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文檔簡介
第6頁共6頁企業(yè)人才工作聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)講話為?落實(shí)黨管人?才的要求,?健全全縣人?才工作網(wǎng)絡(luò)?,切實(shí)加強(qiáng)?民營企業(yè)的?人才工作,?___年,?縣___、?縣___局?聯(lián)合推行人?才工作聯(lián)絡(luò)?員制度,在?全縣規(guī)模以?上民營企業(yè)?中聘請(qǐng)了_?__名同志?擔(dān)任人才工?作聯(lián)絡(luò)員。?一年多來,?經(jīng)過大家的?共同努力,?民營企業(yè)人?才工作取得?了顯著的成?績,為民營?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益持續(xù)攀高?作出了積極?的貢獻(xiàn)。在?此,我代表?縣委、縣政?府對(duì)大家一?年來的辛勤?工作表示衷?心的感謝,?并通過你們?向奮斗在企?業(yè)一線的各?位優(yōu)秀人才?表示誠摯的?問候!下面?,我講三點(diǎn)?意見。一?、組建隊(duì)伍?,發(fā)揮作用?,民營企業(yè)?人才工作初?顯成效聘?請(qǐng)民營企業(yè)?人才工作聯(lián)?絡(luò)員是我縣?人才工作的?一項(xiàng)創(chuàng)新舉?措,對(duì)這項(xiàng)?工作,我們?一直堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)要求,?高起點(diǎn)運(yùn)作?,高質(zhì)量推?進(jìn)?,F(xiàn)在我?把這項(xiàng)工作?的開展情況?做個(gè)簡要回?顧:1、?組建隊(duì)伍。?為保證民營?企業(yè)人才工?作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)?伍的整體素?質(zhì),縣__?_、縣__?_局專門下?發(fā)通知,要?求全縣規(guī)模?以上民營企?業(yè)根據(jù)“政?治素質(zhì)過硬?、職業(yè)道德?良好、知識(shí)?水平較高、?___能力?較強(qiáng)”的要?求,公開推?薦民營企業(yè)?人才工作聯(lián)?絡(luò)員擬任人?選。通知下?發(fā)后各單位?能積極參與?,推薦了一?批熱心人才?工作、工作?能力較強(qiáng)的?同志擔(dān)任人?才工作聯(lián)絡(luò)?員。經(jīng)過審?定,有__?_名同志被?聘請(qǐng)為民營?企業(yè)人才工?作聯(lián)絡(luò)員,?其中企業(yè)負(fù)?責(zé)人___?名,中層干?部___名?。在座的各?位就是我們?聘請(qǐng)的首批?人才工作聯(lián)?絡(luò)員,今后?我們還將在?新增的規(guī)模?企業(yè)中繼續(xù)?推薦選拔,?以擴(kuò)大覆蓋?面。2、?___培訓(xùn)?。縣___?、縣___?局年初就把?舉辦民營企?業(yè)人才工作?聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)?班列入年度?工作計(jì)劃,?目的就是通?過培訓(xùn),讓?大家熟悉工?作業(yè)務(wù),提?高業(yè)務(wù)水平?。這次培訓(xùn)?班的內(nèi)容和?時(shí)間,我們?也是經(jīng)過深?思熟慮,精?心安排的,?既要保證培?訓(xùn)效果,又?盡量不影響?大家工作。?這次培訓(xùn),?我們只是開?了個(gè)頭,今?后,我們將?繼續(xù)___?培訓(xùn),開展?經(jīng)驗(yàn)交流活?動(dòng),同時(shí),?每年進(jìn)行考?核,評(píng)比表?彰優(yōu)秀人才?工作聯(lián)絡(luò)員?,給予獎(jiǎng)勵(lì)?。3、發(fā)?揮作用。為?掌握全縣民?營企業(yè)的人?才狀況、人?才需求及存?在問題,我?們多次通過?發(fā)放征求意?見表、召開?座談會(huì)等方?式,向大家?廣泛征求意?見,大家都?給予了很大?的配合和支?持,這為我?們制定全縣?的人才政策?、改進(jìn)人才?工作提供了?極大的幫助?。各聯(lián)絡(luò)員?在本單位都?能積極發(fā)揮?橋梁、紐帶?作用,積極?引才引智,?為人才提供?服務(wù),使_?__的人才?隊(duì)伍不斷壯?大,人才環(huán)?境不斷優(yōu)化?,推動(dòng)了民?營經(jīng)濟(jì)快速?健康發(fā)展。?一是引才數(shù)?量不斷增加?。通過__?_參加人才?招聘活動(dòng)和?牽線搭橋引?才引智,全?縣各類企業(yè)?的人才數(shù)量?逐年遞增。?___年,?全縣各類企?業(yè)共引進(jìn)本?科以上學(xué)歷?人才_(tái)__?名,比上年?增長___?%,___?年引進(jìn)本科?以上學(xué)歷人?才_(tái)__名?,比上年增?長___%?,其中高層?次緊缺人才?___名,?有效緩解了?企業(yè)用人上?的燃眉之急?。二是企業(yè)?人才隊(duì)伍素?質(zhì)不斷提高?。企業(yè)人才?總量占全縣?人才總量的?比例逐年提?高,___?、___、?___年比?例分別為_?__%、_?__%、_?__%,其?中高層次人?才數(shù)量所占?比例也在不?斷上升,由?___年的?___%上?升為___?年的___?%,企業(yè)人?才隊(duì)伍的素?質(zhì)和規(guī)模都?有大幅提高?。三是人才?環(huán)境不斷優(yōu)?化。一些民?營企業(yè)人才?工作聯(lián)絡(luò)員?積極探索人?才工作的激?勵(lì)機(jī)制,向?___進(jìn)言?獻(xiàn)策,如萬?力集團(tuán)實(shí)施?了《技術(shù)創(chuàng)?新績效工資?分配方案》?,科技人員?每月按公司?銷售收入的?___%提?取績效工資?,由技術(shù)中?心逐月發(fā)放?,調(diào)動(dòng)了人?才的工作積?極性和創(chuàng)造?性。一些民?營企業(yè)人才?工作聯(lián)絡(luò)員?積極為民營?企業(yè)人才做?實(shí)事、解難?題,為科技?人員項(xiàng)目實(shí)?施、成果鑒?定、職稱評(píng)?定等提供熱?情服務(wù),營?造了良好的?人才工作環(huán)?境。二、?統(tǒng)一思想,?提高認(rèn)識(shí),?深刻理解聘?請(qǐng)民營企業(yè)?人才工作聯(lián)?絡(luò)員的重要?性聘請(qǐng)人?才工作聯(lián)絡(luò)?員一年來,?有許多同志?對(duì)這項(xiàng)工作?的重要性認(rèn)?識(shí)不足,有?些同志不理?解、不支持?,有些同志?雖然自己被?聘為聯(lián)絡(luò)員?,但為何要?聘,目的性?不明確,在?此,有必要?講一下聘請(qǐng)?人才工作聯(lián)?絡(luò)員的重要?性,進(jìn)一步?增強(qiáng)大家的?責(zé)任意識(shí)。?1、聘請(qǐng)?聯(lián)絡(luò)員是實(shí)?施人才強(qiáng)縣?戰(zhàn)略的需要?當(dāng)今時(shí)代?,知識(shí)創(chuàng)新?在經(jīng)濟(jì)增長?中的作用越?來越明顯。?人才已日益?成為競爭的?焦點(diǎn),無論?是一個(gè)國家?、一個(gè)地區(qū)?,還是一個(gè)?企業(yè),誰擁?有高素質(zhì)人?才,誰就擁?有競爭力,?誰就擁有發(fā)?展的主動(dòng)權(quán)?。隨著蘇通?大橋的開通?,___融?入___經(jīng)?濟(jì)圈步伐的?加快,我們?必將迎來一?個(gè)新的高速?發(fā)展機(jī)遇期?。在這種機(jī)?遇面前,_?__要實(shí)現(xiàn)?跨越發(fā)展,?必須依靠人?才,以人才?的大集聚促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)?事業(yè)的大發(fā)?展。縣委、?縣政府審計(jì)?度勢(shì),提出?了“科教興?縣”、“人?才強(qiáng)縣”的?戰(zhàn)略目標(biāo),?實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)?略目標(biāo),擺?在我們面前?的緊迫任務(wù)?是要抓緊做?好人才的引?進(jìn)、培養(yǎng)和?使用工作。?在民營企業(yè)?聘請(qǐng)人才工?作聯(lián)絡(luò)員將?有助于做好?這項(xiàng)工作,?使我縣在人?才競爭中爭?取主動(dòng),形?成育才、聚?才、用才優(yōu)?勢(shì),確保發(fā)?展良機(jī)不錯(cuò)?過,持續(xù)發(fā)?展有保障。?2、聘請(qǐng)?聯(lián)絡(luò)員是貫?徹落實(shí)黨管?人才的需要?確立黨管?人才原則,?是我們黨適?應(yīng)全面建設(shè)?小康社會(huì)的?新任務(wù),按?照完善__?_市場經(jīng)濟(jì)?體制的新要?求,根據(jù)黨?所處的歷史?方位的新變?化,著眼于?改革和完善?黨的領(lǐng)導(dǎo)方?式和執(zhí)政方?式、增強(qiáng)黨?的執(zhí)政能力?作出的重大?決策,是人?才工作沿著?正確方向前?進(jìn)的根本保?證。堅(jiān)持黨?管人才原則?,就要求_?__部門要?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)人才工作?的政策研究?、宏觀指導(dǎo)?、___協(xié)?調(diào),要進(jìn)一?步發(fā)揮牽頭?抓總、協(xié)調(diào)?各方的重要?作用。黨管?人才,就是?黨愛人才,?黨關(guān)心人才?。在新形勢(shì)?下,黨的溫?暖、黨的人?才政策怎樣?傳送到民營?企業(yè)的人才?心中、手中?,人才的困?難和需要怎?樣才能被黨?___知曉?,這中間必?須有一個(gè)傳?輸?shù)那溃?有一個(gè)橋梁?和紐帶,這?個(gè)橋梁和紐?帶就是人才?工作聯(lián)絡(luò)員?。通過你們?,可以實(shí)現(xiàn)?黨對(duì)人才的?領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)愛?,同時(shí)也有?利于我們統(tǒng)?籌解決好民?營企業(yè)人才?工作中的問?題。3、?聘請(qǐng)聯(lián)絡(luò)員?是加快民營?企業(yè)發(fā)展的?需要。在?市場經(jīng)濟(jì)條?件下,每家?民營企業(yè)的?發(fā)展都面臨?著競爭的現(xiàn)?實(shí)。而企業(yè)?的競爭說到?底是人才的?競爭,人才?興則企業(yè)興?,人才強(qiáng)則?實(shí)力強(qiáng),企?業(yè)有一批高?素質(zhì)的人才?作基礎(chǔ)、作?支撐,就能?在激烈的市?場競爭中爭?得一席之地?。近年來,?許多民營企?業(yè)也充分認(rèn)?識(shí)到人才工?作的重要性?,研究制定?了一系列優(yōu)?惠政策,人?才環(huán)境明顯?改善,人才?隊(duì)伍總量不?斷擴(kuò)大,整?體素質(zhì)不斷?提高。但是?我們也應(yīng)該?看到,一些?民營企業(yè)仍?存在引才難?、育才難、?留才難等嚴(yán)?重制約企業(yè)?發(fā)展的諸多?問題,有些?企業(yè)沒有專?職從事人力?資源管理和?開發(fā)的人員?。民營企業(yè)?有了人才工?作聯(lián)絡(luò)員后?,通過我們?___聯(lián)絡(luò)?員參加各種?活動(dòng),將能?有效加強(qiáng)各?個(gè)民營企業(yè)?之間人才工?作的溝通與?交流,提高?人才開發(fā)和?管理的水平?,促進(jìn)民營?企業(yè)的發(fā)展?。三、突?出重點(diǎn),明?確要求,切?實(shí)履行民營?企業(yè)人才聯(lián)?絡(luò)員職責(zé)?在座的各位?民營企業(yè)人?才工作聯(lián)絡(luò)?員,擔(dān)負(fù)著?做好企業(yè)人?才工作、發(fā)?展民營經(jīng)濟(jì)?的重任。我?們要牢記自?己肩負(fù)的使?命,增強(qiáng)責(zé)?任感,開拓?創(chuàng)新,勤奮?進(jìn)取。1?、要注重學(xué)?習(xí),當(dāng)好宣?傳員。人才?是各種資源?的開發(fā)者和?利用者,是?各種資源中?最寶貴的資?源。事實(shí)反?復(fù)證明,凡?是發(fā)展快、?發(fā)展好的民?營企業(yè),都?是人才工作?搞得好的單?位。這就需?要民營企業(yè)?人才工作聯(lián)?絡(luò)員發(fā)揮自?身優(yōu)勢(shì),利?用一切可能?的機(jī)會(huì),積?極宣傳人才?的重要性,?使企業(yè)逐步?加大投入,?抓好“第一?資源”。要?當(dāng)好宣傳員?,我們自身?首先要加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?提高自身素?質(zhì)。既要學(xué)?習(xí)政治理論?知識(shí),把握?好政治方向?,熟悉大政?方針政策尤?其是黨的人?才政策,還?要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),掌握?企業(yè)人力資?源管理方法?,研究探索?企業(yè)人才工?作的新途徑?、新方法,?努力提高工?作水平。?2、要加強(qiáng)?溝通,當(dāng)好?協(xié)調(diào)員。作?為一名民營?企業(yè)人才工?作聯(lián)絡(luò)員,?主要職責(zé)就?是密切人才?工作機(jī)構(gòu)與?民營企業(yè)的?聯(lián)系,確保?民營企業(yè)人?才工作融入?到全縣人才?工作中去。?一是要及時(shí)?傳達(dá)人才工?作會(huì)議及有?關(guān)文件精神?。今天下發(fā)?的縣委、縣?政府《__?_加強(qiáng)人才?工作的意見?》是目前我?縣人才工作?的綱領(lǐng)性文?件,希望大?家利用一定?時(shí)間進(jìn)行學(xué)?習(xí),熟悉文?件內(nèi)容,這?對(duì)做好企業(yè)?人才工作具?有重要的指?導(dǎo)意義。今?后制定的政?策文件,只?要涉及到民?營企業(yè)都會(huì)?寄送一份給?大家,希望?大家傳達(dá)好?、貫徹好。?二是要及時(shí)?搜集、反饋?本企業(yè)各類?人才的建議?和要求。各?民營企業(yè)人?才聯(lián)絡(luò)員要?多與人才交?流,了解人?才思想狀況?、工作情況?及存在困難?,我們下發(fā)?的調(diào)查表、?征求意見表?等材料,要?及時(shí)填寫、?反饋意見。?本企業(yè)在引?進(jìn)人才時(shí)遇?到困難時(shí),?可及時(shí)與我?們聯(lián)系,便?于___上?幫助協(xié)調(diào)解?決。發(fā)現(xiàn)有?高層次人才?外流跡象,?要及時(shí)上報(bào)?,以便做好?挽留工作。?三是要積極?協(xié)助做好本?企業(yè)人才的?引進(jìn)工作。?大家要加強(qiáng)?與人才工作?機(jī)構(gòu)的聯(lián)系?,及時(shí)提供?企業(yè)人才需?求信息,為?我們有針對(duì)?性地做好企?業(yè)引才工作?打好基礎(chǔ)。?3、要營?造環(huán)境,當(dāng)?好服務(wù)員。?環(huán)境好則人?才聚,人才?聚則企業(yè)興?。構(gòu)筑企業(yè)?人才集聚高?地,必須大?力營造寬松?、適宜的人?才工作環(huán)境?。首先要優(yōu)?化政策環(huán)境?。要積極探?索民營企業(yè)?分配機(jī)制,?推行技術(shù)要?素、管理要?素參與分配?的做法,以?良好的分配?機(jī)制吸引人?、留住人。?其次要優(yōu)化?創(chuàng)業(yè)環(huán)境。?高層次、高?素質(zhì)人才也?不全是沖著?高薪而來,?如果單純讓?人才在經(jīng)濟(jì)?利益和物質(zhì)?享受方面得?到滿足,不?一定能留住?人才,留住?人才的重要?條件是要給?人才搭建一?個(gè)展示才能?的舞臺(tái)。每?一名人才工?作聯(lián)絡(luò)員都?要主動(dòng)與企?業(yè)高層管理?人員溝通,?給企業(yè)優(yōu)秀?人才壓擔(dān)子?、加責(zé)任,?為他們實(shí)現(xiàn)?自
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