視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1視頻監(jiān)控維保項(xiàng)目投標(biāo)方案一、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析 6(一)項(xiàng)目的現(xiàn)狀 6(二)實(shí)施的工作要求及環(huán)境條件 8(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)及解決措施 1.攝像機(jī)維護(hù)與維修 2.監(jiān)控?cái)z像機(jī)的日常維護(hù)注意事項(xiàng) 3.閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng)細(xì)則 4.監(jiān)控故障處理方法與注意事項(xiàng) 5.視頻會(huì)議維護(hù)監(jiān)控設(shè)備中常見的問題總結(jié) 6.視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)定期維護(hù)保養(yǎng)的好處 7.光端機(jī)的檢修工作 8.綜合測試使用方法 9.設(shè)備質(zhì)量問題 10.視頻監(jiān)控系統(tǒng)維修保養(yǎng) 2211.監(jiān)控維保服務(wù)承諾 23 1.故障處理 2.在線支持 3.技術(shù)培訓(xùn) 4.版本升級 2625.故障診斷 6.保修服務(wù) 7.保駕服務(wù) (二)工作內(nèi)容及要領(lǐng) 1.維護(hù)點(diǎn)巡查 2.保養(yǎng)修復(fù) 3.預(yù)裝基礎(chǔ) 4.設(shè)備清理 5.設(shè)備調(diào)試 6.系統(tǒng)調(diào)試 7.試運(yùn)行 1.維保要求 2.監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)線序說明 3.系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作 4.維修保養(yǎng)工作的具體運(yùn)作 5.安全生產(chǎn)及文明維護(hù) 6.項(xiàng)目實(shí)施保密措施 39 391.維保組織機(jī)構(gòu) 2.項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 3.項(xiàng)目經(jīng)理部各成員分工 41(二)維保方法和措施 441.監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)方法 4432.設(shè)備維護(hù)中的一些注意事項(xiàng) 49(一)巡檢注意事項(xiàng) 491.防雷、防干擾 2.監(jiān)控機(jī)房維護(hù)巡檢 493.維護(hù)巡檢條件 (一)具體驗(yàn)收內(nèi)容 1.監(jiān)控機(jī)房設(shè)備維護(hù)要求 532.視頻服務(wù)器的驗(yàn)收規(guī)范 3.攝像機(jī)的驗(yàn)收規(guī)范 55六、培訓(xùn)方案 (一)設(shè)備及系統(tǒng)的操作與維護(hù) 3.解碼器 4.立桿 5.補(bǔ)光部分 6.主機(jī) 9.電視墻 10.顯示器 11.硬盤錄像機(jī) 41.售后服務(wù)隊(duì)伍 2.售后服務(wù)層面 3.培訓(xùn)方案 七、質(zhì)量保證措施 1.質(zhì)量管理措施 2.質(zhì)量問題及質(zhì)量問題處理 3.預(yù)防措施執(zhí)行條例 4.質(zhì)量管控人員的配備和技術(shù)措施 1.質(zhì)量控制措施 2.建立健全的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 3.質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)圖 794.質(zhì)量控制要點(diǎn)和監(jiān)控制度 八、應(yīng)急方案 1.維保教育培訓(xùn)管理制度 892.項(xiàng)目檢查制度 903.事故處理報(bào)告制度 4.技術(shù)交底制度 5.特種設(shè)備使用登記制度 6.事故應(yīng)急預(yù)案 7.事故報(bào)告和責(zé)任追究制度 8.特種專業(yè)人員安全管理制度 5 2.應(yīng)急救援小組職責(zé) 6(一)項(xiàng)目的現(xiàn)狀7化。8●項(xiàng)目投入總?cè)藬?shù)不得低于6人，其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，維保專員5人，須至少安排1名人員駐場服務(wù)。要求維保單位24小時(shí)電話響應(yīng)，設(shè)置全年365天值班電話，隨時(shí)接受故障應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)予以修復(fù)，修復(fù)后半小時(shí)內(nèi)應(yīng)將修復(fù)信息反饋報(bào)道路要求每周巡檢一次，單月的巡檢投入不得●更換設(shè)備及配件必須得到用戶的認(rèn)可，安防設(shè)施設(shè)備單價(jià)3009運(yùn)行(人為原因損壞設(shè)備不在此范圍),保證監(jiān)控中心對校園環(huán)境24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高安全管理效率，達(dá)到安全防范的目的。(三)重點(diǎn)與難點(diǎn)及解決措施1.攝像機(jī)維護(hù)與維修2.監(jiān)控?cái)z像機(jī)的日常維護(hù)注意事項(xiàng)2、檢查維護(hù)前應(yīng)對半球攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于米處時(shí)，攝像機(jī)的角度建議最好是30°-60°;若維護(hù)在收銀臺時(shí)，(1)攝像機(jī)信號采集系統(tǒng)(2)信號傳輸系統(tǒng)(3)本地記錄控制系統(tǒng)(4)本地顯示系統(tǒng)一次現(xiàn)場巡視系統(tǒng)各個(gè)部分(包括攝像頭及其相應(yīng)的防雷設(shè)備)的工3.2維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容(1)攝像頭信號丟失，應(yīng)檢查攝像頭電源線及信號線，檢查相(3)解碼器的解碼板繼電器不動(dòng)作。(4)鏡頭不動(dòng)作。(5)云臺不動(dòng)作等等。(6)護(hù)罩的清潔衛(wèi)生(5)衛(wèi)生狀況：攝像機(jī)外罩是否清潔直接關(guān)系到攝像槍的圖4.監(jiān)控故障處理方法與注意事項(xiàng)1.請勿嘗試自行維修組成系統(tǒng)的所有器材，除非您是經(jīng)過2.請保持所有器材的通風(fēng)暢順，否則可能會(huì)導(dǎo)致器材內(nèi)部潰。3.為了避免可能發(fā)生的電擊事件，請勿在雷雨天期間連接或 (一般建議不低于30分鐘)。其它電子器材重啟間隔時(shí)間建7.投影機(jī)啟動(dòng)時(shí)間大約60秒(按下Stby鍵后),30秒后才會(huì)打功率不夠(或某一路供電線路的線徑不夠，降壓過大等)、供電系統(tǒng)線路故障5.視頻會(huì)議維護(hù)監(jiān)控設(shè)備中常見的問題總結(jié)二、存在問題6.視頻監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)定期維護(hù)保養(yǎng)的好處射端設(shè)備和攝像機(jī)一樣置于室外,工程人員通常是對發(fā)射端設(shè)備過7.光端機(jī)的檢修工作8.綜合測試使用方法機(jī)、光收發(fā)器)正常情況下會(huì)發(fā)射光信號，滿。二、服務(wù)方案1.故障處理(1)業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)限(2)故障處理反饋(3)信息通告服務(wù)影響集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)正常使用的，需通過客戶經(jīng)理提前3-5個(gè)工作日向(4)應(yīng)急調(diào)度措施執(zhí)行“先搶通后搶修的原則”,在業(yè)務(wù)快速搶通的情況下，再調(diào)巡檢周期的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。公司為用戶提供7*24小時(shí)的全天侯電話支響應(yīng)，支持人員1小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場時(shí)間。服務(wù)內(nèi)容服務(wù)渠道方式響應(yīng)方式服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范即時(shí)響應(yīng)歸檔1小時(shí)對于影響到用戶業(yè)務(wù)，需緊急解決的技術(shù)問題，召集支持小組，迅速提出解決方案，提供熱線支持，并記載支持服務(wù)記錄，歸檔2小時(shí)決方案的技術(shù)問題，召集支持小組，同時(shí)提出替代方案，提供熱線支持，并記載支持服務(wù)記錄，歸檔電話支持時(shí)段：7×24小時(shí)如電話支持仍無法解決問題，將啟用另外的服務(wù)方式(如遠(yuǎn)程診響應(yīng)方式服務(wù)內(nèi)容及規(guī)范5×8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)方式5×12、18、24小時(shí)7×24小時(shí)選項(xiàng)服務(wù)由支持服務(wù)響應(yīng)中心協(xié)調(diào)并組織相關(guān)技術(shù)人員組成支持服務(wù)小組，通過遠(yuǎn)程登錄到用戶系統(tǒng)環(huán)境，進(jìn)行問題偵測和定位后，提出解決方案，與用戶交流并征得同意后，實(shí)施解決；如果仍不能解決，將(二)工作內(nèi)容及要領(lǐng)1.維護(hù)點(diǎn)巡查2.保養(yǎng)修復(fù)3.預(yù)裝基礎(chǔ)4.設(shè)備清理5.設(shè)備調(diào)試6.系統(tǒng)調(diào)試7.試運(yùn)行1.維保要求2、承包方應(yīng)向建設(shè)單位提交詳細(xì)的維護(hù)組織計(jì)劃3、服務(wù)要求2.監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)線序說明藍(lán)白、綠、棕白、棕(標(biāo)準(zhǔn)485B)。4藍(lán)5藍(lán)白3控制-4控制+6綠5視頻-7棕白6視頻+8棕3.系統(tǒng)維護(hù)的日常例行工作2.維護(hù)人員安全防護(hù)防火安全措施6.項(xiàng)目實(shí)施保密措施管理方法1.維保組織機(jī)構(gòu)2.項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)(一)為保證本工程的維保質(zhì)量和工期，我公司將選派具有豐富(二)職能部門職責(zé)(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，對維保現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真全面的踏勘，確(3)負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行放樣，對各具體工種進(jìn)行技術(shù)交底，并提(4)對工程中所使用的機(jī)械設(shè)備、材料等進(jìn)行進(jìn)場前的質(zhì)量檢(5)負(fù)責(zé)維保過程中質(zhì)量控制、檢測及試樣的取定和送檢、試(6)收集整理各種與工程有關(guān)的信息、資料。(2)對各維保作業(yè)組進(jìn)行技術(shù)交底，并提出相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)。3、機(jī)料科(1)負(fù)責(zé)工地材料的采購、保管，并及時(shí)上報(bào)材料消耗表，提(2)負(fù)責(zé)工地機(jī)具設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作(1)根據(jù)工程的維保進(jìn)度，負(fù)責(zé)工程的財(cái)務(wù)調(diào)配，確保工程的(2)負(fù)責(zé)與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，保證工程不因地方原因而停(3)做好工程維保過程的后勤保障工作。3.項(xiàng)目經(jīng)理部各成員分工(二)維保方法和措施1.監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)方法 (工具、通訊設(shè)備等),負(fù)責(zé)日常對監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測、維護(hù)、服務(wù)、即做到“四齊”,即備件齊、配件齊、工具齊、儀器齊。備件齊配件齊2.設(shè)備維護(hù)中的一些注意事項(xiàng)2)防雷、防干擾散熱、凈塵、供電等設(shè)施。室外溫度應(yīng)在-20℃~+60℃,相對濕度應(yīng)在10%～100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5℃~+35℃,相對濕度應(yīng)控制在10%～80%,留給機(jī)房監(jiān)控設(shè)備一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。VI.對監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，分析運(yùn)行情況，及VIII.提供每月一次的定期信息服務(wù)：每月第一個(gè)工作日，將上(一)巡檢注意事項(xiàng)1.防雷、防干擾2.監(jiān)控機(jī)房維護(hù)巡檢濕度應(yīng)在I饑一100%;室內(nèi)溫度應(yīng)控制在+5°C～+35°C,相對部度應(yīng)即做到“四有”,即備件有、配件有、工具有、儀器有。通常來說，五、驗(yàn)收方案(1)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(2)系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；(3)系統(tǒng)的評估辦法；(4)維護(hù)圖紙、竣工圖紙及維護(hù)中各類設(shè)計(jì)變更單、維護(hù)洽商(5)各種維護(hù)記錄、包括管線敷設(shè)記錄、設(shè)備維護(hù)調(diào)試記錄、(6)各類設(shè)備資料，包括產(chǎn)品說明書、用戶操作手冊、保修單(7)各種管理資料，包括公司資質(zhì)證明、開工報(bào)告、竣工報(bào)告1)維護(hù)設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格；2)完整的竣工、驗(yàn)收資料一式四份；3)設(shè)備維護(hù)、調(diào)試的特殊性；4)備品和備件；5)系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo)；6)操作和維護(hù)手冊；7)系統(tǒng)質(zhì)量；機(jī)房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：噪音小、地面干凈、空間寬敞(12~50m2);200~300LUX;溫濕度：機(jī)房內(nèi)必須保持一定的濕度和溫度(溫度宜為16~30度，相對濕度宜為30%~75%),并有良好的通風(fēng)條件。1.監(jiān)控機(jī)房設(shè)備維護(hù)要求2、機(jī)架維護(hù)位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)有困難時(shí)可根據(jù)電纜地槽5、機(jī)架內(nèi)的設(shè)備、部件的維護(hù)，應(yīng)在機(jī)架定位完畢并加固后進(jìn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不符時(shí)應(yīng)暫停施工，及時(shí)向(一)設(shè)備及系統(tǒng)的操作與維護(hù)2、對于重型云臺如果是內(nèi)置解碼器的，看攝像機(jī)的視頻線要防止被氟化(生銹)。2、定時(shí)控制器或開關(guān)控制器是否正常工作，燈光所照射的區(qū)域否定時(shí)器4、電池進(jìn)行放電測試，若電池低于使用標(biāo)準(zhǔn)(容量低于正常范圍，端了溫度過高以及腐蝕漏液等)立即更換。9.電視墻3、線路板上的灰塵在受潮后容易引起短路，影響硬菜單中的關(guān)機(jī)功能，或面板上的關(guān)機(jī)按鈕(常按三秒鐘以上),使硬(二)人員培訓(xùn)在任何時(shí)候可以得到本公司的及時(shí)響應(yīng)。我們將對用戶所提出的技陷及制造工藝等問題而發(fā)生故障的產(chǎn)品。系統(tǒng)培訓(xùn)(2)系統(tǒng)小范圍的改動(dòng)、調(diào)整工作，或與系統(tǒng)相關(guān)的保密工人以及將來從事系統(tǒng)維護(hù)和升級的人員。設(shè)備的實(shí)際操作，大大提高了他們的動(dòng)手能力，將來系統(tǒng)培訓(xùn)可以培訓(xùn)目標(biāo)(1)掌握所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、工作原理、設(shè)計(jì)方案的(3)能夠熟練操作所接受培訓(xùn)系統(tǒng)。(4)能夠獨(dú)立完成所接受培訓(xùn)系統(tǒng)的常規(guī)維護(hù)。(5)能夠現(xiàn)場排除所接受布線系統(tǒng)出現(xiàn)的常見故障。培訓(xùn)分類(1)我公司組織的維保過程培訓(xùn)(普及培訓(xùn))(2)集中授課培訓(xùn)(普及培訓(xùn))(3)我公司與設(shè)備廠商共同組織的相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)(高級培訓(xùn))在系統(tǒng)集成實(shí)施過程同時(shí)教授用戶相應(yīng)的技術(shù)人員相關(guān)知識以及相等。培訓(xùn)承諾培訓(xùn)教材(1)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(2)系統(tǒng)培訓(xùn)教材(3)系統(tǒng)所使用產(chǎn)品的產(chǎn)品說明書(4)系統(tǒng)操作、維護(hù)手冊七、質(zhì)量保證措施(一)工程質(zhì)量業(yè)的生命，全體員工必須牢固樹立‘用戶在我心中，質(zhì)量在我手中’的觀念，以‘精干的隊(duì)伍，精良的裝備，精湛的維保，精心的服務(wù)’顧客要求與期望(包測質(zhì)量管理體系圖合格質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須首先要有組織上的保證。我們將建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心、公司與項(xiàng)目部層層負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司質(zhì)量管理人員結(jié)構(gòu)圖當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由項(xiàng)目部和維保隊(duì)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。原因查明后由維保隊(duì)和維保管理員共同提出解決辦法。當(dāng)原因不明時(shí)應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場管理部報(bào)告，由現(xiàn)場項(xiàng)目管理部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，維保隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理人員對事故做出處理決定。3.預(yù)防措施執(zhí)行條例4.質(zhì)量管控人員的配備和技術(shù)措施(1)每道工序完成，操作者都要進(jìn)行自檢、互檢，保證流入到(2)分項(xiàng)目部現(xiàn)場管理員每天進(jìn)行巡回檢查，主要檢查維保工(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織進(jìn)行階段質(zhì)量檢查，對檢查出的不合格(5)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位或項(xiàng)目總協(xié)調(diào)單位進(jìn)行隨工檢(6)隱蔽工程(工序),經(jīng)“三檢”合格后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)及(自檢員)返s豆司評分色②1.公司工程項(xiàng)目部向項(xiàng)目經(jīng)理明確自檢報(bào)告的要求及相關(guān)表格1.施工隊(duì)的質(zhì)量自檢員依據(jù)自檢的要求對工程的各個(gè)工序進(jìn)行質(zhì)量自3.向公司質(zhì)檢組提交自檢報(bào)告1.項(xiàng)目經(jīng)理填寫《工程驗(yàn)收申請依據(jù)公司工程項(xiàng)目施工評分考核標(biāo)2.對于不合格項(xiàng)，按公司考核制度做3.公司工程項(xiàng)目部依據(jù)屬檢組的評分合格合格合格合格合格合格返工不合格不合格不合格不合格塔合格“6S”管理方法。根據(jù)招標(biāo)文件上的要求，再依據(jù)我公司GB/T19001-2008《質(zhì)量項(xiàng)目管理層質(zhì)量總監(jiān)和項(xiàng)目管理員項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場分項(xiàng)目部分項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員質(zhì)檢員工程施工現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查考核的安排與實(shí)施監(jiān)督負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量4.質(zhì)量控制要點(diǎn)和監(jiān)控制度實(shí)行層層監(jiān)控制度：監(jiān)督檢查部監(jiān)督檢查部項(xiàng)目抽檢質(zhì)量情況通報(bào)工程管理部項(xiàng)目抽檢質(zhì)量情況通報(bào)及整改通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目抽檢整改情況傳達(dá)質(zhì)檢員施工現(xiàn)場檢查整改要求及執(zhí)行監(jiān)督施工人員質(zhì)檢員質(zhì)檢員項(xiàng)目總負(fù)責(zé)或建設(shè)單位代現(xiàn)場負(fù)責(zé)人部維保質(zhì)量管理：我公司質(zhì)量保證體系的建立，遵循計(jì)劃(Plan)——實(shí)施(Do)——檢查(Check)——處理(Action)的管理循環(huán)原則(簡稱PDCA循環(huán)),包含以下五個(gè)基本要素：維保質(zhì)量預(yù)期、監(jiān)控、報(bào)告和檢查流程圖整個(gè)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，采用有效手段制定分項(xiàng)、分部工程操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、暫行規(guī)定以及建設(shè)單位有關(guān)工程質(zhì)量的要求進(jìn)行維保。總項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行統(tǒng)一安排質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量抽檢及定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正及整改，主要包括以下制度：(1)科學(xué)的檢查制度(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容維保隊(duì)自檢維保隊(duì)自檢1、質(zhì)檢員嚴(yán)格按照建設(shè)單位規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及廠家維護(hù)文件進(jìn)行自檢，2、提交自檢報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理分項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)檢員自檢報(bào)告，組織人員對設(shè)備及線路的工藝、質(zhì)量、進(jìn)行又一次自檢，填寫《工序自檢驗(yàn)收表》。2、對檢查不合格項(xiàng)要求維保組返工1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人收到《工序自檢驗(yàn)收表》后，對工程進(jìn)行巡檢。2、向總工程師提交自檢報(bào)告1、項(xiàng)目經(jīng)理填寫《自檢驗(yàn)收申請報(bào)告》,申請自檢；由局總工組織相關(guān)人員對本項(xiàng)目工藝、技術(shù)指標(biāo)以抽檢方式進(jìn)行再一次質(zhì)檢。提交建設(shè)單位檢查提交初驗(yàn)文件給建設(shè)單位進(jìn)行初驗(yàn)提交終驗(yàn)竣工文件，由建設(shè)單位進(jìn)行最終檢驗(yàn)分項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)建設(shè)單位檢查質(zhì)量負(fù)責(zé)人巡公司內(nèi)部質(zhì)檢質(zhì)量的改進(jìn)在工程實(shí)施過程中，我們推行的PDCA循環(huán)質(zhì)量控制方法將有效地加強(qiáng)工程質(zhì)量保證力度。遵循PDCA中的計(jì)劃、執(zhí)行、查核、改善行動(dòng)四個(gè)步驟的方法，對工程中的每個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。對已完工工程的保護(hù)措施在每一道工序和分部、分項(xiàng)工程完成后，都要做好對已完工程的八、應(yīng)急方案(一)保障措施1.為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保2.本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事4.公司全體員工必須參加定期或不定期安全生(1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)(2)安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)(4)工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)(5)上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可(1)公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。(3)班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操(4)以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。7.特種工程(電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)及其他從事特殊作業(yè)的工人)取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。8.根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)9.凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理),如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退1.項(xiàng)目檢查的主要內(nèi)容是查制度落實(shí)、查機(jī)械設(shè)備、查維?，F(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)和整改情況、查維?，F(xiàn)場當(dāng)前存在的各類事故隱由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會(huì)議紀(jì)要.3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達(dá)安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢4.各班組在作業(yè)前后、交接工序時(shí)對自身的環(huán)境和工作程序要進(jìn)6.根據(jù)季節(jié)性變化對維保安全可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點(diǎn)的維保方案并檢查措施的落實(shí)情況。1.發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查處2.發(fā)生重傷及以下事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公5.重傷及以上傷亡事故，項(xiàng)目部配合上級有關(guān)部門，按照事故處理“四不放過”(事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措1.維保前，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向領(lǐng)工員進(jìn)行2.安全技術(shù)措施交底包括：分部分項(xiàng)工程維保技術(shù)交底、大型特殊工程單項(xiàng)技術(shù)交底、設(shè)備維護(hù)工程技術(shù)交底，使用新工藝、新技術(shù)、新材3.項(xiàng)目部安全技術(shù)交底必須實(shí)行逐級技術(shù)交底，并縱向延伸到班組4.安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)5.安全技術(shù)交底應(yīng)填寫交底單，交底雙方相互簽6.安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容：計(jì)劃維保項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故7.維保員是安全技術(shù)交底的接收人，由維保員和班組長進(jìn)行每天的1.由材料主管負(fù)責(zé)，建立項(xiàng)目部起重機(jī)械、起重設(shè)備、發(fā)電機(jī)等特2.嚴(yán)禁擅自改變設(shè)備的安全性能。3.特種機(jī)械設(shè)備要定人、定機(jī)、定責(zé)，抓好操作規(guī)程的落實(shí)。4.對起重機(jī)械等特種機(jī)械要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用安全。1.事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防2.各級接到報(bào)告后，按照分級負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和應(yīng)急預(yù)囊要求3.事故發(fā)生后，項(xiàng)目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因.需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)場簡圖并作出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場4.事故責(zé)任人逃匿的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告公安部機(jī)關(guān)迅5.事故發(fā)生后的應(yīng)急處理，執(zhí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目部制1.根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理?xiàng)l例》,生產(chǎn)安全事故2.事故報(bào)告。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，指揮(項(xiàng)目)部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，要立即向事故發(fā)生地縣級以上政府安全監(jiān)督管理部門和建設(shè)等單位(3.事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況，事故的簡要經(jīng)過，事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失，已經(jīng)采取5.事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防6.各級接到報(bào)告后，按照分級負(fù)責(zé)調(diào)查處理原則和7.事故發(fā)生后，項(xiàng)目部和現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因.需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)志，拍照、繪制現(xiàn)