2023年廣告公司業(yè)務(wù)銷售工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?廣告公司業(yè)?務(wù)銷售工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間，充滿機?遇與挑戰(zhàn)的?__年已經(jīng)?過去，我們?迎來了嶄新?的__年。?在這一年里?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?幫助下，工?作的各方面?有一定的進?步，同時我?深深的感到?：作為“金?鵬人”、“?廣告人”有?種深厚而濃?烈的感情。?我于__年?__月份到?公司，__?年下半年按?照領(lǐng)導(dǎo)的指?示負(fù)責(zé)金鵬?圖語廣告公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展部的工作?，任部門經(jīng)?理。六個月?以來，在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?同仁的支持?下，工作上?取的了一定?的成績。在?此將__年?主要的工作?情況述職如?下：一、?計劃完成情?況：金鵬圖?語廣告全年?計劃完成銷?售額___?元；實際完?成___元?，未完成全?年銷售計劃?。二、加?強自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理能力，在?不斷的學(xué)習(xí)?、實踐中做?好一個部門?經(jīng)理的基本?知道和技巧?。__年，?廣告公司的?工作是“以?天鴻項目為?主，積極拓?展新的營銷?業(yè)務(wù)工作”?。在天鴻項?目上，業(yè)務(wù)?發(fā)展部協(xié)助?公司完成天?鴻項目二期?的各項工作?，主要有：?天鴻二期的?認(rèn)籌、天鴻?凱旋城“理?查德·克萊?德曼”演奏?會、天鴻房?展會、天鴻?___展會?、天鴻招遠?分銷處等工?作。其他項?目工作主要?有：招商銀?行離岸業(yè)務(wù)?推介會等各?項工作，東?山、向陽辦?事處圖冊的?設(shè)計、區(qū)政?府圖冊的設(shè)?計與制作、?酒業(yè)公司經(jīng)?銷商會、海?爾紐約人壽?__年頒獎?晚會、百年?電力手提袋?、區(qū)政府軟?件發(fā)布會、?職業(yè)學(xué)院圖?冊、___?海關(guān)關(guān)慶十?周年、山海?云天開盤等?。同時積極?參加集團及?公司___?的培訓(xùn)，對?管理大綱、?公司規(guī)章制?度、房地產(chǎn)?基本知識、?電話營銷、?媒介營銷、?商務(wù)禮儀等?有了較深刻?的理解和掌?握，從而提?升了工作能?力，豐富了?經(jīng)驗，開闊?了視野，對?公司的企業(yè)?文化及經(jīng)營?理念有了_?__的認(rèn)識?。__年，?我在日常工?作中逐漸的?掌握了各種?活動的__?_、操作流?程及現(xiàn)場布?置，以及活?動所能涉及?的每一個細(xì)?節(jié)，提高了?在活動方面?專業(yè)知識和?有效經(jīng)驗，?也真正的體?會到“為客?戶創(chuàng)造價值?”的分量，?但是，作為?業(yè)務(wù)發(fā)展部?的經(jīng)理，所?需要掌握的?知識面和操?作經(jīng)驗既廣?且雜，這是?我自身存在?的不足，需?要繼續(xù)強化?學(xué)習(xí)力和積?累管理工作?經(jīng)驗。三?、堅持“為?客戶創(chuàng)造價?值”的理念?，不斷更新?服務(wù)手段；?鞏固老客戶?，吸納新客?源。廣告公?司在煙臺是?一競爭激烈?而且不成熟?的行業(yè)，存?在操作透明?度高、價格?競爭的初級?市場狀況，?對于我司的?業(yè)務(wù)產(chǎn)生了?較大影響。?__年，業(yè)?務(wù)發(fā)展部在?拓寬外協(xié)單?位的同時，?不斷提升自?己的專業(yè)水?平及對客戶?服務(wù)的產(chǎn)品?質(zhì)量，并建?立并執(zhí)行“?提醒式”服?務(wù)系統(tǒng)，在?一定的程度?上，有效的?遏制價格競?爭的趨勢。?但是，在廣?告業(yè)業(yè)務(wù)和?操作透明度?越來越高的?前提下，公?司多次出現(xiàn)?活動方案被?“套”的現(xiàn)?象和丟單的?現(xiàn)場，由此?我加強學(xué)習(xí)?關(guān)于印刷及?活動的相關(guān)?知識，盡可?能的了解這?個領(lǐng)域的所?有問題，完?善自身的素?質(zhì)，在專業(yè)?知識上領(lǐng)先?于其他的廣?告公司，為?公司樹立良?好的企業(yè)形?象。四、?形成“總結(jié)?問題，提高?自己”的內(nèi)?部溝通機制?。以市場需?求為導(dǎo)向，?提高工作效?率。廣告公?司的工作比?較復(fù)雜，特?別是活動方?面，需要協(xié)?調(diào)、聯(lián)系的?工作比較多?，在這些工?作中我注重?與設(shè)計、各?個外協(xié)單位?的建立融洽?的關(guān)系，以?便于開展工?作。加強自?身的執(zhí)行力?，提高工作?效率。作為?業(yè)務(wù)發(fā)展部?經(jīng)理，由于?對外合作的?工作較多，?接觸的事務(wù)?比較復(fù)雜，?要順利完成?工作，提高?工作效率，?就必須堅守?工作流程和?公司的各項?規(guī)定，違反?制度的事情?堅持不做，?只要做到這?一點，才能?稱得上是為?公司負(fù)責(zé)、?為部門負(fù)責(zé)?，更是為自?己負(fù)責(zé)。?五、存在的?問題及下步?工作打算回?顧這半年的?工作中自己?發(fā)現(xiàn)還有很?多的不足與?缺憾：首先?，在工作中?由于經(jīng)驗不?足，工作方?法過于簡單?，在處理一?些問題上不?夠冷靜、沉?著。其次，?在業(yè)務(wù)理論?水平和管理?能力上還有?待于進一步?提高。再次?，廣告專業(yè)?知識方面，?需要大量的?學(xué)習(xí)的充實?完善自己的?知識庫。這?些不足，有?待于下步的?工作中加以?改進和學(xué)習(xí)?。在__年?的工作中，?我決心做到?：首先，我?要加強學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?學(xué)習(xí)工作和?管理經(jīng)驗，?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理水平，使?自己的全面?素質(zhì)上升一?個新的層次?。其次，加?強責(zé)任與危?機意識，提?高完成工作?的標(biāo)準(zhǔn)。為?公司的新年?度的工作再?上新臺階，?更上一層樓?貢獻自己的?力量。再次?，廣告公司?的業(yè)務(wù)發(fā)展?的主流方向?，一直懸而?未決，成為?業(yè)務(wù)發(fā)展的?一個桎梏，?解決廣告公?司發(fā)展方向?是__年工?作的重中之?中。這也將?是完成公司?全年計劃利?潤指標(biāo)的完?成的大前提?，尋找自有?媒體，以創(chuàng)?意指導(dǎo)制作?，有效地與?其他兄弟公?司進行整合?，將是我努?力的方向。?總結(jié)：“市?場是最壞的?教練，還沒?有等我們熱?身就已經(jīng)開?始競賽，競?賽結(jié)結(jié)果的?好壞相當(dāng)一?部分因素在?于我們的悟?性和主觀能?動性。同時?，市場也是?最好的教練?，不需訓(xùn)練?就能___?我們技能和?發(fā)展的契機?，關(guān)鍵的是?市場參與者?的眼光是否?長遠、品格?是否經(jīng)得起?考驗。我們?已經(jīng)歷了足?夠的市場磨?練，堅信通?過我們共同?的奮斗，找?一個“支點?”——【自?有媒體】去?撬動市場，?打造“勢能?”——【活?動___執(zhí)?行】以便放?大行銷慣性?，進行整合?——【