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第11頁(yè)共11頁(yè)2023年?變電站年度?安全工作總?結(jié)在具體?安全工作中?有如下總結(jié)?:(1)?站內(nèi)始終把?安全工作放?在第一位,?放在工作的?重中之重,?在工作中嚴(yán)?格執(zhí)行《電?業(yè)安全規(guī)程?》及公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?。(2)?經(jīng)常性開(kāi)展?安全思想教?育,提高每?一個(gè)值班員?對(duì)搞好安全?生產(chǎn)思想認(rèn)?識(shí),明確沒(méi)?有安全,體?育中心各場(chǎng)?館就不能保?證正常供電?,就不能保?證全運(yùn)會(huì)的?順利舉行。?(3)不?斷提高值班?員技術(shù)水平?,堅(jiān)持從人?員素質(zhì)上做?文章,以老?帶新、互教?互學(xué),能者?為師,并定?期開(kāi)展技術(shù)?培訓(xùn),結(jié)合?站內(nèi)實(shí)際情?況及全運(yùn)會(huì)?賽事進(jìn)行反?事故演習(xí)。?在不足中求?進(jìn)步,由于?采取了以上?措施,站內(nèi)?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)得到不同?程度的提高?,并熟悉設(shè)?備性能狀況?運(yùn)行方式,?能進(jìn)行事故?處理及分析?,熟悉設(shè)備?、熟悉性能?、熟悉本崗?位的規(guī)章制?度,因設(shè)備?先進(jìn)、技術(shù)?含量高,為?保證設(shè)備的?安全運(yùn)行,?經(jīng)常開(kāi)展現(xiàn)?場(chǎng)培訓(xùn)。?(4)各種?制度齊全,?職責(zé)明確,?無(wú)出現(xiàn)違章?的現(xiàn)象發(fā)生?,交接班制?度按電業(yè)安?全規(guī)定及公?司的要求有?序運(yùn)行,未?出現(xiàn)交班不?明,交班不?嚴(yán),交班不?準(zhǔn)時(shí)的事件?發(fā)生,勞動(dòng)?紀(jì)律得到加?強(qiáng),無(wú)脫崗?漏崗,上班?時(shí)配帶上崗?證,無(wú)出現(xiàn)?做與工作無(wú)?關(guān)的事,始?終保持飽滿(mǎn)?的精神狀況?。(5)?設(shè)備管理做?到人人有責(zé)?。認(rèn)真做好?所屬設(shè)備的?巡視和消缺?工作,結(jié)合?配電設(shè)備負(fù)?荷測(cè)量,及?時(shí)調(diào)整功率?因數(shù),并在?無(wú)重要賽事?時(shí),實(shí)行單?電源運(yùn)行,?減少無(wú)功損?耗,設(shè)備巡?視按時(shí)進(jìn)行?,未出現(xiàn)不?按時(shí)巡視、?漏巡視。發(fā)?生更變運(yùn)行?方式、負(fù)荷?重、設(shè)備異?常故障、天?氣惡劣按要?求增加巡視?次數(shù),使我?站的設(shè)備始?終保持在良?好的狀態(tài),?發(fā)現(xiàn)異常情?況,及時(shí)處?理,確保供?電設(shè)備安全?可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行。(6?)各種記錄?整潔,規(guī)范?完整,無(wú)出?現(xiàn)錯(cuò)漏,時(shí)?間不相符現(xiàn)?象,嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票三?制”。(?7)變電站?安全工作按?計(jì)劃進(jìn)行,?做到檢查項(xiàng)?目到人,定?完成時(shí)間,?定結(jié)果和要?求,防小動(dòng)?物措施檢查?每月一次對(duì)?查出孔洞及?時(shí)封堵,安?全用具使用?前必檢、到?期必試,嚴(yán)?禁使用超期?試驗(yàn)或不合?格用具。?由于我站安?全工作按以?上內(nèi)容進(jìn)行?,___年?安全無(wú)事故?,未發(fā)生因?巡視設(shè)備不?到位產(chǎn)生的?設(shè)備事故,?確保了公司?安全正常供?電。變電?站年度安全?工作思路?為了認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防?為主”的方?針,確保設(shè)?備安全,確?保變配電設(shè)?備安全經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行,保證?公司安全正?常供電,特?制定配電室?___年度?安全工作思?路。1.?明確目標(biāo)、?落實(shí)責(zé)任,?強(qiáng)化安全意?識(shí),從值班?員安全意識(shí)?入手,強(qiáng)化?“安全第?一、預(yù)防為?主”意識(shí),?開(kāi)展“百日?無(wú)事故”“?千次操作無(wú)?差錯(cuò)”等勞?動(dòng)競(jìng)賽,杜?絕違章操作?,全年不發(fā)?生事故。?2.完善規(guī)?章制度,嚴(yán)?格執(zhí)行電業(yè)?安全規(guī)定及?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?定期___?學(xué)習(xí)安規(guī)。?3.完善?應(yīng)急機(jī)制,?提高事故應(yīng)?急處理能力?,線(xiàn)路與設(shè)?備始終作為?配電室安全?工作的重中?之重,配電?室將按照電?業(yè)部門(mén)及公?司的要求,?強(qiáng)化安全管?理,制定完?善應(yīng)急方案?,加強(qiáng)值班?員對(duì)線(xiàn)路和?設(shè)備突發(fā)事?故的應(yīng)急處?理能力,落?實(shí)安全措施?。4.定?期維保、加?強(qiáng)巡視,確?保安全穩(wěn)定?運(yùn)行.在做?好日常維保?的同時(shí),春?秋兩季進(jìn)行?停電維護(hù)保?養(yǎng),平常工?作中加強(qiáng)線(xiàn)?路與設(shè)備巡?視管理,保?證按時(shí)巡視?到位,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并排除?隱患,確保?設(shè)備安全正?常運(yùn)行。?第二篇:變?電站安全生?產(chǎn)月工作總?結(jié)變電站安?全生產(chǎn)月工?作總結(jié)_工?作總結(jié)_?__年__?_月___?日至___?月___日?為我公司的?安全生產(chǎn)月?,___變?電站圍繞“?夯實(shí)基礎(chǔ)、?提高素質(zhì)、?樹(shù)立標(biāo)桿、?爭(zhēng)創(chuàng)一流”?的主題,開(kāi)?展了豐富多?彩、形式多?樣的具體行?動(dòng):通過(guò)看?板形式宣傳?安全第一?、預(yù)防為主?的方針;通?過(guò)48+4?的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?,進(jìn)行安全?生產(chǎn)大討論?;通過(guò)安全?活動(dòng)進(jìn)行查?找本站的隱?患的活動(dòng)。?形成了“人?人學(xué)會(huì)安全?,層層盡責(zé)?保證安全”?的良好氛圍?,使我站的?安全生產(chǎn)工?作又上了一?個(gè)新的臺(tái)階?。本站安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)具體工作?如下:1?.開(kāi)展安全?月活動(dòng)宣傳?工作,大家?坐在一起討?論活動(dòng)的主?題、學(xué)習(xí)實(shí)?施綱要、討?論各個(gè)實(shí)施?階段的活動(dòng)?安排。深刻?反思11.?3事故,汲?取事故教訓(xùn)?,每人寫(xiě)了?一份11.?3事故反思?,并對(duì)本站?的安全管理?、記錄報(bào)表?、規(guī)章制度?、培訓(xùn)工作?、事故隱患?每個(gè)值班員?都談了自己?的看法和建?議,對(duì)站內(nèi)?管理每個(gè)人?都傾注了最?大的熱情,?可見(jiàn)___?對(duì)每一個(gè)值?班員的觸動(dòng)?是刻骨銘心?的,安全月?的必要開(kāi)展?對(duì)變電站各?項(xiàng)工作的促?進(jìn),尤其對(duì)?值班員安全?意識(shí)、主人?翁精神的影?響最為深刻?。2.深?入開(kāi)展安全?生產(chǎn)大檢查?活動(dòng)。在安?全生產(chǎn)整頓?周活動(dòng)的基?礎(chǔ)上,結(jié)合?秋季安全大?檢查,進(jìn)一?步查擺了本?站安全生產(chǎn)?的隱患,特?別是各種規(guī)?章制度的建?立、健全、?完善和執(zhí)行?情況,對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程?從全面、具?體和針對(duì)性?上進(jìn)行了修?訂;制定全?站停電的?反事故預(yù)案?,制定低溫?天氣和防冰?閃的反事故?措施,進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)演練。?當(dāng)前正處年?底收關(guān)和人?員調(diào)整后的?敏感時(shí)期,?人員思想浮?動(dòng)大,而且?本站正在進(jìn)?行新母差與?新間隔投運(yùn)?的準(zhǔn)備工作?,施工人員?多,施工人?員安全意識(shí)?和安全防范?技能較低,?是近階段我?站安全運(yùn)行?的一大隱患?,我們會(huì)同?工作負(fù)責(zé)人?一起討論施?工過(guò)程中的?存在和潛在?的危害,并?有針對(duì)性地?制定防范了?措施,保證?了施工安全?的進(jìn)行。針?對(duì)人員素質(zhì)?參差不起,?安全意識(shí)高?低不同,我?們制定了《?___站考?核細(xì)則》,?制定措施,?明確職責(zé)和?工作程序,?對(duì)任何可能?發(fā)生的情況?做了充分的?準(zhǔn)備工作。?3.利用?交接班的時(shí)?間,我們查?找本站存在?的隱患,實(shí)?行分片分區(qū)?,責(zé)任到人?,對(duì)查找到?的隱患匯總?分析,能自?己解決的我?們都及時(shí)認(rèn)?真地消除,?對(duì)我站能力?不足不能解?決的,我們?納入工區(qū)的?職業(yè)安全健?康體系,由?工區(qū)負(fù)責(zé)解?決。該報(bào)缺?陷的上報(bào)缺?陷,該報(bào)危?害辨識(shí)的報(bào)?危害辨識(shí),?使站內(nèi)所有?設(shè)備、所有?工作、所有?危險(xiǎn)點(diǎn)在控?、可控、能?控。__?_對(duì)在本月?進(jìn)行的工作?、操作等,?我們編制事?故預(yù)案,如?220kv?母差保護(hù)更?換的準(zhǔn)備工?作和懸垂刷?涂工作,除?了工區(qū)安排?跟蹤外,站?內(nèi)根據(jù)人員?新調(diào)整、新?人員對(duì)設(shè)備?不熟悉的現(xiàn)?狀,三班改?為兩班,加?強(qiáng)值班力量?,保證了各?項(xiàng)工作的順?利完成。為?防止意外發(fā)?生,我們共?同討論制定?出了在工作?期間母線(xiàn)故?障的反事故?預(yù)案。5?.每個(gè)班利?用晚飯后的?時(shí)間討論檢?查了我站在?遵章守制方?面還存在?哪些差距,?現(xiàn)有規(guī)程制?度能否滿(mǎn)足?現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化工?作需要,并?在站內(nèi)宣讀?并實(shí)施了《?___站考?核細(xì)則》,?按照個(gè)人能?力分為12?大員管理站?內(nèi)事務(wù),規(guī)?定每個(gè)值班?員必須按照?規(guī)章制度工?作,否則就?嚴(yán)格考核。?在個(gè)人專(zhuān)業(yè)?技能與崗位?要求存在的?差距,站內(nèi)?按人所需制?訂培訓(xùn)計(jì)劃?,建立心智?加油站和個(gè)?人提升計(jì)劃?的培訓(xùn)平臺(tái)?進(jìn)行培訓(xùn)。?工作日志、?檢修記錄、?安全活動(dòng)、?安全用具記?錄、缺陷記?錄等班組記?錄已經(jīng)和工?區(qū)進(jìn)行交流?,完善紀(jì)錄?格式。第?三篇:變電?站___年?安全工作總?結(jié)變電站_?__年安全?工作總結(jié)?___年度?我們始終堅(jiān)?持“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,以安全生?產(chǎn)為基礎(chǔ),?堅(jiān)持“保人?身、保電網(wǎng)?、保設(shè)備安?全”的原則?,全面落實(shí)?各級(jí)人員安?全責(zé)任制,?在安全管理?方面主要做?了以下工作?:一、年?初依據(jù)分公?司安字(_?__)__?_號(hào)文和工?區(qū)變電安字?___號(hào)文?要求,制定?了我站的安?全奮斗目標(biāo)?,杜絕“四?無(wú)”事故的?發(fā)生,尤其?以徹底杜絕?誤操作事故?發(fā)生為重點(diǎn)?,以人為本?,嚴(yán)格管理?,使全站值?班員樹(shù)立高?度的責(zé)任心?和安全意識(shí)?,嚴(yán)格執(zhí)行?倒閘操作行?為規(guī)范和“?三不傷害”?,規(guī)范每個(gè)?人員的安全?行為,使每?項(xiàng)工作做到?狀態(tài)可控、?人員可控,?確保安全。?二、我們?堅(jiān)持定期的?安全活動(dòng),?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)上級(jí)頒?發(fā)的事故通?報(bào),汲取兄?弟單位的教?訓(xùn),并相應(yīng)?制定出站內(nèi)?防范及整改?措施,取得?了良好效果?。堅(jiān)持每周?一次技術(shù)培?訓(xùn)講課,每?月每人一道?技術(shù)問(wèn)答,?每月每人一?道現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)?,每月每班?一次事故預(yù)?想,每季全?站一次反事?故演習(xí),定?期進(jìn)行季度?及年度專(zhuān)業(yè)?知識(shí)考核。?三、站長(zhǎng)?是本站工作?的安全第一?責(zé)任者,每?月能及時(shí)將?自己的到位?自查情況詳?細(xì)填入到位?考核表中,?按時(shí)上報(bào)工?區(qū)安培股,?使有關(guān)情況?及時(shí)進(jìn)行反?饋;我站嚴(yán)?格按照“各?級(jí)到位考核?”管理辦法?,加強(qiáng)對(duì)“?各級(jí)到位考?核”執(zhí)行情?況的管理和?考核,徹底?杜絕習(xí)慣性?違章現(xiàn)象的?發(fā)生。四?、認(rèn)真落實(shí)?“二十五項(xiàng)?”反措和安?全性評(píng)價(jià)工?作。我們認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)對(duì)照檢查?,共檢查、?落實(shí)“二十?五項(xiàng)”反措?___條;?安全性評(píng)價(jià)?___條;?落實(shí)完成勞?動(dòng)安全作業(yè)?環(huán)境整改_?__條;檢?查落實(shí)輸電?安全性評(píng)價(jià)?___條;?___年度?按分公司安?、反措落實(shí)?條款全年應(yīng)?完成___?項(xiàng),實(shí)際完?成___項(xiàng)?。通過(guò)工作?使得我們?cè)?及時(shí)消除設(shè)?備隱患,超?前控制和加?強(qiáng)安全管理?,提高整體?安全生產(chǎn)水?平收到了實(shí)?效。五、?為認(rèn)真落實(shí)?國(guó)家電力公?司“__?_、___?”電話(huà)會(huì)議?精神,我們?積極開(kāi)展了?安全大檢查?工作,并對(duì)?省公司檢查?出的問(wèn)題逐?項(xiàng)進(jìn)行整改?。共對(duì)照檢?查_(kāi)__條?,完成并落?實(shí)___條?。六、根?據(jù)分公司安?排,為認(rèn)真?落實(shí)___?重要指示精?神,鞏固良?好的安全?生產(chǎn)局面,?保證冬季高?峰負(fù)荷期間?電網(wǎng)的安全?、穩(wěn)定、經(jīng)?濟(jì)的運(yùn)行,?結(jié)合站內(nèi)的?實(shí)際情況我?們有重點(diǎn)地?開(kāi)展了迎峰?檢查工作,?并對(duì)檢查出?的問(wèn)題已全?部處理。?七、定期_?__全站人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?有關(guān)規(guī)程制?度,每年進(jìn)?行《安規(guī)》?、《兩票補(bǔ)?充規(guī)定》的?學(xué)習(xí),并經(jīng)?考試合格,?結(jié)合運(yùn)行專(zhuān)?業(yè)的特點(diǎn),?我們堅(jiān)持倒?閘操作的把?關(guān)制度,認(rèn)?真進(jìn)行危險(xiǎn)?因素分析,?做到一票一?卡。加強(qiáng)防?誤閉鎖裝置?的檢查和維?護(hù)工作,履?行總解鎖鑰?匙使用的許?可手續(xù)。工?作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范?化執(zhí)行安規(guī)?、兩票、三?制,例如_?__月__?_日2#主?變停電(1?02開(kāi)關(guān)大?修),操作?中值班員精?心、站長(zhǎng)把?關(guān)到位,發(fā)?現(xiàn)202開(kāi)?關(guān)b相未斷?開(kāi),及時(shí)匯?報(bào)調(diào)度,有?力地杜絕了?一次誤操作?事故的發(fā)生?。八、為?了貫徹落實(shí)?省公司規(guī)范?化管理工作?要求,我們?全員參加了?工區(qū)___?的運(yùn)行人員?___化訓(xùn)?練活動(dòng),積?極開(kāi)展了交?接班規(guī)范化?、巡視設(shè)備?規(guī)范化、繼?電保護(hù)壓板?投退定置管?理工作;通?過(guò)活動(dòng)改變?了我們的工?作作風(fēng),提?高了各項(xiàng)管?理水平,為?今后的安全?生產(chǎn)夯實(shí)了?基礎(chǔ)。九?、通過(guò)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)管?理,開(kāi)展一?系列有針對(duì)?性地安全活?動(dòng),截止_?__年底,?我站本年度?共執(zhí)行操作?票___份?,工作票_?__份,合?格率均為_(kāi)?__%。全?站實(shí)現(xiàn)安全?無(wú)事故__?_天,無(wú)運(yùn)?行責(zé)任事故?___天。?___年?在我站全體?運(yùn)行人員的?共同努力下?,圓滿(mǎn)的完?成了各項(xiàng)工?作,在__?_年,我站?全體運(yùn)行人?員將繼續(xù)團(tuán)?結(jié)一致,為?分公司安全?工作做出更?大的貢獻(xiàn)。?第四篇:?變電站安全?反思總結(jié)尚?集變電站安?全反思總結(jié)?___月?___日,?許昌縣電業(yè)?局召開(kāi)了安?全反思會(huì),?根據(jù)安全監(jiān)?察部要求,?尚集變電站?___月_?__日全站?集中開(kāi)展安?全反思討論?會(huì),查找在?安全管理、?倒閘操作、?設(shè)備巡視及?日常維護(hù)中?存在的習(xí)慣?性違章現(xiàn)象??!鞍踩?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”是?安全工作永?恒的主題,?但長(zhǎng)周期的?安全運(yùn)行局?面,往往會(huì)?使職工們產(chǎn)?生麻痹大意?,思想怠慢?,安全意識(shí)?下降。近期?系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)?生的安全事?故,我們剖?析原因還是?因?yàn)榘踩?識(shí)淡薄、技?術(shù)水平不高?、行為性違?章存在,工?作不嚴(yán)格執(zhí)?行《安規(guī)》?規(guī)定造成事?故。我們站?全體職工通?過(guò)開(kāi)展安全?反思討論,?舉一反三?、從中吸取?血的教訓(xùn),?提高安全觀?念,增強(qiáng)安?全意識(shí),提?高了責(zé)任心?,我們反思?日常工作中?也存在違章?行為如下:?一、安全?管理中存在?的問(wèn)題如下?:___?、___家?集中學(xué)習(xí)《?安規(guī)》和培?訓(xùn)計(jì)劃中的?內(nèi)容次數(shù)少?,自學(xué)的次?數(shù)多。2?、站內(nèi)制定?的反違章處?罰細(xì)則很細(xì)?,但由于面?子執(zhí)行不到?位。二、?倒閘操作和?日常維護(hù)中?存在的違章?現(xiàn)象如下:?1、巡視?設(shè)備時(shí)有不?戴安全帽或?戴安全帽時(shí)?不系帽帶的?;2、操?作時(shí)有個(gè)別?不戴絕緣手?套,倒閘操?作前不對(duì)絕?緣手套進(jìn)行?檢查試驗(yàn)。?3、穿工?作衣有時(shí)袖?口不扣子或?褲腿卷起現(xiàn)?象;4、?有時(shí)穿絕緣?鞋不系帶現(xiàn)?象;5、?倒閘操作前?不進(jìn)行模擬?預(yù)演和操作?不逐項(xiàng)打執(zhí)?行勾;6?、操作時(shí)有?兩人同時(shí)操?作無(wú)人監(jiān)護(hù)?現(xiàn)象;7?、倒閘操作?時(shí)出現(xiàn)唱票?后不復(fù)誦現(xiàn)?象;8、?倒閘操作中?有操作后不?檢查設(shè)備位?置現(xiàn)象。?三、裝置性?違章:設(shè)?備缺陷上報(bào)?的多處理確?不及時(shí),造?成設(shè)備長(zhǎng)期?亞健康運(yùn)行?,對(duì)設(shè)備安?全運(yùn)行帶來(lái)?眾多不安全?因素。1?、尚2#主?變風(fēng)扇1#?、4#不能?正常啟動(dòng)。?2、主控?室電力智能?直流監(jiān)控電?源系統(tǒng)無(wú)顯?示。3、?尚110開(kāi)?關(guān)km接觸?器接觸不良?,開(kāi)關(guān)分合?后彈簧不能?儲(chǔ)能。4?、110k?v區(qū)積水嚴(yán)?重,造成電?纜溝積水多?,影響設(shè)備?安全運(yùn)行。?在今后工?作中要以開(kāi)?展“安全反?思活動(dòng)”活?動(dòng)為契機(jī),?嚴(yán)格執(zhí)行“?兩票三制”?和“操作五?制”,堅(jiān)持?開(kāi)展反違章?糾察,堅(jiān)決?杜絕以上違?章現(xiàn)象發(fā)生?,切實(shí)把安?全工作做好?、做細(xì)、做?牢、做實(shí),?做到警鐘長(zhǎng)?鳴,強(qiáng)化全?站職工安全?憂(yōu)患意識(shí),?克服在長(zhǎng)周?期安全情況?下的松懈麻?痹思想和自?滿(mǎn)情緒。?為了確保我?們的人身安?全和設(shè)備安?全,進(jìn)一步?加強(qiáng)安全管?理,嚴(yán)格“?兩票三制”?執(zhí)行,抓好?安全教育培?訓(xùn),落實(shí)“?三防十要”?等反事故措?施,強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)督?,提高安全?管理水平,?杜絕類(lèi)似事?故再次發(fā)生?。我們要加?大安全知識(shí)?教育培訓(xùn)力?度,___?家認(rèn)真學(xué)習(xí)?《電業(yè)安全?工作規(guī)程》?和《電力安?全工作規(guī)定?》,結(jié)合“?百問(wèn)百查”?及“典型違?章___條?”開(kāi)展自查?、自糾、自?醒、進(jìn)一步?增強(qiáng)安全意?識(shí),消除各?類(lèi)習(xí)慣性違?章,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)?周期的安全?管理新局面?,為建設(shè)現(xiàn)?代化“一強(qiáng)?三優(yōu)”公司?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。尚?集變電站?___年_?__月__?_日第五?篇:變電站?安全工作匯?報(bào)1、制定?各項(xiàng)規(guī)章制?度方案項(xiàng)?目部建立現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)罰制度,?生活區(qū)管理?制度,設(shè)備?管理制度,?各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)?案等管理制?度。2、?進(jìn)場(chǎng)安全教?育項(xiàng)目部?建立施工現(xiàn)?場(chǎng)安全教育?培訓(xùn)和檔案?。新進(jìn)場(chǎng)工?人首先進(jìn)行?三級(jí)安全教?育培訓(xùn),經(jīng)?考核合格后?簽訂勞務(wù)合?同,發(fā)放個(gè)?人安全防護(hù)?用品。3?、現(xiàn)場(chǎng)安全?管理進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng),?必須正確使?用安全帽和?個(gè)人防護(hù)用?品。高空作?業(yè)必須佩戴?安全帶,不?得穿涼鞋、?拖鞋或光腳?進(jìn)入施工現(xiàn)?場(chǎng),違者嚴(yán)?格按制度處?理。每周?一上午召開(kāi)?安全周例會(huì)?,總結(jié)上周?安全生產(chǎn)情?況,提出本?周各項(xiàng)施工?安全要求,?并進(jìn)行安全?交底簽字確?認(rèn)。聽(tīng)取工?人施工中遇?到的隱患和?建議。每天?進(jìn)行安全交?底班前會(huì),?各方簽字確?認(rèn)并落實(shí)。?4、現(xiàn)場(chǎng)?安全檢查?項(xiàng)目部建立?安全定期檢?查制度,明?確檢查方式?、內(nèi)容和整?改、處罰措?施等內(nèi)容,?重點(diǎn)檢查危?險(xiǎn)施工區(qū)域?。每周五?安全員__?_管理人員?進(jìn)行安全生?產(chǎn)文明施工?檢查,檢查?工人防護(hù)用?品佩戴情況?、臨時(shí)用電?、動(dòng)火部位?、場(chǎng)地文明?施工及材料?堆放情
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