【推薦】安全保證書三篇

9/9【推薦】平安保證書三篇平安保證書篇1煤礦企業(yè)由于在井下從事生產(chǎn)工作，不平安因素多，同時受到五大自然災(zāi)害的威脅，所以，員工們在井下作業(yè)時，必須時刻謹記平安生產(chǎn)是首要任務(wù)。為確保我個人的平安，在奮戰(zhàn)四季度之際，我決心做到以下幾點：1、上班前一定要休息好，吃飽喝好，保持良好的精神狀態(tài)，保證在作業(yè)過程中有旺盛的精力。2、嚴(yán)格安崗位責(zé)任制作業(yè)，在作業(yè)前認真執(zhí)行危險源辨識和手指口述確認，不馬虎，不逞能，不違章，做到不平安不生產(chǎn)。3、班前會認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仔細聽清分工安排和考前須知，帶全自己所需的各種工具和防護用品，確保在生產(chǎn)中布影響生產(chǎn)。4、進入掘進頭作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，對作業(yè)環(huán)境的支護情況平安確認，對設(shè)備的完好情況檢查到位，將各類平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、班后認真總結(jié)當(dāng)班工作，好的方面繼續(xù)發(fā)揚光大，缺乏之處努力改良，爭取做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人。6、在生產(chǎn)中假設(shè)因個人的責(zé)任心不強而造成責(zé)任事故均由我個人承當(dāng)，決不連累他人。承諾人：xx平安保證書篇2為全面貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步強化平安意識和法律意識，提高平安管理水平，提升企業(yè)平安條件，落實主體保證，防止再次發(fā)生事故，特制定本保證書。1.認真貫徹落實國家關(guān)于煤礦平安生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。2.深入開展煤礦平安誠信創(chuàng)立活動，建立健全企業(yè)平安誠信機制。3.嚴(yán)格落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體保證和各級平安保證制，健全完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現(xiàn)隱患排查治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；?。5.大力推進煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井，一年內(nèi)建成示范礦井。6.加大煤礦平安科技投入力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝。7.積極推行“白國周班組管理法〞，加強班組建設(shè)，強化現(xiàn)場管理。8.按規(guī)定配備煤礦專業(yè)技術(shù)人員。9.強化職工平安培訓(xùn)和新工人三級平安教育，提高全員平安素質(zhì)。10.加強煤礦職業(yè)危害防治，嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生。11.不再發(fā)生煤礦平安生產(chǎn)傷亡事故。以上保證，請各級煤礦平安監(jiān)管監(jiān)察部門對我礦進行監(jiān)督檢查。如果沒有兌現(xiàn)保證，愿自覺接受處理。保證人：××煤礦企業(yè)平安員×××平安保證書篇3根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為了明確甲乙雙方的責(zé)任，為了確保本工程工程平安生產(chǎn)管理，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個施工管理人員及工人身上，保障每一個人的生命平安，同時保證本公司平安順利生產(chǎn)，根據(jù)上級下達的有關(guān)平安規(guī)定，本公司特制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量、平安保證書：①、甲方工程的發(fā)包方，負責(zé)該工程的所有專項工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督。②、乙方進場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的平安文明施工及有關(guān)工作。③、乙方進場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細的施工方案、施工組織設(shè)計。進場后做好進場人員的平安教育和平安技術(shù)交底。④、施工隊伍必須在進場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。⑤、乙方進場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場平安、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意前方可撤除防護欄、排柵、平安網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地平安。如有乙方擅自撤除甲方原有平安防護設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。⑦、工程施工完畢，乙方負責(zé)人將施工隊伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、平安技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗報告、安裝調(diào)試檢測報告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗收資料保存。⑧、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在平安規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人“三寶〞使用、機具用電平安，發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)立即匯報甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，假設(shè)甲方人員安排工作面存在平安隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負責(zé)。一、質(zhì)量保證體系該工程一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程工程實行工程管理，建立以工程經(jīng)理為核心，由職能管理機構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實公司的“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例〞和“創(chuàng)樣板工程獎罰條例〞，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。工程部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合工程的實際，制定質(zhì)量活動方案，實行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算書要求進行，強化建筑細部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀工程管理人員組建工程經(jīng)理部，對工程實施工程管理，對施工過程實施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及防止施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量到達預(yù)定的目標(biāo)。每一施工人員要明確落實自己的質(zhì)量職責(zé)，實行各司其職各負其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行。1、原材料質(zhì)量保證1、材料的采購(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供給商，以及對采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負責(zé)采購控制程序的實施。(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同質(zhì)技部、工程部進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。(3)所有采購方案、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。(4)工程材料采購方案由工程材料部主辦材料員編制，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)，上報公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。2、材料的檢測2.1建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進行控制。(2)建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的`分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。(3)產(chǎn)品的驗證按本公司《進貨檢驗控制程序》進行，合格后應(yīng)合理貯存。(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。(5)不合格品的退貨、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負責(zé)。2.2材料進場的檢測(1)所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求?，F(xiàn)場材料驗收由工程材料員負責(zé)。(2)砂、碎石進場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計要求進行驗收。(3)磚類進場，除先點清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。(4)在需要時，應(yīng)對磚、砂、碎石進行取樣試驗，其取樣檢驗方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj52-92進行。(5)水泥進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗室試驗，其標(biāo)號和安定性到達要求才允許使用。(6)鋼材進場，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，經(jīng)檢驗合格前方能使用。2.3現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用〞的標(biāo)識牌。2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制(1)搞好圖紙會審及交底工作，組織施工人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件施工圖紙以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計意圖，制訂詳細施工方案和工藝、程序方案，對整個施工過程做到心中有數(shù)。(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體方案要有周全、細致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。(4)根據(jù)工程實況及時制定各種材料供給方案和質(zhì)量要求，并根據(jù)實際情況及時作出相應(yīng)的調(diào)整。3、施工過程的質(zhì)量控制1、總那么(1)做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計做好施工的各項準(zhǔn)備工作。(2)嚴(yán)格按照施工組織施工設(shè)計確定的合理施工工序進行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并會同公司有關(guān)部門研究解決。(3)質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實行質(zhì)量否決權(quán)。(4)嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項)工程的檢查、驗收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。(6)認真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿。(7)各施工工序要堅持“自檢、互檢、初檢〞的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗收提供方便。(8)加強工程資料管理，由工程資料員負責(zé)進行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(9)實行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項工程實施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量到達優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。2、模板工程質(zhì)量控制(1)模板使用18mm厚優(yōu)質(zhì)建筑夾板及滑模，骨廊采用80×100mm木枋，支頂有多功能門式架及配套構(gòu)件，φ12穿芯螺栓(有防水要求的有鋼性防水翼環(huán))。(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴(yán)禁使用;模板撤除要小心，歸類堆放整齊，防止大夾板變形，缺損。(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認真對每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時返工糾正。(4)模板拼裝縫口要嚴(yán)密不漏漿，接縫克服上下差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。(5)搗混凝土?xí)r，木工跟班觀察模板支頂情況。(6)煙囪砼壁標(biāo)高要準(zhǔn)確，幾何尺寸、垂直度要符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查員須對每一構(gòu)件認真檢查，逐一核對預(yù)留孔洞預(yù)埋鐵件數(shù)量、位置及尺寸;進行分項工程質(zhì)量檢評，辦理工序交接驗收手續(xù)，并記錄。3、鋼筋工程質(zhì)量控制(1)鋼筋要有出廠合格證及抽樣檢驗合格報告才能使用。(2)鋼筋抽料、下料、成型使用直徑，綁扎工藝、投放位置、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度、保護層厚度均要符合設(shè)計圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)煙囪砼壁筋要按設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)要求錯開駁接，水平箍筋接頭要錯開放置綁扎，砼壁每段落之交接處的箍筋要配足。(4)鋼筋綁扎完畢后，要會同有關(guān)部門檢查核對合格后辦理驗收簽證手續(xù)后才能進行下一工序施工。4、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件(1)防雷、設(shè)備外爬梯鐵件預(yù)埋與土建結(jié)構(gòu)施工加強溝通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有序穿插。(2)做好圖紙會審工作，注意預(yù)留洞口四周設(shè)計加筋要求;及時過圖。(3)施工員必須對班組進行技術(shù)交底;施工過程中實行班組自檢、互檢、交接檢查。(4)在模板制安過程中，每施工段均有專人檢查每個預(yù)留孔洞的尺寸、看是否準(zhǔn)確，孔洞周邊模板支頂是否牢靠，不移位、變形;鋼筋制安過程中。檢查預(yù)埋件和加筋的數(shù)量、位置、尺寸是否符合設(shè)計要求，預(yù)埋件安裝是否牢固。5、混凝土工程質(zhì)量控制(1)現(xiàn)場攪拌混凝土應(yīng)考慮充足施工材料進入現(xiàn)場，試驗員都要對其進行塌落度的測量，以符合配合比設(shè)計要求，進入現(xiàn)場的砂、石、水泥及其他摻和料和外加劑，由駐場試驗員負責(zé)送試;現(xiàn)場材料的標(biāo)識、分類、存放工作，執(zhí)行體系有關(guān)文件的規(guī)定，確保用材料質(zhì)量。(2)駐場試驗員負責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)抽取制作足夠數(shù)量混凝土試件并送試。(3)搗制混凝土前由工程經(jīng)理組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場會議，進行技術(shù)、質(zhì)量、平安“三交底〞和工期交底，落實各崗位上崗人員名單及交接班時間等有關(guān)事項。(4)搗制混凝土前由工程經(jīng)理組織檢查有關(guān)工種工序交接班驗收和隱蔽驗收工作完成情況;向各有關(guān)部門落實材料供給，電力、水力供給及機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)等。(5)搗制混凝土?xí)r，由主辦施工員組織