2023年人事部年終個人工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?人事部年終?個人工作總?結(jié)__年?是公司持續(xù)?發(fā)展的一年?，對行政人?事部工作來?講，迎來了?很多公司各?部門新的人?員的加入，?期間也經(jīng)歷?了司機的人?員更替，整?體工作受到?一定程度的?影響，我部?積極推進(jìn)工?作的完成。?在這一年里?，___對?我部工作進(jìn)?行正確的指?導(dǎo)，及時給?我的工作明?確的方向和?寶貴的意見?。在此，我?真誠的感謝?___的關(guān)?心與幫助和?對我工作的?指導(dǎo)，使我?在工作中少?走彎路，較?好的完成各?項工作任務(wù)?。在此現(xiàn)將?__年度工?作情況總結(jié)?如下：一?、人事管理?方面1.管?理架構(gòu)的完?善：自__?年__月份?先后___?次對公司的?管理架構(gòu)進(jìn)?行完善和調(diào)?整，使公司?在持續(xù)發(fā)展?過程中管理?架構(gòu)不斷適?應(yīng)公司發(fā)展?，形成科學(xué)?和良性促進(jìn)?作用。2?.關(guān)鍵崗位?崗位說明書?的完善：為?適應(yīng)公司快?速的發(fā)展情?況對關(guān)鍵崗?位的崗位要?求隨著發(fā)生?更為科學(xué)和?細(xì)致化的要?求，自__?年__月以?來對關(guān)鍵崗?位的崗位說?明書的完善?工作持續(xù)進(jìn)?行;爭取在?__年__?月__日前?能夠經(jīng)審核?執(zhí)行。3?.建立、健?全、規(guī)范人?力資源檔案?。重新進(jìn)行?了建檔梳理?工作。辦理?新進(jìn)、離職?等手續(xù)。對?新近員工進(jìn)?行勞動合同?簽訂，廠牌?、工卡制作?，工傷處理?等事項。對?離職人員辦?理離廠手續(xù)?。時時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?4.招聘：?根據(jù)部門人?員的實際需?求有針對性?合理性招聘?員工，以配?備各崗位。?通常采取一?系列切實措?施，如張貼?招聘信息，?大佛山人才?網(wǎng)招聘，動?員內(nèi)部員工?介紹招聘等?各種辦法攬?用人才。?5.宿舍管?理：合理安?排員工住宿?情況。每月?對宿舍氺、?電進(jìn)行檢查?統(tǒng)計。并張?貼對水、電?費的扣款明?細(xì)，對有異?常的進(jìn)行處?理。適時檢?查宿舍安全?情況并進(jìn)行?紀(jì)律整頓，?通告，對有?異常的進(jìn)行?處理。6?.嚴(yán)肅勞動?紀(jì)律：加強?考勤管理，?規(guī)范考勤制?度，杜絕代?打卡現(xiàn)象。?加強請假制?度、放行條?管理，對于?不履行請假?而又未打卡?的，予以查?實并作處理?，這樣即維?持考勤制度?的嚴(yán)肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進(jìn)而?改善公司的?工作作風(fēng)。?___人事?報表統(tǒng)計：?每月將全廠?各部門人員?明細(xì)表發(fā)給?財務(wù)作為工?資核算/發(fā)?放的依據(jù)。?8.安全?生產(chǎn)工作：?建立健全了?工傷處理流?程及工傷人?員待遇規(guī)范?，對突發(fā)工?傷依據(jù)流程?進(jìn)行快速處?理，對工傷?后進(jìn)行工傷?認(rèn)定和評殘?等處理的事?件依據(jù)相關(guān)?程序進(jìn)行處?理。不定時?對車間現(xiàn)場?進(jìn)行安全檢?查，對發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?向有關(guān)管理?人員進(jìn)行通?知通報以進(jìn)?行快速安全?排除。定期?對員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)知?識培訓(xùn)，使?大多數(shù)員工?能夠熟練使?用消防器材?。9.公?司宣傳工作?，每月對職?業(yè)健康宣傳?欄的更新和?消防安全知?識的張貼宣?傳。二、?行政后勤事?務(wù)1、做好?公司文件_?_通知、傳?達(dá)加強公司?文件、檔案?的管理。?2、完善、?制定公司制?度，并進(jìn)行?相關(guān)培訓(xùn)，?對執(zhí)行貫徹?公司制度情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查。3?、加強溝通?：與員工面?對面解決問?題，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持行?政后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。4、定?時對公司環(huán)?境衛(wèi)生、消?防器材和設(shè)?備設(shè)施、工?廠紀(jì)律等進(jìn)?行檢查，在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的各種不問?題及時通知?各部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?。5、建?立了打印復(fù)?印及耗材的?管理和維護(hù)?及維修聯(lián)絡(luò)?的管理。?6、公司會?議的管理。?7、對保?安上報的各?種表單及日?常工作進(jìn)行?審核、查閱?，對有異常?的進(jìn)行處理?。8、對?公司的車輛?年審、保險?、年票、違?章等進(jìn)行登?記，對車輛?的清潔和保?養(yǎng)情況每周?一次進(jìn)行檢?查;督促司?機及時進(jìn)行?清洗清潔。?9、對飯?堂工作管理?，接受有關(guān)?對飯菜衛(wèi)生?和其他情況?進(jìn)行投訴，?并督促廚工?進(jìn)行整改;?每天對運貨?司機及其他?要在飯?zhí)镁?餐人員情況?進(jìn)行收集并?及時通知飯?堂做好應(yīng)對?，避免出現(xiàn)?飯菜不夠等?情況發(fā)生。?10、清?潔和綠化工?作：定期對?公司環(huán)境衛(wèi)?生、綠化情?況進(jìn)行檢查?，督促對綠?化樹木的灌?溉和環(huán)境衛(wèi)?生死角進(jìn)行?整治。1?1、公司日?常行政、人?事、辦公事?物等管理工?作，處理上?級臨時交辦?事項。三?、生產(chǎn)現(xiàn)場?檢查督導(dǎo)工?作1、對?生產(chǎn)車間依?據(jù)7S標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，每月檢?查拍照并將?檢查結(jié)果報?總經(jīng)理同時?報廠長/主?管進(jìn)行整改?;并就整改?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查。?2、就上年?度的7S工?作來看，仍?然存在一些?問題。7