2023年商務(wù)經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?商務(wù)經(jīng)理年?終個(gè)人工作?總結(jié)__?年，本人在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?省交通集團(tuán)?《高速公路?營運(yùn)管理試?行規(guī)范》的?要求，緊緊?圍繞公司“?優(yōu)質(zhì)、高效?、規(guī)范、創(chuàng)?新”的工作?方針。強(qiáng)化?管理，開拓?進(jìn)取，較為?出色地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)將?本人一年來?的主要工作?總結(jié)如下：?一、遵紀(jì)?守法，遵守?公司的規(guī)章?制度。一年?來，本人遵?守國家法律?、法規(guī)和公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，貫?徹執(zhí)行上級?及公司的有?關(guān)指示精神?，按照總經(jīng)?理及分管副?總經(jīng)理的部?署，完成好?本職工作。?同時(shí)認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)線條?的有關(guān)文件?，提高自身?的業(yè)務(wù)知識?和工作能力?。二、以?人為本，充?分調(diào)動員工?的積極性和?主動性。在?過去的一年?里，本人嚴(yán)?格按照《高?速公路營運(yùn)?管理試行規(guī)?范》的要求?，根據(jù)公司?的統(tǒng)一部署?，加強(qiáng)對本?部人員、隧?道管理所及?監(jiān)控中心員?工的管理。?按照現(xiàn)有人?員配置，完?善崗位設(shè)置?，有力保證?了機(jī)電管理?工作程序化?、制度化、?規(guī)范化。?1、為完善?會議、學(xué)習(xí)?制度，積極?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)，切實(shí)?提高部門人?員的整體素?質(zhì)，本人結(jié)?合機(jī)電管理?部的實(shí)際，?通過___?部門人員定?期召開會議?，以集中學(xué)?習(xí)的形式提?高部門人員?的業(yè)務(wù)水平?和理論知識?。在此基礎(chǔ)?上，要求業(yè)?務(wù)線條的隧?道管理所、?監(jiān)控中心貫?徹執(zhí)行部門?會議、學(xué)習(xí)?制度。一年?來，收到了?較為良好的?效果，促進(jìn)?了工作的發(fā)?展，營造了?良好的工作?氛圍。2?、加強(qiáng)部門?員工的思想?工作，提高?員工對公司?的認(rèn)同感、?___感，?倡導(dǎo)部門員?工愛崗敬業(yè)?的熱情。?3、努力構(gòu)?建__高速?公路的機(jī)電?業(yè)務(wù)框架，?明確部門各?崗位的工作?職責(zé)，并_?__編寫了?一系列部門?規(guī)章制度，?嚴(yán)格督促部?門員工按章?辦事。同時(shí)?建立了公司?供電業(yè)務(wù)管?理機(jī)制、網(wǎng)?絡(luò)安全檢查?機(jī)制、系統(tǒng)?備份管理機(jī)?制、設(shè)備設(shè)?施定期巡檢?保養(yǎng)機(jī)制。?一年來，公?司設(shè)備設(shè)施?安全運(yùn)作，?無數(shù)據(jù)丟失?。三、完?善、優(yōu)化了?公司機(jī)電軟?硬件系統(tǒng)，?保障全線設(shè)?備、設(shè)施穩(wěn)?定運(yùn)行。_?_年，是_?_高速全面?營運(yùn)的開局?之年。年初?，公司的收?費(fèi)、通信、?監(jiān)控系統(tǒng)還?不是很穩(wěn)定?，各項(xiàng)軟硬?設(shè)施也還不?是很完善。?一年來，本?人在公司總?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?分管領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，優(yōu)?化、完善了?公司的機(jī)電?軟硬件系統(tǒng)?，保障全線?設(shè)備設(shè)施穩(wěn)?定運(yùn)行。?1、根據(jù)合?同的要求，?督促跟進(jìn)建?設(shè)方對公司?機(jī)電工程的?收尾和完善?工作，督促?承包商對一?些存在缺陷?的工程進(jìn)行?改造、完善?。2、全?面深入對公?司設(shè)備設(shè)施?的普查工作?，建立了公?司設(shè)備設(shè)施?基本檔案。?針對原有在?用的一些設(shè)?備設(shè)施技術(shù)?資料不完善?的情況。本?人___部?門人員做好?公司機(jī)電系?統(tǒng)的相關(guān)資?料的管理工?作。根據(jù)行?業(yè)慣例和合?同要求，要?求承包商追?加相關(guān)技術(shù)?資料。督促?承包商完善?有關(guān)工程的?技術(shù)圖紙。?通過近一年?的努力，建?立了__高?速公路基本?的設(shè)備設(shè)施?檔案，為今?后長期搞好?機(jī)電系統(tǒng)的?運(yùn)行管理和?維護(hù)打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。3、根?據(jù)管理的需?要，今年_?_月—__?月，本人_?__對湯坑?隧道監(jiān)控工?程、隧道群?備用高壓線?路工程、備?用電源系統(tǒng)?工程的完善?。同時(shí)，_?__對公司?管理中心環(huán)?境監(jiān)控工程?、__收費(fèi)?站防雷系統(tǒng)?工程及其它?一些收費(fèi)站?車道系統(tǒng)工?程的改造工?作。4、?按照公司的?部署，今年?__月—_?_月，本人?___部門?人員完成了?公司OA系?統(tǒng)的建設(shè)，?協(xié)助路產(chǎn)管?理部完成了?路政信息管?理系統(tǒng)的建?設(shè)。5、?一年來，本?人要求部門?員工強(qiáng)化服?務(wù)意識，及?時(shí)解決公司?機(jī)電設(shè)備設(shè)?施日常出現(xiàn)?的問題。為?保障全線設(shè)?備設(shè)施的穩(wěn)?定運(yùn)行，機(jī)?電管理部除?定期對全線?的機(jī)電設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行巡?檢外，還積?極與相關(guān)業(yè)?務(wù)部聯(lián)系溝?通，建立機(jī)?電設(shè)施故障?快速反應(yīng)機(jī)?制。及時(shí)對?損壞的設(shè)備?設(shè)施進(jìn)行修?復(fù)、更換、?調(diào)試。四?、配合聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi)設(shè)備設(shè)?施的優(yōu)化工?作。今年_?_月，伴隨?粵東片區(qū)高?速公路聯(lián)網(wǎng)?收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)?，本人__?_部門員工?對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)?系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)?化、整合工?作。確保聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)?設(shè)備設(shè)施正?常運(yùn)作，有?力保證了聯(lián)?網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。五?、基本完成?公司質(zhì)量、?環(huán)境與職業(yè)?健康安全管?理體系的宣?貫工作。一?年來，結(jié)合?公司全面導(dǎo)?入質(zhì)量、環(huán)?境與職業(yè)健?康安全管理?體系的契機(jī)?。本人要求?部門員工積?極參質(zhì)量、?環(huán)境與職業(yè)?健康安全管?理體系的宣?貫工作，要?求部門員工?積極學(xué)習(xí)，?切實(shí)做好本?職工作，將?質(zhì)量、環(huán)境?與職業(yè)健康?安全管理體?系納入到全?年工作中，?納入到日常?工作中。確?保了質(zhì)量、?環(huán)境與職業(yè)?健康安全管?理體系的有?效實(shí)施運(yùn)行?。六、指?導(dǎo)、督促隧?道管理所完?成各項(xiàng)管理?工作。1?、針對一段?時(shí)間以來隧?道內(nèi)滅火器?頻繁被盜的?情況，本人?責(zé)成隧道管?理所完成對?隧道滅火器?噴涂公司標(biāo)?志工作，同?時(shí)要求隧道?管理人員加?強(qiáng)對隧道設(shè)?備設(shè)施的檢?查工作。下?半年以來，?基本杜絕了?隧道滅火器?被盜情況的?發(fā)生。2?、責(zé)成隧道?管理所完成?了隧道口路?燈照明系統(tǒng)?時(shí)控開關(guān)的?___，消?除了隧道口?白日開燈的?不必要浪費(fèi)?。3、督?促隧管理所?完成了隧道?消防泵防水?墻的砌建，?消除了雨天?水淹隧道機(jī)?電設(shè)備的隱?患。4、?督促隧管理?所對隧道照?明燈具進(jìn)行?編號，使隧?道燈具的運(yùn)?行和維護(hù)管?理序目清晰?。5、督?促隧管理所?完善了機(jī)電?倉庫的管理?，避免了機(jī)?電物品備件?的流失。?6、按照公?司的統(tǒng)一部?署，本人督?促隧管理所?建立了義務(wù)?消防隊(duì)，要?求義務(wù)消防?隊(duì)實(shí)行全天?候___小?時(shí)值班制度?，提高隧道?___的快?速反應(yīng)能力?。一年來，?義務(wù)消防隊(duì)?對___起?發(fā)生在隧道?區(qū)域的__?_進(jìn)行快速?排除，遏制?了惡性事故?的發(fā)生，確?保了隧道行?車安全。此?外，一