人防通信站站長競爭上崗演講

第5頁共5頁人防通信站站長競爭上崗演講決?定參加這次?競聘前，也?曾度德量力?，思慮再三?，而且我的?處世哲學就?是不與世人?爭。今天，?我之所以參?加這次竟聘?演講，是因?為一方面，?表明我對站?長推行領導?崗位競聘上?崗機制的擁?護和信任；?另一方面；?通過這次演?講，鍛煉自?己的能力、?展現自己的?才華并借此?機會和大家?交思想，同?時，準備讓?人評價優(yōu)劣?長短，接收?站長和大家?對我的挑選?。我相信，?通過這次競?聘活動，必?將使我站下?一步的競聘?上崗機制呈?現一個良好?的開端。?首先，簡單?介紹一下自?己的經歷。?___年考?入___無?線電學校，?___年畢?業(yè)分配到_?__無線電?一廠工作，?___年考?入省人防通?信站工作，?___年考?入解放軍通?信指揮學院?首屆人防通?信指揮班，?___畢業(yè)?后回通信站?工作。__?_至___?年停薪留職?在省糧油進?出口公司工?作。___?年被___?派往上派進?行為期__?_個月的社?教活動。_?__任通信?科科長，_?__任政秘?科科長，_?__任通發(fā)?公司副總經?理，___?年___月?到___通?信指揮學院?參加全國通?信站站長的?通信業(yè)務培?訓班?，F負?責通信科工?作。競聘?副站長這個?職位，我認?為自己具有?以下幾個方?面的有利條?件。我第一?個有利條件?是：一、?我具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風。?做為領導，?必須先做好?人。一個領?導___，?最多是件次?品，而一個?品德不好的?領導，則是?危險品。?我在為人上?，胸懷坦蕩?，公道正派?，善解人意?，與人為善?，不搞小動?作，這么多?年來沒有和?任何人當面?紅過臉，背?后搞過人。?始終認為：?"沉默是金?，忍讓是銀?，幫人是德?，吃虧是福?。"在個?人修養(yǎng)上，?認為一個人?的高尚情操?和修養(yǎng)不是?憑空與生俱?來的，而是?經過不斷學?習，修練培?養(yǎng)而來的，?所以，平時?我只要有空?在不影響工?作的前提下?，讀書，習?字畫，從不?教一日閑過?。努力使自?己成為一個?有高尚情操?有修養(yǎng)的人?。在工作?作風中，能?吃苦耐勞，?認真負責。?別人不愿做?的事我做，?要求別人做?到的事，自?己首先做到?。從不攬功?諉過，假公?濟私，與人?爭名利。領?導布置的工?作總是盡力?去做，從不?無故推諉。?___新婚?后一周，即?被領導派往?肥西搞社教?活動，沒說?一名怨言。?我第二個?有利條件是?：我具有?較全面的_?__、協(xié)調?工作的素質?和能力。識?大體，顧大?局，處理問?題較為周全?，工作認真?負責。具有?團結同志，?正確處理與?領導和其他?同志的關系?的素養(yǎng)；做?工作，辦事?情，能夠做?到思路清晰?，行止有度?，頭緒分明?，恰到好處?。在肥西開?展社教活動?時，一個人?負責有幾千?人的一個大?村，在各種?復雜的情況?下，獨自一?人___完?成了從宣傳?動員，查對?財目，公開?選舉到組建?新的村班子?的各項艱巨?任務，受到?當地群眾的?熱烈歡迎和?領導的表揚?。在通信科?、政秘科、?公司工作期?間，也都能?較好的處理?協(xié)調好與上?下左右的關?系，沒有出?現過大失誤?。我第三?個有利條件?是：具有?熟悉各科具?體業(yè)務和具?有一定的通?信專業(yè)知識?。十幾年來?從通信科到?政秘科，從?政秘科到公?司都負責過?工作，各部?門業(yè)務和人?員都比較熟?悉，而且都?能輕松的應?對自如。我?在通院學的?專業(yè)是人防?通信指揮，?并參加了_?__年全國?人防通信站?長培訓班，?在平時工作?中也積累了?不少政秘、?通信等專業(yè)?知識，具有?通信站干部?必須具有的?專業(yè)知識和?素質。在這?次___年?全省單邊帶?電臺演練中?，就專業(yè)地?、有條不紊?的指揮了整?個網上演練?。順利地完?成了這次演?練任務。?第四個有利?條件是：?具有較好文?字綜合能力?。誠然人?無完人，在?肯定有利條?件的同時，?我也清醒地?認識到自己?存在一些不?足之處：?與領導、大?家交心、交?流思想不夠?。有時工作?缺乏主動性?，謹慎有余?，潑辣不夠?。不過我有?信心，在以?后為工作實?踐中在同志?們的幫助下?不斷克服自?身的不足。?對所競聘?崗位的認識?和上崗后的?設想。一?、首先，作?為副職，必?須了解正職?的主要工作?思路和目標?，我理想概?括為___?個字"搞好?服務，穩(wěn)定?大局、內強?素質，外樹?形象，開拓?發(fā)展，自強?不息"。?具體為以下?幾點：1?、全面可靠?地保障省人?防辦通信的?暢通無阻，?為機關搞好?服務。通信?站的天職是?服務，本質?是服務，體?現的價值也?是服務。目?前重點任務?就是抓好話?務、電臺、?環(huán)境衛(wèi)生，?指揮所指揮?大廳和窗口?服務質量和?水平。2?、不斷開拓?通信站的生?存空間和發(fā)?展空間，"?發(fā)展是硬道?理"通信站?只有發(fā)展了?，所做的貢?獻大了，才?能更好體現?通信站的生?存價值和個?人價值，同?時才能更好?解決目前站?里事少人多?的局面。站?長目前的網?站建設以及?向地下指揮?所要項目等?都是為此目?的而做的努?力。3、?利用一切手?段、渠道、?機會加大培?訓力度、提?升人才培養(yǎng)?層次，全面?提高全體人?同的綜合素?質，以適應?不斷更新的?通信手段和?通信站發(fā)展?中所需的人?才。4、?拓寬各種渠?道，采取多?種形式，調?動各方面的?積極性，增?加收入，以?滿足站里工?作以及全站?人員不斷增?長的物質文?化需要。?5、建立和?規(guī)范一系列?規(guī)章制度，?通過對財務?、文檔統(tǒng)計?、房屋租賃?、考勤、執(zhí)?勤、設備維?護、采購等?一系列規(guī)章?制度的建立?和規(guī)范，使?工作規(guī)范有?序，做事有?章可循。?6、建立和?完善各種競?爭、淘汰聘?用等用人機?制。尺有所?長、寸有所?短，充分發(fā)?揮各人的特?長，從而使?我站人人有?崗位、人人?有事做，機?構健全，人?崗適宜，定?位準確。作?為副手，一?切都有要以?站長的工作?思路和目標?為中心開展?做好自己的?工作。二?、擺正位置?，做好配角?、當好參謀?。副職的?主要職責，?對站里的全?面工作，要?盡其所有，?收集各種信?息供站長參?考，向站長?提供各種建?議和主張，?幫助站長順?利作出決策?，其次，要?有統(tǒng)籌兼顧?的思想，當?好站里的協(xié)?調人，使做?出的決策能?符合大多數?人的意愿。?當站長注意?外務活動時?，自己要堅?守內部事務?，當站長轉?向內部事務?時，自己則?承擔對處的?交涉，彌補?站長所不能?的面面俱到?，當站長因?工作需要回?避責任時，?自己則要站?出來承擔惡?名，自覺維?護___的?形象?？?而言之，要?做到盡職不?越權，幫忙?不添亂，補?臺不拆臺。?三、天時?不如地利，?地利不如人?和，家和萬?事興。只有?團結，工作?才能形成合?力。平時工?作難免有產?生誤解、矛?盾和磕磕拌?拌的事。所?以要協(xié)助站?長拓寬和疏?通民主渠道?，遇事和大?家商量，虛?心真誠地聽?取群眾意見?，兼聽則明?，偏聽則暗?，做好領導?和群眾，群?眾和群眾之?間的協(xié)調人?，多和大家?交心，交朋?友，一碗水?端平，努力?營造一個相?互信任、相?互幫助、相?互理解的人?際關系，和?諧的工作環(huán)?境，一個"?即有民主，?又有高度集?中，又有個?人心情舒暢?"的工作氛?圍。四、?上崗后要以?服務為目的?，不以爭取?為目的，我?始終認為當?領導就意味?著要吃苦在?前，享樂在?后，只有奉?獻，不能索?取，不能有?任何私心雜?念，要想群?眾之所想，?急群眾之所?急，公正廉?明，經常和?群眾換位，?想想群眾的?感受，事關?群眾個人切?身利益問題?上，多為群?眾爭取，盡?量讓給群眾?。同時用自?己的人格_?__力，做?好表率作用??？鬃釉凇?論語》中就?有"其身正?，不令而行?；其身不正?，雖令不從?。"這句話?就是告誡領?導者必須培?養(yǎng)正氣，以?身示范。（?范本）我?的座右銘就