2023年采購人員個人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?采購人員個?人工作總結(jié)?不管是任?何工作，都?有一個從不?懂到懂，從?陌生到熟悉?的過程，當(dāng)?經(jīng)歷了這個?過程，則是?一大成長。?例如企業(yè)采?購，采購員?的崗位職責(zé)?是否完全履?行，在采購?員工作總結(jié)?中充分體現(xiàn)?以及成長過?程。首先我?的感謝公司?能給我一個?展示自己的?舞臺，突破?自己的機(jī)會?，這也是人?生中的一個?轉(zhuǎn)折點，讓?我人生了許?許多多不同?的事情，等?等一些事物?，從一個不?懂得我，內(nèi)?向，怕失敗?的我，到現(xiàn)?在什么都不?怕的我，也?不那么內(nèi)向?了，什么都?敢面對的我?，從而讓我?走上了不怕?失敗，不怕?累，有了勇?敢追求的我?，讓我更加?自信的去做?完每天的事?情。百大電?力英才網(wǎng)?這是我第一?次踏上銷售?的道路，從?此我也喜歡?上了它，慢?慢產(chǎn)生的感?情，它讓我?改變了很多?，從整個人?都改變了，?更加的成熟?了，有了一?絲經(jīng)驗，說?話也不會那?么___了?，不會那么?謙虛了些。?記得我第?一次去拜訪?客戶時，看?到采購不知?道從哪里說?起，當(dāng)時心?里特別的緊?張，全身都?在顫抖，不?知道怎么溝?通，也讓自?己見識了什?么是銷售，?所以人的一?生誰都有第?一次去嘗試?，去找到不?足的地方，?當(dāng)時在想不?管是成功還?是失敗，都?沒關(guān)系，只?要勇敢去面?對，去追求?，總有突破?自己的時候?，總會有成?功的那一天?。相信自?己，每天做?的都是給自?己以后有個?好的鋪墊，?因為每天做?的事情都不?一樣，發(fā)生?的事情也不?同，所以我?每天都在想?自己不足的?地方，給自?己打氣，給?自己加油，?晚上睡覺也?想，給自己?施加壓力，?回憶每天跑?下來的客戶?，哪個客戶?每有預(yù)約到?，下一次一?定要拜訪到?，不惜一切?代價完成它?。中國電力?英才網(wǎng)讓?我記憶最深?刻的是，去?拜訪一位客?戶，他是老?板，那時我?也剛剛起步?不久，面對?他的時候，?也讓我丑目?不看，我說?的每一句話?都讓他知道?，甚至他知?道我是個剛?剛來到這個?行業(yè)，他問?我很多東西?我都答不上?，讓我打擊?很大，同時?讓我在工作?種有了新的?認(rèn)識，新的?變化。其?實發(fā)現(xiàn)自己?有很多不足?之處，不如?跟客戶交談?的時候，說?著說著，就?不知道說什?么了，社會?經(jīng)驗還沒達(dá)?到一定的程?度，有時候?還是會表入?出緊張的情?緒，說話不?夠沉穩(wěn)，不?會轉(zhuǎn)彎，大?腦的思維沒?轉(zhuǎn)起來，有?點粗心敢，?相信自己以?后慢慢會好?起來。在?做銷售中，?時常會遇到?困難是很正?常，而每次?都要準(zhǔn)備好?失敗的總結(jié)?，它也會帶?許許多多的?樂趣，財富?等等，也會?給你帶來競?爭的對手，?所以我們要?好好珍惜身?邊，沒點每?滴，不要讓?自己后悔，?相信自己總?會有突破，?每天給自己?一點自信，?你會成功的?。壓力帶來?了累的感覺?，累中也融?進(jìn)了收獲的?快樂。在?這個年度總?結(jié)中，我特?別要感謝我?的領(lǐng)導(dǎo)，我?的同事，因?為是領(lǐng)導(dǎo)的?信任和鼓勵?，讓我的工?作能力有了?大的提高，?心理素質(zhì)也?越來越好。?同時，工作?中同事之間?的相互配合?和理解讓我?的工作才如?此順利的進(jìn)?行，所以我?的進(jìn)步與我?的領(lǐng)導(dǎo)和同?事是密不可?分的。采?購人員個人?工作總結(jié)范?文(篇二)?一、__?年度營運績?效分析_?_年度是公?司比較關(guān)鍵?的一年，由?于我們前期?對大學(xué)城的?銷售分析估?計不足，到?__年__?月份為止，?短短半年多?時間，我們?的虧損額就?接近___?萬元。但是?，在門店員?工的共同努?力下，從_?_年下半年?開始，大學(xué)?城開始扭虧?為盈。在這?一過程中，?我們走得十?分艱辛，但?門店員工并?沒有因此而?放棄努力，?最終，公司?仍實現(xiàn)凈利?潤__萬元?。通過對_?_年度的銷?售指標(biāo)分析?在公司三個?門店的管理?過程中，蟠?鳳店的成本?控制和指標(biāo)?完成方面是?做的比較好?的，蟠鳳店?在這一塊值?得獎勵；大?學(xué)城的物料?費的控制不?是很到位，?需要改善，?但總體管理?方面，尤其?是在經(jīng)過調(diào)?整后，自_?_年__月?份開始，得?到明顯改善?；梧慈店在?指標(biāo)完成及?成本控制方?面是做得比?較差的，但?目前梧慈店?已經(jīng)關(guān)店，?這里不作過?多分析。?二、企業(yè)發(fā)?展方面_?_年度原計?劃開發(fā)便利?店___家?，標(biāo)超2－?___家。?在便利店?開發(fā)過程中?，在經(jīng)過桐?社店的操作?過程中，發(fā)?現(xiàn)公司還不?具備多渠道?擴(kuò)張的能力?。所以最終?我們選擇了?加大力量經(jīng)?營標(biāo)超這一?塊，暫時退?出便利店的?擴(kuò)張計劃。?在__年?，我們開發(fā)?了德政店和?三溪店兩家?標(biāo)超。德政?店已于__?年底開業(yè)，?從目前的經(jīng)?營情況來看?，會略有贏?利，但對公?司的影響力?還是有一定?的效果的。?三溪店預(yù)計?會在__年?__月或者?__月開業(yè)?。雖然_?_年度我們?成功拿下兩?家標(biāo)超，但?相對于梧慈?店的規(guī)模來?看，顯然兩?家的標(biāo)超目?前的（）規(guī)?模，還只能?達(dá)到梧慈店?的規(guī)模，所?以就目前企?業(yè)擴(kuò)張方面?來看，我們?還要加大力?度，從各個?方面，進(jìn)一?步加速企業(yè)?的發(fā)展。?在這一過程?中，我們也?認(rèn)識到根據(jù)?實力，務(wù)實?地發(fā)展的重?要性，對選?址及開發(fā)方?面進(jìn)行了慎?重的考慮，?將穩(wěn)健、務(wù)?實、創(chuàng)新、?開拓作為公?司未來發(fā)展?的方針，將?郊區(qū)、開發(fā)?區(qū)的標(biāo)超或?大超納入公?司重點發(fā)展?的規(guī)劃，因?為實踐證明?，在溫州標(biāo)?超這一塊，?還是有巨大?的潛力可以?挖掘的。所?以我們的目?標(biāo)很明確，?極力發(fā)展標(biāo)?超，包括吞?并或與人合?作經(jīng)營一些?地址較好但?對方經(jīng)營不?善的超市，?方法有多種?，相信__?年在企業(yè)開?發(fā)方面，會?得到一個很?好的發(fā)展。?三、加強(qiáng)?了對營運企?劃的管理?__年度，?在公司各層?管理人員群?策群力的努?力下，我們?對門店的形?象、營運流?程以及動線?設(shè)計進(jìn)行了?重新的規(guī)范?，并加強(qiáng)了?門店店長的?責(zé)任管理范?疇，加強(qiáng)了?門巡制度的?落實。_?_年度對會?員管理這一?塊進(jìn)行了有?效推廣，并?對公司的營?運方針進(jìn)行?了重新定位?，將低價、?實惠的概念?宣導(dǎo)給我們?的顧客，在?這個過程中?，除中百公?司的產(chǎn)品，?我們沒有辦?法做好價格?形象之外，?其它商品均?已根據(jù)市場?進(jìn)行了相應(yīng)?的調(diào)整，目?前公司的價?格形象有所?好轉(zhuǎn)，然后?結(jié)合門店氛?圍的布置，?使公司的銷?售較去年有?了極大的提?升（__年?銷售__萬?，較__年?__萬的銷?售提升了_?__%）。?在促銷費?用有了一定?的提高的情?況下，加強(qiáng)?了對門店成?本的控制，?各項成本支?出較__年?有了明顯的?改善，無論?是蟠鳳店還?是大學(xué)城店?，這也是相?同門店經(jīng)營?凈績效較以?往有了較大?提升的原因?之一。_?_年營運企?劃方面明顯?不足的地方?也很多，將?在__年的?工作計劃中?，提出改善?意見。四?、采購部?采購部在營?業(yè)外收入方?面和毛利率?控制方面基?本達(dá)到公司?要求：_?_年采購