公路工程項(xiàng)目管理試題答案

公路工程項(xiàng)目管理試題一、 填空題（共20空，每空一分）1、 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制，合同 管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2、 工程項(xiàng)目管理任務(wù)的核心問(wèn)題是控制。3、 公路工程項(xiàng)目建設(shè)的主體有業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。4、 施工項(xiàng)目經(jīng)理是對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)全責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位?！?、 實(shí)際工程中進(jìn)度的控制往往表現(xiàn)為工＞的控制，有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制。6、 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)所有工程內(nèi)容做出時(shí)回上的安排。7、 工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制包括計(jì)曲、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和調(diào)壟等基本控制要素。8、 公路工程項(xiàng)目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實(shí)體和服務(wù)這兩類(lèi)特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。9、 在工程建設(shè)中，無(wú)論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝，影響質(zhì)量的因素均可歸納為4M1E即“人”、“材料”、“機(jī)械”、“方法”、和“環(huán)境”等五方面。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制，是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。10、 工程項(xiàng)目合同即建設(shè)工程承包合同，是指業(yè)全與勘察、設(shè)計(jì)、施工、器材供應(yīng)等單位（承包方），為完成一定的建設(shè)工程任務(wù)而簽定的合同，旨在明確相互權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任關(guān)系的合法協(xié)議。二、 單項(xiàng)選擇題（共30分，每題3分）,1、公路工程項(xiàng)目的主要特點(diǎn)不包括：B屬于線形工程構(gòu)成簡(jiǎn)單形體龐大，施工過(guò)程多，工作面有限，決定了其工期長(zhǎng)建設(shè)投資大2、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段不包括：C勘察設(shè)計(jì)B.施工前準(zhǔn)備C,項(xiàng)目評(píng)估D工程施工（3、 下列哪項(xiàng)是建設(shè)部的主要任務(wù)：C參與審批本地大中型建設(shè)項(xiàng)目施工開(kāi)工報(bào)告參與審批本部門(mén)大中型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、開(kāi)工條件和開(kāi)工報(bào)告制定并組織實(shí)施建設(shè)管理法規(guī)；組織建設(shè)人員資質(zhì)考核、發(fā)證，審批全?。ㄗ浴⒅保┬詥挝毁Y質(zhì)4、 下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，哪一個(gè)是錯(cuò)誤的：D！入.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人；項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使之相互協(xié)作、配合的橋梁和紐帶；。.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目實(shí)施控制，項(xiàng)目經(jīng)理部是各種信息的集散中心；。.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目中責(zé)、權(quán)、利的客體。5、 下列哪項(xiàng)屬于按目標(biāo)分類(lèi)的索賠：B合同內(nèi)索賠、B.X期索賠、C.優(yōu)惠索賠、D.道義索賠*6、 下列哪項(xiàng)是行政管理人員的成本管理責(zé)任：A具體執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查、考核各部門(mén)、各單位乃至班組責(zé)任成本的執(zhí)行情況，落實(shí)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的有關(guān)規(guī)定根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，減少零星修補(bǔ)，消滅質(zhì)量事故，不斷降低質(zhì)量成本7、 施工項(xiàng)目成本控制的原則不包括：C開(kāi)源與節(jié)流結(jié)合的原則;目標(biāo)管理原則細(xì)節(jié)控制原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則8、 下列哪項(xiàng)不屬于投資控制的措施AA.計(jì)劃措施 B.組織措施 C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施9、 公路工程項(xiàng)目投資的固定資產(chǎn)投資中的建筑安裝工程費(fèi)用包括：B#設(shè)備、工具、器具及家具購(gòu)置費(fèi)稅金預(yù)留費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)10、下列不是工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)的是：D復(fù)雜性、嚴(yán)重性、?可變性罕見(jiàn)性三、問(wèn)答題1、公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為哪三個(gè)階段請(qǐng)細(xì)述。(20分)答案：1)事前質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的范圍全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。，分項(xiàng)(部)工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分項(xiàng)工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。d?項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備。e.項(xiàng)目開(kāi)工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開(kāi)工后，每個(gè)施工階段正式開(kāi)工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備的內(nèi)容：a.技術(shù)準(zhǔn)備。b.物質(zhì)準(zhǔn)備。c.組織準(zhǔn)備。d.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配置材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具矯正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制"指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織試通車(chē)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程及單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。組織竣工驗(yàn)收。其標(biāo)準(zhǔn)是：按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完成施工，質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用的要求。主要大型結(jié)構(gòu)物完工，投入試通車(chē)；^交工驗(yàn)收的建筑物能正常使用。!d-交工驗(yàn)收的工程現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。e.技術(shù)檔案資料齊全。2、公路工程項(xiàng)目成本控制有哪些原則其中節(jié)約原則應(yīng)該如何著手（15分）答案：1.開(kāi)源與節(jié)流結(jié)合的原則全面控制原則中間控制原則目標(biāo)管理原則節(jié)約原則例外管理原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則節(jié)約要從三方面入手：一是嚴(yán)格執(zhí)行成本開(kāi)支范圍、費(fèi)用開(kāi)支保障和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督；二是提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率，合理使用人、財(cái)、物；三是采取預(yù)防成本失控的組織措施，制止可能發(fā)生的浪費(fèi)。做到了以上幾點(diǎn)，成本目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。3、表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有哪些其中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制程序是什么（15分）答案：表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用方法有：關(guān)鍵日期表、橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)