煤礦四季度工作宣傳動(dòng)員講話(huà)

煤礦四季度工作宣傳動(dòng)員講話(huà)決?戰(zhàn)四季度實(shí)?現(xiàn)安全年?全礦職工?同志們：?在秋高氣爽?、碩果盈枝?的季節(jié)里，?四季度的工?作己經(jīng)開(kāi)始?了。___?月___日?董事長(zhǎng)在集?團(tuán)公司總經(jīng)?理安全辦公?會(huì)議上向全?集團(tuán)公司發(fā)?出了“決戰(zhàn)?四季度”號(hào)?召。為響應(yīng)?集團(tuán)公司的?號(hào)召，進(jìn)一?步做好我礦?的安全生產(chǎn)?工作，根據(jù)?集團(tuán)公司的?安排和部?署，我礦決?定在四季度?開(kāi)展“決戰(zhàn)?四季度安全?生產(chǎn)”活動(dòng)?。我礦決?戰(zhàn)四季度活?動(dòng)的奮斗目?標(biāo)是：1?、安全生產(chǎn)?。消滅輕傷?以上人身事?故和非傷亡?列級(jí)事故，?實(shí)現(xiàn)___?安全年。?2、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化。鞏固?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?成果，繼續(xù)?在集團(tuán)公司?站排頭。?3、原煤生?產(chǎn)。確保完?成___萬(wàn)?噸，力爭(zhēng)完?成___萬(wàn)?噸。4、?勝利實(shí)現(xiàn)_?__年各項(xiàng)?奮斗目標(biāo)。?為實(shí)現(xiàn)上?述目標(biāo)，全?礦上下要團(tuán)?結(jié)一心，扎?實(shí)工作，要?在把握一個(gè)?“決”字、?重在一個(gè)“?細(xì)”字、突?出一個(gè)“實(shí)?”字、關(guān)鍵?在于“嚴(yán)”?字上下功夫?。堅(jiān)決打勝?四季度安全?生產(chǎn)的關(guān)鍵?仗和沖刺仗?，順利實(shí)現(xiàn)?___年的?各項(xiàng)奮斗目?標(biāo)。--?----把?握一個(gè)“決?”字。全?礦上下要充?分認(rèn)識(shí)開(kāi)展?決戰(zhàn)四季度?活動(dòng)的重要?意義，開(kāi)展?決戰(zhàn)四季度?活動(dòng)是扭轉(zhuǎn)?集團(tuán)公司今?年以來(lái)被動(dòng)?的安全生產(chǎn)?局面的需要?；是為明年?集團(tuán)公司在?安全生產(chǎn)上?大打翻身仗?的需要，更?是塑造集團(tuán)?公司新形象?的需要。認(rèn)?識(shí)到四季度?集團(tuán)公司嚴(yán)?峻的的安全?形勢(shì)。四季?度的安全工?作，己經(jīng)到?了背水一戰(zhàn)?的境地了。?今年集團(tuán)公?司己經(jīng)發(fā)生?了幾起亡人?事故，尤其?是大明礦_?__瓦斯爆?炸事故，使?集團(tuán)公司的?安全生產(chǎn)形?勢(shì)到了無(wú)路?可退的地步??？梢哉f(shuō)，?到了緊要關(guān)?頭。如何闖?關(guān)。這是我?們廣大干部?職工必須認(rèn)?真思考的問(wèn)?題。不進(jìn)則?退，要把握?一個(gè)“決”?字，要時(shí)刻?保持一種不?達(dá)目的不罷?休的決戰(zhàn)的?姿態(tài)和信念?。拿出百分?之百的決心?和氣魄，百?分之百的精?力和工作團(tuán)?結(jié)一致，眾?志成城，以?忘我的工作?和堅(jiān)定的信?念誓把安全?這塊陣地牢?牢守住。?-----?-重在一個(gè)?“細(xì)”字?著名的“海?思法則”認(rèn)?為。一起重?大的飛行安?全事故背后?有約___?個(gè)事故征兆?，每個(gè)征兆?背后有約_?__個(gè)事故?苗頭，每個(gè)?苗頭背后還?有約___?個(gè)事故隱患?。如果將三?個(gè)數(shù)連乘所?得的積接近?九千萬(wàn)，此?即是說(shuō)近九?千萬(wàn)個(gè)微小?因素中的任?何一個(gè)，都?有可能釀成?一起重大的?事故。這個(gè)?法則對(duì)于我?們煤礦的安?全工作也同?樣是適用的?，在一件件?的事故案例?中我們不難?發(fā)現(xiàn)，事故?往往發(fā)生在?不易被人重?視、不易被?人發(fā)現(xiàn)的的?“小”事上?，或是一個(gè)?個(gè)漏洞、隱?患得不到及?時(shí)彌補(bǔ)結(jié)出?的惡果。從?這個(gè)“法則?”我們可以?看出，每一?起事故都經(jīng)?歷一個(gè)從隱?患到苗頭到?征兆，最后?到事故突發(fā)?的變化過(guò)程?。正是基于?這樣一個(gè)法?則，如何把?事故概率控?制在近零的?低端，這就?需要我們及?時(shí)的發(fā)現(xiàn)“?隱患”、“?苗頭”。本?著安全無(wú)小?事的理念，?把那些“隱?患”、“苗?頭”消滅在?萌芽之中，?把“無(wú)”當(dāng)?成有來(lái)預(yù)防?，把“小事?”當(dāng)作“大?事”來(lái)處理?，認(rèn)真做好?每一樣工作?。要時(shí)刻樹(shù)?立危險(xiǎn)就在?身邊的思想?，不懈怠一?時(shí)，不疏忽?一次，通過(guò)?細(xì)心的觀察?，細(xì)致的工?作最大限度?保障職工的?生命安全。?----?--突出一?個(gè)“實(shí)”字?馬克思曾?說(shuō)過(guò)“一打?綱領(lǐng)不如一?個(gè)實(shí)際步驟?”。關(guān)鍵是?落實(shí)。我們?現(xiàn)在現(xiàn)有的?規(guī)章制度不?是不完善，?內(nèi)容也不是?不具體，實(shí)?際工作中重?要的不是對(duì)?制度和措施?的充實(shí)與完?善，而是把?這些制度和?措施如何落?實(shí)到實(shí)處。?同時(shí)，要時(shí)?刻保持扎實(shí)?的工作作風(fēng)?，尤其是負(fù)?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任的廣?大干部的工?作作風(fēng)，干?部在安全生?產(chǎn)上起著至?關(guān)重要的作?用，干部的?工作作風(fēng)直?接影響著安?全工作的質(zhì)?量和工人安?全思想意識(shí)?的體現(xiàn)。我?們應(yīng)該清醒?的看到，在?安全局面持?續(xù)穩(wěn)定的形?勢(shì)下，我們?的干部和工?人中，還有?不同程度存?在著思想松?、紀(jì)律松、?管理松的三?松現(xiàn)象，個(gè)?別干部安全?意識(shí)淡薄，?工作作風(fēng)飄?浮，個(gè)別職?工出現(xiàn)驕滿(mǎn)?松勁和厭戰(zhàn)?情緒，自主?保安意識(shí)較?差等問(wèn)題。?這與集團(tuán)公?司緊張的安?全生產(chǎn)局勢(shì)?是極不和諧?的。所有這?些都再一次?提醒