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“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制〞自查自糾工作匯報(bào)第*頁(yè)目錄Contents第一局部第二局部第三局部第四局部與時(shí)偕行,監(jiān)管要求怎么做?知行合一,我們做了什么?洞見癥結(jié),一切基于大數(shù)據(jù)查糾一體,以后怎么做?70號(hào)文規(guī)范財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)9號(hào)文、4號(hào)令數(shù)據(jù)真實(shí)性+打三假12號(hào)文案件責(zé)任追究2021年2021年2021年2021年2021年2021年303號(hào)文第三次數(shù)據(jù)真實(shí)性兩大新政規(guī)范市場(chǎng)+償付能力15號(hào)文治理小金庫(kù)2021年分類監(jiān)管費(fèi)率改革+消費(fèi)者維權(quán)2021年172號(hào)文第二次全國(guó)中介檢查是國(guó)務(wù)院在聽取審計(jì)署對(duì)金融行業(yè)近幾年來審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題后,國(guó)務(wù)院親自部署金融系統(tǒng)開展的,直接向王歧山匯報(bào)工作。1234中國(guó)保監(jiān)會(huì)成立六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)組,分赴六個(gè)國(guó)有保險(xiǎn)公司督導(dǎo),連續(xù)下發(fā)16個(gè)督導(dǎo)通報(bào),保監(jiān)會(huì)的督導(dǎo)力度前所未有。各地保監(jiān)局在3-4月期間已經(jīng)啟動(dòng)專項(xiàng)檢查,并針對(duì)零報(bào)告機(jī)構(gòu)開展重點(diǎn)檢查,已經(jīng)開出?兩個(gè)加強(qiáng)?各類罰單171份。連續(xù)兩次開展自查自糾回頭看,第一次回頭看截至3月31日,第二次回頭看截至5月11日,黃洪副主席親自發(fā)表講話。四個(gè)前所未有四個(gè)時(shí)機(jī)把握此次檢查給全行業(yè)帶來的自我診斷、自我糾錯(cuò)、自我提升、改善形象的良機(jī)三個(gè)導(dǎo)向公司主體責(zé)任導(dǎo)向、查找問題導(dǎo)向、認(rèn)真務(wù)實(shí)導(dǎo)向四個(gè)做到必須做到讓公司每一個(gè)員工知曉此項(xiàng)大檢查工作必須做到對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)進(jìn)行處理整改必須做到對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)有底可控必須做到對(duì)政策性業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行全面審查第*頁(yè)目錄Contents第三局部第四局部洞見癥結(jié),一切基于大數(shù)據(jù)查糾一體,以后怎么做?第二局部知行合一,我們做了什么?第一局部與時(shí)偕行,監(jiān)管要求怎么做?第一局部3月19日及4月28日,保監(jiān)會(huì)連續(xù)兩次布置“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制〞回頭看,黃洪副主席要求對(duì)零報(bào)告的機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注,要求兩個(gè)加強(qiáng)下階段工作是——繼續(xù)堅(jiān)持“公司自查〞和“監(jiān)管督查〞雙輪驅(qū)動(dòng)。保險(xiǎn)公司:“回頭看〞各保監(jiān)局:“回馬槍〞要求:保監(jiān)會(huì)“回馬槍〞后期將根據(jù)各公司自查報(bào)告審核情況繼續(xù)開展抽查,對(duì)象不限,數(shù)量不限。自查發(fā)現(xiàn)問題,依法從輕處理。即只要自查發(fā)現(xiàn)問題并決心徹底自糾,可以不予處分。但涉及經(jīng)濟(jì)刑事犯罪的,另當(dāng)別論。對(duì)未充分發(fā)現(xiàn)問題,或自查上報(bào)情況與監(jiān)管掌握情況差距大的,特別是零報(bào)告〔虛假中介業(yè)務(wù)、虛列手續(xù)費(fèi)〕單位,監(jiān)管部門立即進(jìn)駐檢查。進(jìn)駐檢查發(fā)現(xiàn)自查報(bào)告以外問題的,統(tǒng)一按“停止接受新業(yè)務(wù)半年以上〞進(jìn)行處分。檢查組能否發(fā)現(xiàn)問題,是衡量檢查工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌13個(gè)部門、36個(gè)保監(jiān)局,共組織42個(gè)檢查組,制定了內(nèi)容廣泛、重點(diǎn)突出的檢查方案,將組織嚴(yán)肅認(rèn)真的重點(diǎn)抽查。檢查舉措先期由保監(jiān)會(huì)發(fā)改部、產(chǎn)險(xiǎn)部、壽險(xiǎn)部、中介部、資金部、稽查局牽頭組成6個(gè)檢查組,對(duì)6家公司〔涵蓋集團(tuán)公司、產(chǎn)險(xiǎn)公司、壽險(xiǎn)公司、資產(chǎn)管理公司的29家法人機(jī)構(gòu)及相關(guān)聯(lián)中介機(jī)構(gòu)〕,3月20日統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。要求充分暴露問題,充分暴露風(fēng)險(xiǎn),徹底自查自糾。保監(jiān)會(huì)認(rèn)為:如果一家保險(xiǎn)公司完全合規(guī)經(jīng)營(yíng),不存在任何違法違規(guī)問題,就違背了保險(xiǎn)市場(chǎng)的客觀實(shí)際。12更加深入開展自查整改,針對(duì)保險(xiǎn)公司存在自查不到位,瞞報(bào)、漏報(bào)等情況,原定于3月31日的報(bào)送時(shí)間推遲至5月11日,給各保險(xiǎn)公司及分支機(jī)構(gòu)自我補(bǔ)課時(shí)機(jī)。分析產(chǎn)生問題深層次原因,利用自查契機(jī),認(rèn)清問題,準(zhǔn)確分類,從根本上予以整改:〔1〕、能立查立改的,立即整改。〔2〕、不具備立刻整改條件的,給予一定的整改期限?!?〕、對(duì)已形成既定事實(shí)、不能恢復(fù)原狀的問題,要尊重客觀事實(shí),但必須徹底自糾。43建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制。以制度的卡尺、規(guī)那么的紅線,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束?!盎仡^看〞保險(xiǎn)公司:工作要求對(duì)各級(jí)自查尺度的把控與指導(dǎo)關(guān)系到公司總體自查的成敗,切忌做“睜眼瞎〞。

全面評(píng)估分公司自查實(shí)效,對(duì)自查整改不到位的,要及時(shí)整改,嚴(yán)格驗(yàn)收。明確條線自查自糾重點(diǎn),組織專門力量,全面客觀開展自查。對(duì)機(jī)構(gòu)自查情況審查不認(rèn)真,甚至協(xié)同瞞報(bào)的,保監(jiān)會(huì)將依法追究公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及審核人員的直接責(zé)任。123434521處于承上啟下的重要位置,做好傳達(dá)落實(shí)和自查審核上報(bào)工作,切忌簡(jiǎn)單做“二傳手〞。評(píng)估分公司本級(jí)及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)管部門和總公司自查整改要求是否整改到位。不到位的直接對(duì)基層機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。要切實(shí)組織完成自查動(dòng)作,下轄基層機(jī)構(gòu)是自查活動(dòng)的末端和遠(yuǎn)端,對(duì)檢查覆蓋率低、自查不認(rèn)真、痕跡不清的要立即要求責(zé)任人整改、復(fù)查。要切實(shí)完善管控制度,指導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)決整改自糾,并嚴(yán)肅責(zé)任追究,防止下級(jí)機(jī)構(gòu)邊查邊犯,乃至慣犯形成習(xí)慣,最終導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。“回頭看〞的重點(diǎn)是看是否如實(shí)上報(bào)了自查問題。緊盯自查重點(diǎn)3進(jìn)一步樹立自查自糾活動(dòng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感,把自查自糾動(dòng)作抓緊、抓實(shí)、抓好。公司上下要充分把握回頭看時(shí)機(jī),深入自查自糾,據(jù)實(shí)報(bào)送活動(dòng)情況,切忌活動(dòng)“走過場(chǎng)〞,心存“監(jiān)管不了解情況〞的僥幸心理和“暴露問題秋后算賬〞的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。不能以過去的過錯(cuò)評(píng)價(jià)活動(dòng)實(shí)效?;仡^看要盯緊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的自查重點(diǎn):虛假承保、虛掛保費(fèi)、虛假退保、虛假理賠、虛列費(fèi)用、虛假中介業(yè)務(wù)、不嚴(yán)格執(zhí)行條款費(fèi)率及違規(guī)資金使用。其中,虛列費(fèi)用和虛假中介業(yè)務(wù)更是重中之重。統(tǒng)一思想1不“走過場(chǎng)”2通過幾個(gè)月的自查自糾活動(dòng),結(jié)合日常管理情況,各條線、各分公司掌握存在什么問題及問題嚴(yán)重程度。自查自糾的關(guān)鍵是對(duì)活動(dòng)是否重視,想不想真實(shí)暴露存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。掌握“家底”4態(tài)度是關(guān)鍵5第*頁(yè)目錄Contents第二局部第四局部重申職能分工,切實(shí)履行職責(zé)查糾一體,以后怎么做?第三局部洞見癥結(jié),一切基于大數(shù)據(jù)第一局部與時(shí)偕行,監(jiān)管要求怎么做?知行合一,我們做了什么?工程管理【規(guī)定動(dòng)作】下發(fā)?兩個(gè)加強(qiáng)?督導(dǎo)文件2個(gè)開展全轄視頻培訓(xùn)3次,總公司職能部門聯(lián)席會(huì)議2次我們做了什么【現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)】分公司3家,省內(nèi)中支5家,省外中支4家現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)12場(chǎng)累計(jì)出差141天/人次【非現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)】發(fā)送RTX:467個(gè)答疑:189次校驗(yàn)數(shù)據(jù)差異:12筆督導(dǎo)目標(biāo)【工作創(chuàng)新】建立三級(jí)復(fù)核校驗(yàn)機(jī)制公布兩個(gè)加強(qiáng)的24小時(shí)熱線總分條線部門無縫對(duì)接內(nèi)蒙河北山東江蘇浙江

回頭看暴露出的問題上報(bào)省內(nèi)中支存在存在和數(shù)據(jù)報(bào)送一是……。二是……。三是……。四是……。五是……。第*頁(yè)目錄Contents第二局部第三局部重申職能分工,切實(shí)履行職責(zé)洞見癥結(jié),一切基于大數(shù)據(jù)第四局部查糾一體,以后怎么做?第一局部與時(shí)偕行,監(jiān)管要求怎么做?知行合一,我們做了什么?但凡零報(bào)告的機(jī)構(gòu)就是最大的問題,要將能否發(fā)現(xiàn)問題作為衡量工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自查反映沒有任何問題的公司,要采取嚴(yán)格的監(jiān)管措施。做好“三個(gè)強(qiáng)化〞,即強(qiáng)化問題導(dǎo)向、強(qiáng)化傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化整改落實(shí)。公司總經(jīng)理紀(jì)律強(qiáng)調(diào):零報(bào)告本身就是最大的問題,監(jiān)管傳遞的導(dǎo)向是:誰零報(bào)告查誰。要求大家高度重視防微杜漸深入自查,全面深入的檢視風(fēng)險(xiǎn),實(shí)事求是的反映問題,建立成效機(jī)制,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。公司紀(jì)委書記牟文軍要求以對(duì)公司、對(duì)自己職業(yè)生

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