提高供電量降低供電成本

會(huì)計(jì)學(xué)1提高供電量降低供電成本頭屯河水泥廠硫磺溝片區(qū)始建于1998年11月，片區(qū)有φ3.5×60米帶余熱鍋爐發(fā)電中空窯、φ2.7×40米窯外分解窯各一臺(tái)，動(dòng)力發(fā)電車(chē)間擁有20T中空窯余熱鍋爐一臺(tái)，20T鏈條蒸汽鍋爐一臺(tái)作為調(diào)峰及備用，設(shè)計(jì)發(fā)電總裝機(jī)容量為2×3000KW，主要利用中空窯余熱發(fā)電為生產(chǎn)線提供電能。企業(yè)簡(jiǎn)介第1頁(yè)/共20頁(yè)小組概況

小組名稱(chēng)：頭水動(dòng)力車(chē)間工藝QC小組課題類(lèi)型：攻關(guān)型小組編號(hào)：LSDL-2008-1

組長(zhǎng):蔡保輝成立時(shí)間：2001年6月活動(dòng)日期：2011年4月-2011年12月

第2頁(yè)/共20頁(yè)小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別年齡職責(zé)職務(wù)學(xué)歷1蔡保輝男43組長(zhǎng)主任大專(zhuān)2趙景峰男30驗(yàn)證副主任大專(zhuān)3楊永明男41執(zhí)行實(shí)施運(yùn)行値長(zhǎng)技工4賈開(kāi)運(yùn)男48執(zhí)行實(shí)施運(yùn)行值長(zhǎng)大專(zhuān)5高永斌男32執(zhí)行實(shí)施運(yùn)行值長(zhǎng)技工6張峰男32執(zhí)行實(shí)施運(yùn)行值長(zhǎng)高中6方海濤男31執(zhí)行實(shí)施電氣工段長(zhǎng)中專(zhuān)第3頁(yè)/共20頁(yè)選題理由1、動(dòng)力車(chē)間作為企業(yè)自備電廠為了確保平穩(wěn)安全供電，必須有一套獨(dú)立的可靠的電源作為電廠啟動(dòng)電源。2.

啟動(dòng)電源使用率非常低只有在全廠全線停機(jī)檢修或在事故情況下才使用。3.

如果提高啟動(dòng)電源的使用率適當(dāng)增加供電量成本還有一定的下降空間。提高啟動(dòng)電源的利用率增加供電量第4頁(yè)/共20頁(yè)現(xiàn)狀調(diào)查11、我車(chē)間主要為片區(qū)兩條熟料生產(chǎn)線提供電能，片區(qū)全線生產(chǎn)最高負(fù)荷為4500kw。2、發(fā)電機(jī)組未上網(wǎng)發(fā)電，機(jī)組不能滿負(fù)荷運(yùn)行。3、車(chē)間原有的啟動(dòng)電源取自硫磺溝變電所硫北線10千伏線路，因啟動(dòng)電源只有在全廠全線停機(jī)檢修時(shí)或者電廠發(fā)生事故時(shí)才使用，所有該電源一直處在備用狀態(tài)，根據(jù)國(guó)家電力系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定即便是備用電源也要收取基本占容費(fèi)，我廠與變電所簽訂的協(xié)議為315KVA容量按每KVA26元計(jì)算每個(gè)月的費(fèi)用為8190元，一年就要向變電所繳納近10萬(wàn)元的費(fèi)用，還不包括實(shí)際用電費(fèi)用。第5頁(yè)/共20頁(yè)現(xiàn)狀調(diào)查2攻關(guān)小組對(duì)2010年4－12月供電成本進(jìn)行了調(diào)查見(jiàn)下表：日期項(xiàng)目4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均供電成本（元/度）0.340.290.270.190.210.2630.2450.2920.3270.269

從以上數(shù)據(jù)可看出10年供電成本達(dá)到了公司規(guī)定，但成本控制不穩(wěn)定波動(dòng)范圍較大。11年年初由于燒一輪帶故障停窯半個(gè)月，致使車(chē)間發(fā)電量受到較大影響，根據(jù)10年的成本完成情況，我們通過(guò)計(jì)算認(rèn)為，如果采取措施適當(dāng)提高供電量，我們可以將成本完成的更好。第6頁(yè)/共20頁(yè)

我們制定的目標(biāo)值為：供電成本下降為0.25元/度。

目標(biāo)值確定供電成本0.25元/度供電成本0.28元/度新目標(biāo)原計(jì)劃第7頁(yè)/共20頁(yè)我車(chē)間在10年4－12月的生產(chǎn)發(fā)電過(guò)程中，供電成本不穩(wěn)定，最高0.34元/度，供電成本在0.19－0.34元之間波動(dòng)。全年成本平均0.269元/度，通過(guò)對(duì)此階段生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)荷不平衡的情況下，燒一窯況好負(fù)荷較低時(shí)，有大量合格蒸汽外排現(xiàn)象。如果能夠適當(dāng)提高用電負(fù)荷增加供電量，停用硫北線，我們就有理由達(dá)到我們所定的成本目標(biāo)值，具體如下面分析。設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)第8頁(yè)/共20頁(yè)負(fù)荷偏小供電成本高的原因人環(huán)人員的成本意識(shí)欠缺機(jī)法料原因分析我們組織相關(guān)人員展開(kāi)討論，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，綜合意見(jiàn)，找出以下影響供電成本高的原因：燒一、燒二負(fù)荷有限余熱鍋爐出力偏低燒一窯溫降低爐膛負(fù)壓太小硫北線長(zhǎng)期作為備用增加供電費(fèi)用自備爐所用煤質(zhì)太差耗煤量增大第9頁(yè)/共20頁(yè)確定主要原因（1）編號(hào)末端因素驗(yàn)證方法確認(rèn)情況結(jié)論責(zé)任人1窯溫降低不能及時(shí)調(diào)整反饋調(diào)查分析《按車(chē)間管理制度》規(guī)定，加大管理力度，按制度考核.否蔡寶輝2燒一窯溫低負(fù)壓小調(diào)查分析與燒成一人員多溝通交流，盡可能的提高窯尾和負(fù)壓否蔡寶輝3自備鍋爐煤耗增大調(diào)查分析

與生產(chǎn)辦溝通交流條件允許的情況下盡量使用優(yōu)質(zhì)的煤，否蔡寶輝第10頁(yè)/共20頁(yè)編號(hào)因素驗(yàn)證方法確認(rèn)情況結(jié)論責(zé)任人4燒一、燒二負(fù)荷有限查看煤電比記錄分析進(jìn)行對(duì)比在燒一窯況好的情況下余熱鍋爐鍋爐出力較好，是蔡保輝5增加供電費(fèi)用查看記錄根據(jù)供電成本分析硫北線啟動(dòng)電源繳納基本費(fèi)用占有一定比例是蔡保輝確定主要原因（２）第11頁(yè)/共20頁(yè)通過(guò)分析認(rèn)定，主要原因是：要因確認(rèn)（1）硫北線長(zhǎng)期備用繳納基本容量費(fèi)（2）機(jī)組接帶負(fù)荷偏小第12頁(yè)/共20頁(yè)實(shí)施1針對(duì)問(wèn)題:硫北線長(zhǎng)期備用繳納基本費(fèi)用.采取措施:1.與生產(chǎn)辦電氣主管溝通交流，當(dāng)?shù)V粉車(chē)間在生產(chǎn)期時(shí)向變電所申請(qǐng)報(bào)停硫北線從而節(jié)省基本費(fèi)用2.制定《動(dòng)力車(chē)間廠用電事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織電氣人員學(xué)習(xí)、假象演練

完成時(shí)間：2011年4月26日責(zé)任人：方海濤驗(yàn)證人：蔡保輝第13頁(yè)/共20頁(yè)

針對(duì)問(wèn)題：機(jī)組接帶負(fù)荷小

采取措施:1.和生產(chǎn)辦電氣主管交流在礦粉35千伏總降和動(dòng)力車(chē)間高壓室之間敷設(shè)一條10千伏聯(lián)絡(luò)線，這樣不僅解決了動(dòng)力車(chē)間的備用啟動(dòng)電源還可以給礦粉破碎供電，達(dá)到了礦粉與動(dòng)力相互備用的目的2.制定《礦粉動(dòng)力聯(lián)絡(luò)線倒閘操作規(guī)程》完成時(shí)間：2011年4月26日責(zé)任人：蔡寶輝驗(yàn)證人：閆虎實(shí)施2第14頁(yè)/共20頁(yè)

通過(guò)以上的對(duì)策2011年4－12月份實(shí)施以來(lái)對(duì)供電成本進(jìn)行對(duì)比分析，見(jiàn)表如下（11年4月－11年12月）實(shí)施效果檢查1

時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年平均值供電成本(元/度)0.250.210.250.340.170.180.1840.280.2380.2350.231

計(jì)劃供電成本0.28元/度活動(dòng)后活動(dòng)前實(shí)際供電成本0.231元/度第15頁(yè)/共20頁(yè)實(shí)施效果檢查2

1)從上圖表分析可看出本次活動(dòng)后；11年4－12月供電成本除七車(chē)間6月份及10月份停窯檢修較高外，其余七個(gè)月供電成本都有大幅降。2)本次活動(dòng)結(jié)束后，全年供電成本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)0.231元/度，效果顯著，比公司制定的供電指標(biāo)和廠內(nèi)定目標(biāo)都有大幅度下降。經(jīng)濟(jì)效益1、本次活動(dòng)不僅降低了發(fā)電成本，而且增強(qiáng)了車(chē)間供電的平穩(wěn)可靠性。2、停用硫北線每年節(jié)約費(fèi)用98280元，給礦粉破碎供電按每年144萬(wàn)度電計(jì)算可節(jié)約電費(fèi)54.7萬(wàn)元第16頁(yè)/共20頁(yè)制定《動(dòng)力礦粉聯(lián)絡(luò)線倒閘操作規(guī)程》并定期對(duì)人員進(jìn)行模擬操作鞏固措施對(duì)動(dòng)力礦粉聯(lián)絡(luò)線高壓柜、地溝內(nèi)電纜、二次線路、微機(jī)綜保定期檢查維護(hù)，確保線路安全運(yùn)行第17頁(yè)/共20頁(yè)

通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng)，降低了車(chē)間供電成本。為廠、公司降低了熟料水泥成本，也為廠、公司繼續(xù)占有新疆的水泥市場(chǎng)作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)為我廠精細(xì)化管理邁出了第一步，也增強(qiáng)