2023年店長助理工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?店長助理工?作總結(jié)范文?光陰似箭?，日月如俊?，一晃__?年就過去了?。首先感謝?公司給予我?這么好的平?臺、這么好?的機會，讓?我鍛煉、學(xué)?習(xí)（范本）?，同時也感?謝各位同事?對我工作上?的支持和幫?助，能學(xué)到?以前沒有學(xué)?到的知識，?使我受益匪?淺。我于?__年__?月來到居安?逸，四個月?的時間，從?做保潔到現(xiàn)?在的店長助?理。其中有?苦也有樂。?對于沒有專?業(yè)技能的我?，為了能更?好的勝任我?的工作，我?要邊學(xué)邊干?，同時還要?比別人花更?多的時間來?努力工作，?來回報公司?、回報雇主?。所以，只?有拼命工作?才是我最好?的選擇。?在這樣一個?大家庭里，?以前沒有管?理經(jīng)驗，除?了給員工灌?輸公司下達?的任務(wù)外，?最重要的是?和員工一起?學(xué)習(xí)，溝通?心態(tài)等方面?的問題。讓?大家了解我?們上班的目?的和公司對?我們的要求?，所以要大?家除了能學(xué)?到一些技能?外，更重要?的是學(xué)習(xí)做?人的道理。?要鼓勵員工?人人做優(yōu)秀?員工，個個?都是最棒的?。細節(jié)決?定事業(yè)的成?功，所以我?們要注重細?節(jié)，我們在?這里上班，?主要目的就?是做好服務(wù)?。怎樣去做?好服務(wù)，是?我們工作的?重點，在服?務(wù)的過程中?，會出現(xiàn)各?種各樣的問?題，而等待?我的就是怎?樣去解決問?題。所以我?給自己的任?務(wù)是不怕出?現(xiàn)問題，出?現(xiàn)了問題要?學(xué)會怎樣去?解決問題。?作為一名?店長助理，?我首先要明?確自己的職?責(zé)，具體歸?納為以下幾?點：1、?配合店長的?工作，工作?時及時與店?長協(xié)調(diào)溝通?，做好統(tǒng)計?工作2、?認真貫徹公?司的經(jīng)營方?針，同時將?店里的的經(jīng)?營策略正確?并及時的傳?達給每個員?工，起好承?上啟下的橋?梁作用。?3、做好員?工的思想工?作，團結(jié)好?店內(nèi)員工，?充分調(diào)動和?發(fā)揮員工的?積極性，了?解每一位員?工的優(yōu)點所?在，并發(fā)揮?其特長，做?到量才適用?。增強本店?的凝聚力，?使之成為一?個團結(jié)的_?__。4?、通過各種?渠道了解同?業(yè)信息，了?解顧客的購?物心理，做?到知己知彼?，心中有數(shù)?，有的放矢?，使我們的?工作更具針?對性，從而?避免因此而?帶來的不必?要的損失。?5、以身?作則，做員?工的表帥。?不斷的向員?工灌輸企業(yè)?文化，教育?員工有全局?意識，做事?情要從公司?整體利益出?發(fā)?，F(xiàn)在?，門店的管?理正在逐步?的走向正規(guī)?，對店助提?出了新的工?作要求，熟?練的業(yè)務(wù)將?幫助我們實?現(xiàn)各項營運?指標。新的?一年開始了?，成績只能?代表過去。?我將以更精?湛熟練的業(yè)?務(wù)配合店長?治理好我們?白金店。?店長助理個?人年終工作?總結(jié)光陰?似箭，日月?如俊，一晃?__年就過?去了。首先?感謝公司給?予我這么好?的平臺、這?么好的機會?，讓我鍛煉?、學(xué)習(xí)（范?本），同時?也感謝各位?同事對我工?作上的支持?和幫助，

?詳細內(nèi)容請?看下文店長?助理個人年?終工作總結(jié)?。我于_?_年__月?來到居安逸?，四個月的?時間，從做?保潔到現(xiàn)在?的店長助理?。其中有苦?也有樂。對?于沒有專業(yè)?技能的我，?為了能更好?的勝任我的?工作，我要?邊學(xué)邊干，?同時還要比?別人花更多?的時間來努?力工作，來?回報公司、?回報雇主。?所以，只有?拼命工作才?是我最好的?選擇。在?這樣一個大?家庭里，以?前沒有管理?經(jīng)驗，除了?給員工灌輸?公司下達的?任務(wù)外，最?重要的是和?員工一起學(xué)?習(xí)，溝通心?態(tài)等方面的?問題。讓大?家了解我們?上班的目的?和公司對我?們的要求，?所以要大家?除了能學(xué)到?一些技能外?，更重要的?是學(xué)習(xí)做人?的道理。要?鼓勵員工人?人做優(yōu)秀員?工，個個都?是最棒的。?細節(jié)決定?事業(yè)的成功?，所以我們?要注重細節(jié)?，我們在這?里上班，主?要目的就是?做好服務(wù)。?怎樣去做好?服務(wù)，是我?們工作的重?點，在服務(wù)?的過程中，?會出現(xiàn)各種?各樣的問題?，而等待我?的就是怎樣?去解決問題?。所以我給?自己的任務(wù)?是不怕出現(xiàn)?問題，出現(xiàn)?了問題要學(xué)?會怎樣去解?決問題。?作為一名店?長助理，我?首先要明確?自己的職責(zé)?，具體歸納?為以下幾點?：1、配?合店長的工?作，工作時?及時與店長?協(xié)調(diào)溝通，?做好統(tǒng)計工?作2、認?真貫徹公司?的經(jīng)營方針?，同時將店?里的的經(jīng)營?策略正確并?及時的傳達?給每個員工?，起好承上?啟下的橋梁?作用。3?、做好員工?的思想工作?，團結(jié)好店?內(nèi)員工，充?分調(diào)動和發(fā)?揮員工的積?極性，了解?每一位員工?的優(yōu)點所在?，并發(fā)揮其?特長，做到?量才適用。?增強本店的?凝聚力，使?之成為一個?團結(jié)的__?_。4、?通過各種渠?道了解同業(yè)?信息，了解?顧客的購物?心理，做到?知己知彼，?心中有數(shù)，?有的放矢，?使我們的工?作更具針對?性，從而避?免因此而帶?來的不必要?的損失。?5、以身作?則，做員工?的表帥。不?斷的向員工?灌輸企業(yè)文?化，教育員?工有全局意?識，做事情?要從公司整?體利益出發(fā)?。店長助?理年終工作?總結(jié)做出?了相應(yīng)的改?正。這段時?間對我而言?是有意義，?有價值，有?收獲的。很?榮幸在臺東?八路店進行?修煉，這里?的營業(yè)額給?我希望。這?里的人和事?給我走下去?的決心!那?時候就時常?告誡自己：?《我的行動?源于我的使?命!若要如?何全憑自己?》。店長助?理一職，對?我而言不僅?僅是一種認?可，更重要?的是一種責(zé)?任，是對員?工，對企業(yè)?對自己的責(zé)?任，只有肩?負起這個責(zé)?任，我們才?有資格引領(lǐng)?我們的員工?隊伍，才無?愧于公司賦?予我們的管?理職責(zé)。?為做好餐廳?的服務(wù)工作?，提升營業(yè)?額，制定如?下計劃提綱?：1.提?升自己的學(xué)?習(xí)力，加強?自身綜合能?力。用最短?的時間拿下?店長一職。?2.招聘?工作要加強?，新員工培?訓(xùn)要流程化?!利用好服?務(wù)組長和傳?菜組長一職?，加強新員?工培訓(xùn)。?3.做好與?員工的思想?溝通，了解?員工工作與?生活情況，?及時給予有?效的幫助。?4.檢查?落實公司規(guī)?章制度的執(zhí)?行情況和各?項工作的完?成情況。?5.安排、?帶領(lǐng)、檢查?員工做好營?業(yè)前的各項?準備工作，?如實向店長?匯報各員工?的工作表現(xiàn)?。6.加?強現(xiàn)場管理?意識，及時?處理___?。掌握客人?心態(tài)，帶領(lǐng)?員工不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?。7.熟?悉各個業(yè)務(wù)?，在工作中?發(fā)揚吃苦耐?勞精神，起?到模范帶頭?作用，協(xié)助?牛店工作。?增強員工的?凝聚力。?8.合理安?排餐廳服務(wù)?人員的工作?，督促服務(wù)?員做好服務(wù)?和清潔衛(wèi)生?工作。9?.注意服務(wù)?員的表現(xiàn)，?隨時糾正他?們在服務(wù)中?的失誤、偏?差，并做好?員工溝通培?訓(xùn)工作。?10.及時?處理顧客投