2023年電氣工程師工作總結

第3頁共3頁2023年?電氣工程師?工作總結?__年是我?在公司工作?的第三年，?在這三年里?隨著公司在?不斷的發(fā)展?和壯大我個?人也從一個?不知所謂的?棱頭青逐漸?的變的成熟?，從一個對?平衡機毫無?了解的門外?漢變成一個?熟悉平衡機?原理熟悉公?司各種產品?的專業(yè)技術?人員，而且?在對部門的?管理和與人?溝通方面我?也有了更深?層次的認識?，我深知我?取得的這些?進步和公司?領導的培養(yǎng)?是分不開的?。沒有他們?不厭其煩的?教導和一次?次的給予機?會我不會取?得今天的進?步，展望_?_年是機遇?和挑戰(zhàn)并存?的一年，我?將團結在公?司領導核心?周圍，努力?工作，艱苦?奮斗，為公?司向更高層?次發(fā)展做出?自己的貢獻??；厥譥?_初，雖然?在__年公?司取得了可?喜的成果，?但是公司領?導并沒有沾?沾自喜，反?而為__年?制定了更高?的目標。我?也在經過短?暫的調整之?后馬上進入?自己的角色?，當時按照?領導的指示?，我負責研?發(fā)部管理和?電氣車間生?產管理的工?作。、我首?先指定的部?門工作范疇?細則，明確?了整個部門?的工作任務?。又對每個?部門的成員?在整個部門?工作中所負?責的范疇做?了規(guī)定并已?書面的形式?發(fā)放到他們?手中，我制?定了部門成?員結構組成?圖，明確上?下級的從屬?關系。我想?在完成公司?交給的部門?任務的同時?建立一個有?紀律，有向?心力的團隊?更好的為公?司服務是領?導更希望我?能做到的。?在__年初?我的部門人?員發(fā)生了很?大的變化，?首先是李鑫?的離職按照?公司領導的?指示我迅速?調整了部門?的結構，將?原來主要負?責電氣生產?的董建軍接?替李鑫的研?發(fā)工作，將?原來只參與?電氣生產的?許建文安排?在負責生產?管理并參與?生產的位置?，在我整理?李鑫的工作?備份時候，?我發(fā)現一體?機單片機程?序不能正常?工作，我用?其他方法找?到李鑫要回?了能用的程?序，并完成?當時李鑫負?責的一東項?目，__月?份董建軍離?職，影響了?第一臺微電?機自動平衡?機部分編寫?，為了保證?設備參展，?我連續(xù)加班?，五一長假?也不例外，?最后實現了?設備參展前?有流暢動作?的目標。?這時公司領?導也不斷的?給我提供新?的技術人員?來補充部門?工作。在新?的人員還不?能完全勝任?的階段，為?了能完成生?產任務，我?經常是身兼?多職，從電?氣圖設計，?到指導和參?與配電完成?再有新pl?c程序和觸?摸屏程序編?寫，設備廠?內調試都由?我一個人來?完成。很多?時候為了不?耽誤工程的?進度我就利?用自己的業(yè)?余休息時間?加班加點。?加班到很晚?沒有車我就?自己花錢打?車回家。_?__自動線?項目，__?_自動打孔?機項目，德?惠大華自動?機項目都是?這個階段的?完成的。?我還努力培?養(yǎng)新人，把?許建文掉到?研發(fā)辦公室?，指導他使?用prot?el制圖軟?件，制作電?氣原理圖，?在plc編?程上，我也?經常把思路?告訴他讓他?動手編寫程?序，但是由?于我太急功?盡力給他的?壓力太大，?使得他承受?不住壓力提?出辭職。在?此事情上人?身上我重新?認識了培養(yǎng)?人才的方法?和觀點，要?想煉出好鋼?，就應該找?到好的材料?，不管在意?志品質上還?是道德修養(yǎng)?上，選中人?才后再努力?培養(yǎng)才不能?造成人力和?物力的浪費?。在接下來?的工作中我?也是按照這?樣的思想去?選材，后來?公司輸送的?人才里也確?實有比較適?合的人選，?只不過都因?為這樣和那?樣的原因他?們中的一部?分離開了公?司。__?年公司完成?自動機__?_臺，其中?我獨立完成?了___奧?柏，德惠大?華，和__?_三工位三?臺的電氣設?計工作，程?序設計和廠?內調試工作?，一東鉆削?的廠內調試?工作和程序?后期查錯工?作，東風車?橋制動鼓廠?內調試工作?，我___?其中___?臺設備的電?氣配線工作?。公司完?成雙面機_?__臺，其?中煙臺大學?的曲軸平衡?機的vb軟?件更改和廠?內調試，一?四環(huán)和__?_凱馬的廠?內調試由我?完成。公?司完成單面?機___臺?，在董建軍?離職后電氣?圖紙設計由?我獨立完成?。如售后人?員不在公司?我也對設備?進行廠內調?試。在電?氣設計，生?產和程序上?沒有因為失?誤給公司帶?來損失。在?公司辦公設?備或辦公網?絡出現問題?時，我隨時?