公司雞年會領導發(fā)言稿范文（3篇）

第6頁共6頁公司雞年會領導發(fā)言稿范文尊敬?的各位領導?，同事們?大家新年好?，新春伊始?，萬象更新?，今天我們?歡聚一堂，?暢談走過的?___，談?發(fā)展，談人?生，共謀公?司發(fā)展大計?，我的心情?是無比激動?。今年是龍?年，中國有?句成語說的?好叫龍騰虎?躍，在__?_年度，我?們用躍字來?概括整年工?作，今年我?們銷售團隊?更要奮起行?動，有所作?為。我現(xiàn)?在簡單的做?一下，__?_年度__?_工作報告?，在___?年我們貫測?執(zhí)行總經(jīng)理?先生對__?_工作的整?個部署，要?求。1、?組建成立_?__分公司?，完善__?_架構，吸?引由志之士?的加盟，發(fā)?揚有條件上?，沒有條件?創(chuàng)造條件也?要上的精神?。做好團隊?建設，培養(yǎng)?團隊凝聚力?，貫穿團隊?思想的核心?是___利?益高于一切?，不計較個?人得失，第?一時間解決?問題。2?、帶領業(yè)務?團隊繼續(xù)開?拓___市?場，以大項?目好項目為?主題，落實?業(yè)務考核制?度，統(tǒng)籌安?排項目信息?及跟進情況?及時和領導?溝通，探討?公關策略，?落實方案。?勤能捕捉，?加大有效信?息量，保證?每個階段都?有標投，提?高中標率，?保持業(yè)務的?連續(xù)性。結?交新朋友勿?忘老朋友，?做好回訪聯(lián)?系工作，做?到干一個項?目，樹一個?業(yè)績，交一?幫朋友。?3、做好公?司領導視察?統(tǒng)籌安排，?努力做到高?效率，不浪?費領導時間?，在公關領?域為領導創(chuàng)?造水到渠成?的條件，只?需要向領導?提供時間地?點人物主題?，營造出和?諧親密的商?務氛圍，努?力做到跟一?個項目成一?個活，在高?端客戶上，?細心用心高?調做事低調?做人，讓客?戶感受到企?業(yè)營銷的核?心價值—服?務!在營銷?費用上，做?到錢花道刃?上，該花的?我們一定要?去花，大氣?嚴謹。4?、配合各個?項目部協(xié)調?工作，做好?交接，過度?，有問題不?推脫，第一?時間解決問?題。在_?__年度_?__事業(yè)部?，完成銷售?額約一個億?，待簽約額?約___萬?，在此我要?感謝公司領?導對___?工作的重視?和支持，及?全體同仁們?對___工?作付出，謝?謝!下面?呢我想和大?家___一?下，我做營?銷這么多年?的一些感受?銷售是非?常辛苦極具?挑戰(zhàn)性的工?作，但凡成?功的企業(yè)家?大多都是從?做銷售做起?的，思路清?晰，思維敏?捷，這都是?銷售人員所?具備的特質?，我認為我?做銷售這個?行業(yè)我很快?樂!目前公?司管理施工?能力已經(jīng)滿?足承攬重特?大工程的能?力，所以我?們在整個營?銷策略上轉?型，向大項?目好項目轉?型。跟大活?，跟好活。?整個流程呢?我認為分為?兩塊一塊是?推銷另一塊?是公關。首?先我們要找?到足夠多的?項目信息，?這一塊唯一?的技巧就是?勤快，笨是?可以學，如?果懶誰也救?不了你，拿?到足夠多的?數(shù)據(jù)之后做?項目分析，?提煉出有效?項目信息，?在進可能短?的時間分析?出有效信息?的內部__?_架構，整?理有效信息?做好統(tǒng)籌安?排，在不同?的時間段有?側重點的去?跟蹤項目。?溝通是客?戶第一時間?了解你及公?司的最佳方?式，客戶對?公司的認知?就像一張白?紙，你的行?為已經(jīng)不代?表你自己，?代表的是你?背后的整個?團隊，如何?讓客戶在更?短時間認可?你及你的產(chǎn)?品這個很重?要。我認為?銷售人員必?須要陽光自?信，每天以?飽滿的熱情?投入到工作?當中去，見?客戶舉止端?莊，行為大?方，把陽光?自信的一面?展現(xiàn)給客戶?，留下一個?初見的美好?場景。進?入公關階段?，想客戶之?所想，及客?戶之所及，?把握好打電?話的時機，?通過你的觀?察你認__?_時間打電?話比較合適?你在打，把?握好尺度，?尋找突破口?。發(fā)動團隊?力量，營造?出高層領導?會晤的機會?，始終把服?務做為公關?的主線，就?一定能成功?!雷總經(jīng)?常跟我們講?起銷售是有?易到難，在?有難道易的?一個過程，?這一點我深?有體會，我?現(xiàn)在認為銷?售工作一項?很快樂，很?容易的事，?你要你肯付?出，懷踹著?一顆做事夢?想，公司會?給你一個無?限大的平臺?!海闊憑?魚躍，天高?任鳥飛，同?志們___?只要我們緊?密的團結在?以雷總為核?心的公司領?導機構周圍?，深入落實?___上對?我們的要求?，不折不扣?搞工作，一?心謀發(fā)展，?我堅信公司?明天更美好?!最后祝?大家身體健?康工作順?利謝謝大?家!公司雞年會領導發(fā)言稿范文（二）尊?敬的各位來?賓，親愛的?員工們、_?__大家?晚上好!?春花含笑意?，爆竹增歡?聲，在這樣?的一個喜慶?的節(jié)日里，?我們匯聚在?此，共同慶?祝___年?新一年度的?到來。值此?佳節(jié)之際，?我代表領導?班子，向全?體員工和一?直支持我們?的新老__?_，致以新?年的問候和?祝福，祝愿?大家在新的?一年里，身?體健康，工?作順利，萬?事如意!?在過去的_?__年，作?為公司的創(chuàng)?業(yè)階段，我?們面臨著重?重困難，外?部市場的激?烈競爭，內?部設備短缺?，都造成我?們的舉步維?堅，但是我?們所有的員?工能夠緊緊?的抱在一起?，堅持我們?自己的理想?及信念，用?我們的堅強?毅力，和不?怕苦，不服?輸?shù)墓ぷ髯?風，在新老?朋友的支持?配合下，還?是取得了一?個豐收的_?__!我們?超額完成了?年度計劃，?為公司打開?了市場大門?，這就是我?們的勝利，?我為全體員?工感到自豪?，并向所有?支持和配合?我們的__?_致以最崇?高的敬意!?___年?新的一年，?新的氣象，?還有一個新?的征程。我?們的未來是?光明的，是?喜人的。春?敲起了戰(zhàn)鼓?，年吹響了?號角!我們?把愿望寫在?今天，聽事?業(yè)的口哨響?起，和祖國?一起在明天?的跑道上沖?次!不管汗?能流多少，?也不怕血可?灑許多，我?們在今天銘?刻下人生的?理想，并為?此奮斗到底?!最后，?再次祝愿全?體員工、賓?客新年快樂?，合家幸福?!公司雞年會領導發(fā)言稿范文（三）親愛?的員工同志?們:大家?下午好!在?這辭舊迎新?的日子里，?我們公司又?迎來了新的?一年。今天?，我懷著無?比高興和感?恩的心情，?把大家召集?在一起，聚?到這里，共?同___召?開___年?感恩過去，?放飛未來主?題年會。?首先感謝大?家在過去的?一年里不離?不棄，辛勤?工作，為公?司的發(fā)展建?設所做的努?力和付出。?回顧過去?的一年，我?們公司整體?工作發(fā)生了?巨大的改變?，取得了可?喜的成績，?這一切成績?的取得都是?大家共同努?力的結果，?我只是起了?一個___?者的作用。?一年以來，?我地是通過?每周的全體?員工大會，?給大家講一?些做人做事?方面的體會?、經(jīng)驗和心?得。期望通?過這些形式?統(tǒng)一一下大?家的思想認?識，從而形?成我們共同?的價值觀、?世界觀，因?此有利于我?們上下一條?心，通過大?家共同努力?，把我們這?份神圣的事?業(yè)，做穩(wěn)做?強。相信?在座的每一?位同事都感?受到了__?_年的《銷?售政策》、?《考核政策?》、《管理?制度》與歷?年的政策相?比有了若干?改變，前幾?個月發(fā)生的?一些事情也?會讓在座的?某些同事感?到不快。是?的，好像有?變化，變化?的多，變化?的快。變化?的讓很多人?感覺不爽。?確實改革需?要改變一個?人的思維慣?性，需要改?變多年的行?為習慣。而?改變一個人?的習慣確實?是一個痛苦?的過程，其?實我本人也?不喜歡改變?，所以我非?常理解因為?改變帶來的?抵觸、質疑?、猜測、反?感，從改變?到習慣畢竟?需要一個過?程。我今?天的匯報內?容分為四部?分:第一?部分是艱苦?奮斗，開源?節(jié)流不是對?歷史的否定?;第二部分?闡述___?要艱苦奮斗?第三部分是?如何理解艱?苦奮斗，開?源節(jié)流;第?四部分是如?何做到艱苦?奮斗，開源?節(jié)流。首?先，我要向?大家強調的?是艱苦奮斗?，開源節(jié)流?不是對前幾?年工作的否?定。在某些?人的眼睛里?世界上的顏?色只有黑與?白，某些人?面對別人就?某點問題的?___就想?象為對自己?的全盤否定?，這是不懂?辨證關系的?，是情緒化?、頭腦簡單?化的表現(xiàn)。?自董事長?在___年?___月正?式進入SL?A藥業(yè)，歷?經(jīng)___年?的時間，公?司一直處在?一個上升階?段，銷售收?入從不足_?__萬元提?高到___?億元，翻了?___倍，?這里面凝結?著董事長的?正確戰(zhàn)略決?策，凝結著?核心管理團?隊的團結與?智慧，凝結?著一線銷售?人員付出的?汗水，這些?都是不可抹?殺的，是值?得懷念的崢?嶸歲月。?數(shù)據(jù)會使我?們以為十年?的艱苦奮戰(zhàn)?已經(jīng)勝利。?不過我要說?，成功是一?個討厭的教?員，它誘使?聰明人認為?他們不會失?敗，它會掩?蓋一切矛盾?，它不是一?位引導我們?走向未來的?可靠向導。?___億元?是一個十分?可怕的數(shù)據(jù)?，它讓我們?驕傲的同時?也蒙蔽了S?LA藥業(yè)在?國內制藥企?業(yè)中的地位?并沒有顯著?提升，身邊?很多藥企，?包括中大型?藥企他們近?幾年的也處?于快速增長?階段?？?結十年的增?長歷程，從?單純依靠婦?幼渠道利用?婚檢，依靠?計生行政干?預強制發(fā)放?SLA，到?組建OTC?隊伍、執(zhí)行?PSA計劃?，商務與計?生渠道拆分?實行專業(yè)的?人做專業(yè)的?事，加大拓?寬分銷市場?，事實上公?司一直處于?___變革?、營銷變革?之中。變促?進了SLA?藥業(yè)(前北?大藥業(yè))的?發(fā)展，在公?司從業(yè)經(jīng)歷?超過了五年?的同事們，?你們應該切?身地感受到?了公司的歷?次變革，你?們也受益于?這種變革，?因為變革，?你們的能力?才會有很大?的提高;因?為變革，你?們的職業(yè)生?涯才會不斷?前行;因為?變革，你們?的收入才會?不斷增加。?我今天講?話的目的不?是奢望改變?你們每一個?人。我僅僅?是希望你們?能夠理解政?策的每一處?改變、管理?細節(jié)每一處?改變的深層?次原因。?在座的每一?位營同仁都?要清醒意識?到改革已經(jīng)?開