jià)值。
最終,要挖掘深層的文化差異。構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)的更高壁壘,企業(yè)需要精確?????把握顧客的深層心理需要及營(yíng)銷的社會(huì)人文價(jià)值。企業(yè)對(duì)顧客價(jià)值的理解,對(duì)顧客需求的推斷,必需深化到人性需要的深處。事實(shí)上,營(yíng)銷既是一門洞察人性、理解人性的哲學(xué),又是一門制服人性、滿意人性的科學(xué)。凡是勝利的企業(yè),勝利的營(yíng)銷,都必定能夠把這兩者處理得恰到好處。反觀現(xiàn)實(shí),許多企業(yè)雖一味俯下身材,迎合顧客、取悅顧客,結(jié)果并不能最終贏得顧客;許多企業(yè)則自作聰慧,動(dòng)輒玩弄肌餓營(yíng)銷,不斷“修煉”顧客心智,最終卻一樣被顧客無(wú)情拋棄。這說(shuō)明
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