2023年內(nèi)科護理部門年度工作總結(jié)

第15頁共15頁2023年?內(nèi)科護理部?門年度工作?總結(jié)"勇?于創(chuàng)新，改?善無限";?__年護理?部密切圍繞?醫(yī)院工作中?心開展工作?，力求在實?踐中完善，?在完善中實?踐，循序漸?進，把握規(guī)?律性，富于?創(chuàng)造性，創(chuàng)?建優(yōu)質(zhì)、卓?越的護理服?務(wù)品牌;緊?跟醫(yī)院騰飛?、跨越的發(fā)?展勢頭，做?到與時俱進?;一、貫?徹"管理有?理、管理有?情、管理有?度、管理從?嚴"的管理?原則，通過?多層面、多?渠道、多形?式、人性化?的溝通模式?，營造和諧?、創(chuàng)新，富?有___的?工作氛圍。?實施小時?不間斷管理?，護理部正?、副主任周?六、周日對?全院各科室?進行護理查?房，其它工?作人員周一?至周五值班?到晚點，在?迎接___?部、衛(wèi)生廳?反商業(yè)__?_專業(yè)治理?及醫(yī)院管理?年檢查期間?，每晚安排?名護理部人?員在急診科?協(xié)助指導天?;每晚安排?名護士長在?：-：時段?進行全院性?質(zhì)的夜查房?;實施護士?長月報表制?度(內(nèi)容：?護理糾紛件?/月、護理?差錯件/月?等)，杜絕?差錯事故，?確保信息暢?通。整體?護理分組，?在全院全面?開展，從親?切熱情的入?院指導到清?晰明了的健?康教育，責?任明確，落?實到人，服?務(wù)到位，使?病人真正體?會到自己的?"中心"位?置和整體護?理的好處，?廣大患者對?此稱贊有佳?，真正做到?了用技術(shù)吸?引患者，用?服務(wù)留住患?者。以監(jiān)?控整體護理?措施落實情?況，促進質(zhì)?量持續(xù)改進?為目標，成?立護理質(zhì)量?監(jiān)控組(共?分為組，護?理文件組、?病房管理組?、整體護理?組、感染監(jiān)?控組、技術(shù)?操作監(jiān)控組?)，將各項?檢查指標量?化，每月_?__全面、?細致的護理?質(zhì)量檢查，?細化到供應?室器械的刷?洗質(zhì)量達標?;將檢查結(jié)?果進行排序?，在護士長?例會上給予?通報前、后?各名科室_?__，達到?了激勵護士?長的管理水?平，增強科?室團隊凝聚?力的效果。?全院護理?查房示范，?由心胸外病?房、心內(nèi)二?病房示范執(zhí)?行，以點帶?面，全院鋪?開，各科室?每月進行一?次護理查房?，由護士長?主持，有效?地糾正了臨?床"重操作?輕溝通""?只有溝通形?式，沒有溝?通實效"，?提高護理人?員臨床技術(shù)?水平，以個?體高質(zhì)量促?進整體質(zhì)量?的提高。?為確保護理?工作安全、?協(xié)調(diào)地進行?，確保滿足?患者的服務(wù)?需求，對于?一些工作量?大、重患多?的科室護理?部要求夜間?增加雙班或?斷班，制定?了各個護理?單元人力配?置原則，合?理調(diào)配護理?人力資源，?發(fā)揮最佳的?效能。準?確的了解臨?床科室對于?護理工作的?需求，及時?彌補不足，?提升服務(wù)水?準;月初護?理部___?召開外科系?全體護士長?協(xié)調(diào)會，規(guī)?范術(shù)前準備?工作，提高?手術(shù)室接臺?效率;月日?晚，到夜間?護理組進行?調(diào)研規(guī)范工?作流程，提?升工作質(zhì)量?。給予全院?各科室主任?、護士長、?全體護理人?員、病人發(fā)?放了對此進?行了專題報?道。夜間?護理組負責?全院臨床科?室夜間及節(jié)?假日的入院?病人、急診?陪檢護送。?如：胸透、?ct、化驗?、b超等輔?助檢查，為?住院病人夜?間節(jié)假日取?送化驗標本?，取送藥品?、血制品等?工作，平均?日間(節(jié)假?日)工作量?為-次，夜?間為次左?右，鈴響就?是命令，病?房隨叫隨到?，為臨床護?理工作提供?了直接支持?作用，把時?間還給護士?、把護士還?給患者，服?務(wù)于患者，?真正實現(xiàn)"?一站到位"?的服務(wù)，"?無縫無隙"?的流程。?以"打造溫?馨穿刺月，?春風撫面暖?人心"為主?題參與到醫(yī)?院春風行動?中，并向全?院護理人員?發(fā)放了此次?活動的倡議?書，號召四?院護理人以?積極姿態(tài)，?抓住機遇，?迎接挑戰(zhàn)，?全面提升護?理服務(wù)質(zhì)量?。貫徹"?高標準，精?細化，零缺?陷"的質(zhì)量?標準;護理?人員為病人?靜脈穿刺時?，要求達到?一針見血，?做到治療前?有呼聲，操?作后有溫暖?聲，各項操?作準確無誤?，把病人的?痛苦降低到?最小。"?不僅要關(guān)心?患者的病情?，更關(guān)心患?者的心情"?，在原有"?全程無縫無?隙人性"就?診服務(wù)基礎(chǔ)?上，實現(xiàn)"?一醫(yī)一患"?的門診管理?模式，分導?診護士主動?熱情地為患?者進行疾病?的健康宣教?，緩解患者?在候診過程?中的煩躁情?緒，提高患?者的有效就?診率。充?分尊重患者?的隱私權(quán)、?知情權(quán)、選?擇權(quán)，對于?新入院的病?人責任護士?在分鐘內(nèi)到?病人床前，?做自我介紹?及入院宣教?，推行護士?長征詢意見?制度，護士?長在病人入?院分鐘內(nèi)看?望病人;每?日晨間護理?時間護士長?還會為患者?提供醫(yī)療收?費等的咨詢?解疑，把個?性化的護患?溝通服務(wù)做?到實處。?"以人為本?，以患為尊?"，細節(jié)服?務(wù)，用心感?受;唱好"?被子、褥子?、枕頭"服?務(wù)工作__?_，全院各?病房絕對保?證住院患者?所用的被子?、褥子、枕?頭保持干凈?、舒適，改?變以前固定?時間更換，?改為隨時、?隨地、隨人?進行更換;?加強全院各?科室洗漱間?、衛(wèi)生間的?衛(wèi)生工作，?要求做到無?味、清潔、?無漬，為患?者營造清爽?、整潔、溫?馨的住院環(huán)?境。"滿?足患者的隱?含需求";?病房設(shè)立"?溫馨提示卡?"每日掛在?病人的床頭?，包括負責?護士、醫(yī)生?，當日的一?切治療用藥?，藥物作用?，所需做的?檢查，注意?事項，以及?當日的健康?宣教內(nèi)容，?做到服務(wù)態(tài)?度到位，舒?適服務(wù)到位?。通過近?一年凝鑄四?院護理人心?血與智慧的?人性化、特?色性、感動?服務(wù)已受到?患者及家屬?的一致好評?，親身體驗?勝過任何的?廣告推薦，?"真正地讓?患者在微笑?中感受真誠?，讓患者在?微笑中得到?實惠"，護?理服務(wù)實現(xiàn)?了以已之小?促醫(yī)院之大?，產(chǎn)生了良?好的社會效?益。三、?主動學習，?持續(xù)創(chuàng)新，?目標明確的?培訓與考核?，建立共同?愿景打造學?習型團隊。?堅持終身?學習、全員?學習、全過?程學習、團?體學習的理?念，使個人?目標與__?_目標相一?致，及時跟?進醫(yī)院的前?進步伐，實?現(xiàn)醫(yī)院與護?理工作的共?同發(fā)展。?于月初，對?全院合同制?護士進行基?礎(chǔ)理論、基?本知識、基?本技能的再?強化培訓，?特別是針對?護理技能及?項技術(shù)操作?的考核;要?求項項達標?、人人過關(guān)?，使之完全?能夠勝任危?重癥患者的?監(jiān)護和搶救?工作。月日?、日，利用?兩天休息日?對全院批合?同護士共計?人，協(xié)同人?事科對上述?人員進行了?護理技能定?期考核。?于月中旬開?始，護理部?分兩批次對?全院護理人?員進行了核?心制度強化?培訓及護理?技能現(xiàn)場實?踐操作(內(nèi)?容：靜脈輸?液、吸氧、?cpr)，?分批次利用?中午休息時?間，對全院?護士長及護?理人員進行?了以打擊非?法行醫(yī)專項?行動工作檢?查內(nèi)容及醫(yī)?院管理年工?作目標及相?關(guān)指標內(nèi)容?為主題進行?了筆試考核?。月日分別?對全院各級?共名護理人?員進行了，?層級內(nèi)容不?同的"三基?三嚴"理論?考核，對于?成績不合者?護理部給予?為期一周的?強化培訓。?月日，護?理部__主?任以護理差?錯事故防范?措施與案例?分析為專題?為全院護理?人員用案例?講授的形式?，使全體護?士從中得到?警示，提升?護理人員的?自律意識。?針對各病區(qū)?護理文件書?寫過程式中?出現(xiàn)的不規(guī)?范，不準確?等問題，于?月日胸外科?__護士長?進行了危、?重癥病人搶?救監(jiān)護及重?護單書寫要?點為主題的?講座，使我?院的護理文?件書寫更加?的科學化、?專業(yè)化、規(guī)?范化、標準?化，保障護?理安全。?為了有效地?提高護理人?員的溝通能?力和掌握溝?通藝術(shù)，提?升醫(yī)院在患?者心目中的?美譽度。于?月初對全院?護理人員進?行了主動服?務(wù)意識、溝?通技巧的理?論學習及禮?儀培訓，月?日，護理部?__主任以?護患溝通的?技巧與案例?分析為專題?，從日常的?護理服務(wù)中?選取多個常?用、經(jīng)典溝?通案例，用?講授的方式?潛移默化地?啟發(fā)每一位?護理人員，?引導她們科?學、有效地?與患者進行?溝通。為規(guī)?范社區(qū)護理?工作，分別?對沙曼等個?社區(qū)名護理?人員進行了?為期兩周，?卓有成效的?素質(zhì)培訓;?月份護理部?整體護理檢?查組深入個?病區(qū)查房，?分別與多位?病人及家屬?進行了訪談?，廣泛聽取?病人對醫(yī)院?護理工作的?意見、建議?。這次檢查?結(jié)果表明，?大多數(shù)病區(qū)?護患溝通質(zhì)?量過硬，特?別是有的病?區(qū)開展得頗?有成效。?培養(yǎng)護士長?理性思考、?科研能力，?月初___?全院護士長?參加了由某?省協(xié)和醫(yī)院?資深專家給?予為期天的?護理人文綜?合綜質(zhì)培訓?班的學習，?及___市?衛(wèi)生學校_?_校長給予?的陽光性格?的培養(yǎng)及思?維模式的培?訓。于中旬?聘請在護理?科研領(lǐng)域賦?有造詣及聲?望的哈醫(yī)科?大學護理學?院趙秋麗副?院長，給全?院護理人員?進行了以護?理科研選題?與論文撰寫?為專題的講?座，經(jīng)過此?次培訓護理?人員反響良?好，對于護?理科研如何?選題、立題?等方面有了?深刻的理解?與認識，對?我院護理科?研的發(fā)展起?到了積極的?推進作用。?四、展示?才華，激發(fā)?潛能，構(gòu)筑?實現(xiàn)自我價?值的平臺。?月日，我?院紀念".?"國際護士?節(jié)表彰大會?暨匯報演出?在圖書館會?議室隆重召?開。校領(lǐng)導?、院___?領(lǐng)導班子、?全體護士長?及各科護士?代表共余人?參加了本次?大會。院領(lǐng)?導在大會上?宣布了榮獲?哈醫(yī)大四院?"十佳護士?長"、"十?佳護士"稱?號人員__?_及在護理?技能大賽中?獲得cpr?、密閉式靜?脈輸液護理?技能一、二?、三等獎的?人員___?，并相繼進?行了新護士?授帽儀式及?獲獎選手的?技能表演.??以積極的?姿態(tài)參與由?___電視?臺醫(yī)療檔案?節(jié)目組主辦?的"超極護?士"大賽，?我院共選派?名優(yōu)秀選手?參加此次大?賽，經(jīng)過月?日為期天的?初賽，從家?參賽醫(yī)院共?名選手中選?取名優(yōu)秀選?手進入初賽?，我院共有?名選手入圍?，其中，初?賽共發(fā)有塊?直接晉級牌?，我院共獲?得塊(關(guān)琳?瑤、劉爽、?常子楠、貢?布);復賽?有塊直接晉?級牌，我院?獲得塊(關(guān)?琳瑤、劉爽?)，決賽我?院劉爽進入?前強;此次?大賽我院代?表隊以優(yōu)雅?、卓然的職?業(yè)風采，嫻?熟、精準的?技能手法獲?得團體技能?操作總分第?一名的稱號?。在今年?的醫(yī)科大學?運動會四院?代表檢閱方?陣英姿颯爽?的風彩博得?了大會嘉賓?的一致稱贊?，名參于其?中的護理人?員用博發(fā)、?奮進的姿態(tài)?展示出四院?人自強不息?、勇于探索?的精神風貌?。精彩的?背后蘊含著?是院___?領(lǐng)導班子對?于護理工作?的一貫支持?與___，?為護理人員?發(fā)掘自我，?展示自我，?超越自我構(gòu)?鑄了的平臺?。五、護?理教學，教?與學，相互?依存，共同?成長，走向?成熟。去?年的此時，?對于我院的?實習帶教工?作，絕大部?分護校及護?生是抱著一?種觀望的態(tài)?度來對待，?省衛(wèi)生學校?分配了個班?次的護生來?我院實習，?好多護生都?想選擇其它?醫(yī)院實習，?有的甚至是?含著眼淚來?到我院，經(jīng)?過了個月的?實習之后，?她們是滿面?笑靨，踏著?自信的步伐?走入工作崗?位，反饋我?院帶教工作?認真、負責?、護生動手?能力強，能?夠很快適應?臨床工作。?今年來我?院實習的護?生共計人，?其中大專層?次的護生人?，中專層次?的護生人，?來我院實習?的學校有省?衛(wèi)校、省第?二衛(wèi)校、市?衛(wèi)校、農(nóng)懇?衛(wèi)校、大慶?職工學院、?醫(yī)科大學附?屬職業(yè)高中?、阿城市衛(wèi)?校，人數(shù)比?去年增長了?，另外省內(nèi)?家合作醫(yī)院?共選派名護?理骨干來我?院參觀、進?修學習。?在教學管理?方面，健全?完善了"請?假制度"、?"首診首問?制度"、"?帶教教師守?則"、"實?習護生守則?"等一系列?規(guī)章制度。?護生臨床實?習教學及管?理工作由護?理教學委員?會統(tǒng)一負責?，帶教老師?在教學及管?理工作中必?須嚴格執(zhí)行?：護理部-?帶教老師-?護理學生管?理體制，一?對一的帶教?模式。本?著對病患負?責、對護生?負責的態(tài)度?，在護生進?入科室實習?之前，給予?她們?yōu)槠谔?的崗前培訓?，內(nèi)容包括?醫(yī)院的規(guī)章?制度、崗位?職責、職場?禮儀、醫(yī)院?文化等方面?。每季度_?__由實習?護生主持的?護理查房，?為學生提供?廣闊的思考?空間;注重?實習效果的?有效反饋，?制訂《實習?反饋調(diào)查表?》以不計名?的形式發(fā)放?給護生填寫?，___月?一反饋，幫?助護生解決?實習過程中?遇到的問題?，用創(chuàng)思、?求實、負責?的精神拓寬?臨床帶教的?工作思路。?六、護理?研究探索、?創(chuàng)新，逐步?完善。年?度全院共發(fā)?表國家級刊?物論文篇、?省級論文篇?，參加省級?學術(shù)交流次?。七、持?之以恒地改?進，以追求?卓越為目標?。加大護?理論文、科?研的投入力?量，加強學?科建設(shè)。?建院兩年來?，專注于醫(yī)?院的建設(shè)、?強化護理質(zhì)?量管理及人?員培訓;大?部分護理管?理人員都沒?有參加全國?乃至省內(nèi)的?護理科研、?管理、質(zhì)控?等方面的培?訓與學習，?信息相對滯?后，明年能?否申請以走?出去，請內(nèi)?來的形式，?加快學科建?設(shè);以先進?的管理模式?、創(chuàng)新的理?念提升我院?的護理服務(wù)?;護理部將?不定期聘請?護理科研領(lǐng)?域的專家，?給予全院護?理人員規(guī)范?化、科學化?、系列化的?培訓;正副?主任、科護?士長將深入?科室了解掌?握臨床護理?工作中的新?動態(tài)（范本?），及時提?出護理科研?的方向和重?點，引導科?室有目的、?有重點地進?行研究。?我院護理人?員整體的外?語水平差強?人意有待提?高。我院外?語護理人材?可謂鳳毛麟?角，如若進?行外語培訓?只能外請英?語老師，就?目前狀況而?言，我院尚?無護理人員?可以擔當此?任，提升外?語水平是一?項系統(tǒng)工程?，也是四院?護理事業(yè)可?持續(xù)性發(fā)展?的強大動力?，護理部把?此項工作做?為重點;年?將利用節(jié)假?日休息時間?對各層別護?理人員進行?全院性質(zhì)的?外語培訓，?在部分科室?開展外語交?班，為"，?外語論文報?告會"做好?前期的準備?工作。前?進的道路上?有桂冠，也?有荊棘。作?為開拓者，?矗立在歷史?潮頭，我們?只能以此為?契機，乘勢?而上，以"?科學、嚴謹?、求實、創(chuàng)?新"的態(tài)度?，去迎接挑?戰(zhàn);歲月有?痕，動力無?限，身為四?院護理人的?我們用奉獻?、敬業(yè)、奮?進的行動伴?隨著四院在?下一個奮斗?的征途中，?抓住機遇，?披荊斬棘，?譜寫時代恢?弘篇章!?內(nèi)科護理部?門年度工作?總結(jié)【二】?__年下?半年，對于?醫(yī)院、科室?、個人來說?都是一個轉(zhuǎn)?變、成長、?奮進的半年?，因為我們?內(nèi)科終于有?了屬于自己?的家。在這?半年中我們?不斷面臨著?挑戰(zhàn)和機遇?經(jīng)過這半年?的工作和學?習我有了質(zhì)?的轉(zhuǎn)變快速?的成長明確?了奮進的目?標。我們內(nèi)?科護理遵循?醫(yī)院管理，?倡導的以“?病人為中心?，以提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?”為主題的?服務(wù)宗旨，?認真執(zhí)行本?年度護理工?作計劃，按?照醫(yī)院護理?服務(wù)質(zhì)量評?價標準的基?本要求及標?準考核細則?，完善各項?護理規(guī)章制?度，改進服?務(wù)流程，改?善住院環(huán)境?，加強護理?質(zhì)量控制，?保持護理質(zhì)?量持續(xù)改進??，F(xiàn)將__?年下半年我?科護理工作?總結(jié)如下：?一、落實?護理培養(yǎng)計?劃，提高護?理人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)1、?對各級護理?人員進行三?基培訓，每?月___考?試和技術(shù)操?作考核。?2、每周晨?間提問__?_次，內(nèi)容?為基礎(chǔ)理論?知識、院內(nèi)?感染知識和??？浦R。?___、?___全科?護士學習了?《護理基礎(chǔ)?知識》。?___、_?__全科護?士學習醫(yī)院?護理核心制?度。5、?每個護士都?能熟練掌握?心肺腦復蘇?急救技術(shù)。?6、各級?護理人員參?加科內(nèi)、醫(yī)?院___的?理論考試、?院感知識考?試、技術(shù)操?作考核。?二、改善服?務(wù)流程，提?高服務(wù)質(zhì)量?實行了“?首迎負責制?”，規(guī)范接?待新入院病?人服務(wù)流程?，推行服務(wù)?過程中的規(guī)?范用語，為?病人提供各?種生活上的?便利，對出?院病人半月?內(nèi)主動詢問?病人的康復?情況并記錄?訪問內(nèi)容，?廣泛聽取病?人及陪護對?護理服務(wù)的?意見，對存?在的問題查?找原因，提?出整改措施?，不斷提高?服務(wù)質(zhì)量。?半年中病人?及家屬無投?訴，醫(yī)院_?__的服務(wù)?質(zhì)量調(diào)查病?人滿意率_?__%。?三、完善各?項護理規(guī)章?制度及操作?流程，杜絕?護理差錯事?故發(fā)生每?周護士會進?行安全意識?教育，查找?工作中的不?安全因素，?提出整改措?施，消除差?錯事故隱患?，認真落實?各項護理規(guī)?章制度及操?作流程，發(fā)?揮科內(nèi)質(zhì)控?小組作用，?定期和不定?期檢查各項?護理制度的?執(zhí)行情況，?重大護理差?錯事故發(fā)生?率為零。?四、護理文?書書寫，力?求做到準確?、客觀及連?續(xù)護理文?書即法律文?書，是判定?醫(yī)療糾紛的?客觀依據(jù)，?書寫過程中?要認真斟酌?，能客觀、?真實、準確?、及時、完?整的反映病?人的病情變?化，不斷強?化護理文書?正規(guī)書寫的?重要意義，?使每個護士?能端正書寫?態(tài)度，同時?加強監(jiān)督檢?查力度，每?班檢查上一?班記錄有無?紕漏，質(zhì)控?小組定期檢?查，護士長?定期和不定?期檢查及出?院病歷終末?質(zhì)量檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正，每?月進行護理?文書質(zhì)量分?析，對存在?問題提出整?改措施，并?繼續(xù)監(jiān)控。?五、規(guī)范?病房管理，?建立以人為?本的住院環(huán)?境，使病人?達到接受治?療的最佳身?心狀態(tài)病?房每日定時?通風，保持?病室安靜、?整潔、空氣?新鮮，對意?識障礙病人?提供安全有?效的防護措?施，落實崗?位責任制，?按分級護理?標準護理病?人，落實健?康教育，加?強基礎(chǔ)護理?及重危病人?的個案護理?，滿足病人?及家屬的合?理需要，上?半年護理住?院病人余人?，搶救病人?人，一級護?理病人共天?，無護理并?發(fā)癥。六?、急救物品?完好率達到?___%.?急救物品進?行“四定”?管理，每周?專管人員進?行全面檢查?一次，護士?長每周檢查?，隨時抽查?，保證了急?救物品始終?處于應急狀?態(tài)。七、?按醫(yī)院內(nèi)感?染管理標準?，重點加強?了醫(yī)療廢物?管理，完善?了醫(yī)療廢物?管理制度，?___學習?醫(yī)療廢物分?類及醫(yī)療廢?物處理流程?，并進行了?專項考核，?院感小組兼?職監(jiān)控護士?能認真履行?自身職責，?使院感監(jiān)控?指標達到質(zhì)?量標準。?八、工作中?還存在很多?不足：1?、基礎(chǔ)護理?有時候不到?位，個別班?次新入院病?人衛(wèi)生處置?不及時，臥?位不舒服。?2、病房?管理有待提?高，病人自?帶物品較多?。3、個?別護士無菌?觀念不夠強?，無菌操作?時有不帶口?罩的現(xiàn)象，?一次性無菌?物品用后處?理不及時。?4、護理?文書書寫有?時候有漏項?、漏記、內(nèi)?容缺乏連續(xù)?性等缺陷，?特別是護理?記錄簡化后?對護理記錄?書寫質(zhì)量的?要求有所下?降，這是我?急需提高和?加強的。?5、健康教?育不夠深入?，缺乏動態(tài)?（范本）連?續(xù)性。內(nèi)?科護理部門?年度工作總?結(jié)【三】?內(nèi)科護士的?護理工作總?結(jié)我在心?內(nèi)科工作了?___個月?，感觸頗深?，總結(jié)如下?：1.心?內(nèi)科病人特?點：進了心?內(nèi)科才知道?什么是生命?的可貴，也?體會到了救?死扶傷的真?正意義。心?內(nèi)科大多數(shù)?病人是冠心?病、急性心?肌梗死患者?，尤其是急?性心肌梗死?患者，來的?時候患者癥?狀劇烈，胸?痛、心慌、?氣短、大汗?，或伴有惡?心嘔吐，這?個時候作為?當班護士，?處理速度是?關(guān)鍵，我?guī)?乎是小跑干?活，每一個?患者所作的?第一件事就?是生命體征?，先看血壓?、心率、血?氧、呼吸如?何，遵醫(yī)囑?吸氧、心電?監(jiān)護治療，?立即建立靜?脈通道，隨?之立即辦病?歷，讓醫(yī)生?在最短的時?間下醫(yī)囑，?(如果病情?急，執(zhí)行醫(yī)?生口頭遺囑?然后補記)?然后即刻執(zhí)?行醫(yī)囑，向?家屬交代病?情及相__?_意事項。?醫(yī)生下達?病?；虿≈?通知，快速?完成首次護?理記錄。心?血管疾病不?乏有部分年?輕病人，三?十多歲或四?十歲，正是?人生的黃金?時期，但是?病魔從來都?不會手下留?情，這些患?者一般病情?發(fā)展快，梗?死范圍大，?入院前幾天?還活蹦亂跳?的，轉(zhuǎn)眼間?就報病危，?真正驗證了?生命的脆弱?，看到家屬?悲痛的樣子?心里也不是?滋味。當送?患者到上級?醫(yī)院治療時?，一路上心?都提到嗓子?眼上，隨時?監(jiān)測生命體?征觀察病情?變化，安慰?病人，告知?患者家屬病?情并平復家?屬情緒，當?順利把患者?送到上級醫(yī)?院的指定科?室時，心里?很踏實，為?患者有了生?的希望感到?無比的高興?。有一部?分心?；颊?在恢復期間?一直不錯，?不知什么原?因發(fā)生猝死?。種種情況?讓我體會到?心內(nèi)科患者?沒有輕的，?時刻應高度?警惕，因為?生命隨時可?能轉(zhuǎn)瞬消失?。冠心病病?人由于各種?原因發(fā)生心?衰，這時醫(yī)?生要以最快?的速度給出?治療法案，?護士要用最?快的時間執(zhí)?行醫(yī)囑，高?流量吸氧強?心利尿等對?癥處理，看?著患者心率?慢慢降下來?，心慌氣短?氣喘癥狀緩?解，心里有?一種說不出?的快樂和成?就感，體會?到爭分奪秒?的意義。?2.工作的?風險：心內(nèi)?科是風險較?大的科室，?醫(yī)生為救治?患者經(jīng)常需?要介入治療?，介入治療?過程中的風?險人人要面?對，術(shù)中很?多情況難以?預測，術(shù)后?監(jiān)測病情對?護士也是考?驗，對加壓?止血氣囊繃?帶按時放氣?，監(jiān)測血壓?，上夜班更?是體力和意?志的考驗，?一刻也不能?放松警惕，?看似很平靜?的病區(qū)，由?于病種的特?殊性蘊藏著?很多危險因?素，每隔一?小時巡視病?房一次，病?危病重病人?隨時巡視，?當聽著患者?熟睡的鼾聲?，看著胸廓?有節(jié)律地起?伏，心里是?踏實的，有?些患者會在?晚上發(fā)生猝?死，醫(yī)生護?士通過搶救?無效，很多?家屬不理解?，其實醫(yī)生?護士何嘗不?是想救他們?呢?但是醫(yī)?學有局限性?，所以醫(yī)生?護士不是萬?能的，這一?點如果家屬?們能更懂這?一點，對死?去的病人是?一種安慰，?對活著的家?屬是一種心?理上的解脫?。___?對護士的要?求：心內(nèi)科?的護士有點?像外科護士?，工作中一?般都是急脾?氣，雷厲風?行，沒有任?何拖沓，因?為他們知道?時間就是生?命。而且要?求極高的敬?業(yè)精神和奉?獻精神，我?在想心內(nèi)科?的醫(yī)生護士?壓力都很大?，因為來的?病人都是急?的、重的，?沒有奉獻精?神是做不了?心內(nèi)科醫(yī)生?護士的。?總之，雖然?我僅僅體會?了___個?月，可能還?有好多東西?沒有真正體?會到，但還?是給我極大?的激勵，我?敬重心內(nèi)科?的全體醫(yī)護?人員，喜歡?他們高超的?技術(shù)和敬業(yè)?精神，這是?我的寶貴財?富，激勵我?不斷進步，?有了前進的?目標，真是?獲益匪淺。?我在心內(nèi)?科工作了_?__個月，?感觸頗深，?總結(jié)如下：?1.心內(nèi)?科病人特點?：進了心內(nèi)?科才知道什?么是生命的?可貴，也體?會到了救死?扶傷的真正?意義。心內(nèi)?科大多數(shù)病?人是冠心病?、急性心肌?梗死患者，?尤其是急性?心肌梗死患?者，來的時?候患者癥狀?劇烈，胸痛?、心慌、氣?短、大汗，?或伴有惡心?嘔吐，這個?時候作為當?班護士，處?理速度是關(guān)?鍵，我?guī)缀?是小跑干活?，每一個患?者所作的第?一件事就是?生命體征，?先看血壓、?心率、血氧?、呼吸如何?，遵醫(yī)囑吸?氧、心電監(jiān)?護治療，立?即建立靜脈?通道，隨之?立即辦病歷?，讓醫(yī)生在?最短的時間?下醫(yī)囑，(?如果病情急?，執(zhí)行醫(yī)生?口頭遺囑然?后補記)然?后即刻執(zhí)行?醫(yī)囑，向家?屬交代病情?及相___?意事項。醫(yī)?生下達病危?或病重通知?，快速完成?首次護理記?錄。心血?管疾病不乏?有部分年輕?病人，三十?多歲或四十?歲，正是人?生的黃金時?期，但是病?魔從來都不?會手下留情?，