全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會交流發(fā)言材料

全縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會交流發(fā)言材料尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同行?：我們非?常榮幸迎來?了全縣煤炭?產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)?場會在我公?司召開，迎?來了各位領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?行，這是對?我們公司的?關(guān)心和厚愛?，也是對我?們的鼓舞和?鞭策。首先?，我代表公?司全體職工?對你們的到?來表示最熱?烈的歡迎。?下面我就公?司過去的工?作和未來的?設(shè)想作簡要?匯報(bào)：一?、企業(yè)基本?情況__?_煤炭工業(yè)?總公司創(chuàng)辦?于___年?。___年?代后期，由?于煤炭市場?的疲軟和原?有生產(chǎn)經(jīng)營?體制的落后?，到___?年，企業(yè)負(fù)?債累計(jì)達(dá)_?__多萬元?，已資不抵?債，運(yùn)行艱?難，處于倒?閉狀態(tài)。為?此，___?鄉(xiāng)黨委、政?府根據(jù)有關(guān)?政策，決定?改制，公開?招聘業(yè)主，?但由于企業(yè)?負(fù)債太多，?沒有人愿意?接手。在鄉(xiāng)?黨委、政府?的勸說下，?我繼續(xù)擔(dān)任?法人。面對?繁重債務(wù)和?當(dāng)時低迷的?煤炭市場行?情，我壓力?很大。但想?到黨委、政?府的信任，?職工的支持?，我別無選?擇，只有負(fù)?重拼搏，背?水一戰(zhàn)，開?始了___?鄉(xiāng)煤礦的改?制，成立了?___煤炭?工業(yè)總公司?。改制后?，公司認(rèn)真?總結(jié)以前的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?多方籌集資?金，逐年加?大投入，改?進(jìn)設(shè)備設(shè)施?，優(yōu)化內(nèi)部?管理，堅(jiān)持?發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)、改革?創(chuàng)新、安全?高效、拼搏?奉獻(xiàn)”的企?業(yè)精神和“?安全第一、?預(yù)防為主”?的方針，企?業(yè)逐步走出?低谷，效益?不斷提升。?目前公司下?設(shè)七科（室?）五個礦，?職工___?人（其中行?管人員__?_人，地面?工作人員_?__人）。?擁有固定資?產(chǎn)___余?萬元。__?_年產(chǎn)煤_?__萬噸，?創(chuàng)稅費(fèi)__?_萬元，被?縣委、縣府?評為“十強(qiáng)?”民營企業(yè)?、“納稅先?進(jìn)單位”，?我個人被評?為“十佳”?民營企業(yè)家?。二、過?去工作簡要?回顧近幾?年，我公司?在上級主管?部門、__?_的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，強(qiáng)化?安全首要位?置，突出企?業(yè)效益核心?，以人為本?、強(qiáng)化管理?、艱苦奮斗?、開拓進(jìn)取?，企業(yè)逐步?走向良性發(fā)?展的軌道。?1、強(qiáng)化?管理，狠抓?安全生產(chǎn)。?一是配齊、?配強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)?班子。按照?現(xiàn)代企業(yè)管?理制度，對?原有領(lǐng)導(dǎo)班?子成員進(jìn)行?了調(diào)整充實(shí)?，并增配了?分管安全的?副礦長，班?子結(jié)構(gòu)得到?優(yōu)化，管理?水平得到提?高，戰(zhàn)斗力?明顯增強(qiáng)。?二是建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度。完善?了安全管理?、生產(chǎn)管理?、職工培訓(xùn)?等各類制度?，明確各個?崗位的職責(zé)?，根據(jù)各自?職責(zé)，年初?層層簽訂目?標(biāo)責(zé)任書，?從領(lǐng)導(dǎo)到班?組長職責(zé)意?識明顯提高?，企業(yè)逐步?走向制度化?、規(guī)范化管?理。三是強(qiáng)?化宣傳教育?。扎實(shí)進(jìn)行?了崗前安全?培訓(xùn)、日常?安全知識教?育，廣泛開?展了安全知?識宣傳教育?活動，通過?___的安?全知識搶答?賽、“__?_月安全月?”、“百日?安全競賽”?、安全班組?評比等活動?，職工的安?全意識不斷?增強(qiáng)。四是?加大事故處?理力度。對?發(fā)生的輕傷?、重傷、死?亡事故，按?“四不放過?”的原則，?嚴(yán)格追究責(zé)?任，嚴(yán)肅處?理，從不姑?息遷就，近?三年來遏制?了重、特大?事故發(fā)生。?五是切實(shí)加?強(qiáng)檢查督導(dǎo)?。我們建立?了安全檢查?督導(dǎo)小組，?每月定時或?不定時的對?礦井進(jìn)行巡?回檢查和督?導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)?的問題現(xiàn)場?督促整改，?讓隱患消滅?于萌芽狀態(tài)?，極大減少?違章指揮、?違章操作等?現(xiàn)象。六是?強(qiáng)化以人為?本。完善工?人合同制，?建立職工傷?亡保險(xiǎn)，保?障了職工權(quán)?益，充分調(diào)?動了全體職?工的積極性?。2、加?大投入，充?實(shí)技術(shù)力量?。企業(yè)發(fā)展?必須依靠科?技和人才。?針對企業(yè)技?術(shù)落后的狀?況，一是引?進(jìn)了先進(jìn)的?技術(shù)和設(shè)備?。根據(jù)企業(yè)?承受能力，?我們采取“?修、換、添?、備”等措?施，對原有?設(shè)備、設(shè)施?進(jìn)行了改進(jìn)?，辦礦條件?得到極大改?善，采煤方?式走向長壁?式，先后投?入資金__?_余萬元，?建立了瓦斯?監(jiān)測系統(tǒng)。?二是多渠道?培養(yǎng)技術(shù)骨?干。近兩年?來，先后派?出___人?次參加市級?和縣級培訓(xùn)?；委派__?_人到煤炭?工業(yè)學(xué)校就?讀；高薪聘?用專業(yè)技術(shù)?工程人員兩?名，會計(jì)師?一名，充實(shí)?了專業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍。三是?加大職工技?能培訓(xùn)。定?期舉辦職工?技能培訓(xùn)，?___技術(shù)?骨干進(jìn)行講?座或現(xiàn)場指?導(dǎo)，分班組?開展技能大?賽、實(shí)際操?作討論會，?職工操作技?能不斷得到?提高。3?、多方籌資?，確保正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)?要發(fā)展，資?金是保障。?以前煤炭市?場疲軟，企?業(yè)效益差時?，我們想盡?一切辦法籌?集資金，保?障了生產(chǎn)的?正常運(yùn)行。?一是講究誠?信，尋求信?貸支持。誠?信是一個企?業(yè)生存與發(fā)?展的基礎(chǔ)，?在企業(yè)發(fā)展?中我們始終?堅(jiān)持誠信這?一原則，為?此贏得了各?銀行的信任?，近幾年通?過貸款累計(jì)?籌集資金_?__余萬元?；二是實(shí)施?股份合作，?增添了企業(yè)?的活力。通?過評估，企?業(yè)資產(chǎn)為_?__萬元，?為增取資金?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施改造，?擴(kuò)大再生產(chǎn)?，我們積極?探索新的融?資模式，建?立董事會，?推行股份合?作制，成功?將企業(yè)40?的股份轉(zhuǎn)讓?，引進(jìn)外資?___萬元?，為今后的?發(fā)展打下了?基礎(chǔ)，對于?外資股份，?我們