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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?四月個(gè)人工?作總結(jié)匯報(bào)?一季度,?個(gè)人在總結(jié)?過(guò)去一年工?作的前提下?,通過(guò)查找?問(wèn)題,梳理?思路,并依?據(jù)行業(yè)和公?司企業(yè)工作?思路和部署?實(shí)際,圍繞?工作創(chuàng)新與?改善這個(gè)主?題,認(rèn)真謀?劃了新一年?的工作,_?__完成了?企業(yè)信息化?建設(shè)和質(zhì)量?管理體系建?設(shè)兩方面的?工作規(guī)劃和?各項(xiàng)活動(dòng)方?案的制訂,?并按年度、?季度和月度?計(jì)劃和部門(mén)?績(jī)效計(jì)劃,?有條不紊開(kāi)?展工作,圓?滿完成了一?季度各項(xiàng)工?作和任務(wù),?達(dá)到了預(yù)期?效果。以下?簡(jiǎn)要小結(jié)個(gè)?人一季度_?__開(kāi)展和?完成的主要?工作。一?、主要完成?的工作(?一)、重點(diǎn)?工作1、?年初___?開(kāi)展了部門(mén)?年度預(yù)算、?資金申報(bào)、?信息化資產(chǎn)?清理和處置?;認(rèn)真開(kāi)展?了元旦、春?節(jié)期間網(wǎng)絡(luò)?與信息系統(tǒng)?安全保障工?作的部署和?春節(jié)前后網(wǎng)?絡(luò)與信息系?統(tǒng)安全大檢?查與系統(tǒng)和?辦公設(shè)備的?啟用恢復(fù)、?弱電系統(tǒng)供?電保供等方?面工作;日?常___開(kāi)?展了信息化?設(shè)備的檢修?和維護(hù),并?于__月_?_日和__?月__日,?分別對(duì)3c?3-80k?s型ups?電源系統(tǒng)1?#系統(tǒng)機(jī)房?ups電源?進(jìn)行了檢修?和維保,_?_月__日?開(kāi)展1#系?統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)?,__月_?_日開(kāi)展了?1#系統(tǒng)巡?檢。__月?__日至_?_日,部署?和成功實(shí)施?了公司下達(dá)?的國(guó)家局辦?關(guān)于部署卷?煙準(zhǔn)運(yùn)證制?證及到貨確?認(rèn)模式調(diào)整?項(xiàng)目,保證?了我廠網(wǎng)絡(luò)?與信息系統(tǒng)?都能正常運(yùn)?行,各辦公?設(shè)備運(yùn)行良?好。__?_、__月?__日前,?先后___?編制了__?年度《質(zhì)量?體系建設(shè)工?作策劃書(shū)》?、《內(nèi)部審?核計(jì)劃書(shū)》?、《年度質(zhì)?量體系建設(shè)?工作檢查方?案》等指導(dǎo)?年、季、月?度和日常工?作的文件,?全面策劃好?全年體系管?理工作。_?_月__日?前全面完成?了上年度_?_月質(zhì)量體?系外審不符?合的整改工?作。并于_?_月__日?通過(guò)了__?_審核中心?驗(yàn)證。__?月__日,?我科結(jié)合公?司要求,_?__召開(kāi)了?標(biāo)準(zhǔn)化和體?系建設(shè)管理?專題會(huì)議。?傳達(dá)貫徹落?實(shí)煙草行業(yè)?和公司近期?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?和體系建設(shè)?管理工作會(huì)?議和文件精?神,部署當(dāng)?前及今后工?作。并在中?下旬,積極?___完成?了公司__?年第二次管?理體系內(nèi)部?審核全部問(wèn)?題的整改工?作。__月?__日,_?__召開(kāi)了?質(zhì)量體系工?作專題會(huì)議?。___評(píng)?審了廠質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo),部署?了部門(mén)質(zhì)量?目標(biāo)分解,?討論修訂了?《__年度?質(zhì)量體系管?理考核細(xì)則?》,并對(duì)_?_年度的工?作進(jìn)行了部?署和安排。?__月上旬?,___并?指導(dǎo)各部門(mén)?在總結(jié)分析?__年質(zhì)量?工作的同時(shí)?,結(jié)合部門(mén)?工作實(shí)際,?對(duì)__年質(zhì)?量目標(biāo)任務(wù)?進(jìn)行了分解?和措施落實(shí)?,最后,_?__建立了?全廠質(zhì)量目?標(biāo)任務(wù)分解?和措施臺(tái)帳?。__月1?5-__日?,我廠__?_開(kāi)展了本?年度第一季?度的質(zhì)量管?理體系內(nèi)部?審核活動(dòng)。?采用集中審?核的方式對(duì)?___個(gè)大?過(guò)程___?個(gè)子過(guò)程進(jìn)?行了現(xiàn)場(chǎng)檢?查活動(dòng)。審?核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?___項(xiàng),?其中:不符?合項(xiàng)___?項(xiàng),觀察項(xiàng)?___項(xiàng),?無(wú)嚴(yán)重不符?合項(xiàng),各審?核部門(mén)的文?件執(zhí)行率都?在___%?以上。末次?會(huì)上對(duì)這些?問(wèn)題進(jìn)行了?討論分析,?提出了改進(jìn)?建議。__?月__日,?根據(jù)年度企?業(yè)質(zhì)量管理?體系建設(shè)工?作總體計(jì)劃?和年度檢查?活動(dòng)方案要?求,開(kāi)展了?一次專項(xiàng)檢?查活動(dòng)。檢?查了我廠_?_年__月?份內(nèi)審、_?_月份認(rèn)證?監(jiān)督審核和?公司__月?份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量管理體?系問(wèn)題的整?改措施實(shí)施?效果,對(duì)整?改措施實(shí)施?效果不佳的?兩項(xiàng)提出了?改進(jìn)建議。?(二)、?改善工作?1、辦公流?程梳理,加?強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)?外溝通;提?出修改完善?部分辦公流?程。2、?在團(tuán)隊(duì)工作?思路、__?_策劃與計(jì)?劃力和執(zhí)行?力方面有明?顯進(jìn)步。?(及時(shí)__?_和指導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)編制年度?計(jì)劃、季度?重點(diǎn)、月度?績(jī)效合約)?3、工作?前瞻性明顯?增強(qiáng),__?_開(kāi)展__?年度采購(gòu)項(xiàng)?目市場(chǎng)調(diào)查?,做好項(xiàng)目?實(shí)施前的準(zhǔn)?備工作。_?__建立_?_年度質(zhì)量?體系問(wèn)題與?整改臺(tái)帳。?4、總結(jié)?質(zhì)量管理體?系和信息化?工作能力明?顯增強(qiáng)。?(及時(shí)上報(bào)?新聞與各月?工作要情)?(三)、?其他工作?___、_?_月__日?___實(shí)施?了公司舉辦?的行業(yè)卷煙?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用?項(xiàng)目培訓(xùn)。?___
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