2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)與計(jì)劃

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)與計(jì)?劃歲月如?梭，光陰似?箭，又到一?年金秋季節(jié)?。一年時(shí)間?對(duì)人類(lèi)歷史?而言，只是?一瞬，但對(duì)?一個(gè)人的一?生而言卻不?算短，特別?是當(dāng)年富力?強(qiáng)的時(shí)侯，?更具有十分?重要的意義?。過(guò)去的一?年，是我走?上新的領(lǐng)導(dǎo)?崗位的第一?年，更是我?人生的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在?廠行政領(lǐng)導(dǎo)?分工中，安?排我分管經(jīng)?營(yíng)工作，主?管財(cái)務(wù)、勞?動(dòng)工資培訓(xùn)?、公安、福?利等科室。?面對(duì)比較陌?生的業(yè)務(wù)，?我邊學(xué)習(xí)邊?工作，邊工?作邊學(xué)習(xí)，?一年多的工?作中，既有?苦，也有樂(lè)?;既有成績(jī)?，也有不盡?人意之處。?我非常重視?___給予?的機(jī)會(huì)，竭?盡全力，兢?兢業(yè)業(yè)地工?作，以回報(bào)?___和廣?大職工對(duì)我?的信任。在?全廠經(jīng)營(yíng)形?勢(shì)非常困難?的情況下，?也較好地完?成了公司下?達(dá)的經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)。現(xiàn)就自?己一年多來(lái)?的學(xué)習(xí)、工?作等情況做?以總結(jié)和剖?析，向在坐?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們做?以匯報(bào)第?一部分主要?工作成績(jī)?一、財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一部分?，是有關(guān)資?金的獲得和?使用的管理?工作，關(guān)系?到企業(yè)的生?存和發(fā)展。?所以，上任?伊始，我就?抓緊學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)知識(shí)，尋?找內(nèi)部控制?的薄弱環(huán)節(jié)?，堵絕各種?漏洞。先后?多次帶隊(duì)對(duì)?各車(chē)間的庫(kù)?存進(jìn)行了盤(pán)?查，摸清家?底，進(jìn)行目?標(biāo)成本管理?，__年_?_月，__?_人員深人?實(shí)際，收集?資料，歷經(jīng)?___月，?編制了加工?車(chē)間主要產(chǎn)?品的目標(biāo)成?本，以此，?對(duì)生產(chǎn)成本?進(jìn)行控制。?__年__?月份，今年?__月份兩?次帶隊(duì)對(duì)各?單位帳務(wù)進(jìn)?行了檢查，?對(duì)存在的問(wèn)?題進(jìn)行糾正?，年初親自?起草制定了?《___現(xiàn)?金管理的辦?法》，堵決?了小金庫(kù)的?存在。嚴(yán)格?執(zhí)行差旅費(fèi)?、材料費(fèi)用?等的報(bào)銷(xiāo)制?度，堵決弄?虛作假。今?年__月份?，安排重新?對(duì)全廠的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?了認(rèn)真核查?，規(guī)范了管?理。通過(guò)以?上等方面的?努力，使我?廠的內(nèi)部控?制工作更加?有效，財(cái)務(wù)?核算工作更?加合理、真?實(shí)、可靠。?二、受委?托，從__?年__月份?開(kāi)始，對(duì)“?三項(xiàng)制度改?革”進(jìn)行調(diào)?研，先后帶?隊(duì)考察了公?司內(nèi)外改革?、改制多家?單位，__?_人員起草?了《改革實(shí)?施方案》。?按照公司_?__屆三次?職代會(huì)精神?，今年__?_、__月?份與公司相?關(guān)處室共同?協(xié)商，完善?了該方案，?并獲得批準(zhǔn)?。__月份?率先對(duì)進(jìn)行?了改革。由?于精心安排?，周密布署?，取得了較?好的結(jié)果。?三、今年?元月份，主?持制定了《?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?實(shí)施辦法》?，進(jìn)一步完?善了以經(jīng)營(yíng)?責(zé)任制為中?心，責(zé)、權(quán)?、利相結(jié)合?，按勞分配?，績(jī)效優(yōu)先?，兼顧公平?的經(jīng)營(yíng)責(zé)任?制考核體系?，有效發(fā)揮?了經(jīng)營(yíng)責(zé)任?制的杠桿作?用。四、?重視職工技?能培訓(xùn)，從?__年__?月到今年_?_月，共_?__舉辦了?電工、管工?、焊工、司?爐工、鍛工?、泵工、化?驗(yàn)工、鑄造?工等培訓(xùn)班?，培訓(xùn)人員?人，獎(jiǎng)勵(lì)人?，降崗人，?促進(jìn)了技術(shù)?工人技能的?提高。而且?我廠也榮獲?了職工培訓(xùn)?先進(jìn)單位稱(chēng)?號(hào)。五、?今年__月?份，在“_?_”肆虐時(shí)?期，按公司?要求，及時(shí)?___抽調(diào)?人員，設(shè)立?檢查站保護(hù)?水源、并經(jīng)?常檢查督促?此項(xiàng)工作，?圓滿完成了?任務(wù)。六?、協(xié)助開(kāi)展?戶搬遷和周?轉(zhuǎn)房、騰空?房處置等工?作，并負(fù)主?要責(zé)任。此?項(xiàng)工作時(shí)間?長(zhǎng)，任務(wù)重?，焦點(diǎn)多，?矛盾大。為?了搞好這項(xiàng)?工作，近一?年來(lái)，多次?召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)?議進(jìn)行研究?部署，經(jīng)常?深入車(chē)間、?單身樓、家?屬區(qū)了解情?況，解決問(wèn)?題，平息矛?盾，克服了?諸多困難，?使我廠此項(xiàng)?工作開(kāi)展的?比較順利。?七、加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律管?理，從__?年__月份?開(kāi)始，全廠?干部、職工?實(shí)行掛牌上?崗，并制定?了《勞動(dòng)紀(jì)?律管理辦法?》，并不定?期對(duì)各單位?進(jìn)行檢查，?極大地改變?了干部、職?工的工作作?風(fēng)。第二?部分工作剖?析和自身剖?析工作剖?析在一年?的任職經(jīng)歷?中，雖說(shuō)盡?心盡力，但?也有許多不?盡人意的地?方值的我去?反思，去不?斷地改進(jìn)。?1、虧損?，雖說(shuō)是由?原材料質(zhì)量?問(wèn)題引起，?但我在查庫(kù)?工作中沒(méi)有?及時(shí)發(fā)現(xiàn)，?特別是去年?的潛虧轉(zhuǎn)移?到今年，給?今年的經(jīng)營(yíng)?工作帶來(lái)了?很大的負(fù)面?影響。我應(yīng)?負(fù)很大責(zé)任?。2、《?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?實(shí)施方案》?由于考慮市?場(chǎng)變化及其?他不確定因?素較少，因?而造成一些?車(chē)間的經(jīng)營(yíng)