2023年供電所所長個人工作總結范文

第4頁共4頁2023年?供電所所長?個人工作總?結范文_?_年來，我?所總體工作?在局黨委的?正確領導下?在機關部門?的大力幫助?下，以__?年初局行政?提出的：“?住一條總線?、夯實二個?基礎、開展?三項活動、?建立四個常?態(tài)運行機制?、實現(xiàn)五個?提高?！睘?工作思路，?以安全為中?心，以“創(chuàng)?一流”為動?力，以抓用?電管理為重?點，多經收?入為保證，?通過全所員?工的辛苦努?力，安全穩(wěn)?定、順利、?圓滿的完成?了各項工作?任務指標。?現(xiàn)將我所一?年來的工作?情況向各級?領導簡要匯?報如下：?一、經濟效?益完成情況?1、供電?量完成萬_?_kwh，?超年控計劃?萬__kw?h，與去年?同期增加_?_%。2?、售電量完?成__萬k?wh，超年?控計劃萬k?wh，與去?年同期上升?__%。?3、線損率?：低壓綜合?線損率為_?_%，與年?控計劃%，?下降__百?分點。與去?年同期的_?_%，下降?了__%.?百分點，?單臺線損達?標率__%?，與年控計?劃%，上升?__%，與?去年同期_?_%上升_?_個百分點?。4、售?電均價：綜?合售電均價?為__/千?瓦時。5?、營業(yè)普查?，共計普查?約___戶?，其中重新?核比__戶?，平均每月?合理增收約?__萬元，?為公司追回?損失約__?萬元。6?、多經收入?：共計完成?多經產值_?_萬元。?7、電費回?收___%?。二、重?抓思想工作?，提高職工?隊伍綜合素?質本所始?終把建設職?工隊伍作為?提高管理水?平，加快企?業(yè)發(fā)展的根?本之路，為?企業(yè)的經營?、發(fā)展、創(chuàng)?新、奠定豐?厚的人力基?礎。堅持以?人為本的原?則，最大限?度發(fā)揮人力?資源優(yōu)勢，?鼓勵員工加?強學習積極?參加全國各?類等級考試?，盡量為其?創(chuàng)造有利的?學習條件，?為此我所學?習氛圍高漲?，現(xiàn)在讀員?工___人?其中___?人脫產，定?期限輪派若?干名員工到?公司“云石?山”培訓基?地進行學習?，盡量使學?習輻射面達?到最廣，以?年初高嚴_?__事件為?教材，進行?了___倡?廉警示教育?系列課程，?進行黨性、?黨風、黨紀?教育，理想?信念教育，?通過教育，?幫助他們樹?立正確的世?界觀、人生?觀、價值觀?，不斷提高?防腐拒變的?能力，杜絕?了違紀違法?行為的發(fā)生?。因我所注?意職工隊伍?綜合能力的?培養(yǎng)，使得?我所全員工?作熱情高、?精神面貌煥?然一新，崗?位練兵綜合?成績良好，?安規(guī)考試綜?合成績優(yōu)秀?，競能比武?，___個?基層單位中?，綜合評分?排名第__?_名。三?、狠抓安全?，夯實安全?生產基礎?安全生產是?電力企業(yè)的?永恒主題，?更是經濟效?益的重要保?證，本所始?終把“安全?工作放在重?之又重的位?置，從抓員?工安全教育?入手，培訓?員工操作技?能，落實安?全責任制，?加大考核力?度。從而極?大夯實了安?全生產基礎?，穩(wěn)定了安?全生產局面?，半年來未?發(fā)生安全事?故，供電可?靠率，電壓?合格率均達?公司要求，?“安全性評?價”綜合評?分為__分?同比增長_?_%，我們?的具體做法?是：1、?專業(yè)基礎知?識、___?面授每月不?少一次。?2、每季開?展安全大檢?查，全年共?查處出安全?隱患___?多起，即時?處理的有_?__起，隨?后在機關部?門的幫助下?處理___?起，余下幾?起未處理的?已報相關部?門。3、?春、秋季分?別對轄區(qū)內?10kv線?路進行了逐?桿檢查、清?理。4、?對工器具進?行了試驗、?檢測、保管?、從新配備?、完善。?5、對所有?未整改的臺?區(qū)和未完全?整改的臺區(qū)?，及新增戶?較多，供電?半經過長，?需增變臺，?增線路的臺?區(qū)進行了草?圖繪制，制?度了整改方?案。6、?有計劃的完?成“兩措”?計劃。四?、狠抓用電?管理，大力?降低線損?自年初開始?，推行了組?包線，人包?變的管理模?式，把線損?指標任務到?平班組，責?任到人，線?損指標完成?情況直接與?工資掛鉤，?有獎有罰，?同時所內成?立了用電稽?查小組，杜?絕了“三電?”，嚴禁了?“跑、冒、?漏、滴”的?情況發(fā)生，?并對全所共?___戶用?電客戶及_?__個居委?會___個?行政村的用?電表計進行?了全面清查?，共查出竊?電戶___?戶，追回損?失___元?，查出表計?燒壞__戶?，查出部分?未整改臺區(qū)?非標表計約?__戶(暫?我所無力實?施更換),?對懷疑不正?常的表計,?事后得到計?量所的大力?協(xié)助,到現(xiàn)?場進行了校?驗.同時查?出個別內外?___竊電?的事件,己?上報公司,?為減小技術?損耗,每個?臺為每月不?少于___?次的負荷測?試,成立了?工作小組,?對所有變臺?的中性點接?地情況進行?了測度,對?不合要求的?實行了即時?處理,通過?全員共同努?力,大家從?第一大點的?營銷情況中?不難看出成?績,綜合線?損比年控計?劃低了__?_個百分點?,比去年同?期低___?個百分點。?五、提高?經濟效益，?“地毯式”?普查商業(yè)用?電用電核?比工作它直?接的關系到?企業(yè)的經濟?效益，故我?所從不敢放?松，因本所?有___名?員工脫產學?習，___?名請了長假?，___名?參加了函授?，每期云石?山訓練基地?要派若干名?員工參加，?所以本所經?常屬于嚴重?缺編。在電?價核比工作?上切實無太?大力量投入?，有些商業(yè)?用戶的表計?是有名無實?，從房東或?別處搭取居?民用電，工?作難度也確?實較大，自?__月份用?電稽查隊成?立以來，我?所每天至少?派__