2023年公司員工11月份工作總結(jié)

第10頁共10頁2023年?公司員工1?1月份工作?總結(jié)本月?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和幫?助下，按照?常規(guī)開展工?作。本月的?工作量相對?較大，雖然?每天早班都?盡力加班加?點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)?核，但是每?天晚班工作?壓力仍然較?大。本月我?們組的工作?量雖然超額?完成，但是?門店上報(bào)的?差異較上月?有明顯上升?，主要原因?是新員工對?商品不熟悉?，另一方面?是裝箱不標(biāo)?準(zhǔn)?，F(xiàn)結(jié)合?下一個(gè)月的?工作計(jì)劃，?將本月工作?總結(jié)如下：?一、工作?量分析本?月我們?nèi)M?共完成復(fù)核?工作品項(xiàng)_?__萬品項(xiàng)?，我們組目?前連復(fù)核組?長共有人員?___人，?人均完成_?__萬余品?項(xiàng)，從本月?個(gè)人完成的?工作量來看?，全組人員?中最高完成?___余品?項(xiàng)，最低完?成___萬?品項(xiàng)，之間?差距較大，?其中一名新?員工對復(fù)核?工作的要領(lǐng)?尚未完全掌?握，以至于?每天復(fù)核的?工作量最多?為1000?品項(xiàng)左右，?而理論上，?每天他必須?至少完成1?500品項(xiàng)?，才能保證?我們組每位?員工能夠盡?早的下班休?息，以保證?次日工作的?質(zhì)量和工作?量的順利進(jìn)?行。同時(shí)，?組長的工作?量大約在_?__萬左右?，那么，就?是說，我們?組的人員配?置尚差一人?，特別是，?新的一年即?將開始，而?春節(jié)也即將?臨近，相信?到時(shí)侯工作?量將會(huì)驟然?增大，希望?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能?夠盡快給我?們組增加一?人，現(xiàn)在時(shí)?間還來得及?，相信到時(shí)?侯可以上手?，以解決我?們組經(jīng)常加?班加點(diǎn)到很?晚而導(dǎo)致差?異上升的局?面。二、?差異分析?本月門店上?報(bào)的各種數(shù)?量與質(zhì)量差?異相對上月?明顯的上升?，其中，中?包裝短少的?也有一部份?。另外，我?們組的新員?工，對復(fù)核?工作要領(lǐng)掌?握的不是很?好，而且對?商品不是很?熟悉，特別?是便利店的?一些形狀和?相似商品容?易混淆，以?至于出現(xiàn)店?上報(bào)一少一?多差異的這?種情況；另?外，對中包?裝不熟悉，?對一些中包?裝不熟悉，?會(huì)導(dǎo)致輸入?數(shù)據(jù)過多或?者過少，從?而產(chǎn)生差異?。也就是說?，大部份的?差異主要是?出在便利店?，而藥店也?偶有上報(bào)。?我們也多次?為他的差異?進(jìn)行分析和?指導(dǎo)，但是?沒有太大的?改觀。下一?步的工作，?還是要對其?進(jìn)行復(fù)核工?作要領(lǐng)以及?裝箱規(guī)范方?面的培訓(xùn)，?以減少復(fù)核?差異。讓他?盡快的熟悉?復(fù)核工作要?領(lǐng)，總結(jié)出?自己的一套?工作技巧，?在控制好差?異的前提下?，不斷的提?高工作效率?，才能讓全?組的工作效?率得以提高?。三、店?名錯(cuò)寫、漏?寫本月，?我們組出現(xiàn)?的店名錯(cuò)寫?、漏寫有明?顯增多，主?要原因是，?工作過程中?，精力不集?中，思想開?小差，責(zé)任?心不強(qiáng)所至?。當(dāng)然，我?個(gè)人覺得，?還有另一個(gè)?方面的原因?，現(xiàn)在我們?與運(yùn)輸部集?貨組進(jìn)行件?數(shù)的交接，?每家店的店?名在封箱單?上要寫，在?件數(shù)登記本?上還要寫，?就造成一個(gè)?重復(fù)記憶，?當(dāng)精力不集?中的時(shí)侯，?店名錯(cuò)寫的?情況也就出?現(xiàn)了。同時(shí)?，對門店名?稱不熟悉也?是原因之一?，這種情況?主要是新員?工身上容易?出現(xiàn)。由于?門店名稱相?似的眾多，?所以也就容?易出錯(cuò)。雖?然我們指導(dǎo)?他們說，再?容易寫錯(cuò)，?就不要簡寫?，直接照著?電腦復(fù)核單?上的店名進(jìn)?行書寫，但?是還是偶爾?的出錯(cuò)。?四、規(guī)范操?作本月，?我們組在規(guī)?范操作，特?別是復(fù)核區(qū)?域內(nèi)的整理?整潔方面較?之前有明顯?的改觀，但?是，偶爾有?出現(xiàn)廢紙箱?亂丟亂放的?情況出現(xiàn)，?這就要求我?們要養(yǎng)成良?好的工作習(xí)?慣，有一個(gè)?廢紙箱就立?即放在垃圾?擺放處，這?樣才能保持?復(fù)核區(qū)域內(nèi)?的整齊，整?潔。裝箱規(guī)?范執(zhí)行的不?是太好，我?們每天早上?到發(fā)貨平臺(tái)?裝車時(shí)，偶?爾發(fā)現(xiàn)有個(gè)?別的箱子相?對太重，有?的紙箱底部?未進(jìn)行再次?加固，從而?導(dǎo)致箱內(nèi)商?品將底部壓?壞，導(dǎo)致商?品掉落。?五、其他工?作本月，?參與了日化?庫的分區(qū)工?作，我們歷?經(jīng)兩天的時(shí)?間，完成了?日化庫的商?品下架、貨?架的規(guī)劃、?商品上架、?盤點(diǎn)工作，?雖然時(shí)間緊?、工作量大?，但是，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)疇安排下?，在全體人?員的共同努?力下，預(yù)期?完成了全部?的工作，這?就是團(tuán)結(jié)協(xié)?作的力量，?所以，我們?每一個(gè)人都?要想到，我?們的工作不?是一個(gè)人就?能完成的，?只有大家共?同努力，才?能將工作做?好。也就要?求我們要服?從指揮，也?才能達(dá)到上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)?期管理目標(biāo)?——保質(zhì)、?高效、高回?報(bào)，這就是?指揮（管理?）得當(dāng)，統(tǒng)?一行動(dòng)所取?得的效果。?六、__?月份工作計(jì)?劃1、繼?續(xù)做好與運(yùn)?輸部的件數(shù)?交接工作；?2、對庫?區(qū)的盤點(diǎn)差?異進(jìn)行跟蹤?和查找；?3、對新員?工進(jìn)行復(fù)核?工作要領(lǐng)以?及店名書寫?、裝箱規(guī)范?方面的培訓(xùn)?；4、加?強(qiáng)規(guī)范操作?的執(zhí)行；?5、對工作?紀(jì)律進(jìn)行培?訓(xùn)和指導(dǎo)；?6、完成?領(lǐng)導(dǎo)交接的?其他工作。?公司員工?__月份工?作總結(jié)（二?）時(shí)光荏?苒，歲月如?梭。不知不?覺中寒冷的?冬季已經(jīng)來?臨，但寒冷?的冬日，并?未擋住我們?志愿者的工?作熱情，本?月工作盡如?其下：一?、思想上?為了使新成?員能更快的?互相認(rèn)識(shí)，?在每次例會(huì)?的時(shí)候讓他?們自由發(fā)言?，說出自己?的想法與意?見，并且對?青協(xié)的規(guī)章?制度給予傳?達(dá)，使他們?更清楚的了?解青協(xié)。進(jìn)?而使大家能?按時(shí)開會(huì)、?工作，讓他?們思想上進(jìn)?一步的鞏固?自己的信念?。人人都有?一份愛心，?服務(wù)社會(huì)，?服務(wù)大家。?二、活動(dòng)?上情系人?間，益暖中?華。第__?_屆“益暖?中華”大學(xué)?生公益創(chuàng)意?大賽拉開了?帷幕。為了?號(hào)召同學(xué)們?積極參加，?我們青協(xié)對?大賽進(jìn)行了?一系列的宣?傳，例如發(fā)?宣傳單、出?宣傳板等，?在我們的努?力下，各班?同學(xué)都很踴?躍交稿。我?們于__月?__日收取?了這些作品?并上交。?我們青協(xié)在?__月__?日向各班新?注冊的志愿?者發(fā)放了會(huì)?員證及徽章?。并隨后進(jìn)?行了宣誓儀?式。當(dāng)金色?陽光灑滿大?地時(shí)，新注?冊的志愿者?齊聚學(xué)校主?席臺(tái)，舉起?他們的右手?莊重的宣誓?，他們將盡?己所能，不?計(jì)報(bào)酬，服?務(wù)社會(huì)。?寒風(fēng)肆虐，?卻阻擋不了?我們服務(wù)的?腳步。我系?青協(xié)成員于?__月__?日在校園內(nèi)?舉行了以“?瀟瀟楓葉落?地飄，暖暖?校園小紅帽?”為主題的?志愿服務(wù)活?動(dòng)。經(jīng)過_?__位志愿?者的清掃，?校園里呈現(xiàn)?出一片整潔?，贏得了廣?大師生的好?評(píng)。雖然辛?苦，但大家?臉上都呈現(xiàn)?出燦爛的笑?容。周周?行活動(dòng)，每?個(gè)周末我們?都會(huì)照例舉?行，風(fēng)雨無?阻，這個(gè)星?期也不例外?。由于本月?是青年志愿?者之月，所?以我們派出?了___名?志愿者來到?黃岡市中心?進(jìn)行交通指?揮。站在十?字路口，他?們不顧寒冷?，有序的揮?動(dòng)手中的紅?旗，在他們?的指揮下，?交通秩序有?了很大改善?，贏得了過?往人群贊許?的目光。?三、學(xué)習(xí)上?嚴(yán)格執(zhí)行?計(jì)劃，堅(jiān)持?量力而行、?講求實(shí)效、?開拓創(chuàng)新、?持之以恒的?工作方針，?適時(shí)做出調(diào)?整，以加強(qiáng)?、促進(jìn)全體?志愿者的進(jìn)?步，調(diào)動(dòng)全?體志愿者的?積極性、主?動(dòng)性和創(chuàng)造?性。這個(gè)?月，我們付?出了許多，?同樣也收獲?了許多。為?了把工作進(jìn)?行的更好，?我們還將更?加努力，把?我們的愛心?傳遞到每個(gè)?角落。公?司員工__?月份工作總?結(jié)（三）?我于__年?__月__?日以咨詢助?理的身份進(jìn)?入學(xué)院，成?為學(xué)院的一?名普通員工?。__年_?_月__日?被提升為行?政與人事部?見習(xí)經(jīng)理，?兩個(gè)月后被?正式任命為?行政與人事?部經(jīng)理。?從入職到現(xiàn)?在，回顧將?近一年的工?作，有進(jìn)步?也有不足，?下面我從三?部分來對我?的工作進(jìn)行?匯報(bào)。在?過去一年的?工作中由于?我的努力取?得了很大的?進(jìn)步。一?、個(gè)人品行?在剛?cè)肼?時(shí)，作為一?名新員工，?對學(xué)院的很?多情況都不?了解，為了?適應(yīng)新的工?作環(huán)境，我?以歸零的心?態(tài)來接收這?里的每一項(xiàng)?工作，每一?位同事，學(xué)?院的每一個(gè)?制度。為了?盡快了解學(xué)?院情況，我?搜集了很多?學(xué)院的資料?來學(xué)習(xí)，遇?到不懂的或?不清楚的地?方，及時(shí)向?同事請教，?這樣，我用?最短的時(shí)間?掌握了學(xué)院?的情況，為?高招時(shí)的工?作打下了基?矗由于我的?努力和出色?的表現(xiàn)，在?__月份被?提升為行政?與人事部見?習(xí)經(jīng)理。?在任行政與?人事部經(jīng)理?期間，我兢?兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)?持原則，做?好每一項(xiàng)工?作。為人正?直，原則性?強(qiáng)，這也是?從事人力資?源工作必須?具備的職業(yè)?素養(yǎng)，行政?人事部本身?就是調(diào)節(jié)企?業(yè)和員工利?益的平衡杠?桿，為人正?直，正是確?保了處理事?務(wù)的公平、?公正。例如?：在做員工?考勤考核時(shí)?堅(jiān)持考核制?度，不因任?何人的個(gè)人?原因而放寬?條件；在_?__召開會(huì)?議，參加培?訓(xùn)等方面嚴(yán)?格遵守學(xué)院?制度，以此?作為標(biāo)桿，?在員工行為?不符合制度?要求時(shí)，嚴(yán)?格執(zhí)行制度?所規(guī)定的行?為，對其違?規(guī)行為進(jìn)行?處罰。二?、管理思維?我欣賞王?石在“全球?通”廣告宣?傳里的一句?話：“每個(gè)?人，都是一?座山，世界?上最難攀越?的山其實(shí)是?自已。努力?向上，即便?前進(jìn)一小步?也有新高度?”。按我的?理解，高度?不同，視野?就不同，思?考問題的角?度也不同，?那么就要求?自己站在領(lǐng)?導(dǎo)的位置、?學(xué)院的角度?上去思考問?題，掌握全?局觀念，只?有這樣，我?們提供的方?案和建議才?是全面的、?具有價(jià)值的?；才能將工?作當(dāng)做自己?的事情來做?，把學(xué)院利?益、學(xué)生的?利益放在首?位，才能真?正為領(lǐng)導(dǎo)分?憂、減壓，?為學(xué)員成長?貢獻(xiàn)自己的?微薄之力。?三、積極?___員工?活動(dòng)與員工?培訓(xùn)員工?活動(dòng)是放松?緊張的工作?狀態(tài)的有效?調(diào)節(jié)劑，是?增加團(tuán)隊(duì)凝?聚力的途徑?，員工培訓(xùn)?是提升員工?素質(zhì)、統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一?思想、統(tǒng)一?行動(dòng)的有效?方法，因此?在去年半年?的工作中，?多次___?員工活動(dòng)與?培訓(xùn)，例如?___員工?籃球賽、跳?繩比賽、執(zhí)?行力培訓(xùn)、?技能培訓(xùn)等?項(xiàng)目，得到?了員工的認(rèn)?可。四、?行政的服務(wù)?性工作行?政工作是項(xiàng)?服務(wù)性工作?，為各部門?提供良好的?服務(wù)，配合?各部門的工?作，為每位?員工建立家?的溫馨，讓?每位員工有?歸屬感是我?們義不容辭?的責(zé)任。為?此，我們首?先從美化辦?公環(huán)境做起?，每周進(jìn)行?衛(wèi)生評(píng)比，?并張榜公布?，表揚(yáng)衛(wèi)生?好的，批評(píng)?衛(wèi)生差的，?使每位員工?都能認(rèn)識(shí)到?，辦公室就?是我們的家?。為過生日?的員工慶祝?生日也是建?立企業(yè)文化?的一部分，?使員工感受?到親人的關(guān)?懷，家人的?溫暖。五?、獎(jiǎng)懲有法?獎(jiǎng)懲有法?也是激勵(lì)員?工的有效方?法。對進(jìn)步?明顯、貢獻(xiàn)?突出的員工?進(jìn)行精神和?物質(zhì)上的獎(jiǎng)?勵(lì)是對員工?成績的認(rèn)可?，也是激勵(lì)?其他員工的?有效方法。?為此，我們?評(píng)出了__?年的最佳進(jìn)?步獎(jiǎng)、最佳?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)?秀員工，鼓?勵(lì)真正優(yōu)秀?的員工，為?其他員工樹?立榜樣。當(dāng)?然，對于違?反學(xué)院規(guī)定?、未及時(shí)完?成工作、拿?出結(jié)果的員?工給予相應(yīng)?的懲罰也是?必不可少的?，當(dāng)然，懲?罰不是目的?，我們是既?要讓員工認(rèn)?識(shí)到自己的?錯(cuò)誤，也鼓?勵(lì)其能夠用?心認(rèn)真工作?，給每一項(xiàng)?工作提交一?分滿意的答?卷。公司?員工__月?份工作總結(jié)?（四）在?過去的一個(gè)?月里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的配合下?，我基本上?完成了自己?崗位的各項(xiàng)?職責(zé)，以下?是我將自己?的工作情況?、感想等的?簡要總結(jié)。?一、主要?工作情況?1.物資領(lǐng)?用和發(fā)放方?面月初整?理了所有項(xiàng)?目的采購申?請，并編寫?好采購計(jì)劃?，然后交由?黃總進(jìn)行采?購。在__?月__日左?右采購的物?資送至公司?，清點(diǎn)后進(jìn)?行入庫。隨?后根據(jù)物資?采購申請?zhí)?寫物資領(lǐng)用?表，并根據(jù)?物資領(lǐng)用表?為各項(xiàng)目配?備好物資后?，進(jìn)行登記?、發(fā)放。?___人事?招聘方面?人事：在_?_月中旬已?更新所有項(xiàng)?目的花名冊?，本月各項(xiàng)?目新進(jìn)員工?已經(jīng)全部購?買保險(xiǎn)。?招聘：每天?更新網(wǎng)上的?招聘信息，?隨時(shí)查看應(yīng)?聘信息，查?看郵箱簡歷?，挑選合適?的人員電話?通知面試。?現(xiàn)階段人事?招聘方面存?在的問題：?①預(yù)約面試?的人員來面?試的概率只?有___%?，通知正式?上班的人員?到崗率也不?高；②新進(jìn)?員工的穩(wěn)定?性不夠，不?能很快進(jìn)入?工作狀態(tài)，?不能很好的?適應(yīng)公司的?工作環(huán)境；?③辦公室內(nèi)?勤、物業(yè)管?理員、澳洋?醫(yī)院保潔、?澳洋順昌保?安缺編，導(dǎo)?致工作不能?正常開展，?需盡快安排?招聘；④由?于本人招聘?能力和技巧?不夠，不能?盡快完成招?聘任務(wù)。?3.工資方?面__月?份各項(xiàng)目的?工資已經(jīng)在?__月__?日左右結(jié)算?完成，但是?由于本人不?夠細(xì)心，還?是存在一些?錯(cuò)誤。在下?月的工資結(jié)?時(shí)會(huì)提前結(jié)?算，并認(rèn)真?核對，提高?工資結(jié)算的?準(zhǔn)確率。?4.澳洋醫(yī)?院內(nèi)勤工作?方面澳洋?醫(yī)院內(nèi)勤主?要工作是：?電話調(diào)度、?物資分配發(fā)?放、新進(jìn)員?工的登記。?本月這幾項(xiàng)?工作在各位?同事的幫助?下開展的比?較順利。但?是澳洋醫(yī)院?物資領(lǐng)用不?規(guī)范，物資?領(lǐng)用的量必?須要嚴(yán)格控?制，因此需?要由現(xiàn)場主?管嚴(yán)格核實(shí)?各樓層物資?的用量，根?據(jù)實(shí)際用量?按需發(fā)放。?二、自身?問題__?_對于公司?的授權(quán)沒有?很好的利用?，對于一些?員工出現(xiàn)的?不良現(xiàn)象沒?有嚴(yán)格對待?，及時(shí)糾正?。2.工?作過程中缺?乏熱情、缺?少預(yù)見性。?___對?于每月的工?作安排尚欠?合理，沒有?很好的分清?工作的輕重?緩急和主次?。4.工?作中獨(dú)立處?理問題的能?力不夠。?5.工作中?注意力時(shí)而?不集中，工?作重心有所?便宜。三?、其它問題?工作計(jì)劃?常被突如其?來的事情打?斷，以至于?一些工作被?延誤，不能?及時(shí)完成。?回顧本月?工作，我基?本上完成了?本職工作，?這與公司同?事的幫助是?密不可分的?，以上是我?___月份?的工作總結(jié)?，對于我做?的不好的或?不對的地方?，我將在接?下來的時(shí)間?不斷改進(jìn)和?完善，把