2023年一級建造師項目管理考試模擬題及答案

2023年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試工程項目管理考試模擬題及參考答案一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、建設(shè)工程項目的全壽命周期涉及（）。A.決策階段、實行階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段2、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.管理職能分工D.工作流程3、下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（）。A.合用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令途徑過長C.職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令D.每個部門只有唯一的指令來源4、建設(shè)工程項目實行階段組織策劃的重要工作內(nèi)容涉及（）。A.實行期組織總體方案B.項目編碼體系分析C.建立編碼體系I）.擬定項目質(zhì)量目的5、施工總承包模式和施工總承包管理模式相比，其相同之處是（）。A.工作開展程序相同B.協(xié)議結(jié)構(gòu)相同C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收I）.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收45、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，某工程項目導(dǎo)致12人死亡，經(jīng)濟(jì)損失500萬元的事故應(yīng)屬于（）°A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故46、直方圖中質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分部居中且與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限有較大的距離，說明（）。A.質(zhì)量能力優(yōu)秀B.質(zhì)量不合格C.質(zhì)量能力處在臨界狀態(tài)D.質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)47、關(guān)于因果分析圖法的說明，下列說法中對的的是（）。A.多個質(zhì)量問題可用一張圖分析B.通常采用QC.小組活動的方式進(jìn)行C.因果分析圖法可以擬定生產(chǎn)的質(zhì)量能力狀態(tài)D.因果分析圖最終要擬定影響質(zhì)量的1項最重要因素48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門在施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對于問題嚴(yán)重的單位可以（）。A.撤消該公司資質(zhì)B.注銷該公司資質(zhì)C.發(fā)出臨時收繳資質(zhì)告知書I）.對該公司進(jìn)行資質(zhì)降級解決49、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的比較，下列說法中對的的是（）。A.管理目的不同B.都需要規(guī)定具體的績效標(biāo)準(zhǔn)C.需要滿足的對象相同I）.管理原理基本相同50、對于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的說明，對的的是（）。A.由分包商負(fù)重要責(zé)任B.由總包商負(fù)重要責(zé)任C.由建設(shè)單位負(fù)重要責(zé)任D.由總包商和分包商承擔(dān)連帶責(zé)任51、職業(yè)健康安全管理體系的體系文獻(xiàn)涉及（）三個層次A.管理手冊、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)B.管理方針、管理手冊、程序文獻(xiàn)C.管理目的、管理手冊、程序文獻(xiàn)D.管理方針、程序文獻(xiàn)、作業(yè)文獻(xiàn)52、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育制度C.安全檢查制度D.安全監(jiān)察制度53、公司實行科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。A."三同時〃制度B.傷亡事故報告解決制度C.安全預(yù)評價制度D.安全檢查制度54、根據(jù)我國《公司傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列事故中不屬于機(jī)械傷害事故的是（）。A.攪拌機(jī)絞傷B.起重機(jī)碰傷C.機(jī)械設(shè)備割傷.機(jī)械設(shè)備碾傷55、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，升降機(jī)在夜間施工的噪聲限值是（）。5560657056、下列各種情形中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)的是（）。A.項目技術(shù)復(fù)雜的B.公開招標(biāo)的費用與項目價值相比不值得的C.雖然涉及國家安全，但適宜招標(biāo)的D.投資額特別大的57、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文獻(xiàn)進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定提交投標(biāo)文獻(xiàn)截止時間至少（）日前發(fā)出。515203058、協(xié)議文獻(xiàn)中涉及①標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范②圖紙③工程量清單，協(xié)議通用條款中規(guī)定其優(yōu)先順序應(yīng)當(dāng)是（）。A.①②③B.①③②C.③①②.③②①59、當(dāng)工程按發(fā)包人規(guī)定修改后通過驗收，其實際竣工日期為（）。A.協(xié)議書中約定的竣工日期B.承包人送交竣工驗收報告的日期C.承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期.承包人收到所有工程價款的日期60、發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由（）負(fù)責(zé)檢查或?qū)嶒灐.發(fā)包人B.承包人C.工程師D.政府有關(guān)機(jī)構(gòu)61、業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險的協(xié)議是（）。A.單價協(xié)議B.固定總價協(xié)議C.變動總價協(xié)議D.成本加酬金協(xié)議62、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期（）天。2830566063、支付擔(dān)保的額度一般為工程協(xié)議總額的（）。20限25席15%?25%20%?35%15%?20%64、關(guān)于施工協(xié)議分析，下列說法中對的的是（）。A.協(xié)議分析就是分析協(xié)議中的漏洞，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會B.協(xié)議分析中對于發(fā)包人，重要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任C.工程變更的補償范圍越大，承包人風(fēng)險就越小.對于拖欠工程款的協(xié)議責(zé)任的分析是協(xié)議價格分析的重點內(nèi)容65、索賠按照當(dāng)事人分類不涉及（）。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠66、索賠成立的前提條件不涉及（）。A.與協(xié)議對照，事件已經(jīng)導(dǎo)致承包人實際損失B.導(dǎo)致?lián)p失的因素，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告D.索賠額計算對的67、某工程項H總價值1000萬元，協(xié)議工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增長額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。1.50.91.23.668、FIDIC協(xié)議條件中，協(xié)議計價方式只采用單價協(xié)議的是（）。A.永久設(shè)備和設(shè)計建造協(xié)議條件B.EPC交鑰匙協(xié)議條件C.施工協(xié)議條件I）.簡明協(xié)議條件69、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項目管理實行規(guī)劃I）.項目管理規(guī)劃大綱70、項目管理信息系統(tǒng)的重要作用是（）。A.用于公司的人財物的管理B.用于項目的目的控制C.為項目參與各方提供一個信息解決的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）71、供貨方的項目管理工作重要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.保修期E.運營階段72、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的內(nèi)涵，下列說法中對的的是（）。A.工程總承包公司受業(yè)主委托，按照協(xié)議約定可以對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運營等實行全過程承包或若干階段的承包B.工程總承包公司可以將所承包工程的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包公司C.工程總承包公司對設(shè)計單位和業(yè)主負(fù)責(zé)D.建設(shè)項目工程總承包的核心是達(dá)成為建設(shè)項目增值的目的E.建設(shè)項目工程總承包的重要意義就是總價包干73、矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點涉及（）。A.適合于大系統(tǒng)B.有橫向縱向兩個指令來源C.國際上常用D.職能部門可以對其非直接的下屬下達(dá)工作指令E.每個部門只有唯一的下屬74、關(guān)于施工組織總設(shè)計的編制，下列說法中對的的是（）。A.使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)成既定目的，這屬于施工組織設(shè)計的施工方案部分的內(nèi)容B.施工單位編制季、月、旬計劃的依據(jù)是施工組織總設(shè)計C.擬訂施工方案和編制施工總進(jìn)度計劃可以互相交叉D.編制資源需求計劃后應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃E.編制施工準(zhǔn)備工作計劃的下一步工作是施工總平面圖設(shè)計75、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，下列各項中屬于項目經(jīng)理的權(quán)限的是（）。A.擬定物資供應(yīng)單位B.選擇工程分包商C.決定項目范圍內(nèi)資金的投入和使用D.制定內(nèi)部計酬辦法E.主持項目經(jīng)理部工作76、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2023）,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）A.在收到設(shè)計文獻(xiàn)后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理協(xié)議前編制完畢C.完畢后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項目審批文獻(xiàn)編制77、施工項目的成本計劃按其作用可分為（）。A.單位工程成本計劃B.分部分項工程成本計劃C.競爭性成本計劃D.指導(dǎo)性成本計劃E.實行性成本計劃78、在施工成本控制過程中，采用措施糾正成本偏差之前需要完畢的工作有（）A.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與實際值C.擬定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的因素D.估計完畢項目所需的總費用E.考核成本減少的實際效果79、施工成本分析的基本方法涉及（）。A.比較法B.表格法C.橫道圖法I）.連環(huán)置換法E.比率法80、由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)涉及（）。A.總進(jìn)度規(guī)劃B.項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃C.控制性進(jìn)度計劃I）.指導(dǎo)性進(jìn)度計劃E.設(shè)計進(jìn)度計劃）進(jìn)行標(biāo)記。81、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進(jìn)行標(biāo)記。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.資源類別82、項目總進(jìn)度綱要重要用于論證總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性，其內(nèi)容涉及（）。A.項目實行的總體部署B(yǎng).里程碑事件的計劃進(jìn)度目的C.總進(jìn)度目的實現(xiàn)的條件D.施工總進(jìn)度規(guī)劃E.單項工程和單位工程進(jìn)度計劃83、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，對的的有（）°A.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中連續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路I）.網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線也許不止一條E.關(guān)犍路線在項目進(jìn)行過程中不能改變84、一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.工程項目總承包公司C.設(shè)計單位I）.施工公司E.監(jiān)理單位85、程序文獻(xiàn)是質(zhì)量手冊的支持性文獻(xiàn)，其內(nèi)容涉及（）。A.質(zhì)量記錄管理程序B.內(nèi)部審核程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)86、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實行監(jiān)督控制的主體有（）等。A.建設(shè)行政主管部門B.幕墻設(shè)計單位C.設(shè)備安裝單位D.建設(shè)單位E.幕墻玻璃供應(yīng)商87、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢杳，屬于實測法檢查的有（）。A.肉眼觀測墻面噴涂的密實度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.用直尺檢查地面的平整度D.用錘吊線檢查墻面的垂直度E.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度88、施工質(zhì)量驗收中需要對觀感進(jìn)行驗收的有（）。A.檢查批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程89、下列施工質(zhì)量事故屬于由技術(shù)因素引發(fā)的涉及（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.對水文地質(zhì)情況判斷錯誤C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不完善D.檢測儀器設(shè)備失準(zhǔn)E.嚴(yán)重的自然災(zāi)害C.分包單位的選擇和認(rèn)可相同I）.對分包單位的管理和服務(wù)6、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（）。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較I）.協(xié)議價與工程概算的比較7、項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，其反映的是（）。A.項目的參與單位B.項目中的協(xié)議結(jié)構(gòu)C.項目所有的工作任務(wù)D.項目工作的工作流程8、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目的控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施9、工程建設(shè)監(jiān)理實行細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前編制完畢，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.業(yè)主代表10、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工公司應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。A.每季度B.每半年90、職業(yè)健康安全管理體系中要素實行和運營所相應(yīng)的的核心要素涉及（）。A.記錄和記錄管理B.結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.協(xié)商和溝通D.運營控制E.文獻(xiàn)91、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，安全檢查的重點是（）。A.查思想B.查管理C.查三違I）.杳安全責(zé)任制的貫徹E.查隱患92、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，事故調(diào)查報告的內(nèi)容涉及（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的因素和事故性質(zhì)C.事故性質(zhì)D.對事故責(zé)任者的處罰措施E.事故的整改措施93、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)保措施的說明，對的的是（）。A.要使用封閉式容器解決高達(dá)建筑物的施工垃圾B.建設(shè)工程施工現(xiàn)場嚴(yán)禁攪拌混凝土C.嚴(yán)禁將施工廢棄物作為土方回填D.在晚10點到次日早6點之間應(yīng)停止強(qiáng)噪聲作業(yè)E.采用資源化、無害化和減量化的思想解決固體廢物94、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有的條件涉及（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)C.招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)D.施工圖設(shè)計已經(jīng)所有完畢E.相應(yīng)的資金必須所有到位95、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》，需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有（）。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供應(yīng)勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備96、按照我國相關(guān)規(guī)定，變動總價協(xié)議可以調(diào)整總價的情況涉及（）。A.通貨膨脹B.設(shè)計變更C.承包商施工成本增長D.工程量變化E.1周內(nèi)停電時間超過6小時97、支付擔(dān)保通常采用的擔(dān)保形式涉及（）。A.銀行保函B.履約保證金C.擔(dān)保公司擔(dān)保D.銀行匯票E.鈔票支票98、下列各項中屬于承包商協(xié)議跟蹤對象的是（）。A.分包人的工作B.業(yè)主的工作C.監(jiān)理工程師的工作

D.設(shè)計方的工作E.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作99、索賠意向告知應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容有（）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡樸事實情況的描述B.索賠的依據(jù)和理由C.索賠事件的發(fā)展動態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費用的計算100、關(guān)于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式，下列說明對的的是（）。A.爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B.爭端裁決委員會的裁決具有強(qiáng)制性C.爭端裁決委員會的費用較低I）.爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成E.爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔(dān)一半?yún)⒖即鸢?1-10>答案：1、A2、A3、C4、C5、D6、D7、C8、A9、B10、A11-20.11-20.答案：11、D11-20.答案：11、D12、C13、C14、I)15、A11-20.答案：11、D12、C13、C14、I)15、A16、B17、A18、D19、A20、C21-30、答案:21、D22、C23、D24、D25、C26、D27、A28、B29、C30、A31-40、答案：31、D32、D33、C34、C35、D36、C31-40、答案：3131-40、答案：31、D32、D33、C34、C35、D36、C37、A38、C39、A40、B41-50、答案:41、A41-50、答案:41、A42、A43、A44、A45、B46、D47、B48、C49、D50、D51-60.答案：51、A52、A53、C54、41-50、答案:41、A42、A43、A44、A45、B46、D47、B48、C49、D50、D51-60.答案：51、A52、A53、C54、B55、A56、B57、B58、A59、C60、B61-70、答案：61、/\62、B63、A64、D65、C66、D67、B68、C69、B70、BCD81-90.答案：81、BC82、ABC83、ACD84、AB85、ABD86、ABD87、CD88、CD89、AB90、BI)91-100.答案：91、CD92、ABCE93、ADE94、ABC95、ADE96、ABD97、ABC98、ABC99、ABC100、ACEC.每年I）.每兩個月11、下列各項中屬于風(fēng)險辨認(rèn)的工作內(nèi)容的是（）。A.擬定風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.對難以控制的風(fēng)險，向保險公司投保C.擬定風(fēng)險因素發(fā)生的損失I）.收集與風(fēng)險有關(guān)的信息12、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B.從設(shè)計階段開始至項目動用時止C.從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完畢為止D.從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完畢為止13、項目管理的最基本的方法論是（）。A.目的控制B.計劃值和實際值的定期比較和糾偏C.項目目的的動態(tài)控制D.項目策劃和項目控制14、施工成本管理的最主線、最重要的基礎(chǔ)工作是（）.A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.建立公司內(nèi)部施工定額C.科學(xué)設(shè)計施工成本核算賬冊D.建立成本管理責(zé)任體系15、以項目實行方案為依據(jù)，貫徹項目經(jīng)理的責(zé)任目的為出發(fā)點的實行性施工成本計劃的編制依據(jù)是）OA.公司的施工定額B.公司的預(yù)算定額C.概算定額I）.投資估算指標(biāo)16、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對■各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是（）。A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工表C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.項目結(jié)構(gòu)圖17、某施工總承包公司將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商（）。A.對總承包公司負(fù)責(zé)B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對總承包公司和業(yè)主單位負(fù)責(zé)I）.對承包公司、業(yè)主、設(shè)計單位負(fù)責(zé)18、國際建設(shè)項目工程總承包的組織形式應(yīng)當(dāng)不涉及（）。A.由一個既有設(shè)計力量又有施工力量的公司獨立地承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)B.由設(shè)計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)C.由施工單位承接建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)，設(shè)計單位作為施工單位的分包承擔(dān)設(shè)計任務(wù)D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包的任務(wù)19、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項FI管理工作的（）文獻(xiàn)。A.大綱性B.控制性C.指導(dǎo)性I）.實行性20、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的對比，下列說法中對的的是（）。A.施工預(yù)算既適合于建設(shè)單位，也適合于施工單位B.施工圖預(yù)算是施工公司組織生產(chǎn)的依據(jù)C.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算對比的方法有實物對比法和金額對比法.施工定額的材料損耗率一般都高于計價定額21、在編制成本支出計劃時，要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。A.所有的分項工程中B.所有的檢查批中C.重要的檢查批中D.重要的分項工程中22、某施工公司進(jìn)行土方開挖工程，按協(xié)議約定3月份的計劃工作量為2400n;計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完畢的工程量為2023nA實際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。0.6萬元；0.80-0.6萬元；（）.83-0.48萬元;0.83［）.0.48萬元;0.8023、偏差分析的方法不涉及（）。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.比較法24、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中，對的的是（）。A.會計核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會計核算不僅能對已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會計核算的計量尺度比記錄核算寬D.會計核算重要是價值核算25、進(jìn)行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預(yù)測下一年度的成本減少水平26、下列關(guān)于項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說明，對的的是（）。A.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在項目決策階段完畢B.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在開工之前完畢C.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在施工圖招標(biāo)前完畢D.項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是隨著項目的進(jìn)展逐步形成的27、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的工作涉及：①進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析，②項目的工作編碼，③編制各層進(jìn)度計劃，它們的對的順序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①28、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間：天），則工作D的自由時差是（）天。321029、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。123D.430、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目的論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目的實現(xiàn)的也許性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目的分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目的的控制措施D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度H的實現(xiàn)的條件31＞關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，下列說明中，錯誤的是（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路.雙代號網(wǎng)路圖中，只能有一個起點C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，可以使用虛箭線表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系D.雙代號網(wǎng)路圖中，箭線不能交叉32、下列關(guān)于關(guān)鍵工作的說明中，對的的有（）。A.總時差為。的工作是關(guān)鍵工作B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點的工作是關(guān)鍵工作C.連續(xù)時間最長的工作是關(guān)鍵工作D.關(guān)鍵工作的時差可認(rèn)為負(fù)值33、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中對的的是（）。A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天，該工