企業(yè)明年工作計劃范文

4/4企業(yè)明年工作方案范文20XX年是**集團(tuán)**總部開展史上具有里程碑意義的一年。**股票的成功上市，既為我們帶來了機遇，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務(wù)繁多任重道遠(yuǎn)。為使我們能在新的世紀(jì)初始的時候，有一個良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來五年里有一個跨越式的開展，為了我們企業(yè)美好的明天，我們的戰(zhàn)略設(shè)想是：做好五篇文章、強化四種意識、實施三大戰(zhàn)略、實現(xiàn)二大目標(biāo)，簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好資本運作、實現(xiàn)企業(yè)跨越開展;搞好市場開發(fā)、拓展生存空間;開展多種產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學(xué)管理體系;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。強化四種意識，即：1、強化市場意識，2、強化創(chuàng)新意識，3、強化憂患意識，4、強化致富意識。實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住省內(nèi)市場，開發(fā)國內(nèi)市場?？萍奸_發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益、創(chuàng)立一流企業(yè)。面向市場、以人為本，培育一流隊伍。根據(jù)這個戰(zhàn)略設(shè)想，2023年我們的根本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、標(biāo)準(zhǔn)運作，為企業(yè)的跨越式開展，注入生機和活力。二00四年**集團(tuán)**總部的利潤指標(biāo)是867萬元，其中房地產(chǎn)公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿(mào)商城57萬元,折舊130萬元;網(wǎng)絡(luò)公司30萬元,總計利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計:867.4萬元。為確保這個利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要努力做好如下工作。一、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠(yuǎn)開展目標(biāo)。企業(yè)的長遠(yuǎn)開展目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性，這對于團(tuán)結(jié)和凝聚員工，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標(biāo)，是我們的責(zé)任。所以，要經(jīng)常講、反復(fù)講，使廣闊員工深刻領(lǐng)會其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系，自覺地為實現(xiàn)這個目標(biāo)而積極努力工作。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要在2023年開展四個專題討論，通過四個專題討論，要在思想觀念上，形成五種共識。四個專題討論是：1、在**總部范圍內(nèi)開展評頭品足看自己專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比擬，肯定長處，查找缺乏，特別要找出我們**總部在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。2、在總部內(nèi)要開展面對新的一年，我們怎么辦的專題討論活動，要組織全體員工認(rèn)真研究和理解我們**總部未來幾年的戰(zhàn)略設(shè)想和開展規(guī)劃，拿出部門每個人的具體實施方法，為完成**總部2023年的工作打下堅實的思想根底。3、在總部機關(guān)中開展該干些什么、少管些什么專題討論活動，明確機關(guān)在市場經(jīng)濟(jì)條件下職能的定位和運行規(guī)那么，去掉官僚主義特權(quán)行為，為**總部的經(jīng)濟(jì)開展多做奉獻(xiàn)。4、在全體員工中開展求富闖路專題教育活動，進(jìn)一步增強市場經(jīng)濟(jì)意識和路在人闖、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念，鼓勵全體員工人人投身市場，人人自主奮斗，營造全體員工闖市場的新格局，新風(fēng)貌。(具體事宜辦公室安排)。通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識，一是樹立進(jìn)取意識，要打破不思進(jìn)取、小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識。要清醒的認(rèn)識我們和其它先進(jìn)企業(yè)的明顯差距，探索縮小差距的思路和措施，牢固的樹立拼博進(jìn)取、超常規(guī)開展的信心和理念，全面激活加快開展的內(nèi)在活力，形成人人思進(jìn)，人人求富的氣氛。二是樹立創(chuàng)新思想，要徹底打破方案經(jīng)濟(jì)體制下阻礙市場經(jīng)濟(jì)開展的一切思維定勢和行為習(xí)慣，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新開展思路、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新運行機制、創(chuàng)新開展環(huán)境。對于改革中出現(xiàn)的新事物，新作法，不做先入為主的判斷，不爭論，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，克服求全責(zé)備，忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才，保護(hù)人才，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氣氛，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才，保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。四是創(chuàng)造致富氣氛，使**總部上下敢于言財，大膽逐利，講究經(jīng)濟(jì)效益。使人人想富，敢富、會富，形成以利潤和職工富裕程度評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);以奉獻(xiàn)和財富多少評價每個人的價值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，五是發(fā)揚奮斗精神，要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想，強化自主意識和市場主體意識，明確市場經(jīng)濟(jì)要靠我們奮斗來實現(xiàn)自身價值，倡導(dǎo)人人思進(jìn)，自謀出路，自主奮斗，提高我們在市場經(jīng)濟(jì)條件下的生存和開展能力。二、進(jìn)一步解放思想，抓住重點，確保**總部經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康開展。2023年**總部的經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)開展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省市關(guān)于深化改革、加快開展的條例、政策、措施，在各項工作上要實現(xiàn)五個突破。第一、在改革上要有所突破。就是要進(jìn)一步解放思想，加快企業(yè)改革的步伐。經(jīng)過去年的探索和實踐，我們在經(jīng)營機制、用人機制、分配機制的改革上是比擬成功的，收到了預(yù)想的效果。今年，我們要在此根底上，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運作方式，加大企業(yè)改革力度，明晰產(chǎn)權(quán)，理順關(guān)系，使企業(yè)有一個更大的開展。首先，在機構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)集團(tuán)總部的安排意見，成立**集團(tuán)**總部，代行董事會管理**所屬企業(yè)，成立總部辦公室、財務(wù)部、保衛(wèi)處。為便于管理和經(jīng)營，對內(nèi)合并三電城、物資貿(mào)易城，并方案在春節(jié)后成立****集團(tuán)物貿(mào)商城有限責(zé)任公司。原物貿(mào)商城所轄的房地產(chǎn)公司和網(wǎng)絡(luò)公司提格為****房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和****網(wǎng)絡(luò)工程有限責(zé)任公司，物業(yè)管理有限責(zé)任公司歸屬房地產(chǎn)公司。通過機構(gòu)的明確，使權(quán)責(zé)更加清晰，防止推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。其次，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當(dāng)時機，在員工中實行全員買斷工齡，改變原有身份，重新聘任，擇優(yōu)持股上崗的方法，以此來激發(fā)員工的工作熱情，增加員工的憂患意識和敬業(yè)意識。由于這項工作涉及面廣，政策性較強，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中，我們既要堅持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn)，又要注意維護(hù)企業(yè)和員工的利益，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項工作抓好。同時，要在全體員工中繼續(xù)實行末位淘汰制的方法，具體實施細(xì)那么可按2000年制定的方法執(zhí)行。再次，改革現(xiàn)有的分配方法。去年員工收入分為死、活兩局部，比例為6：4，每月只開工資總額60%，余下的40%通過季度考核進(jìn)行兌現(xiàn)。今年在此根底上，要進(jìn)一步加大力度，實行新的工資分配方法，推行模糊工資制。即每月發(fā)根本工資，為原工資的70%，余下的30%為模糊工資。首先應(yīng)該明確模糊工資，不是每一位員工都能一定拿到的，它是一個可變數(shù)字，能夠得到多少模糊工資，需要根據(jù)每一位員工的工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來決定。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯，消除平均主義的弊端、獎勤罰懶，使干得好的、勝任工作的多得;使干得差的、難以勝任工作，甚至耽誤工作