電信市場經(jīng)營部競聘演講

第4頁共4頁電信市場經(jīng)營部競聘演講各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事：大家?好！很榮?幸能夠參加?今天的競聘?演講，首先?謝謝各位領(lǐng)?導(dǎo)為省公司?選拔人才所?付出的辛勤?勞動。下面?簡要介紹一?下我的自然?情況和工作?、學(xué)習(xí)經(jīng)歷?。我叫_?__，今年?___歲，?來自省__?_公司，我?于___年?畢業(yè)于__?_學(xué)自動化?專業(yè)，本科?學(xué)歷。畢業(yè)?后我被分配?到___市?電信局做維?護(hù)工作，_?__年__?_月，我競?聘到省__?_公司市場?經(jīng)營部從事?市場經(jīng)營分?析工作。在?做好本職工?作的同時(shí)，?我利用業(yè)余?時(shí)間，參加?了___學(xué)?工程碩士的?學(xué)習(xí)，一次?性通過了全?部的科目，?將于___?年___月?畢業(yè)。在?省___公?司市場經(jīng)營?部___年?來的管理工?作中，我逐?漸認(rèn)識到，?從市公司到?省公司，是?一個(gè)角色轉(zhuǎn)?變的過程：?一是從具體?的、微觀的?管理到原則?的、宏觀的?管理的轉(zhuǎn)變?；二是所做?的工作從影?響局部到影?響全局的轉(zhuǎn)?變。在省實(shí)?業(yè)公司市場?經(jīng)營部從事?經(jīng)營分析工?作期間，我?充分認(rèn)識到?，只有“研?究市場，分?析市場，把?握市潮，才?能“掌握主?動，加快發(fā)?展”，通過?刻苦學(xué)習(xí)通?信市場經(jīng)營?管理理論知?識及通信市?場經(jīng)營分析?方法，增強(qiáng)?了自己的業(yè)?務(wù)能力和管?理水平。在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的支持和?幫助下，我?不斷地學(xué)習(xí)?政治理論和?管理知識，?漸漸成長為?市場經(jīng)營部?的骨干之一?，并于__?_年___?月___日?光榮地加入?了中國__?_。___?年來，我主?要做了以下?工作。1?.做好全省?實(shí)業(yè)的經(jīng)營?分析工作。?為了做好全?省實(shí)業(yè)公司?的經(jīng)營分析?工作，我深?入基層進(jìn)行?調(diào)研考證，?收集了大量?相關(guān)資料、?數(shù)據(jù)，詳細(xì)?掌握了省實(shí)?業(yè)公司及其?下屬子公司?的經(jīng)營業(yè)務(wù)?種類、企業(yè)?經(jīng)營狀況，?特別是市場?經(jīng)營部管轄?范圍內(nèi)的企?業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀?及業(yè)務(wù)種類?。主動收集?和了解通信?市場信息和?有關(guān)情報(bào)，?進(jìn)行系統(tǒng)的?歸納和分析?，并根據(jù)實(shí)?業(yè)公司的經(jīng)?營范圍加以?研究，積累?了大量的經(jīng)?營經(jīng)驗(yàn)和數(shù)?據(jù)資料；經(jīng)?過不斷努力?，初步建立?了省實(shí)業(yè)公?司市場經(jīng)營?分析體系。?擬訂并下發(fā)?了《___?電信實(shí)業(yè)有?限公司經(jīng)營?分析制度》?，針對各市?實(shí)業(yè)公司及?直屬單位的?實(shí)際經(jīng)營情?況，對其經(jīng)?營分析工作?提出了具體?、科學(xué)的要?求，指導(dǎo)各?基層單位做?好經(jīng)營分析?工作，使省?實(shí)業(yè)公司的?市場經(jīng)營分?析工作更詳?勁更具體，?制作了多期?《___通?信實(shí)業(yè)經(jīng)營?工作分析》?，通過詳盡?的文字說明?和直觀的圖?表數(shù)據(jù)，對?全省通信實(shí)?業(yè)的經(jīng)營情?況進(jìn)行總體?分析，說明?情況、發(fā)現(xiàn)?問題，并及?時(shí)提出解決?方案，為公?司制定總體?經(jīng)營策略提?供了可靠的?依據(jù)。2?.對公司的?發(fā)展提出建?設(shè)性意見。?我結(jié)合省實(shí)?業(yè)公司實(shí)際?經(jīng)營情況，?先后負(fù)責(zé)起?草了《__?_成立省通?信工程集團(tuán)?公司的可行?性報(bào)告》、?《有關(guān)__?_電信實(shí)業(yè)?有限公司未?來發(fā)展的合?理化建議》?及《實(shí)業(yè)公?司現(xiàn)有業(yè)務(wù)?種類及核心?業(yè)務(wù)分析》?等建議。在?負(fù)責(zé)起草相?關(guān)文件及建?議的過程中?，為掌握真?實(shí)的數(shù)據(jù)和?符合基層的?實(shí)際，主動?深入相關(guān)單?位了解情況?，并召開座?談會征求意?見，這樣做?既密切了上?下級關(guān)系，?又使文件切?合實(shí)際，保?證了文件質(zhì)?量。3.?積極開發(fā)新?業(yè)務(wù)，拓展?增值電信領(lǐng)?域。為了實(shí)?業(yè)公司的長?遠(yuǎn)發(fā)展，在?鞏固實(shí)業(yè)公?司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?的同時(shí),根?據(jù)市場需求?開發(fā)具有市?場潛力的新?型業(yè)務(wù)。為?了拓展增值?電信領(lǐng)域，?在公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，部里?安排我先后?對___呼?叫中心、_?__迪佛通?信信息有限?公司呼叫中?心的建設(shè)、?經(jīng)營情況進(jìn)?行了考察，?并同___?信計(jì)算機(jī)有?限公司就外?包呼叫中心?業(yè)務(wù)進(jìn)行了?全面探討。?通過實(shí)際參?觀考察和理?論研討，我?們對呼叫中?心投資建設(shè)?規(guī)模、業(yè)務(wù)?功能、經(jīng)營?現(xiàn)狀、市場?需求有了進(jìn)?一步的了解?，開闊了視?野，積累了?經(jīng)驗(yàn)，并起?草了《__?_對呼叫中?心業(yè)務(wù)的考?察報(bào)告》及?《___呼?叫中心投資?建設(shè)的建議?》，用詳實(shí)?的數(shù)據(jù)資料?闡明了呼叫?中心業(yè)務(wù)的?發(fā)展前景及?利弊關(guān)系，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?了依據(jù)。?通過幾年從?事經(jīng)營分析?工作的實(shí)踐?，我想談一?談對電信市?場經(jīng)營分析?工作的一些?想法。目?前，通信運(yùn)?營市場競爭?異常激烈，?固話運(yùn)營商?面臨著空前?的壓力，要?應(yīng)對日益激?烈的電信市?場競爭，做?好市場經(jīng)營?分析尤為重?要：首先?，要切實(shí)以?市場為中心?，不斷健全?專業(yè)的市場?營銷隊(duì)伍，?設(shè)立專業(yè)的?市場營銷分?析人員，運(yùn)?用各種先進(jìn)?的經(jīng)營分析?方法和便利?的通信手段?，不斷開拓?視野，學(xué)習(xí)?先進(jìn)的思想?和方法，對?市場進(jìn)行分?析研究、預(yù)?測、營銷策?劃等，實(shí)現(xiàn)?市場營銷分?析的專業(yè)化?。其次，?市場經(jīng)營分?析系統(tǒng)必須?能與各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)管理、?生產(chǎn)維護(hù)系?統(tǒng)相連，各?系統(tǒng)必須提?供經(jīng)營分析?系統(tǒng)所須的?各類業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)，且大部?分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能?通過相應(yīng)接?口自動獲齲?要抓好具體?分析，從分?析中找出問?題和解決問?題的方法，?找出市場，?從“嚴(yán)謹(jǐn)”?入手，客觀?、準(zhǔn)確、真?實(shí)地反映公?司的實(shí)際經(jīng)?營情況，確?保實(shí)現(xiàn)企業(yè)?效益最大化?。第三，?要搞好市場?調(diào)查工作，?以獲得市場?經(jīng)營分析的?第一手資料?。俗話說：?“知己知彼?，百戰(zhàn)不殆??！蓖ㄟ^詳?盡的市場調(diào)?查，了解我?們已有用戶?的情況，了?解他們的忠?誠度如何，?分析他們在?多大程度上?可以成為我?們永遠(yuǎn)的支?持者，這樣?即了解了自?己，又發(fā)?發(fā)現(xiàn)了潛在?市場，并針?對移動、電?信等的實(shí)際?經(jīng)營情況，?提前做好競?爭的準(zhǔn)備和?應(yīng)對的措施??？傊?要內(nèi)外結(jié)合?，既分析內(nèi)?部的經(jīng)營情?況，又要搞?好市場調(diào)查?分析和了解?競爭對手的?情況。同時(shí)?，要注意市?場經(jīng)營分析?應(yīng)采用靈活?多樣的形式?，為企業(yè)的?最終決策打?下基矗經(jīng)營?分析最終是?要服務(wù)于經(jīng)?營決策的，?因此要提高?分析的準(zhǔn)確?性和實(shí)效性?，還要搞好?相關(guān)部門的?協(xié)作配合，?以便使分析?的結(jié)果最終?能在企業(yè)經(jīng)?營活動中發(fā)?揮作用。?在這次競聘?中我報(bào)的是?綜合___?管理，我覺?得這次