2022年行業(yè)分析抗生素市場(chǎng)原何失去吸引力

抗生素市場(chǎng)原何失去吸引力？由于用量巨大，抗生素市場(chǎng)始終都是從上游藥廠到下游商業(yè)企業(yè)最為倚重的產(chǎn)品大類，這個(gè)領(lǐng)域曾經(jīng)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。但現(xiàn)在一切都變了，過(guò)去的這些可能已經(jīng)只是留在業(yè)內(nèi)人士想象中的美妙回憶，在招標(biāo)、降價(jià)、限售、濫用一系列內(nèi)外力的作用下，抗生素市場(chǎng)已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)的難過(guò)之地，越來(lái)越多的企業(yè)正在試圖轉(zhuǎn)型，或者干脆脫離這個(gè)日益失去吸引力的市場(chǎng)。

從去年開(kāi)頭，國(guó)內(nèi)幾大傳統(tǒng)抗生素企業(yè)，如華北制藥和山東魯抗就嘗試進(jìn)行產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。至于轉(zhuǎn)型的緣由，曾經(jīng)在抗生素市場(chǎng)拼殺了幾十年的魯抗董事長(zhǎng)章建輝曾經(jīng)大聲疾呼：“抗生素企業(yè)要么淘汰，要么生存，靠政策、靠別人都不如靠自己，只有下力氣降低成本，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整才有可能生存下來(lái)?！睋?jù)悉，魯抗將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大半合抗精品生產(chǎn)銷售，逐步轉(zhuǎn)型生產(chǎn)非抗生素發(fā)酵產(chǎn)品。

那些曾經(jīng)靠抗生素賺得腰包滿滿的抗生素經(jīng)銷商也都紛紛另起爐灶，他們正在查找其他領(lǐng)域的替代產(chǎn)品，盼望脫離這個(gè)“是非多，不賺錢”的市場(chǎng)。就連手中握有重磅炸彈的跨國(guó)藥企也沉不住氣，“進(jìn)口和合資制藥企業(yè)的抗生素所占的國(guó)內(nèi)份額在２００３年為３３％，５年時(shí)間內(nèi)，份額下滑到２０％?！比ツ昴兄崎_(kāi)發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)字有點(diǎn)令人意外，看來(lái)外資企業(yè)也在漸漸遠(yuǎn)離這個(gè)市場(chǎng)。

對(duì)于其中的緣由，有業(yè)內(nèi)人士分析，專利愛(ài)護(hù)力度不夠、仿制品惡性競(jìng)爭(zhēng)也是重要緣由。該業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步分析，由于抗生素的生化特性，其新藥比其他藥物更簡(jiǎn)單被仿制，往往抗生素專利藥物上市沒(méi)幾年，仿制藥物便很快消失了。其實(shí)這個(gè)“怪圈”不光令外企難以理解和適應(yīng)，就連國(guó)企也有些招架不住。由于受連續(xù)降價(jià)以及盲目重復(fù)開(kāi)發(fā)兩頭的連環(huán)作用，抗生素產(chǎn)品的生命周期大大縮短，一個(gè)產(chǎn)品才出來(lái)沒(méi)兩年就被扭曲的市場(chǎng)機(jī)制催熟為普藥，最終被做藥的人廢掉，不得不“另覓新歡”。

然而，抗生素研發(fā)界遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)如此神速的換代步伐，再加上銷售難有起色，跨國(guó)藥企對(duì)抗生素的研發(fā)也正漸漸失去愛(ài)好，而是把主要精力和資金放在其他的專利藥物研發(fā)上，更使得目前的抗生素研發(fā)舉步維艱。

所以，從前業(yè)內(nèi)就有一個(gè)傳聞——跨國(guó)藥企正漸漸淡出抗生素重磅炸彈市場(chǎng)。此前，美國(guó)某調(diào)研機(jī)構(gòu)猜測(cè)，從２００３年始終到２０１１年，世界抗生素市場(chǎng)化合物的年增長(zhǎng)率僅為１．８％。重磅炸彈式品種的淡出和企業(yè)對(duì)抗生素研發(fā)的“乏味”，使討論開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品供應(yīng)線不