“中國證券行業(yè)研究”問卷調(diào)查_第1頁
“中國證券行業(yè)研究”問卷調(diào)查_第2頁
“中國證券行業(yè)研究”問卷調(diào)查_第3頁
“中國證券行業(yè)研究”問卷調(diào)查_第4頁
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文檔簡介

“中國證券行業(yè)爭辯”問卷調(diào)查背景狀況介紹:為協(xié)作《證券法》的實施及證券行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的完善,北京社科院擔(dān)當(dāng)了“中國證券行業(yè)爭辯”的項目。項目組特設(shè)計了針對各大券商的問卷調(diào)查,問題不涉及公司核心機(jī)密,您的個人資料僅用于統(tǒng)計分析,不做它用,同時向您供應(yīng)匿名保證。請針對下列選擇題或簡答題,結(jié)合您所服務(wù)的證券公司的實際狀況和您個人在工作中的體會,盡量賜予精確?????的回答。格外感謝您的合作!北京市社會科學(xué)爭辯院1999年2月多項選擇題(如無特殊說明,請只選一個答案)一、以下是關(guān)于公司戰(zhàn)略方面的問題:1-1. 您認(rèn)為您目前所在企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是否明確?格外明確一般完全不明確不知道12345您認(rèn)為是否有必要讓企業(yè)的每一個員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略?格外必要無所謂沒有必要不知道12345二、以下是關(guān)于企業(yè)價值觀方面的問題:您認(rèn)為公司目前是否已經(jīng)形成肯定的企業(yè)文化?有正在形成沒有不知道12345您期望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向(請將所列選項全部掃瞄一遍后,選出您認(rèn)為最重要的5個并按重要性排列)?( )優(yōu)勝劣汰( )團(tuán)隊精神( )嚴(yán)守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一( )人盡其才( )服務(wù)社會( )充分考慮員工利益( )服務(wù)取勝( )不斷創(chuàng)新( )其它(請指出):您認(rèn)為公司目前實施的激勵機(jī)制是否合理?格外合理一般極不合理不知道12345您認(rèn)為純粹的物質(zhì)嘉獎是否能起到對員工的激勵作用?能不肯定不能不知道12345請對下列獎懲措施發(fā)表您的看法:嘉獎措施:格外有效12一般34無效5不知道獎金實物嘉獎晉升工資嘉獎公司股份升職授予榮譽(yù)稱號擴(kuò)大權(quán)限嘉獎度假供應(yīng)深造機(jī)會出國培訓(xùn)其它(請指明):懲處措施:格外有效12一般34無效5不知道減發(fā)或扣發(fā)獎金工資降級降職記過公開批判檢討縮小權(quán)限辭退其它(請指明):三、以下是關(guān)于企業(yè)核心技能方面的問題:3-1. 您認(rèn)為您所在的企業(yè)在總體上是否有優(yōu)于競爭對手的獨絕技能?有與其它公司差不多沒有不知道12345您認(rèn)為公司具有下列哪些核心技能?(請選出您認(rèn)為最重要的5個并按重要性排列)( )產(chǎn)品/服務(wù)管理力量( )風(fēng)險管理技能( )跨地域管理力量( )在一些行業(yè)領(lǐng)域是專家( )開發(fā)金融產(chǎn)品及服務(wù)力量( )信息管理力量( )人才培育力量( )政府公關(guān)力量( )其它(請指明):-----------------------------------四、以下是關(guān)于企業(yè)系統(tǒng)及流程方面的問題:4-1.您認(rèn)為公司是否有一整套嚴(yán)謹(jǐn)并能嚴(yán)格執(zhí)行的管理系統(tǒng)和流程?有好象有沒有不知道12345公司內(nèi)部日常處理事物是否有序?格外有序一般混亂不知道12345您認(rèn)為公司的風(fēng)險來自那些方面(請按重要性排列)?A.政策風(fēng)險( ) B.市場風(fēng)險( ) C.不自率風(fēng)險( ) D.-----------( ) E.------------( ) F.------------( )您是否明確自己的崗位職責(zé)?格外明確一般格外不明確不知道123454-4. 公司對員工的評估是否嚴(yán)格依據(jù)崗位職責(zé)的描述進(jìn)行?是有時是不是不知道12345五、以下是關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格方面的問題:5-1.您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?格外民主適中專斷不知道12345您認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)是怎樣的?高度民主適中高度集中不知道12345公司的員工是否有正規(guī)的渠道將意見和建議上傳給管理層?有有時有沒有不知道12345公司的領(lǐng)導(dǎo)層能否將其行政指令貫穿到中層和員工?能有時能不能不知道12345六、以下是有關(guān)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)方面的問題:6-1.您認(rèn)為公司目前的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是否適應(yīng)了業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理的需要?完全適應(yīng)適中完全不適應(yīng)不知道12345公司在日常管理中上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象?格外普遍有時有幾乎沒有不知道12345七、以下是有關(guān)企業(yè)員工方面的問題:7-1.公司為員工供應(yīng)的培訓(xùn)是否基本滿足業(yè)務(wù)和工作需要?完全滿足基本滿足沒有滿足不知道123457-2.您所在的部門人員業(yè)務(wù)力量如何?格外優(yōu)秀一般格外低下不知道12345您在該企業(yè)工作的驕傲程度如何?格外驕傲一般沒有驕傲感不知道12345您認(rèn)為目前公司的員工流淌率:過高適中過低不知道12345您認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)吸引人才的主要因素有:很重要12一般34不重要5不知道業(yè)內(nèi)工資水平各種福利制度良好的人際關(guān)系激勵機(jī)制培訓(xùn)機(jī)會個人進(jìn)展空間辦公條件地理位置高水平的管理系統(tǒng)良好的經(jīng)營業(yè)績企業(yè)文化企業(yè)知名度企業(yè)全部制形式企業(yè)規(guī)模企業(yè)背景企業(yè)進(jìn)展前景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格其它(請指明):---------------------------簡答題:依據(jù)您的理解,貴公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略是什么?請用三句精煉的話表述。1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;假如您是主管,您認(rèn)為本部門的哪3項措施或做法是與上述整體戰(zhàn)略相協(xié)作的?1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;假如您是非主管,您認(rèn)為在您的崗位上的哪些做法是與上述整體戰(zhàn)略相協(xié)作的?1、____________________________________________________________________________;2、____________________________________________________________________________;3、____________________________________________________________________________;個人資料:所在公司:--------------------職務(wù):--------------------------

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