項目投資決策流程匯報材料

2007年12月19日海爾集團(tuán)房地產(chǎn)投資項目決策流程（討論稿）目錄1、房地產(chǎn)項目投資立項決策的定義與現(xiàn)狀3、海爾地產(chǎn)項目的三級評審決策體系6、主要制度及其附件2、房地產(chǎn)項目投資決策的主要工作模式5、項目投資審批/決策委員會組成4、海爾地產(chǎn)項目投資決策流程房地產(chǎn)項目投資立項決策的定義與現(xiàn)狀定義本制度適用于海爾地產(chǎn)的房地產(chǎn)項目的立項投資決策?，F(xiàn)狀1、海爾地產(chǎn)在新的地產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)要求下，房地產(chǎn)項目數(shù)量將增多，涉及金額將增大，涉及的無邊界協(xié)作也將增多，建立一套完整科學(xué)流程的需求非常必要；2、房地產(chǎn)投資項目強(qiáng)調(diào)時效性，市場機(jī)會稍縱即逝，采用科學(xué)的流程，將大大提高投資項目的決策效率。房地產(chǎn)項目投資決策的主要工作模式組建項目發(fā)展工作小組一般項目服務(wù)外包特殊項目編寫項目建議書項目投資初步評審編寫可行性研究報告立項評審\決策開發(fā)流程項目發(fā)展工作小組小組人員組成： 集團(tuán)：財務(wù)管理部、法務(wù)內(nèi)控部、戰(zhàn)略技術(shù)部、海爾Capital。地產(chǎn)：投資發(fā)展部、市場營銷部、資金運(yùn)營部、規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、下屬公司代表工作小組職責(zé)： 可行性研究、項目建議書項目發(fā)展工作小組工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會項目發(fā)展工作小組海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會初審海爾集團(tuán)董事局審批項目立項決策的標(biāo)準(zhǔn)項目符合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算要求銷售利潤率： 項目銷售利潤率不低于10%內(nèi)部收益率： 項目內(nèi)部收益率不低于12%項目發(fā)展工作小組備注房地產(chǎn)項目投資決策的主要工作模式參與單位參與部門責(zé)任分配海爾集團(tuán)集團(tuán)財務(wù)管理部財務(wù)分析評價與審核法務(wù)內(nèi)控部法務(wù)研究與審核戰(zhàn)略技術(shù)部戰(zhàn)略方向與投資分析海爾Capital資金分析與審核海爾地產(chǎn)投資發(fā)展部具體組織與投資分析市場營銷部市場調(diào)研與分析資金運(yùn)營部財務(wù)與資金分析工程管理部工程建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計部規(guī)劃設(shè)計方案下屬公司實地調(diào)查與業(yè)務(wù)支持項目發(fā)展工作小組責(zé)任分配表海爾地產(chǎn)項目三級評審決策體系海爾地產(chǎn)內(nèi)部評審?fù)獠繉＜覉F(tuán)隊評審（必要時）海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會職責(zé) 審批項目建議書預(yù)審可行性研究報告對項目進(jìn)行預(yù)審?fù)獠繉＜曳秶?營銷、策劃或運(yùn)營等專業(yè)公司外部專家職責(zé) 對項目建議書和可行性研究提出專業(yè)意見或者負(fù)責(zé)編寫海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會：項目預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會：項目初審12目標(biāo)：使房地產(chǎn)投資項目能更加科學(xué)、快速、安全的決策，以抓住市場機(jī)會，產(chǎn)生效益。集團(tuán)董事局審批后的年度土地儲備計劃和預(yù)算尋找項目信息海爾集團(tuán)董事局：項目審批3海爾地產(chǎn)項目投資決策流程項目投資審批/決策委員會組成審批/決策機(jī)構(gòu)組成人員工作內(nèi)容海爾地產(chǎn)投資預(yù)審委員會海爾地產(chǎn)：董事長、總經(jīng)理、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人外部人員：必要時，可以邀請其他人員參加，同時可以邀請外部專家參加預(yù)審海爾集團(tuán)投資決策委員會海爾集團(tuán)：財務(wù)管理部FIN、法務(wù)內(nèi)控部LEGAL、戰(zhàn)略技術(shù)部CSP、海爾CapitalCAP及其他相關(guān)部門海爾地產(chǎn)：董事長、總經(jīng)理、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人初審海爾集團(tuán)董事局海爾集團(tuán)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批主要制度及其附件制度流程表單項目投資決策管理制度項目發(fā)展工作小組管理辦法項目發(fā)展工作外包管理辦法項目可行性研究報告格式項目建議書格式項目評審意見表項目評審專家組名單保密協(xié)議項目發(fā)展工作小組人員資歷要求成立項目發(fā)展工作小組的請示新項目發(fā)展信息表對外投資有關(guān)事項的規(guī)定項目投資決策流程圖9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January20,202310、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、故人江海別，幾度隔山川。。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、乍見翻疑夢，相悲各問年。。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、行動出成果，工作出財富。。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-239、沒有失敗，只有暫時停止成功！。1月-231月-23Friday,January20,202310、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、楚塞三湘接，荊門九派通。。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、空山新雨后，天氣晚來秋。。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-239、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。1月-231月-23Friday,January20,202310、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。01:30:5401:30:5401:301/20/20231:30:54AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。1月-2301:30:5401:30Jan-2320-Jan-2312、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。01:30:5401:30:5401:30Friday,January20,202313、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。1月-231月-2301:30:5401:30:54January20,202314、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。20一月20231:30:54上午01:30:541月-2315、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。一月231:30上午1月-2301:30January20,202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/1/201:30:5401:30:5420January202317、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。1:30:54上午1:30上午01:30:541月-23MOMODAPOWERPOINT