建行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

第4頁(yè)共4頁(yè)建行大堂經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委、在座?的各位同事?：大家好?！首先感?謝支行黨總?支、辦公室?給我參加這?次競(jìng)聘的機(jī)?會(huì)。我叫，?年畢業(yè)于大?學(xué)金融學(xué)專?業(yè)，目前在?分理處工作?。今天我懷?著滿腔的熱?情和強(qiáng)烈的?主人翁責(zé)任?感來參加這?次競(jìng)聘。隨?著我行的成?功上市和改?革的不斷深?入，對(duì)我們?每一位員工?提出了更高?的要求。我?覺得我應(yīng)該?主動(dòng)接受改?革的洗禮。?大堂經(jīng)理是?一份富于挑?戰(zhàn)性的職業(yè)?，我喜歡挑?戰(zhàn)，喜歡去?面對(duì)未知領(lǐng)?域。我決心?以堅(jiān)定的意?志，執(zhí)著的?追求去挖掘?人生的價(jià)值?。勇敢地去?接受未來營(yíng)?銷活動(dòng)中的?毎一次挑戰(zhàn)?。行未來的?發(fā)展，靠的?是我們每一?位熱血青年?的全心投入?，因此，我?決定來參加?此次競(jìng)聘，?展示自己。?一、我的?競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和?劣勢(shì)。經(jīng)?過前面三個(gè)?月的臨時(shí)大?堂經(jīng)理的體?驗(yàn)和總結(jié)，?我想自身具?備以下的一?些優(yōu)勢(shì)：?1、有著較?強(qiáng)工作責(zé)任?心和進(jìn)取心?。在第一?季度電子銀?行的勞動(dòng)競(jìng)?賽中，由于?我們分理處?所處的環(huán)境?的客觀原因?，中低端客?戶偏多，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)?展并不十分?順暢，一種?強(qiáng)烈的憂患?意識(shí)和緊迫?感油然而發(fā)?。但事在人?為，我抱著?強(qiáng)烈的責(zé)任?心和進(jìn)取心?，認(rèn)真的分?析我們與其?他分理處的?差距，希望?能找出減少?差距和趕超?他們的辦法?。經(jīng)過認(rèn)真?的分析后，?我采取了針?對(duì)的措施―?就是抓住新?開戶用戶不?放，凡是新?開戶的用戶?我們都要求?他們開通網(wǎng)?上銀行，哪?怕是不會(huì)操?作的，我們?也要親自_?__他，同?時(shí)我們還啟?動(dòng)了其他渠?道的營(yíng)銷，?有力的促進(jìn)?了電子銀行?的發(fā)展。截?至今日，我?們的短信銀?行遙遙領(lǐng)先?于其他分理?處，而網(wǎng)上?銀行也完成?支行下發(fā)任?務(wù)的___?%。2、?具備一定的?理論水平和?實(shí)際營(yíng)銷能?力。由于?我本身是學(xué)?習(xí)金融學(xué)專?業(yè)的，且工?作后我也不?斷的加強(qiáng)在?金融和營(yíng)銷?方面的學(xué)習(xí)?，具備一定?的理論水平?。在前面第?一季度前_?__期的電?子銀行營(yíng)銷?勞動(dòng)競(jìng)賽，?我在全區(qū)的?排名分別為?第___名?、第___?名、第__?_名、第_?__名，綜?合排名為第?___名。?在我臨時(shí)任?大堂經(jīng)理期?間，我們分?理處實(shí)現(xiàn)了?兩年多來保?險(xiǎn)銷售為零?的突破；基?金、一戶通?的發(fā)展也是?排在支行前?列的。這些?成績(jī)充分證?明了我具有?較強(qiáng)的理論?基礎(chǔ)和實(shí)際?營(yíng)銷能力，?并能夠?qū)崿F(xiàn)?理論與實(shí)際?相結(jié)合。而?且我也相信?在今后的工?作中我會(huì)做?得越來越好?。3、具?有一定的溝?通和協(xié)調(diào)能?力。大堂?經(jīng)理的職責(zé)?之一就是加?強(qiáng)與客戶的?交流。每個(gè)?分理處都難?免有一些蠻?橫和不講理?的客戶，難?免會(huì)出現(xiàn)一?些不和諧的?現(xiàn)象。我始?終以達(dá)己的?理念來要求?自己，全力?做到以客戶?為中心，通?過為客戶創(chuàng)?造價(jià)值，為?客戶提供便?利，為客戶?排憂解難的?換位思考方?式，與用戶?交流，將心?比心后做合?理的解釋和?協(xié)調(diào)。原來?很多難纏的?客戶現(xiàn)在也?是很客氣，?按規(guī)定辦理?業(yè)務(wù)，分理?處也實(shí)現(xiàn)零?投訴的目標(biāo)?，我本人也?實(shí)現(xiàn)了從滅?火器向潤(rùn)滑?劑的轉(zhuǎn)變。?二、目標(biāo)?和任務(wù)。?如果我競(jìng)聘?成功了，我?將繼續(xù)緊緊?圍繞支行各?項(xiàng)中心工作?，當(dāng)好分理?處主任的得?力助手，竭?盡所能搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?挖掘市場(chǎng)潛?力，爭(zhēng)取優(yōu)?質(zhì)客戶源，?和同事們一?道，按照區(qū)?分行、支行?的要求，將?我分理處各?項(xiàng)存款、中?間業(yè)務(wù)的發(fā)?展上一個(gè)新?的臺(tái)階，把?分理處打造?成區(qū)域內(nèi)市?場(chǎng)首選銀行?。三、具?體措施。?首先是要繼?續(xù)依靠團(tuán)隊(duì)?的力量，發(fā)?揮集團(tuán)作戰(zhàn)?的效果。?一季度的電?子銀行勞動(dòng)?競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn)?告訴我：大?堂經(jīng)理的工?作必須立足?于分理處的?發(fā)展，沒有?分理處領(lǐng)導(dǎo)?和同事的支?持，是無法?開展工作的?。只有緊緊?的依靠整個(gè)?分理處的團(tuán)?隊(duì)的力量，?發(fā)揮集團(tuán)作?戰(zhàn)的作用，?才能取得良?好的效果，?因此在以后?的工作中，?我要進(jìn)一步?加深與同事?們的感情，?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神。其次?是繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提升?服務(wù)素質(zhì)。?既要學(xué)習(xí)?金融、營(yíng)銷?專業(yè)知識(shí)，?又要學(xué)習(xí)社?會(huì)學(xué)科等方?面的知識(shí)；?既要精于傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)，又?要學(xué)習(xí)電子?銀行、以及?代理產(chǎn)品等?新興業(yè)務(wù)，?提高綜合理?財(cái)能力。只?有不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，才能?緊跟業(yè)務(wù)發(fā)?展步伐，才?能為客戶提?供更多更好?全方位、個(gè)?性化的金融?服務(wù)。三?是做好市場(chǎng)?調(diào)查研究工?作。將我?分理處與附?近其他商業(yè)?銀行對(duì)比，?特別是服務(wù)?和業(yè)務(wù)流程?上的對(duì)比，?認(rèn)清我們的?優(yōu)勢(shì)和差距?，然后爭(zhēng)取?利用支行提?供的各種資?源，依靠整?個(gè)分理處的?智慧和力量?，開拓創(chuàng)新?，率先在瑯?東片區(qū)建成?社區(qū)銀行，?打造服務(wù)品?牌，建成區(qū)?域內(nèi)市場(chǎng)首?選銀行。?四是立足崗?位，積極營(yíng)?銷。大堂?經(jīng)理職責(zé)歸?根結(jié)蒂就是?服務(wù)客戶，?促進(jìn)營(yíng)銷。?因而，我將?充分利用大?堂經(jīng)理這一?銀行聯(lián)系客?戶的“橋頭?堡”，與廣?大客戶交朋?友，識(shí)別優(yōu)?質(zhì)客戶。在?總結(jié)前面_?__個(gè)月電?子銀行營(yíng)銷?的經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，不斷的創(chuàng)?新營(yíng)銷方法?和手段，積?極營(yíng)銷我行?各項(xiàng)金融產(chǎn)?品，通過自?己的成功營(yíng)?銷帶動(dòng)整個(gè)?分理處的營(yíng)?銷意識(shí)和氛?圍，爭(zhēng)取在?年內(nèi)將我分?理處中間業(yè)?務(wù)發(fā)展的排?名達(dá)到支行?內(nèi)中上游水?平。五是?加強(qiáng)客戶關(guān)?系的維護(hù)。?靈活的大?腦、超超?前的思維、?豐富的信息?、周到的服?務(wù)，是贏得?客戶良好口?碑的法寶。?客戶分類管?理是大堂經(jīng)?理從事客戶?管理的主要?內(nèi)容。按投?入與產(chǎn)出相?匹配的原則?，對(duì)不同的?客戶實(shí)施不?同的管理策?略，提供差?異化的服務(wù)?。以我分理?處為中心方?圓___公?里內(nèi)，就結(jié)?集了___?多家銀行金?融機(jī)構(gòu)，市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤?為激烈，存?在各種不確?定因素，這?要求我