產(chǎn)品策劃方案模板5篇

8/8產(chǎn)品籌劃方案模板5篇產(chǎn)品籌劃方案的作用是讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。下面小編為大家收集整理了“產(chǎn)品籌劃方案〞，歡送閱讀與借鑒!產(chǎn)品籌劃方案1產(chǎn)品籌劃模板一、產(chǎn)品描述1.是什么樣的產(chǎn)品?2.產(chǎn)品特色是什么?3.和市場上的產(chǎn)品有什么不同?4.生命周期如和何延續(xù)?二.市場分析1.市場上現(xiàn)有產(chǎn)品分析2.目標(biāo)消費群分析3.潛在目標(biāo)消費群4.產(chǎn)品資費分析5.用戶操作習(xí)慣分析三.產(chǎn)品定位四.市場推廣1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四五.效益估算1.產(chǎn)品資費2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量4.每月產(chǎn)品收益六.產(chǎn)品資料介紹1.產(chǎn)品規(guī)那么2.用戶屬性3.體系介紹4.用戶等級5.主要功能介紹七.產(chǎn)品開發(fā)進度1.產(chǎn)品提案2.產(chǎn)品思路整合3.再次提案4.產(chǎn)品資料再次整合5.產(chǎn)品流程編寫6.產(chǎn)品流程修改7.產(chǎn)品流程提交8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開發(fā)10.內(nèi)部測試八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)1.產(chǎn)品經(jīng)理(工程經(jīng)理)2.產(chǎn)品籌劃3.修改人員4.技術(shù)人員5.測試人員產(chǎn)品籌劃方案21、公關(guān)活動之一——品牌推介活動主題：科技?人性化，__首倡消防綠色宣言背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。方案：在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，由__集團領(lǐng)導(dǎo)宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標(biāo)志消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。目的：以“科技?人性化〞打破消防行業(yè)舊局，樹立__電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。軟文標(biāo)題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代綠色環(huán)保榮登大雅之堂軟文標(biāo)題二：守那么亡變那么生__引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級2、公關(guān)活動之二——政府公關(guān)活動主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出?背景：廣東民企領(lǐng)開放之先，搶得第一桶金，構(gòu)成新民企族群;浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望之后居上。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當(dāng)熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一向大力提倡開展民營經(jīng)濟，一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。方案：邀請__集團負(fù)責(zé)人、浙江一民企負(fù)責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)狀況和管理特色，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。目的：透過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關(guān)注，在較短時間內(nèi)集中炒作，迅速推介__品牌形象。軟文標(biāo)題一：粵浙民企激情碰撞折射未來兩種走向軟文標(biāo)題二：粵浙民企濃情對話共謀區(qū)域開展大計3、公關(guān)活動之三——產(chǎn)品銷售活動主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新平安社區(qū)背景：地產(chǎn)業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也期望有新鮮的資料填充。方案：與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由__電子資助或以優(yōu)惠價格向地產(chǎn)商供給消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作，宣稱耗巨資從__購置最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防平安社區(qū)。目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和__集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關(guān)注。軟文標(biāo)題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新平安社區(qū)軟文標(biāo)題二：打造平安社區(qū)__首選__4、公關(guān)活動之四——熱點炒作活動主題：民企牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級背景：WTO背景下，國內(nèi)企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比方汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復(fù)狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破，與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關(guān)注的焦點。方案：與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關(guān)注合作進程。目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關(guān)注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。軟文標(biāo)題：__牽手國際IT巨頭消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級5、公關(guān)活動之五：行業(yè)推廣活動主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應(yīng)對入世競爭背景：隨著中國參加WTO的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命平安關(guān)系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去?未來怎樣開展?在最近火災(zāi)頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關(guān)注。方案：由__聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，目的：行業(yè)宣言一向是媒體關(guān)注的焦點，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。軟文標(biāo)題：消防產(chǎn)業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚10、網(wǎng)絡(luò)傳播活動之一：消防總發(fā)動，大獎等你拿__與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總發(fā)動，大獎等你拿〞活動，每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽，幸運者可獲得__贈送的獎品。11、網(wǎng)絡(luò)傳播活動之二：“貼近新聞〞方達揚名湖南衡陽大火、俄羅斯大校園園的火災(zāi)，讓火災(zāi)信息和消防動態(tài)成為人們關(guān)注的焦點。__與新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在所有有關(guān)火災(zāi)或消防的新聞標(biāo)題上添加一個banner，讓所有關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點擊新聞標(biāo)題后，都能看到的__消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞〞。12、文化營銷活動之一：一流報刊文化直銷眾所周知，DM(直郵)一向是十分有效的營銷方式之一，而文化DM那么比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效。__集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權(quán)威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚__品牌。13、終端展示活動之一：。機場形象展示當(dāng)下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標(biāo)客戶?如何以最小的投入博得最正確的效果?機場無疑是所有消防jú長的必經(jīng)之地，選取重點機場的有效位置，展示__對消防的態(tài)度和對人民生命的關(guān)愛，能夠獲得最正確效果。產(chǎn)品籌劃方案3一、銷售籌劃方案運作平臺公司設(shè)置專門機構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售籌劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造某某第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場銷售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘假設(shè)干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。二、銷售籌劃方案產(chǎn)品的設(shè)計由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法構(gòu)成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。1、按某某的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。2、按某某的度酒開發(fā)產(chǎn)品，構(gòu)成高中低度系列產(chǎn)品。3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查，跟進產(chǎn)品，到達產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最正確組合。4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立銷售籌劃方案對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案內(nèi)幕。為下一步營銷工作打好根底。新產(chǎn)品上市工作可按以下銷售方案籌劃步驟向市場銷售方案推進。1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售籌劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商效勞，由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售籌劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。4、對客戶采取晉級管理的方法。當(dāng)二級客戶業(yè)績到達或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶能夠直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終構(gòu)成強大的、具有拓展?jié)摿Φ匿N售一、二級網(wǎng)絡(luò)。四、銷售籌劃方案市場銷售方案資源的利用1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4、公司能夠掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。五、產(chǎn)品利益分配和銷售籌劃方案的費用(一)產(chǎn)品利潤分配銷售籌劃方案合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。1、制定統(tǒng)一的市場銷售籌劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作方法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。(二)銷售籌劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的方法，公司承當(dāng)業(yè)務(wù)人員的根本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的方法予以發(fā)放，根本任務(wù)保根本工資，業(yè)務(wù)提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。(二)銷售籌劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作方法(一品一策);2、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進行短期培訓(xùn)，安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;透過直銷運營能夠有效的對市場銷售籌劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，到達太某某網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的根底。產(chǎn)品籌劃方案4一、前言(上市的目的)二、市場背景分析1、產(chǎn)品市場的總體趨勢分析;2、消費者分析;3、競爭及該類似產(chǎn)品市場占比分析;4、得出結(jié)論：本產(chǎn)品銷售預(yù)計A、新產(chǎn)品市場定位分析;B、產(chǎn)品選項迎合了某些市場時機。三、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析四、新品描述及核心利益分析1、新品的口味、包裝、規(guī)格、箱容、價格、目標(biāo)消費群等要素詳細(xì)描述;2、產(chǎn)品各要素相對競品的優(yōu)勢;3、新品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢;4、最后得出結(jié)論：我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏;五、新品上市進度規(guī)劃六、鋪貨進度方案七、消費者促銷怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細(xì)節(jié)的落實。八、宣傳活動企業(yè)投入的廣告具體播放時間頻率各種廣宣品助陳物的樣品和投放區(qū)域方式及投放數(shù)字。報紙、雜志、電視、電臺選擇。促銷強度設(shè)計九、其他新品銷量預(yù)估、營銷費用預(yù)算、產(chǎn)品損益評估等產(chǎn)品籌劃方案5一份完整的產(chǎn)品籌劃方案應(yīng)包含的資料：1、引言描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。2、產(chǎn)品簡介關(guān)于產(chǎn)品的簡單介紹，包括資料、功能、特點、與同類產(chǎn)品的比擬等。3、實現(xiàn)原理產(chǎn)品資料的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實現(xiàn)的方式及原理。4、業(yè)務(wù)流程供技術(shù)實