世紀新經(jīng)濟形勢下企業(yè)管理培訓的發(fā)展(一)

21世紀新經(jīng)濟形勢下

企業(yè)管理培訓的發(fā)展——企業(yè)管理培訓現(xiàn)狀分析與發(fā)展方向探討——西部發(fā)展與企業(yè)管理培訓什么是企業(yè)管理培訓？概念決定意識，意識決定理念企業(yè)的競爭能力來自于（個人，團隊？）讓我們來看看一個交響樂隊讓我們再來看看企業(yè)管理培訓一支交響樂隊我國企業(yè)管理培訓現(xiàn)狀分析高層與中層相矛盾計劃與執(zhí)行相矛盾投入與效果相矛盾對培訓的認識培訓體系培訓計劃培訓時間與經(jīng)費培訓中的主要問題通過培訓可以改善的問題培訓課程培訓方式對培訓的認識部分高層的認識培訓沒有必要（28%）培訓是給別人做嫁衣（18%）招來的人就應該合乎要求，不必培訓（10%）大部分高層的認識（72%）培訓是企業(yè)發(fā)展的需要（64%）人才是培訓出來的（44%）培訓是穩(wěn)定人才的手段（36%）培訓體系92%的企業(yè)無完善的培訓體系42%的企業(yè)有自己的培訓部門或設立主管64%的企業(yè)聲稱自己有培訓制度，但大多數(shù)流于形式僅有32%的企業(yè)的培訓負責人以前曾從事過培訓工作，但是幾乎100%沒接受過專業(yè)的培訓100%的企業(yè)沒有做過培訓需求分析94%的企業(yè)沒有自己的中層管理培訓課程培訓計劃有61%的企業(yè)有自己的培訓計劃，但是，超過90%的培訓計劃均沒有落實91%的企業(yè)的培訓計劃是臨時制定的培訓時間與經(jīng)費87%的企業(yè)的培訓費用是臨時審批以下為不同性質(zhì)企業(yè)的培訓支出培訓中的主要問題培訓效果無法評估（77%）經(jīng)費問題（50%）培訓效果不好（36%）培訓流于形式（7%）培訓目的不明確（7%）通過培訓可以改善的問題公司高層認為提高管理技能（79%）解決工作中的問題（54%）更新觀念（54%）提高業(yè)績（50%）增強企業(yè)凝聚力（43%）員工職業(yè)發(fā)展（29）中層干部自己認為解決工作中的問題（62%）提高業(yè)績（60%）提高管理技能（52%）職業(yè)發(fā)展（52%）培訓課程管理技能（61%）銷售技巧（43%）團隊建設（12%）MBA課程（7%）其他（14%）摘自《財富》（中文版）培訓方式高層講課（（24%））請專家和知知名認識講講課（37%）請培訓公司司（35%）外出進修（（15%）是否考慮請請外部培訓訓公司摘自《財富富》（中文文版）企業(yè)培訓現(xiàn)現(xiàn)狀問題分分析培訓如同救救火部分高層對對培訓的認認識有誤區(qū)區(qū)對培訓的期期望過高培訓效果難難以體現(xiàn)培訓經(jīng)費沒沒有得到落落實將培訓與教教育混為一一談西部發(fā)展與與企業(yè)管理理培訓是培訓還是是招聘？西部開發(fā)與與企業(yè)管理理培訓是培訓還是是招聘？前期策劃及及辦理手續(xù)續(xù)（各個部部門的登記記、準備、、審批等，，5000元）廣告費用（（以《西安安晚報》（（1/8版版）費用為為準，11000元元）接待及面試試費用（時時間，地點點，人力等等，即15000元元）考試費用（（試卷制作作與閱卷等等，3000元）試用期的費費用（包括括不合格的的被淘汰等等，20000元））工作環(huán)境的的熟悉成本本（一般情情況下一個個月，20000元元）而企業(yè)組織織培訓基本本上不產(chǎn)生生以上的任任何費用，，按照每個個課時1500元的的成本，可可以讓所有有管理人員員接受約50個課時時的提高，，而在培訓訓中，不但但不會產(chǎn)生生工作交接接所產(chǎn)生的的間接，反反而工作效效率會逐步步提高。招聘成本培訓成本合計成本：：74000元人民民幣（以上上未記因工工作交接所所產(chǎn)生的間間接成本））以一個100人左右右的公司，，招聘5名名中層干部部為例西部部開開發(fā)發(fā)與與企企業(yè)業(yè)管管理理培培訓訓我國國企企業(yè)業(yè)管管理理培培訓訓發(fā)發(fā)展展的的基基本本過過程程國家家有有關關企企業(yè)業(yè)管管理理培培訓訓的的法法律律法法規(guī)規(guī)，，特特別別是是有有關關企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營管管理理者者的的法法律律法法規(guī)規(guī)新世世紀紀企企業(yè)業(yè)培培訓訓發(fā)發(fā)展展的的趨趨勢勢西部部開開發(fā)發(fā)及及加加入入WTO對對企企業(yè)業(yè)培培訓訓的的要要求求我國國培培訓訓發(fā)發(fā)展展的的基基本本過過程程形式式上上：計劃劃經(jīng)經(jīng)濟濟形形式式下下的的培培訓訓改革革后后：：送送出出去去，，請請進進來來，，自自我我組組織織培培訓訓及及請請培培訓訓公公司司內(nèi)容容上上：：相關關國國家家與與企企業(yè)業(yè)文文件件的的學學習習技術術培培訓訓及及全全面面質(zhì)質(zhì)量量管管理理等等專專業(yè)業(yè)技技能能培培訓訓，，包包括括行行業(yè)業(yè)專專業(yè)業(yè)技技術術培培訓訓等等管理技能能與素質(zhì)質(zhì)及經(jīng)營營意識的的培訓，，包括營營銷培訓訓，財務務培訓，，談判培培訓等企業(yè)文化化及經(jīng)營營理念的的培訓團隊精神神培訓，，主要是是類似于于“拓展展培訓””類的培培訓以上的培培訓內(nèi)容容，特別別是近年年來，MBA等等工商管管理類培培訓也是是培訓的的一個主主要的內(nèi)內(nèi)容模式上：知識型培訓，，即MBA以以及工商管理理培訓，俗稱稱“學院派””技能型培訓，，即管理技能能與個人素質(zhì)質(zhì)培訓。俗稱稱“實務派””理念型培訓，，即企業(yè)文化化類培訓，俗俗稱“理念派派”我國有關企業(yè)業(yè)培訓的相關關政策關于建立企業(yè)業(yè)經(jīng)營管理者者培訓制度的的建議——國家經(jīng)貿(mào)貿(mào)委培訓司加大國有企業(yè)業(yè)經(jīng)營管理者者隊伍的建設設建立“企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理者職職業(yè)資格證書書制度”建立使用與培培訓相結合的的選拔制度建立國有企業(yè)業(yè)經(jīng)營者培訓訓的激勵與監(jiān)監(jiān)督機制加強企業(yè)管理理人員培訓基基地的規(guī)范化化建設，構建建全國性培訓訓網(wǎng)絡體系加強對企業(yè)管管理人員培訓訓的資金保證證扎實有效地推推進企業(yè)管理理人員的培訓訓“十五”企業(yè)業(yè)管理人員培培訓工作面臨臨的形式有效性成為培培訓資源在市市場中配置的的關鍵以及競競爭的焦點信息技術的發(fā)發(fā)展成為解決決傳統(tǒng)培訓中中的問題提供供了新的物質(zhì)質(zhì)手段“十五”期間間企業(yè)管理培培訓應著立解解決的幾個問問題新世紀企業(yè)管管理培訓的發(fā)發(fā)展趨勢培訓什么？培訓對象：高層、中層、第二梯隊、專業(yè)技術、一般員工培訓目標：高層、中層及其第二梯隊的內(nèi)容有所不同培訓內(nèi)容：知識擴充、智能訓練、理念培育、管理技能、品行樹立等怎樣培訓？1、傳授式培訓2、研討式培訓3、模擬式培訓4、實習式培訓5、其他方式：參觀考察、社會調(diào)研、參與企業(yè)診斷誰來培訓？趨向：培訓主體多元化、企業(yè)培訓自主化、培訓資源配置市場化、政府調(diào)控間接化、培訓市場監(jiān)管法制化、培訓合作國際化、培訓手段多樣化培訓得怎樣？正確處