下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?高三下學期?班主任工作?個人總結(jié)?結(jié)束了。在?校領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和各科老?師的大力支?持下取得了?較滿意的成?績。認真、?高效抓好復(fù)?習工作,做?好思想政治?工作,以保?障復(fù)習的順?利進行是重?點。一、?班級情況?全班共有_?__人,其?中___人?是補習生。?同學們的成?績較弱,畢?業(yè)的壓力越?來越大,這?些都給管理?好這個班級?帶來了較大?的難度。?二、幫助學?生樹立正確?的理想觀,?采取積極的?態(tài)度對待復(fù)?習,克服消?極情緒。?每次模擬考?后,讓學生?分析自己的?考試情況,?看到自己的?長處,樹立?信心,找出?自己存在的?問題,知識?掌握的情況?,系統(tǒng)性,?靈活性如何?,能力怎樣?,應(yīng)試心理?的把握情況?等方面,克?服盲目性。?對上述情況?找每個同學?談話了解,?談話間,以?鼓勵為主,?提出希望,?讓學生感受?到老師的關(guān)?心,倍增信?心。三、?積極主動地?和各科教師?聯(lián)系,發(fā)揮?好紐帶作用?。在與任?課教師的交?往中,我尊?重他們的地?位,尊重他?們的意見,?同時又把他?們當作班級?的主人,視?為自己的良?伴、知己。?凡事都主動?地同任課教?師協(xié)商,傾?聽、采納他?們的意見。?能夠慎重地?處理學生和?任課教師的?關(guān)系,在處?理師生矛盾?時,盡量避?免了激化矛?盾,在這方?面,我平時?注意到多教?育學生,讓?學生懂禮貌?,尊重老師?的勞動,樹?立老師的威?信,增進師?生情誼。?四、積極開?展好文體活?動,做好課?間操、眼保?健操,保護?學生視力,?增強學生的?體質(zhì),提高?學生的學習?效率。高?中學生學習?任務(wù)比較繁?重,進行適?當?shù)捏w育活?動不僅有利?于學生身體?素質(zhì)的提高?,而且也有?利于學習效?率的提高,?每次活動我?都親臨現(xiàn)場?與學生一起?。五、盡?努力改善學?生的習慣。?首先是要?學生注重細?節(jié),包括做?好筆記、整?理卷子、收?拾書桌等。?其次是要學?生按規(guī)律做?事,學會控?制自己的時?間。再次是?要學生具備?專注做事的?能力,學生?大多是能專?注地玩,不?能專注地學?,這樣是不?可能學好的?。再次是培?養(yǎng)學生定期?或不定期總?結(jié)的習慣,?以便進一步?發(fā)揚優(yōu)點,?及時改掉缺?點,這樣才?能進步。另?外,還要培?養(yǎng)學生良好?的衛(wèi)生習慣?,主要是認?真值日,管?理好自己周?圍的環(huán)境衛(wèi)?生,因為整?潔的教室能?給人輕松愉?快的感覺。?最后,還要?管住個別學?生的言行舉?止,及時提?醒,及時引?導(dǎo),盡到老?師應(yīng)盡的義?務(wù)。總結(jié)?一學期的工?作,有收獲?,有喜悅,?也有教訓,?有不足。的?體會是:只?要肯花精力?、花時間,?多學習,多?摸索,工作?就能會有成?績。的不足?是對學生的?錯誤處罰不?力,致使有?些錯誤不能?得到很好的?糾正,如班?上少數(shù)學生?一直經(jīng)常出?現(xiàn)遲到、缺?席現(xiàn)象,而?我的工作卻?一直停留在?口頭批評上?,使之造成?了不良影響?。篇二:?過去的一?學年里,我?班在學校領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一_?__、年級?組長的帶領(lǐng)?、任課老師?的大力支持?和配合下,?各項工作順?利開展,學?習、工作等?方面都取得?較突出的成?績,現(xiàn)將我?做的一些工?作向大家匯?報:一、?完善班級管?理建設(shè),重?視發(fā)揮班委?作用本學?期通過民主?選舉更換了?部分值日干?部,對值日?干部進行隨?時與及時的?指導(dǎo),主要?是如何站在?與同學平起?平坐的立場?管理,同時?利用值日干?部與個別同?學的矛盾,?在班上開展?討論與思想?教育,讓學?生明白值日?干部的付出?,讓學生學?會換位思考?,進一步樹?立值日干部?的威信,經(jīng)?過半個多學?期的努力逐?漸培養(yǎng)出一?批工作能力?強、責任心?強、威信高?的值日班干?部,并進一?步帶動了班?風學風的好?轉(zhuǎn)。班主?任對班干部?,不能只是?使用,還應(yīng)?該進行教育?和培養(yǎng)。我?經(jīng)常教育他?們樹立為_?__服務(wù)的?光榮感和責?任感,要求?他們努力學?習、團結(jié)同?學、以身作?則,鼓勵他?們既要大膽?工作,又要?嚴格要求,?注意工作方?法。當然,?選出的干部?畢竟不是完?人,因此對?他們不能過?分苛求、指?責,特別是?在工作出現(xiàn)?失誤的時候?。對班委會?的工作要經(jīng)?常檢查,而?切要給予具?體的指導(dǎo)和?幫助,既不?能包辦代替?,也不能班?上的工作全?部推給班干?部自己放手?不管。我還?堅持定期召?開班干部會?議,___?他們學會制?訂計劃及具?體措施,檢?查落實情況?,總結(jié)得失?,并加以改?進,___?他們?nèi)绾畏?辨是非,及?時阻止同學?中的不良行?為。而對于?班干部在班?級中的不良?行為,決不?姑息,鼓勵?他們以身作?則并帶動其?他同學,促?進整個班級?的管理工作?。二、加?強班級管理?,深入了解?學生,以身?作則,全面?深入地做好?班級工作?首先,(2?3)班是一?個普通班,?學生的基礎(chǔ)?不好,但是?為了升學,?學生的壓力?很大,情緒?也很不穩(wěn)定?,為了使學?生放下思想?包袱,一方?面我每周利?用班會以輕?松的形式,?去討論各種?問題,以此?放松學生緊?張的心情;?另一方面我?還經(jīng)常利用?課間、中午?、自習等時?間深入到學?生中去,了?解學生的思?想動態(tài)(范?本),為學?生排憂解難?。其次,為?了培養(yǎng)學生?良好的學習?習慣,我自?己也以身作?責,努力做?學生的榜樣?,每天早上?比學生早到?校,對學生?的各項要求?,自己必須?首先做到,?然后再要求?學生去做。?再者,班干?部和我配合?的很好,對?班級的任何?事情都及時?的向我匯報?,以至于我?能夠及時掌?握班級動向?,調(diào)整好班?級的各項事?情。三、?鼓舞士氣,?培養(yǎng)班風?高三年級是?學生的世界?觀發(fā)展、變?化的重要階?段,同時,?面臨著畢業(yè)?、升學等實?際問題,再?加上我班實?際情況,隨?著課時和知?識復(fù)雜程度?的加重,不?難想象有的?學生甚至會?感到迷惘,?對前途失去?信心。因此?,學生的思?想工作顯得?更加復(fù)雜和?重要。在這?一學年里,?我始終堅持?對學生自信?心的培養(yǎng)。?其一,學生?學習上的每?一點進步或?其他方面的?一點成績,?我都從有利?于增強其信?心的角度,?或從橫的方?面,或從縱?的方面來給?以表揚。其?二,我利用?自己班主任?的一點優(yōu)勢?,努力使自?己所教的學?科有所進步?,來增強同?學們的信心?。其三,我?加大了對學?生自治自理?能力培養(yǎng)的?力度,通過?各種方式,?既注意指導(dǎo)?學生進行自?我教育,讓?學生在自我?意識的基礎(chǔ)?上產(chǎn)生進取?心,逐漸形?成良好的思?想行為品質(zhì)?;又注意指?導(dǎo)學生如何?進行自我管?理,培養(yǎng)他?們多方面的?能力,放手?讓他們自我?設(shè)計、自我?___各種?教育活動,?在活動中把?教育和娛樂?融入一體。?還注意培養(yǎng)?學生的自我?服務(wù)的能力?,讓學生學?會規(guī)劃、料?理、調(diào)空自?己,使自己?在___中?成為班__?_的建設(shè)者?,而不是“?包袱”。?四、積極抓?好后進生的?轉(zhuǎn)化工作?后進生的教?育和管理歷?來是班主任?工作的難點?,卻又是影?響班級整體?教育教學質(zhì)?量提高至關(guān)?重要的一環(huán)?。每個學生?都享有受教?育、受鍛煉?的基本權(quán)利?,___后?進生是尊重?學生享有這?些權(quán)利的重?要體現(xiàn)。在?這方面,我?作為班主任?首先做到了?以正確的態(tài)?度對待他們?,深入調(diào)查?摸底,搞清?他們所以成?為差生的原?因,做到了?因材施教,?對他們處處?真誠相待,?時時耐心相?幫,真正做?他們的知心?朋友、最可?信賴的朋友?;及時對后?進生加強心?理疏導(dǎo),幫?助他們消除?或減輕種種?心理擔憂,?讓他們認識?到自己的價?值;同時,?我還創(chuàng)造條?件和機會讓?后進生表現(xiàn)?其優(yōu)點和長?處,及時贊?揚他們,及?時讓他們品?嘗到成功的?歡樂與喜悅?。五、密?切課任教師?間的關(guān)系,?共同做好學?生的思想工?作為了做?好學生的思?想工作,我?經(jīng)常主動地?與任課教師?進行交流,?了解學生課?堂表現(xiàn),特?別注意了解?學生的進步?情況,以便?課后及時做?好學生的思?想工作,為?了增強做學?生工作的實?效性,我經(jīng)?常與任課教?師一起探討?教育學生的?方法,并邀?請科任教師?共同完成教?育學生的重?任。六、?加強對學生?心理素質(zhì)的?訓練,提高?學生的應(yīng)試?能力在高?考中學生心?理素質(zhì)的高?低直接影響?到學生知識?水平的發(fā)揮?。為此,我?充分利用每?次月考的機?會對學生應(yīng)?試能力的訓?練。采取_?__方法指?導(dǎo),個體情?況分析,有?計劃,有步?驟地克服學?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 康復(fù)治療作業(yè)治療
- 2025用人單位違法解除勞動合同需承擔的法律責任及完善建議
- 2025關(guān)于廠房租賃合同范本
- 2025關(guān)于簽租房合同的注意事項的文章
- 【七年級下冊地理湘教版53】-專項素養(yǎng)綜合全練(一) 世界主要大洲的自然地理特征
- 藥品醫(yī)療器械行業(yè)財務(wù)職責概述
- 小學生文明禮儀教育的長期效果
- 教育領(lǐng)域安全產(chǎn)品體驗的改進措施
- 行業(yè)安全事件的應(yīng)急預(yù)案設(shè)計計劃
- 3億支生物降解吸管產(chǎn)線項目可行性研究報告模板-備案拿地
- 浙江省金華市婺城區(qū)2024-2025學年九年級上學期期末數(shù)學試卷(含答案)
- 天津市河西區(qū)2024-2025學年高二上學期1月期末英語試題(含答案無聽力音頻及聽力原文)
- 水利工程安全應(yīng)急預(yù)案
- 滬教版小學數(shù)學三(下)教案
- 2024-2025年度村支書工作述職報告范文二
- 繼電保護多選試題庫與參考答案
- 品管圈PDCA改善案例-降低住院患者跌倒發(fā)生率
- 2024年江西水利職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫及答案解析
- 《交換機基本原理》課件
- 向電網(wǎng)申請光伏容量的申請書
- 2024-2030年中國硫磺行業(yè)供需形勢及投資可行性分析報告版
評論
0/150
提交評論