護(hù)士長競聘上崗演講稿

第4頁共4頁護(hù)士長競聘上崗演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委、各?位同事：?下午好！?陽光明媚，?充滿青春與?活力的美好?___月，?很榮幸今天?站上競聘上?崗的演講平?臺進(jìn)行職位?的挑戰(zhàn)，感?謝___人?才機制的改?革給我們年?輕一代這個?機會，感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的舉薦?，讓我有機?會，有信心?站上今天的?競職講臺，?今天我競職?的崗位外科?護(hù)士長，根?據(jù)競聘上崗?工作的文件?要求，先將?個人簡歷介?紹如下：?我是外科護(hù)?士___，?生于___?年，黨員，?大專學(xué)歷，?于___年?___月畢?業(yè)___省?衛(wèi)生學(xué)校,?___年_?__月__?_日分配到?本院外科開?始護(hù)士生涯?至今___?年.期間六?次評為護(hù)士?，兩次履職?優(yōu)秀，__?_年論文護(hù)?士應(yīng)謹(jǐn)慎語?言，___?外科應(yīng)該加?強TCU病?房質(zhì)量管理?獲院三等獎?，___年?前列腺等離?子切割術(shù)后?并發(fā)癥預(yù)防?及護(hù)理、三?腔球囊尿管?用于膀胱造?瘺術(shù)的護(hù)理?兩篇論文獲?院2等獎。?___年曾?被科室派往?云大醫(yī)院外?3科進(jìn)修重?癥監(jiān)護(hù).回?來后積極投?入外科臨床?護(hù)理中,隨?著臨床護(hù)理?的迅速發(fā)展?，唯有不斷?學(xué)習(xí)才不至?落后,于_?__年通過?中央廣播電?視大學(xué)三年??？谱o(hù)理,?取得大專_?__,__?_年通過了?中級職稱考?試,取得主?管護(hù)理師資?格.通過學(xué)?習(xí)從中找到?了樂趣用理?論指導(dǎo)實踐?，也升華了?我的服務(wù)理?念和對專業(yè)?的濃厚興趣?。長達(dá)__?_年的磨練?我已經(jīng)成為?具有豐富經(jīng)?驗的護(hù)師,?能熟練掌握?外科各項護(hù)?理常規(guī)和操?作規(guī)程，能?熟練應(yīng)用外?科現(xiàn)有的儀?器，熟知外?科每個人的?脾氣性格，?能和大家和?睦共處。工?作期間曾協(xié)?助護(hù)士長帶?教護(hù)生,目?前還協(xié)助護(hù)?士長管理科?室?guī)つ?積?極參加醫(yī)院?___各種?活動,豐富?醫(yī)院文化的?過程中，我?的綜合素質(zhì)?也得到了提?高，具備了?一定的協(xié)調(diào)?溝通和__?_管理能力?。在院黨委?,外系支部?的幫助關(guān)懷?下,我由一?個靦腆,沉?默寡言,不?管閑事的人?,變成了一?個有思想,?有行動有主?見的人,我?覺得自己真?的成熟了,?對外科的愛?超越了一切?,外科興旺?的時候我為?它高興,衰?退的時候我?難過.目前?外科精神渙?散，護(hù)士付?出得不到回?報，工作積?極性不高，?但依然能履?行各班職責(zé)?，我希望改?變這種現(xiàn)狀?，通過努力?創(chuàng)造一個積?極，進(jìn)取團(tuán)?結(jié)和睦的大?家庭，我想?是黨考驗我?的時候了,?我應(yīng)該站出?來,說我能?行.如果?我當(dāng)選，我?將做好各方?面、各層次?的溝通和協(xié)?調(diào)工作，盡?力化解科室?、醫(yī)護(hù)、及?護(hù)患間的矛?盾；以謙虛?、謹(jǐn)慎和積?極工作的態(tài)?度對待領(lǐng)導(dǎo)?；以和睦相?處、取長補?短的態(tài)度處?理與兄弟科?室間的關(guān)系?；以高度的?同情心和責(zé)?任感對待病?人及家屬；?以博愛之心?和心理感悟?來體察、理?解科室的每?位護(hù)士和其?他工作人員?。我知道，?只有關(guān)心、?體貼、理解?護(hù)士，才能?限度的發(fā)揮?她們的潛能?和創(chuàng)造性。?也只有做好?溝通與協(xié)調(diào)?、團(tuán)結(jié)工作?，才能把科?室方方面面?有限的資源?用于最需要?的地方。我?的新浪博客?里的座右銘?是認(rèn)真去做?每一件事,?用心去感受?每一人,別?計較得失.?如果我當(dāng)?選，我將做?好以下幾方?面的工作：?1在外科?科主任業(yè)務(wù)?指導(dǎo)下，按?照護(hù)理質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，制定?工作計劃，?并___實?施具體工作?，認(rèn)真履行?護(hù)士長職責(zé)?和義務(wù)。堅?持“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?，為患者提?供優(yōu)質(zhì)、便?捷、高效、?文明服務(wù)”?的服務(wù)理念?，把好入院?宣教與出院?指導(dǎo)關(guān)，加?大健康教育?力度，做好?出院訪視工?作。2提?高科室凝聚?力,使科室?人人都以主?人翁精神參?與管理。挖?掘護(hù)士潛能?，調(diào)動科室?人員工作的?主觀能動性?，合理配置?人力資源,?為科室創(chuàng)造?一個輕松和?諧友愛的環(huán)?境。(1?)記住每個?人的生日,?送一份小禮?品.(2)?手術(shù)延長保?證手術(shù)醫(yī)生?吃到熱菜熱?湯.(3)?科室成員生?病住院全科?探望給予關(guān)?心.(4)?每月一次工?會活動,勞?役結(jié)合.（?5）開展批?評與自我批?評，不讓矛?盾過夜。?3不斷加強?醫(yī)護(hù)，護(hù)患?溝通，定期?征求各方意?見，及時采?取整改措施?。更好地為?病人提供優(yōu)?質(zhì)親情服務(wù)?。4.重?點管理護(hù)理?安全，杜絕?護(hù)理糾紛和?護(hù)理差錯。?開展法律意?識教育，防?范安全隱患?。制定切實?可行的崗位?責(zé)任制。做?到有章必循?、責(zé)罰分明?。嚴(yán)格遵守?規(guī)章制度及?操作規(guī)程，?及時完成各?種有效記錄?，把好護(hù)理?環(huán)節(jié)質(zhì)量和?終末質(zhì)量關(guān)?。5，增?收節(jié)支,創(chuàng)?造科室效益?的同時節(jié)約?不必要的開?支，降低醫(yī)?療成本，保?障科室走持?續(xù)發(fā)展的道?路。(1?)控制藥比?,(2)增?加純收入.?(3)嚴(yán)格?管理科室各?種儀器,專?人管理.(?4)專人把?好領(lǐng)用耗材?,結(jié)帳關(guān)?6科室做到?年有目標(biāo)，?月有計劃。?鼓勵護(hù)士每?人每年完成?1－___?篇論文。定?期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和經(jīng)驗交流?，隨著科室?腔鏡發(fā)展,?護(hù)理不到位?的情況下加?強學(xué)習(xí),可?外出學(xué)習(xí),?或通過網(wǎng)絡(luò)?等學(xué)習(xí)術(shù)后?護(hù)理,病情?評估,措施?實施.以?上是我竟聘?思路，希望?能得到所有?領(lǐng)導(dǎo)和各位?的幫助、指?