應(yīng)對(duì)CPMM挑戰(zhàn)的策略與試題及答案

應(yīng)對(duì)CPMM挑戰(zhàn)的策略與試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的考試科目？

A.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目成本管理

2.在CPMM考試中，哪個(gè)階段的重點(diǎn)是項(xiàng)目啟動(dòng)？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

4.在CPMM考試中，哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目變更管理計(jì)劃？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.在CPMM考試中，哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.過程導(dǎo)向

C.系統(tǒng)導(dǎo)向

D.綜合導(dǎo)向

8.在CPMM考試中，哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本原則？

A.成本效益

B.成本節(jié)約

C.成本控制

D.成本透明

10.在CPMM考試中，哪個(gè)階段需要制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃？

A.規(guī)劃階段

B.啟動(dòng)階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.以下哪些是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.確定項(xiàng)目干系人

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

12.以下哪些是項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.確定項(xiàng)目干系人

C.確定項(xiàng)目目標(biāo)

D.確定項(xiàng)目范圍

13.以下哪些是項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)？

A.管理項(xiàng)目變更

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.管理項(xiàng)目質(zhì)量

D.管理項(xiàng)目成本

14.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的任務(wù)？

A.審核項(xiàng)目成果

B.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.管理項(xiàng)目變更

D.確定項(xiàng)目目標(biāo)

15.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的組成部分？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段就已經(jīng)確定。（）

17.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)之一。（）

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定。（）

19.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定。（）

20.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃在項(xiàng)目收尾階段制定。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：請(qǐng)簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟。

答案：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通常包括以下步驟：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。首先，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要識(shí)別所有可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。接著，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和影響程度。然后，進(jìn)行定量分析，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在影響。最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

2.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。

答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、質(zhì)量管理過程、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理工具。質(zhì)量方針和目標(biāo)應(yīng)明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的宗旨和預(yù)期成果；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求應(yīng)詳細(xì)說明項(xiàng)目需滿足的質(zhì)量要求；質(zhì)量管理過程應(yīng)定義如何實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)；質(zhì)量保證活動(dòng)旨在確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制活動(dòng)則用于確保項(xiàng)目實(shí)際成果符合質(zhì)量要求；最后，質(zhì)量管理工具應(yīng)包括用于質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)的方法和技術(shù)。

3.題目：解釋項(xiàng)目成本管理計(jì)劃中的成本估算和成本控制。

答案：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃中的成本估算是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的成本進(jìn)行估計(jì)，包括人力、物力和財(cái)力。這通常涉及以下步驟：收集成本信息、分析成本驅(qū)動(dòng)因素、確定成本估算方法和工具、進(jìn)行成本估算和編制成本估算文檔。成本控制則是確保項(xiàng)目實(shí)際成本不超過預(yù)算的過程。它包括以下活動(dòng)：監(jiān)控成本、識(shí)別成本偏差、分析成本偏差原因、采取糾正措施和更新成本估算和預(yù)算。成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、論述題

題目：在CPMM備考過程中，如何有效地利用時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)，以確保在考試中取得好成績(jī)？

答案：

在CPMM備考過程中，有效地利用時(shí)間是確保成功的關(guān)鍵。以下是一些策略，可以幫助考生提高復(fù)習(xí)效率，為考試做好準(zhǔn)備：

1.制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃：在備考初期，制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括每天的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和復(fù)習(xí)目標(biāo)。確保計(jì)劃具有實(shí)際可行性，并留出足夠的時(shí)間進(jìn)行休息和復(fù)習(xí)。

2.優(yōu)先級(jí)排序：根據(jù)CPMM考試科目的重要性，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。首先專注于最重要的概念和知識(shí)點(diǎn)，確保對(duì)核心內(nèi)容有深入的理解。

3.定期復(fù)習(xí)：采用周期性復(fù)習(xí)的方法，如艾賓浩斯記憶曲線，定期回顧已學(xué)過的內(nèi)容。這種方法有助于鞏固記憶，防止遺忘。

4.利用多種學(xué)習(xí)資源：結(jié)合書籍、在線課程、視頻教程等多種學(xué)習(xí)資源，從不同角度理解知識(shí)點(diǎn)。這樣可以幫助加深理解，并提高學(xué)習(xí)興趣。

5.制作筆記和總結(jié)：在學(xué)習(xí)過程中，制作筆記和總結(jié)關(guān)鍵點(diǎn)。這不僅有助于記憶，還可以在復(fù)習(xí)時(shí)快速回顧重要信息。

6.參加模擬考試：定期參加模擬考試，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，并適應(yīng)考試的節(jié)奏和壓力。分析模擬考試的結(jié)果，找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)性地進(jìn)行加強(qiáng)。

7.管理好學(xué)習(xí)環(huán)境：創(chuàng)造一個(gè)有利于學(xué)習(xí)的環(huán)境，減少干擾因素。保持學(xué)習(xí)空間的整潔和安靜，有助于提高集中力。

8.保持健康的生活習(xí)慣：保證充足的睡眠，合理的飲食和適量的運(yùn)動(dòng)，有助于保持良好的身體和心理狀態(tài)，提高學(xué)習(xí)效率。

9.尋求幫助：在遇到難題時(shí)，不要害怕尋求幫助。可以向老師、同學(xué)或在線社區(qū)求助，及時(shí)解決問題。

10.保持積極的心態(tài)：保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，相信自己能夠通過努力取得好成績(jī)。積極的心態(tài)有助于克服備考過程中的困難和挫折。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理都是CPMM認(rèn)證的考試科目，而項(xiàng)目成本管理并不是CPMM認(rèn)證的考試科目。

2.B

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是項(xiàng)目生命周期的開始，這個(gè)階段的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和干系人，因此答案是啟動(dòng)階段。

3.C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃、項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃等，不包括項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。

4.A

解析思路：項(xiàng)目變更管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定，以確保在項(xiàng)目執(zhí)行過程中能夠有效地管理變更請(qǐng)求。

5.B

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是基本原則。

6.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定，以確保項(xiàng)目信息能夠有效地溝通和傳遞。

7.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、系統(tǒng)導(dǎo)向和持續(xù)改進(jìn)，綜合導(dǎo)向不是基本原則。

8.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定，以確定如何實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)。

9.B

解析思路：項(xiàng)目成本管理的基本原則包括成本效益、成本節(jié)約、成本控制和成本透明，成本節(jié)約不是基本原則。

10.A

解析思路：項(xiàng)目成本管理計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定，以確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)得到有效控制。

二、多項(xiàng)選擇題

11.ABC

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、確定項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目干系人等。

12.ABD

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的任務(wù)包括制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目干系人、確定項(xiàng)目目標(biāo)等。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段的任務(wù)包括管理項(xiàng)目變更、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目質(zhì)量、管理項(xiàng)目成本等。

14.AC

解析思路：項(xiàng)目監(jiān)控與收尾階段的任務(wù)包括審核項(xiàng)目成果、管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、管理項(xiàng)目變更等。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的組成部分包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容和溝通方式。

三、判斷題

16.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段并不是就已經(jīng)確定，而是