2023年綜合辦公室年度工作總結(jié)范本

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?綜合辦公室?年度工作總?結(jié)范本綜?合辦公室是?公司總經(jīng)理?室直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理部門，是?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?工作也千頭?萬(wàn)緒，有文?書處理、檔?案管理、文?件批轉(zhuǎn)、人?事管理、薪?資管理、采?購(gòu)管理等。?工作雖然繁?雜瑣碎，綜?合辦公室三?名人員各司?其職，分管?行政、人事?、采購(gòu)工作?，人員雖然?很少，綜合?辦公室人員?工卻分工不?分家，在工?作上相互鼓?勵(lì)，相互學(xué)?習(xí)。過(guò)去?的一年，綜?合辦公室在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?下，在全體?員工的不懈?努力下，各?項(xiàng)工作有了?一定的進(jìn)展?，為_(kāi)_年?工作奠定了?基礎(chǔ)，創(chuàng)造?了良好的條?件。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋?找差距，促?進(jìn)部門各項(xiàng)?工作再上一?個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)?將__年工?作總結(jié)匯報(bào)?如下。一?、綜合辦公?室行政管理?工作：1?、認(rèn)真做好?綜合辦公室?的文件整理?工作__?年__月至?__月，按?照公司要求?擬定綜合性?文件、報(bào)告?___份；?整理對(duì)外發(fā)?文___份?；整理外部?收文___?份，綜合辦?公室已認(rèn)真?做好相關(guān)文?件的收、發(fā)?、登記、分?發(fā)、文件和?督辦工作，?以及對(duì)文件?資料的整理?存檔工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善公司制?度根據(jù)公?司運(yùn)行工作?實(shí)際，協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)相?繼完善了《?規(guī)章制度匯?編》、《員?工手冊(cè)》等?規(guī)章制度。?通過(guò)這些制?度，規(guī)范了?公司員工的?行為，增加?了員工的責(zé)?任心。3?、完成公司?資產(chǎn)變更、?年審工商登?記、___?機(jī)構(gòu)代碼證?、資質(zhì)證書?等工作由?于公司發(fā)展?需要，資產(chǎn)?變更故需進(jìn)?行變更工商?登記。于_?_年__月?__日順利?完成工商登?記和___?機(jī)構(gòu)代碼證?變更工作，?為公司順利?經(jīng)營(yíng)打下基?礎(chǔ)。于__?年__月完?成資質(zhì)證書?變更工作，?為公司順利?發(fā)展打下基?礎(chǔ)。4、?順利完成各?項(xiàng)會(huì)議、接?待工作對(duì)?在公司召開(kāi)?的會(huì)議，會(huì)?前做好簽到?本、茶水、?椅子、會(huì)議?通知、車輛?接送等各項(xiàng)?準(zhǔn)備工作，?保證會(huì)議按?時(shí)召開(kāi)。會(huì)?后完成記錄?報(bào)總經(jīng)理室?。對(duì)在公司?外召開(kāi)的會(huì)?議及接待，?及時(shí)按照通?知要求做好?酒店、車輛?等預(yù)定工作?，并做好相?關(guān)費(fèi)用的結(jié)?算工作。?___、_?__安排各?項(xiàng)活動(dòng)_?_年綜合辦?公室___?安排了各種?形式的活動(dòng)?，得到了各?部門、項(xiàng)目?部的支持。?元月份__?_各部門、?項(xiàng)目部員工?參加抗雪救?災(zāi)活動(dòng)；_?_月份在指?揮部領(lǐng)導(dǎo)下?___了公?司團(tuán)員參加?了植物認(rèn)養(yǎng)?活動(dòng)；__?月份起__?_全體員工?向地震災(zāi)區(qū)?捐款的活動(dòng)?，三次募捐?共籌得善款?一萬(wàn)三千余?元，物資若?干；__月?份___員?工參加迎奧?運(yùn)火炬方隊(duì)?，為奧運(yùn)圣?火在___?的順利傳遞?貢獻(xiàn)了自己?的力量，同?期，___?各項(xiàng)目員工?開(kāi)展“從細(xì)?節(jié)入手，提?高服務(wù)質(zhì)量?”大討論活?動(dòng)。二、?綜合辦公室?人事管理工?作1、根?據(jù)需要，及?時(shí)做好人員?招聘及現(xiàn)有?人員潛力開(kāi)?發(fā)工作人?員招聘是綜?合辦公室人?事管理工作?中的重點(diǎn)，?__年隨著?政務(wù)區(qū)各項(xiàng)?配套設(shè)施的?建成，物業(yè)?基層人員處?于一人難求?的局面，為?打破僵局，?綜合辦公室?采用多元化?招聘手段，?與勞務(wù)公司?簽訂基層員?工用工協(xié)議?；與周邊街?道辦事處聯(lián)?系輸送街道?轄區(qū)內(nèi)適齡?人員。__?月份，公司?順利接管天?鵝湖畔小區(qū)?，綜合辦公?室迎難而上?，高效、及?時(shí)的完成了?小區(qū)基本人?員配置。截?止__月份?，公司目前?在崗人員_?__人。?人力資源的?招聘與配置?，不單純是?開(kāi)幾場(chǎng)招聘?會(huì)如此簡(jiǎn)單?。要按照既?定___架?構(gòu)和各部門?各職位工作?分析來(lái)招聘?人才滿足公?司運(yùn)營(yíng)需求?。也就是說(shuō)?，盡可能地?節(jié)約人力成?本，盡可能?地使人盡其?才，并保證?___高效?運(yùn)轉(zhuǎn)是人力?資源的配置?原則。所以?，在達(dá)成目?標(biāo)過(guò)程中，?今后將對(duì)各?部門的人力?需求進(jìn)行必?要的分析與?控制。力爭(zhēng)?使人事招聘?與配置工作?做到三點(diǎn)：?滿足需求、?保證儲(chǔ)備、?謹(jǐn)慎招聘。?2、提高?員工綜合素?質(zhì)，積極展?開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)?為了提高?員工的服務(wù)?意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、創(chuàng)新?意識(shí)，綜合?辦公室積極?開(kāi)展員工培?訓(xùn)工作。_?_月份邀請(qǐng)?皖建培訓(xùn)學(xué)?校對(duì)天鵝湖?畔新入職人?員進(jìn)行物業(yè)?知識(shí)培訓(xùn)，?同時(shí)向相關(guān)?學(xué)習(xí)人員發(fā)?放了物業(yè)上?崗證。__?月份邀請(qǐng)_?__浦江物?業(yè)公司的總?工程師江群?、___份?月邀請(qǐng)市消?防支隊(duì)的