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20xx雙十一購物狂歡節(jié)活動策劃方案五篇20xx雙十一購物狂歡節(jié)降臨,各行業(yè)生起一股促銷熱潮,當(dāng)然也少不了各大店鋪。下面是我為大家?guī)淼?0xx雙十一購物狂歡節(jié)活動籌劃方案范文五篇,歡送大家閱讀!
雙十一活動籌劃1
一、光棍節(jié)促銷和其他時(shí)候的促銷活動大同小異,無非是降價(jià)、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費(fèi)者達(dá)成銷售目標(biāo):
1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費(fèi)者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標(biāo)消費(fèi)群消費(fèi)行為的播送、電視、報(bào)紙等媒體介紹活動和團(tuán)購內(nèi)容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動詳細(xì)要求而定,目的在于引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注本次促銷活動,是促進(jìn)消費(fèi)的第一步。
2.銷售生動化。對賣場內(nèi)貨架、堆碼陳設(shè)、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)展生動化布置,提示消費(fèi)者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必需留意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳設(shè)做到位,此種溝通方式既加深光棍節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最干脆的與消費(fèi)者溝通的方式。在賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎(jiǎng)點(diǎn)或干脆銷售,并通過促銷人員與消費(fèi)者的干脆溝通,面對面地將促銷信息傳達(dá)給消費(fèi)者,促使消費(fèi)者產(chǎn)生購置行為。
二、針對不同消費(fèi)心理階段采納不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn),要依據(jù)不同的消費(fèi)心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯(lián)系是要求敏捷的應(yīng)當(dāng)把握上應(yīng)留意以下特點(diǎn):
1.屬于留意、愛好、聯(lián)想、欲望階段:主要采納媒體、市場沖擊等方式,將消費(fèi)者引導(dǎo)至終端。
2.屬于欲望、比擬、確信、確定階段:主要采納生動化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購置決策。
3.光棍節(jié)高利潤的商品應(yīng)當(dāng)以堆頭的形式陳設(shè),堆頭要就強(qiáng)大的沖擊力,要有氣場,要注意堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設(shè)計(jì)。
三、謹(jǐn)慎做好商場超市的陳設(shè)工作
陳設(shè)包括賣場內(nèi)全部的陳設(shè)點(diǎn),如貨架、專柜、堆頭、特別造型、凍柜等的陳設(shè),這些陳設(shè)點(diǎn)的常規(guī)陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要留意顏色的搭配此外,在促銷活動中,陳設(shè)還要留意以下主要原那么:
1.相同性原那么,指的是在促銷活動期間全部的陳設(shè)點(diǎn)表達(dá)的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)當(dāng)含有其他非本次促銷信息或過時(shí)信息。
2.重點(diǎn)突出原那么,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝??刹杉{集中陳設(shè)、加大陳設(shè)比例、特地設(shè)立特別陳設(shè)位等等方式來表達(dá)。
各店在實(shí)際操作過程中,應(yīng)當(dāng)要謹(jǐn)慎堅(jiān)持是做好陳設(shè)的關(guān)鍵,因?yàn)樵俸玫年愒O(shè)標(biāo)準(zhǔn)和原那么都是通過實(shí)際的陳設(shè)操作來表達(dá)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時(shí)間就會被顧客拿光,來不及補(bǔ)貨或補(bǔ)充。
雙十一活動籌劃2
(1)目標(biāo)設(shè)定
可能有人會問,這種大活動如何來設(shè)定目標(biāo)?這確實(shí)是一個(gè)比擬難以估算的問題。我們是從幾個(gè)因素來考慮的:去年的業(yè)績、淘寶商城今年的增長比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今日對的期望和市場投入力度;最終我們通過屢次的探討,估算了一個(gè)區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),全部的推廣費(fèi)用和活動投入按3500萬來計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨實(shí)力、客服人員配備按5000萬來打算。由于當(dāng)天是全場5折的活動,各項(xiàng)根底打算資源再以_2要求來計(jì)算。
(2)商品打算
“兵馬未動,糧草先行”,對于這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期根本上在2個(gè)月,所以我們的商品打算工作在8月中旬就起先,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時(shí)敦促供給廠商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時(shí)調(diào)撥的4000萬,總計(jì)商品規(guī)劃為2.2億,按5折價(jià)售賣可支撐1個(gè)億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了具體的分類,按熱銷、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)展了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)展單獨(dú)的籌劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售商品,定義活動當(dāng)天的首頁陳設(shè)商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來時(shí),化的拉動銷量。
(3)物流/客服/系統(tǒng)打算
此次活動淘寶商城特別強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參加的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年依據(jù)1億的發(fā)貨要求,預(yù)料將產(chǎn)生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里支配了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名,分為售前售后二個(gè)部門,考慮到當(dāng)天的詢問的壓力,我們確定在活動當(dāng)天將全部售前轉(zhuǎn)為售后,售前效勞通過自動回復(fù)和自助購物來實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對他們進(jìn)展活動商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系效勞公司,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與淘寶開放平臺進(jìn)展對接,對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單實(shí)力進(jìn)展了復(fù)核,并依據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進(jìn)展了改造,使之能完全匹配。
(4)主題籌劃
優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價(jià)值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采納一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以增加用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次是百年一遇的六個(gè)一,在10.1國度假期,我們圍圍著這個(gè)思路進(jìn)展了籌劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=11.11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。其次稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個(gè)拖鞋來代表六個(gè)一,蘊(yùn)含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個(gè)城市征集當(dāng)?shù)?1位會員去參與擁抱單身的活動,傳遞暖和,同時(shí)協(xié)作淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價(jià)格,雙倍的暖和”,運(yùn)用事務(wù)營銷實(shí)現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最終我們在擁抱的主題上,加上我們始終在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。
(5)淘寶溝通
主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將籌劃方案和活動的打算狀況與淘寶家紡類目小二進(jìn)展溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認(rèn)同,他們盼望我們將這個(gè)方案再提升一下,成為家紡類目的整體預(yù)熱活動,使“擁抱暖和”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參加進(jìn)來。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)展擴(kuò)展,從擁抱單身,延長到擁抱家人、擁抱摯友、擁抱同學(xué)、擁抱同事,將此次打造成“暖和擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,共有12個(gè)家紡品牌參加這個(gè)活動,由第三方效勞公司茶馬古道來詳細(xì)的地面執(zhí)行實(shí)施,同時(shí),我們聯(lián)系了天際社區(qū),負(fù)責(zé)擁抱活動的參加者招募和互動傳播,聯(lián)系了龍拓互動和紫博藍(lán),負(fù)責(zé)軟文的編寫和發(fā)布。最終,我們通過精彩的主題方案和完備的各項(xiàng)打算,爭取到在預(yù)熱期和活動期較好的品牌陳設(shè)位和商品展示資源。
(6)運(yùn)營組織和支配
在9月初我們成立了活動運(yùn)營指揮中心,由運(yùn)營部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:商品選擇陳設(shè)拍照、文案籌劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進(jìn)執(zhí)行、外部傳播和互動7個(gè)小組,將依據(jù)活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預(yù)熱(11.1-11.10)、活動執(zhí)行(11.11當(dāng)天)活動后續(xù)(11.12-11.20)四個(gè)階段。在活動前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動和當(dāng)天活動的籌劃和設(shè)計(jì)(須要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部傳播的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動的各項(xiàng)支配。在活動預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的保藏、贈送實(shí)惠券(為了造成驚慌的氣氛我們采納每日限量的方式)、創(chuàng)立會員群(最終101多個(gè)會員群在沖擊當(dāng)天銷售時(shí)起了巨大的作用)、12000名VIP會員的電話提前通知。在活動執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動當(dāng)天與會員的互動,我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品學(xué)問和導(dǎo)購、活潑度管理、中獎(jiǎng)和曬單鼓勵(lì))設(shè)計(jì)了互動內(nèi)容表、文案、圖片素材等,提前做好相關(guān)的打算。在活動后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動傳播。我們制作了一張具有180多項(xiàng)工作的巨大的工作列表,每隔二天由運(yùn)營指揮中心進(jìn)展開會跟進(jìn),協(xié)調(diào)和變更,確保執(zhí)行的效果。
(7)團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)
我們始終認(rèn)為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。在這次活動運(yùn)營期間,我們一共開了三次發(fā)動會。第一次是在10.1國慶長假過完后,我們把180多項(xiàng)工作任務(wù)都陳列出來,召集大家開了第一次發(fā)動會,向活動的參加工作人員(包括客服)具體講解工作任務(wù)和要求,向大家說明活動的重要性。由于我們?nèi)ツ赀_(dá)成了日銷售2156萬的業(yè)績,位居商城其次,所以這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和淘寶商城都對我們特別關(guān)注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責(zé)任重大,務(wù)必要求大家全力以赴。其次次是10月底,各項(xiàng)根本工作都已經(jīng)打算差不多,但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有許多,大家也稍有疲態(tài),此時(shí)我們以鼓舞為主,表揚(yáng)了在前期打算工作的表現(xiàn)突出的同志,同時(shí)提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的起先,工作任務(wù)比前期更為驚慌和繁重,盼望大家全身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續(xù)再補(bǔ)休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標(biāo),舉辦盛大的發(fā)動儀式,請全部人員上來簽名,同時(shí)也給我們其次天入駐杭州的運(yùn)營小組送行(為了剛好快速的反響,并應(yīng)對嚴(yán)密突發(fā)狀況,在每次大活動的時(shí)候,我們都有核心的運(yùn)營人員入駐平臺方進(jìn)展嚴(yán)密協(xié)作),由于打算特別充分,大家都充溢信念,現(xiàn)場氣氛特別熱情。為協(xié)作這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們打算好了”的主題,展示我們踴躍、樂觀、自信的看法,得到了廣闊顧客和淘寶商城的高度評
雙十一活動籌劃3
用各種實(shí)惠方法來提高銷售量,增加客戶消費(fèi)、提高銷售額,在這一天消費(fèi)者購置欲望特別劇烈,同時(shí)我們商家須要通過各種手段來提升銷售額,擴(kuò)大利益。
方案一:產(chǎn)品特價(jià)促銷
可以從消費(fèi)者熟識的產(chǎn)品中選擇幾款作為特價(jià)產(chǎn)品,作為實(shí)惠來招吸引費(fèi)者,之所以選擇群眾熟識的品牌是因?yàn)閮r(jià)格的認(rèn)知度,產(chǎn)品的質(zhì)量,讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實(shí)的!認(rèn)知度不夠的產(chǎn)品不做特價(jià),因?yàn)檎J(rèn)知度的關(guān)系不會有很大的吸引力!
方案二:品牌折扣
正對消費(fèi)者對品牌的信任,選擇某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的實(shí)惠,銷售。聚集人氣是勢必的,這就是目的,提高消費(fèi)者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售,將消費(fèi)者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!
方案三:有買有送
消費(fèi)必須金額或是消費(fèi)必須數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護(hù)手霜;買三款送一支護(hù)手霜加一個(gè)面貼膜;或是買滿多少金額送一支護(hù)手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費(fèi)者喜愛的贈品為佳,針對中高端消費(fèi)者可以贈送絲巾,手袋等等時(shí)尚用品!以及消費(fèi)就送濕紙巾!
方案四:加錢增購產(chǎn)品
加錢增購是指消費(fèi)者在到達(dá)必須消費(fèi)金額時(shí)可加少量現(xiàn)金來購置另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有必須的管用性與吸引力度,增購金額要依據(jù)換購產(chǎn)品的本錢來定。(如買滿化裝品300元+10元可獲得價(jià)值50元保濕霜一瓶。)
方案五:周末搶購
搶購,在指定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)給顧客特別實(shí)惠的商品刺激顧客狂購,以較低價(jià)格出售的促銷活動。在價(jià)格上和原價(jià)要有必須差距,才能到達(dá)搶購效果。搶購的目的,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品的銷售時(shí)機(jī)。同時(shí)通過時(shí)間段的限制可以限制客流。
方案六:空瓶抵現(xiàn)
季節(jié)更替,消費(fèi)者起先打算購置新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購置化裝品,以實(shí)現(xiàn)空瓶的價(jià)值,促使顧客消費(fèi)的一種手段。(如任何一個(gè)產(chǎn)品空瓶都可以在購置店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時(shí),抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金的額度須要進(jìn)展本錢和利潤的核算);要留意抵現(xiàn)時(shí)購置一款產(chǎn)品只可抵一個(gè)空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費(fèi)者的入店率,我們還可以對消費(fèi)者開展免費(fèi)化裝、免費(fèi)詢問、抽獎(jiǎng)活動,更好地吸引消費(fèi)者,協(xié)作店內(nèi)促銷活動,到達(dá)促銷目的。
促銷活動在市場上非凡其多,促銷活動方案的內(nèi)容要有活動重點(diǎn),即凝合點(diǎn),我們可以單獨(dú)做某一個(gè)工程,也可以以有買有送、加錢增購為主要活動工程,而搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式的運(yùn)用要恰到好處,把握好細(xì)微環(huán)節(jié)的運(yùn)用才會有很好的產(chǎn)值。活動方式不行亂用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動的針對性要強(qiáng),有的放矢,才能真正有效果。
雙十一活動籌劃4
一、促銷的目的
促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是一樣的道理,但是不是隨意做做就有效果。_商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
二、促銷的過程
1、確定促銷的商品、并備好足夠的貨。
2、要確定顧客人群。
(1)確定促銷的商品、并備好足夠的貨。不同的商品采納不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平???,因此,足夠的備貨就是保障,假如經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,假如遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白消耗掉不少的時(shí)間與精力。
(2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷必須要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷才會有成效,假如對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
三、活動時(shí)間和方式
活動時(shí)間:_年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號23點(diǎn)59分59秒
活動方式:_:選擇10款產(chǎn)品(顧家支持)上_活聚劃算:選擇3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品,原價(jià)6101,淘金幣價(jià)3101101淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊。
四、物料打算
(1)包裝材料打算,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)展初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品干脆打包好,只等打好快遞單后就干脆張貼單據(jù)并發(fā)貨。
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)打算,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動期間運(yùn)用平凡針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采納激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對須要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必打算高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
(3)本次活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求,特殊是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將全部北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
五、總結(jié)促銷的效果和經(jīng)歷教訓(xùn)
組織促銷也是一種經(jīng)驗(yàn),促銷完畢之后,店長應(yīng)當(dāng)對促銷的結(jié)果做一個(gè)分析,包括對流量、銷售量、點(diǎn)擊率,這一次針對的消費(fèi)人群是不是對制定的產(chǎn)品感愛好還是更感愛好網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)展分析和比擬,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競爭對手比自己銷量好,確定就說明自己的促銷打算沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
對促銷活動進(jìn)展總結(jié)可以有效的協(xié)助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比擬缺乏,在下一次的活動中進(jìn)展調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也須要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。
雙十一活動籌劃5
一、活動目的
光棍節(jié)是一種年輕人的消遣節(jié)目,1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個(gè)1,所以被稱為大光棍節(jié)。本次活動圍繞“光棍也要狂購物”這個(gè)活動主線,全力突出
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