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企業(yè)安全文化的內(nèi)涵和功能在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今日,企業(yè)要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),贏得競(jìng)爭(zhēng),并在競(jìng)爭(zhēng)中得到進(jìn)展壯大,培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化已成為不行或缺的保證,有人甚至說,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拼到最終拼的是企業(yè)的文化。企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵就體現(xiàn)在員工群體長久的分散性、全都性、進(jìn)取性、制造性、奉獻(xiàn)性,詳細(xì)表現(xiàn)為三種力氣:即信念的自導(dǎo)力、道德的自律力、心理的自激力。這三者一旦形成合力就能對(duì)職工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生長久的影響,并以此促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)展和效益的增長,從根本上提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量。所以,有不少有識(shí)之士認(rèn)為,企業(yè)文化也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量的一個(gè)重要的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,企業(yè)的生存和進(jìn)展不僅得力于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法,更重要的還在于全體員工勞動(dòng)潛能和制造勢(shì)能的發(fā)揮,在于與相適應(yīng)的道德規(guī)范、價(jià)值觀念、心理狀況、文化素養(yǎng)和社會(huì)心理等方面的不斷更新。企業(yè)文化實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的價(jià)值觀,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的全體員工都熟悉到了"平安責(zé)任重于泰山',熟悉到了"平安就是生產(chǎn)力'、平安就是最大的效益時(shí),企業(yè)的平安也就有了思想上的統(tǒng)一,企業(yè)的平安組織目標(biāo)就成為了職工的自覺行動(dòng)。這或許也可以叫做平安管理上的"德治'。一個(gè)企業(yè)平安管理的水平,往往取決于企業(yè)員工及整體平安素養(yǎng)與平安意識(shí)水平的凹凸。企業(yè)的平安文化反映了企業(yè)群體和個(gè)人對(duì)平安的熟悉和行為,它是企業(yè)借助于既定的平安目標(biāo),增加企業(yè)員工的平安分散力、向心力、長久力,將企業(yè)的各種力氣統(tǒng)一于既進(jìn)展企業(yè),又體現(xiàn)人的價(jià)值觀念,敬重人的生命,愛護(hù)人的健康和企業(yè)與社會(huì)財(cái)寶的不受破壞的文化。它使平安包含于文化,文化又作用于平安。通常企業(yè)的平安文化可分為基礎(chǔ)平安文化和專業(yè)平安文化。前者是一種全民普及型的文化;后者則是從事某項(xiàng)特地技術(shù)或技藝活動(dòng)的人應(yīng)當(dāng)具備的特地的文化學(xué)問和行為素養(yǎng)。前者是后者的基礎(chǔ),后者則隨著科技水平的不斷提高,而逐步的向前者滲透、延長,促使其不斷提高。不論是前者還是后者都包含兩個(gè)層次的結(jié)構(gòu),第一層次稱為表層結(jié)構(gòu),它是各種有關(guān)平安使用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等的表現(xiàn)層。表層結(jié)構(gòu)有立約與非立約兩類:立約類是指用肯定的形式明確規(guī)定出來的,包括有關(guān)平安的法律、條例、制度、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;非立約類是指雖然沒有用法規(guī)的形式表現(xiàn)出來,但是卻商定俗成在人們心里的內(nèi)容,如平安風(fēng)俗、平安習(xí)慣、平安崇尚和平安禮讓等。其次層次稱為理層結(jié)構(gòu),這是平安文化的理性部分,包括"平安第一'的科學(xué)思想、"平安第一'的道德思想、"平安第一'的經(jīng)營與生產(chǎn)原則等。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)為"平安第一'的價(jià)值觀。企業(yè)員工進(jìn)行價(jià)值分析時(shí)熟悉到,經(jīng)濟(jì)效益能改善自己的生活質(zhì)量,而平安是為了保障自己的生命和健康、保障企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備不受損壞的屏障。效益與平安不行或缺,而二者相比,平安是首要的。企業(yè)平安文化作為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障,是企業(yè)文明和素養(yǎng)的重要標(biāo)志。抓好平安文化建設(shè),有助于轉(zhuǎn)變?nèi)说木窈偷赖嘛L(fēng)貌,有助于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)的平安管理。企業(yè)平安文化的功能是指系統(tǒng)影響轉(zhuǎn)變他系統(tǒng)以及反抗、承受他系統(tǒng)的影響與作用的力量,是一個(gè)系統(tǒng)從四周環(huán)境中取得物質(zhì)、能量、信息而展自身的功用。企業(yè)平安文化主要有導(dǎo)向、約束、分散和激勵(lì)等功能。導(dǎo)向功能是指企業(yè)平安文化對(duì)全體員工的引導(dǎo)和指引方向的作用,即通過企業(yè)平安文化確定企業(yè)的平安總體目標(biāo)和各車間、班組的平安分目標(biāo),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確企業(yè)平安管理的努力方向,制訂相應(yīng)的平安管理規(guī)章制度,使每一職工以"平安第一'的價(jià)值觀為自己的行為指南,努力使自己的一言一行、一舉一動(dòng)符合企業(yè)的平安價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)廣闊職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安目標(biāo)各極性,引導(dǎo)職工的平安行為。提倡企業(yè)平安文化的建設(shè),其實(shí)質(zhì)就是要使企業(yè)盡快走出"事故導(dǎo)向'的操作和思維、管理模式,實(shí)施"超前創(chuàng)新',有效防止事故的發(fā)生。約束功能是指通過企業(yè)平安文化制度,倫理道德發(fā)生作用,約束全體職工的平安行為,使每一個(gè)職工都能深刻、充分熟悉平安規(guī)章制度的必要性,自覺地增加平安意識(shí),明確平安生產(chǎn)責(zé)任以及應(yīng)具有的平安道德,從而能自覺地遵章守紀(jì),自覺地關(guān)心他人規(guī)范平安行為,做到"三不損害',提高整體的平安水平。分散功能是指把企業(yè)全體員工緊緊聯(lián)系在一起顯示共同的平安目標(biāo)、意識(shí)和追求。同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進(jìn)的一種觀念、行為和文化氛圍。使個(gè)人對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信任感、牢靠感、依靠感和歸宿感。激勵(lì)功能是指文化本身所具有,通過表彰先進(jìn),樹立平安標(biāo)兵等多種方法,激發(fā)全體員工的平安生產(chǎn)樂觀性和主動(dòng)性。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工關(guān)懷進(jìn)而激發(fā)職工的聰慧才智和感恩思想,培育職工"廠興我榮'和"同舟共濟(jì)'的集體觀念,使生產(chǎn)進(jìn)
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