2023年銀行保安個人年度總結

第4頁共4頁2023年?銀行保安個?人年度總結?尊敬的公?司領導:?您們好!?光陰似箭日?如梭,轉眼?間一年已經?過去?；?顧我們女保?安隊在__?aa銀行_?_支行一年?來的工作,?可以說是成?績多多,受?益多多,體?會多多,但?存在的問題?也不少。為?了更好地做?好今后的各?項工作,根?據領導的要?求,現就對?我接管負責?的女保安隊?工作總結如?下:由于?我們是在_?_aa銀行?這樣一個大?型的金融機?構里工作,?責任重大,?壓力千鈞。?為了保質保?量完成、履?行好肩負的?使命,一年?來我重點抓?了三項工作?。一是抓?隊伍建設。?一支過硬的?隊伍是做好?工作的重要?保證,從保?安隊組建開?始,我們在?隊伍建設上?就堅持"兩?手抓":一?手抓人員的?配備,一手?抓素質的提?高。在人員?的配備上,?我們新招_?__名隊員?,我們團隊?的人數從當?初的___?人,增加到?現在的__?人。在隊伍?建設上,我?強調敬業(yè)和?服從相結合?。在多渠道?引進隊員的?同時,高度?重視隊員綜?合素質的提?高。凡新隊?員進來后,?我們都要_?__為期半?個月的保安?業(yè)務素質的?訓練。傳授?相關方面的?知識和技能?,使隊員都?能盡快掌握?各項基本的?本領,達到?上崗的要求?。隊員上崗?后,我們還?堅持每月_?__天的月?度輪訓,風?雨無阻,冷?熱不斷,使?隊員的業(yè)務?素質及值勤?能力不斷提?高。一年來?,我們保安?隊已逐漸成?為一支拉得?出,打得響?,有___?有紀律,有?較強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力,?能出色完成?任務的隊伍?。二是抓?制度建設。?工作的規(guī)范?有序、卓有?成效的關鍵?是靠科學適?用的制度作?保證,"不?以規(guī)矩,不?成方圓"。?自我任職后?,我對值勤?姿態(tài)、禮儀?要求、日工?作流程、訓?練等方面都?出臺了一整?套嚴格、實?用的制度,?對團隊實行?準___化?管理,用制?度來規(guī)范大?家的行為,?用制度來保?證工作任務?的完成。;?隊員參加_?__活動時?行進途中都?必須列隊行?進,充分展?示軍人的素?質和風彩。?把公司的形?象和品牌對?外加以提升?!三是抓?思想建設。?由于我們的?隊員來自不?同的崗位,?各人的綜合?素質、性格?、愛好均不?相同。更重?要的是她們?年齡分歧很?大,也是我?們在日常工?作、生活中?需要注意的?。青年人可?塑性很大,?但是可變性?也很大。而?中年人卻也?存在少數老?油條,往往?自覺性和主?觀能動性與?其年齡極不?相符.因此?,我們在隊?伍建設工作?中,要把思?想道德建設?貫穿始終,?緊抓不放。?在工作方法?上,我根椐?不同隊員,?不同情況,?靈活機動地?在月度會議?上插入思想?教育的以會?代訓,與隊?員個別談心?,交心,等?多種形式,?靈活多樣地?實施思想品?德的教育。?對工作中出?現的問題和?差錯,我要?求:不得隱?瞞,及時上?報,有錯必?糾,有錯必?改,懲前治?后,引以為?鑒,強化精?神,改進工?作。形式?多樣的教育?和制度的落?實,收到了?實實在在的?效果。工作?上,我們的?隊伍得到了?很大的改觀?。即:工作?積極主動的?變多了,消?極應付的變?少了;干事?情吃苦在前?的多了,討?價還價的變?少了;做好?人好事的多?,違紀背法?的變少了.?回顧一年?來的工作,?在取得成績?的同時,我?也清楚地看?到自身存在?的差距和不?足。突出表?現在:一?、思想上依?賴___性?較強,關鍵?時刻缺少敢?拍板決斷的?大將風格,?顯得不夠自?信與畏怯;?二、有時?候辦事不夠?機動圓練,?太過墨守陳?規(guī);三、?洞悉問題,?解決問題能?力還是不夠?,對問題的?預見性不夠?,離___?的要求還有?一定的距離?;四、業(yè)?務知識方面?特別是相關?法律法規(guī)掌?握的還不夠?扎實;五?、我們的工?作方法還有?待進一步的?創(chuàng)新和改進?;六、工?作上還存在?一些不如人?意的地方。?所有這些?,我們將在?今后的工作?中痛下決心?,加以克服?和改進,全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。來年?及今后的工?作要求將會?更高,難度?將會更大,?這就對我的?工作提出了?新的更高的?要求。我一?定正視現實?,承認困難?,但不畏困?難。我們將?迎難而上,?做好工作。?具體講__?年的我部門?的工作計劃?,首先:?1、重點加?強保安部人?員的培訓.?針對保安部?工作崗位點?多面廣,人?員分散,無?法集中管理?,給管理工?作帶來很大?難度的實際?情況。按照?公司即將安?排對我部的?工作分工進?行調整,我?部將針對保?安人員素質?普遍下降這?一突出問題?,重點從保?安人員的思?想入手抓培?訓,對應崗?位人員緊張?盲目安排上?崗沒有參加?崗前培訓的?保安人員統(tǒng)?一進行崗上?補訓,對馬?上即將新聘?的保安人員?按要求先培?訓在上崗.?通過培訓和?在日常的管?理中及時了?解每名保安?人員的思想?狀況,對存?在思想問題?的隊員及時?進行談心交?流,對生活?上有困難的?隊員給予幫?助和關心。?使每名隊都?能感受到家?的感覺,極?大提高了管?理人員的綜?合管理水平?,提高了隊?員的自覺意?識,能更加?安心的工作?。同時杜絕?了管理中的?盲目現象。?2、不斷?規(guī)范和落實?各項管理制?度,規(guī)范隊?伍建設.四?個月來,我?部召開月度?會議,遵求?不同的意見?,研究制定?管理制度逐?步規(guī)范了《?___加強?女保安言行?___》、?《獎懲制度?》、等規(guī)章?制度。在規(guī)?范制度的同?時加強每名?隊員的學習?,使每名隊?員都能了解?制度,遵守?制度。管理?中嚴格以公?司的各項規(guī)?章制度要求?每一名保安?人員,重點?抓人員的"?全面___?管理教育"?和落實令行?禁止。要求?每一名管理?人員作到制?度面前人人?平等。使每?名隊員加強?了制度觀念?,極大的提?高管理效益?。3、細?抓日常管理?,提高工作?效益.針對?保安部工作?崗位點多面?廣,人員分?散,存在查?崗不便的局?限性,使存?在的一些問?題不能及時?得到處理,?因此我會克?服一切對各?網點加大查?崗力度,處?處以軍人的?要求嚴格要?求每名隊員?。讓保安的?形象保持高?的水準。同?時也能一如?既往的得到?各網點負責?人的好評。