2023年鎮(zhèn)人才小結(jié)和打算

第4頁共4頁2023年?鎮(zhèn)人才小結(jié)?和打算一?年來，我局?人才工作在?區(qū)人才工作?___的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以___和?____為?指導(dǎo)，緊緊?圍繞全區(qū)經(jīng)?濟(jì)社會發(fā)展?大局，牢固?樹立科學(xué)發(fā)?展觀、人才?觀，切實(shí)加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，健全人?才工作制度?，突出人才?培養(yǎng)使用，?大力激發(fā)人?才隊伍的創(chuàng)?造活力、創(chuàng)?業(yè)熱情，激?發(fā)引進(jìn)人才?的奉獻(xiàn)精神?，為實(shí)現(xiàn)全?區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)?科學(xué)發(fā)展、?又快又好發(fā)?展提供人才?保證和智力?支持。現(xiàn)就?__年人才?工作情況及?__年人才?工作思路總?結(jié)如下：?一、完成的?主要工作?(一強(qiáng)化人?才工作__?_保證為?適應(yīng)我區(qū)工?業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?需要，發(fā)展?壯大企業(yè)人?才隊伍，工?業(yè)和信息化?局成立了以?局長為組長?、副局長為?副組長、股?（室）負(fù)責(zé)?人為成員的?人才___?機(jī)構(gòu)。并明?確___親?手抓人才工?作、分管副?局長具體抓?落實(shí)的工作?機(jī)制。做到?人才工作年?初有計劃、?中間有落實(shí)?，爭取有成?效。并配備?了專職人員?，為企業(yè)人?才建設(shè)管理?工作提供了?___保證?。(二完?善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?管理一是?對涉及到人?力資源、實(shí)?用新型和科?技成果創(chuàng)新?方面的政策?法規(guī)進(jìn)行了?收集、整理?和匯編；二?是對我區(qū)現(xiàn)?有企業(yè)經(jīng)營?管理、專業(yè)?技術(shù)和勞動?技能人才管?理基本信息?庫進(jìn)行了更?新，有征對?性地提出了?人才成長培?育規(guī)劃；三?是對我區(qū)為?適應(yīng)工業(yè)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展所緊?缺的各方面?人才進(jìn)行了?初步調(diào)查，?建立了人才?資源需求信?息庫。(?三加大人才?培育力度?一是積極搭?建企業(yè)經(jīng)營?管理人員外?出學(xué)習(xí)、交?流的平臺。?___戶重?點(diǎn)規(guī)模企業(yè)?有關(guān)人員參?加省經(jīng)委舉?辦的“企業(yè)?技術(shù)創(chuàng)新”?“新能源消?耗定額”培?訓(xùn)班培訓(xùn)。?促進(jìn)了經(jīng)營?管理人才進(jìn)?一步拓展思?路、解放思?想、積累經(jīng)?驗(yàn)。二是抓?好專業(yè)技術(shù)?隊伍建設(shè)。?__年評定?工業(yè)企業(yè)工?程系列初級?專業(yè)技術(shù)職?稱___人?，其中向省?推薦參加高?級工程技術(shù)?職稱的__?_人，向市?上推薦參加?中級工程技?術(shù)職稱的_?__人，評?定初級工程?系列專業(yè)技?術(shù)職稱__?_人。三是?集中開展企?業(yè)經(jīng)營管理?知識講座。?在今年__?月份請市經(jīng)?信委的專家?舉辦了企業(yè)?管理專題講?座，進(jìn)一步?提高了企業(yè)?經(jīng)營管理人?員的專業(yè)理?論素養(yǎng)。?(四深入開?展調(diào)研工作?。一方面?是針對我區(qū)?企業(yè)經(jīng)營管?理人才隊伍?的整體力量?相對薄弱，?高層次人才?、邊緣人才?和復(fù)合型人?才奇缺等問?題，我局開?展了企業(yè)經(jīng)?營管理人才?調(diào)查，并就?企業(yè)經(jīng)營管?理人才的培?育、引進(jìn)和?使用等問題?積極研討措?施和辦法。?另一方面針?對我區(qū)勞動?密集型企業(yè)?用工難的問?題，進(jìn)行了?企業(yè)勞動用?工的調(diào)研，?就企業(yè)用工?情況，對_?__多家規(guī)?模企業(yè)進(jìn)行?了調(diào)查，為?我區(qū)有效地?解決勞動密?集型企業(yè)用?工難的問題?提出了措施?和建議。?(五做好人?才宣傳工作?配合區(qū)人?才工作辦公?室開展了人?才活動，對?我區(qū)優(yōu)秀企?業(yè)經(jīng)營管理?人才進(jìn)行了?宣傳和展示?。根據(jù)《德?陽市旌陽區(qū)?表彰獎勵有?突出貢獻(xiàn)的?優(yōu)秀企業(yè)和?企業(yè)家(試?行辦法》、?《新進(jìn)規(guī)模?企業(yè)獎勵辦?法》,對有?突出貢獻(xiàn)的?企業(yè)家進(jìn)行?表彰獎勵。?共落實(shí)兌現(xiàn)?獎勵資金_?__萬元。?(六規(guī)范?引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)?營管理人才?行為支持?區(qū)屬三十多?家企業(yè)的經(jīng)?營管理人才?聯(lián)合向全區(qū)?的工業(yè)企業(yè)?經(jīng)營者發(fā)出?了“誠信經(jīng)?營、規(guī)范管?理”的倡議?。為我區(qū)企?業(yè)建設(shè)誠信?文化，塑造?誠信品牌，?規(guī)范管理，?提升企業(yè)整?體素質(zhì)、增?強(qiáng)競御市場?風(fēng)險、促進(jìn)?企業(yè)健康發(fā)?展創(chuàng)造了良?好的氛圍。?二、存在?的問題一?是企業(yè)經(jīng)營?管理人才隊?伍的整體力?量相對薄弱?，人才結(jié)構(gòu)?不合理，高?層次人才奇?缺。二是?技能型人才?短缺，供需?矛盾日漸突?出。三是?激勵機(jī)制不?夠健全，缺?乏相應(yīng)的政?策措施，企?業(yè)難以引進(jìn)?、留住人才?。三、_?_年人才工?作思路(?一指導(dǎo)思想?__年，?我局人才工?作的指導(dǎo)思?想是：深入?貫徹落實(shí)科?學(xué)發(fā)展觀，?圍繞“工業(yè)?強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)?略目標(biāo)，以?重點(diǎn)行業(yè)和?優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人?才開發(fā)為著?力點(diǎn)，創(chuàng)新?引才、育才?、用才機(jī)制?，為“新型?工業(yè)強(qiáng)區(qū)”?提供人才支?撐。(二?工作思路?__年，我?局人才工作?的基本思路?：用好用活?現(xiàn)有人才、?適量引進(jìn)急?需人才、培?養(yǎng)吸納儲存?后備人才。?重點(diǎn)加大對?現(xiàn)有高素質(zhì)?經(jīng)營管理人?才的開發(fā)力?度，努力培?養(yǎng)一批精通?業(yè)務(wù)又善于?經(jīng)營管理的?高層次復(fù)合?型人才，成?為我區(qū)工業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?___。?(三工作重?點(diǎn)一是立?足自主培養(yǎng)?，注重培養(yǎng)?與引進(jìn)相結(jié)?合。鼓勵重?點(diǎn)企業(yè)高層?管理人員到?高等院校、?專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)?行學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，逐步建?立一支外向?型、開放型?的高素質(zhì)經(jīng)?營管理人才?隊伍。二?是改善人才?成長環(huán)境建?設(shè)。清除不?合時宜的體?制和機(jī)制性?障礙，建立?有利于優(yōu)秀?經(jīng)營管理人?才健康成長?和不斷發(fā)揮?作用的有效?機(jī)制。充分?調(diào)動經(jīng)營管?理人才特別?是領(lǐng)導(dǎo)人才?的積極性和?創(chuàng)造性。?三是發(fā)揮人?才市場資源?配置的作用?。發(fā)揮市場?對經(jīng)營管理?人才資源配?置的基礎(chǔ)性?作用，加強(qiáng)?與人才資源?市場的社會?化服務(wù)中介?機(jī)構(gòu)建的合?作，健全人?才流動、引?進(jìn)的柔性機(jī)?制，努力實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營管理?人才管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化和市場?化。四是?依托項目聚?集人才。抓?住打造重裝?基地配套產(chǎn)?業(yè)的有利時?機(jī)依托項目?聚集人才。?利用三大支?柱行業(yè)吸納?了全國各地?高等院校