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射頻器件制造企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2020年4月
目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 31、運(yùn)營(yíng)商層面 32、設(shè)備商層面 33、射頻器件層面 4(1)濾波器技術(shù)升級(jí) 4(2)競(jìng)爭(zhēng)格局 4二、未來(lái)發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 51、市場(chǎng)計(jì)劃 52、研發(fā)計(jì)劃 53、低成本智能制造 54、運(yùn)營(yíng)管理 5(1)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),全面提升管理水平 5(2)強(qiáng)化成本分析與管控 6(3)完善人力資源管理體系 6(4)加強(qiáng)信息化建設(shè) 6
射頻器件制造企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)射頻器件制造業(yè)位于通信產(chǎn)業(yè)鏈的上游,交付的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)設(shè)備集成商的集成后最終安裝于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商投資建設(shè)的移動(dòng)基站中,而移動(dòng)基站屬于通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施,其投資規(guī)模和速度與各國(guó)對(duì)通信產(chǎn)業(yè)的支持力度息息相關(guān),所以射頻器件制造業(yè)的行業(yè)規(guī)模最終取決于通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)速度和各國(guó)的支持力度。1、運(yùn)營(yíng)商層面全球4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是投資重點(diǎn),同時(shí)全球5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也開(kāi)始啟動(dòng)。2019年初,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商公布的資本開(kāi)支計(jì)劃合計(jì)為3020億元,根據(jù)國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商披露的2019年年度報(bào)告,其2019年資本開(kāi)支總額近3000億元,基本完成此前資本開(kāi)支目標(biāo)。2019年6月6日,國(guó)內(nèi)5G商用牌照發(fā)放,標(biāo)志著我國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年。5G牌照發(fā)放后,國(guó)內(nèi)5G商用提速趨勢(shì)明顯,根據(jù)工業(yè)和信息化部公布的相關(guān)數(shù)據(jù),到2019年底我國(guó)共建成5G基站超13萬(wàn)個(gè)。另外,韓國(guó)5G開(kāi)啟建設(shè),北美4G和5G同步投資,國(guó)內(nèi)4G進(jìn)一步建設(shè),這些均為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。2、設(shè)備商層面華為、愛(ài)立信、諾基亞等移動(dòng)通信設(shè)備集成商均致力于提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的端到端解決方案,在5G領(lǐng)域,前述設(shè)備商均披露已斬獲多個(gè)商用合同。3、射頻器件層面(1)濾波器技術(shù)升級(jí)3G到4G濾波器形態(tài)變化不大,主流產(chǎn)品是金屬腔體濾波器,5G時(shí)代MassiveMIMO(大型矩陣天線技術(shù))和有源天線的應(yīng)用驅(qū)使濾波器小型化和輕量化,濾波器行業(yè)面臨技術(shù)升級(jí),金屬腔體向陶瓷介質(zhì)濾波器演進(jìn),陶瓷介質(zhì)濾波器在原材料、制造工藝和關(guān)鍵控制點(diǎn)等方面都有了質(zhì)的革新。同時(shí)MassiveMIMO商用,導(dǎo)致射頻通道數(shù)增加,進(jìn)一步帶動(dòng)陶瓷介質(zhì)濾波器需求量提升。(2)競(jìng)爭(zhēng)格局伴隨著移動(dòng)通信技術(shù)的迭代演進(jìn),原老牌射頻器件廠商在技術(shù)、質(zhì)量、交付、成本、響應(yīng)及服務(wù)等方面的全方位競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,同時(shí)5G陶瓷介質(zhì)濾波器方面,亦有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入,行業(yè)格局重新洗牌。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司狠抓技術(shù)突破,強(qiáng)化全流程質(zhì)量及成本管控,從被動(dòng)接受客戶訂單向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)(主動(dòng)發(fā)現(xiàn)客戶需求)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建敏捷、高效、彈性的交付體系,在鞏固4G競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),抓住了5G帶來(lái)的戰(zhàn)略機(jī)遇。公司客戶關(guān)系全面改善,在關(guān)鍵客戶處的市場(chǎng)份額有所提升。二、未來(lái)發(fā)展策略未來(lái)公司繼續(xù)全面實(shí)施面向全球市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于發(fā)展成為世界一流的全方位射頻服務(wù)提供商,同時(shí),拓寬戰(zhàn)略視野,調(diào)整發(fā)展思路,抓住發(fā)展機(jī)遇,構(gòu)建驅(qū)動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力——技術(shù)積累突破快速產(chǎn)品化、低成本智能制造、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力、資本運(yùn)作能力。三、2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、市場(chǎng)計(jì)劃2020年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心、承諾必達(dá)、提升客戶滿意度”為導(dǎo)向,拉通市場(chǎng)、研發(fā)及交付職能,充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),迎接5G大規(guī)模商用的市場(chǎng)機(jī)遇,同時(shí),深度發(fā)掘商業(yè)機(jī)會(huì),拓寬與客戶的合作范圍,擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售規(guī)模,開(kāi)拓環(huán)形器等新業(yè)務(wù)。2、研發(fā)計(jì)劃2020年公司將加大研發(fā)投入,遵循“產(chǎn)出一代、積累一代、預(yù)研一代”的技術(shù)發(fā)展方針,發(fā)揮技術(shù)研究院和專家級(jí)人才的引領(lǐng)作用,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,在產(chǎn)品小型化、低成本、寬頻帶、高性能、高效率等方面持續(xù)開(kāi)展技術(shù)研究,提升公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,提高產(chǎn)品附加值。3、低成本智能制造2020年公司將堅(jiān)定不移地推進(jìn)智能制造全面落地,發(fā)展自動(dòng)化、高精度制造及智能制造,建立高質(zhì)量低成本制造能力。4、運(yùn)營(yíng)管理(1)規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),全面提升管理水平為適應(yīng)資本市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作要求,公司董事會(huì)和管理層將加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升董事會(huì)的議事和決策能力,提升公司管理人員的自身素質(zhì)和管理水平,建立透明、公平、誠(chéng)信、合規(guī)的治理制度。在內(nèi)部控制方面,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,加強(qiáng)審計(jì)、法務(wù)監(jiān)督,深化安全管理、環(huán)保管理,為公司安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。(2)強(qiáng)化成本分析與管控公司將強(qiáng)化預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析,細(xì)化各部門(mén)降成本目標(biāo),從設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、BOM材料、生產(chǎn)工序與工藝等方面全流程降成本,對(duì)產(chǎn)品生命周期成本進(jìn)行成本管理,牽引公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。(3)完善人力資源管理體系2020年,人力資源管理將作為公司重點(diǎn)戰(zhàn)略管理項(xiàng)目之一。圍繞公司業(yè)務(wù)需求,完善人才管理體系,持續(xù)優(yōu)化用人機(jī)制和人員結(jié)構(gòu);以?shī)^斗者為本、強(qiáng)化責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向、從業(yè)務(wù)一線選拔優(yōu)秀人才,建設(shè)一支可支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展
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