2023學生會干部就職演講稿

第5頁共5頁2023學生會干部就職演講稿?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?老師、各位?同學：大?家晚上好！?責任重大?！當我看到?大家一雙雙?信任與期待?的眼睛時，?責任感猶然?而生，也有?一份壓力。?今后，我將?把電信系學?生會取得成?就和每一位?學生會成員?真的有所收?獲作為我緩?解壓力的一?種方式，謝?謝！我是?電信系的_?__。今天?，站在這里?很榮幸，我?想借此機會?向大家交流?兩點想法，?第一：我想?表達下感謝?；第二：我?想談?wù)勎覍W?生會現(xiàn)階段?存在的問題?及對新__?_屆學生干?部的要求與?希望。這?一路走來，?離不開很多?人對我的支?持與幫助。?首先，我要?感謝___?書記及各位?老師，特別?是系辦的老?師，是您們?讓我明白作?為一位主席?需相當?shù)钠?力、___?協(xié)調(diào)能力及?思想的深度?與高度；感?謝各位學長?、學姐，特?別是___?哥，是你們?讓學會了怎?樣為人處世?，怎樣忍耐?；感謝__?_級的同事?們，感謝一?年來對我工?作的支持與?配合，希望?以后工作合?作愉快！最?后，我親愛?的電子__?_班同學們?，這一路走?來，我沒有?疲憊，沒有?壓抑。因為?有你們這個?基礎(chǔ)，你們?這個精神源?泉。以上的?各位，真的?謝謝你們了?！今天的?電信系學生?會在院團委?的指導(dǎo)下，?在系黨總支?、團總支的?殷勤教導(dǎo)下?，在上幾節(jié)?學生會的耕?耘下，已成?為一個初具?規(guī)模，已有?體系，有自?己特色的學?生___。?是讓每一位?能加入者都?到自豪的_?__。但也?有諸多方面?需加強：?一，學生會?精神沒有得?到有效傳承?我系學生?會發(fā)展迅速?，發(fā)展態(tài)勢?迅猛，卻使?跟在后面的?學生會感到?吃力。我們?時常感嘆上?屆學生會取?得的成績驚?人，懷疑等?到自己時能?否做的如此?成功。究其?原因，在于?我們做委員?時，各項活?動、工作只?涉及了皮毛?，他深層次?的工作思路?、工作模式?沒有接觸。?這就反映了?屆與屆之間?的工作傳承?不到位。?二，活動拘?于形式，活?動效果有待?進一步提高?從活動的?___、策?劃來看，活?動沒有滿足?學生成長的?需求，沒有?大眾化。而?且?guī)в幸欢?的盲目性，?自己心里沒?有底，走一?步看一步，?今天看到別?人搞活動了?，自己也就?臨時搞個活?動，做做樣?子，走走形?式。實施階?段，也沒有?將活動的真?諦宣傳到位?，臨時通知?，臨時參與?。最終導(dǎo)致?，活動面窄?，參與人少?。就算人到?齊了，也是?各班下指標?，硬拉過來?。活動期間?效率低，活?動后，參與?者沒有收益?，還有怨言??；顒优e辦?方形象受損?，活動目的?達不到！?三，管理意?識超過了服?務(wù)意識學?生會是廣大?學生的群眾?性___，?全心全意為?全體學生服?務(wù)，反映學?生意愿，代?表廣大學生?利益。但現(xiàn)?在我們更多?的是去管理?學生，而且?管理超出了?限度，甚至?偏向了強迫?。管理意識?當然需要有?，沒有管理?，將處于無?序狀態(tài)。無?序狀態(tài)下，?任何工作都?難以開展。?所以，在做?工作時，請?自己還有對?方時刻感覺?到：今天學?生干部是來?為你服務(wù)的?，而不是來?管理的”。?四，主席?團意見不統(tǒng)?一，部長間?有矛盾，整?個學生會凝?聚力有待進?一步加強?我把出現(xiàn)這?個問題的原?因歸結(jié)于缺?少交流。與?一志同道合?的人交流是?理所當然的?，但是否達?到所處的職?位應(yīng)有的交?流范圍？作?為部長，是?否知道每一?位委員的想?法及對你的?看法？作為?分管主席，?是否與你分?管部門外的?部長深深交?流過？作為?主席，是否?與每一位主?席團成員有?過血液融合?般溝通。如?果連最基本?的交流都沒?有，何談理?解。在這個?個性張揚的?年代里，何?談有統(tǒng)一的?意見，何談?凝聚力！也?許，等到換?屆的時，感?嘆“一年來?，能理解我?的沒幾個”?。五，層?層下任務(wù)的?工作制度妨?礙了學生干?部創(chuàng)造性的?發(fā)揮為使?工作開展具?有整體性、?大局觀，向?上負責的管?理體制是必?不可少的。?但部分學生?會成員為完?成上面下達?的任務(wù)，過?多使用，每?次都是：老?師說，或主?席團說。既?然都是別人?說的，你的?威信在哪里?？這樣布置?任務(wù)后，下?面也是機械?完成。最終?造成了這么?一個結(jié)果：?“做委員，?流汗多于動?腦”。所以?，在任務(wù)的?下發(fā)及布置?時，要注重?創(chuàng)造性的發(fā)?揮，要將上?面的任務(wù)加?上自己的觀?點，而且是?讓大家已接?受的，然后?再去布置、?完成。六?，加強與外?部的聯(lián)系?加強與兄弟?系部、院學?生會、其他?高校學生會?的溝通。要?學習他們優(yōu)?異之處，他?們的工作方?法、內(nèi)部管?理模式、特?色活動。還?有怎么學習?。今天感謝?___師院?物電系的主?席、副書記?能來參加我?們的表彰及?換屆大會。?物電系的考?研率相當?shù)?高，平均_?__%多，?個別班達到?了___%?以上。我們?要好好的學?習。為健?全學生會內(nèi)?部管理機制?，我對現(xiàn)任?副部長級以?上干部提三?點要求：?一，我們一?定要有責任?心上次競?聘時，有同?學說的好：?“當___?退卻，責任?成為了首要?的”。我們?至少挑起了?一個部門的?大梁，肩負?著他們的期?待與信任。?部門是壯大?還是衰弱，?部門的成員?是進入學生?會高層還是?自己部門部?長都沒能力?上，取決于?你責任感的?強弱。二?，我們一定?要有整體意?識眼光不?能局限于部?門，更不能?只顧及自己?。要看向整?個學生會。?如果因部門?工作難做而?影響到學生?會工作難做?，這是舍本?逐末的！學?生會是一個?大家庭，希?望每一位成?員都過得好?，但不允許?因傷害他人?而個別過得?很好。三?，我們一定?要有創(chuàng)新意?識創(chuàng)新是?一個___?發(fā)展的靈魂?，學生會也?不例外。我?們只有不斷?創(chuàng)新管理方?法、實施技?巧，引入先?進理念，才?能保持學生?會的先進性?，才能保證?學生會的可?持續(xù)發(fā)展。?離開創(chuàng)新，?就算付出再?多汗水，也?只能停于已?有的基礎(chǔ)，?何談超越？?對___?級學生會委?員的幾點希?望：一，?希望你們加?入學生會有?明確的目的?有努力的?地方向才有?熱情、有動?力，目的是?你經(jīng)歷再多?挫折也能站?起來的精神?源泉，實現(xiàn)?了努力目標?，所得的收?獲將使你受?益終身。?二，希望你?們能讓積極?成為一種習?慣積極做?事，積極想?事，不僅能?讓你在學生?會有所成就?，而且會使?你的人生之?旅一路凱歌?。這些話?準備了很久?，今天，也?講了不少。?借此想讓大?家明白我們?肩上的擔子?有多重。我?們的路還有?多遠?！吧?任主席容易?，當好主席?難”。我一?直認為我個?人的